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What if your job made you happier? | Helen Martin | TEDxWoking


[Musica]
Mi piacerebbe che tu immaginassi qualcosa di nostro
la società è situata in una città extraurbana
Tenuta industriale in un magazzino tra
il macello e una discarica
Conosco il glamour nudo con me così
potrebbe sembrare un posto improbabile per a
rivoluzione della felicità, ma è dove uno
successo e dove sta ancora accadendo
oggi avevamo scoperto che c’era
questa comprovata correlazione tra
felicità e produttività e così
sembrava un’idea abbastanza divertente in
termini di strategia aziendale e così noi
abbiamo deciso che avremmo fatto qualcosa
a tale proposito, ma era una specie di a
sfida non meno importante a causa del
situazione di discarica di un macello eravamo eravamo
abbastanza letteralmente seduto ma anche
perché non avevamo molto di un budget
e al momento non avevamo molto
anche se eravamo completamente
convinto che c’era un modo per fare
i nostri dipendenti sono più produttivi più
efficiente e se la creazione di felicità era
la chiave per farlo, quindi perché diamine
non dargli un colpo
ma naturalmente la domanda scottante era
come diamine stiamo andando davvero?
su come creare tutta questa felicità come
stiamo andando a creare dipendenti che
scaturita dal letto al mattino eccitata
e ispirato dal pensiero di andare a
lavoro e funzionerebbe vedremmo
questi risultati positivi sulla crescita e oltre
la linea di fondo bene abbiamo avuto tre idee
su dove potremmo fare un immediato
impatto e quelli che mi piacerebbe
condividi con te oggi e il primo di
quelle priorità assoluta erano i fagioli
borse seriamente abbiamo speso soldi che non abbiamo
avere e comprare abbiamo avuto a malapena
borse e un frigo di birra
ed è stato incredibile non mi dispiace, non è stato così
non è stato un disastro fallito
miseramente e in effetti non sono sicuro di quelli
i sacchi di fagioli sono sempre stati seduti qui
le birre si sono ubriacate molto velocemente ma
lo spoiler alert beer non porta a
o felicità eterna, così invece noi
ha deciso che stavamo andando a sedersi con
il nostro popolo e noi stavamo semplicemente andando
chiedi loro cosa li renderebbe più felici
piuttosto quello che stava stressando il diavolo
di loro quali erano i bloccanti della felicità
e c’era un modo in cui potevamo aiutare
quelli e questa volta cosa è venuto fuori davvero
Era incredibile debiti della carta di credito che in
i termini commerciali erano insignificanti ma
stavano trascinando le persone verso il basso ogni
un giorno e rendendoli infelici
prima volta un membro del personale si alzò in piedi
e ho detto che mi piacerebbe immaginare di vivere a
vita libera da debiti e abbiamo visto come semplicemente
dicendo che solo la condivisione era stata revocata
un po ‘di quel peso e ci siamo resi conto
immediatamente l’impatto che potremmo fare
seguendo una felicità prima filosofia
questi bloccanti della felicità non stavano vivendo
in grado di fare il ritiro della scuola durante tutto il tempo
la settimana o preoccuparsi di come gestire
bambini in un giorno di insetto erano
spesso le cose semplici come come adattarsi
trovare una pausa pranzo di un’ora
tempo per preparare pasti sani o per sostenere
le associazioni di beneficenza che contavano per loro ma
una volta che li abbiamo conosciuti, siamo stati in grado di farlo
indirizzarli e magari cambiarli
assumendo un piccolo prestito ed eliminando
quell’interesse durante la notte ha cambiato la gente
vite ci siamo resi conto che potevamo
alleviare lo stress e creare felicità dentro
il più semplice dei modi e non a
tavolo da ping-pong in vista ero un po ‘
sventrato su questo perché il ping-pong
tavolo era stato in cima alla mia lista dei fagioli
ma una zappa così per la seconda idea che avevamo
Mi piacerebbe che tu immaginassi l’industriale
Estate di nuovo e mi piacerebbe che tu immagini
una sala riunioni e le sale riunioni
pieno di driver e magazziniere
alla fine di un lungo freddo e fisicamente
giornata impegnativa
che molto probabilmente è iniziato prima dell’alba
l’overhead al tavolo è il manager
il manager si alza diventa vero cosa
successo la scorsa settimana cosa è andato bene cosa
è andato male quello che verrà fatto il prossimo
settimana come lo faranno e quando
sarà fatto da e alla fine di
l’incontro il manager dice bene
chiunque ha ricevuto feedback da chiunque
Mick Dave qualsiasi cosa da dire non va bene all in
accordo quindi i cenni di protesta
seguito da piedi faticosi e una volta
al piano di sotto, lontano dalla sala riunioni
le voci parlano è una pessima idea
non funzionerà mai l’ avremmo fatto
in questo modo perché non ci hanno chiesto di averlo fatto
sono stati tutti in quelle riunioni ad un certo punto
nelle nostre vite questi non sono incontri pieni
di felici fidanzati e abbiamo pensato
perché sulla terra non perché non lo sono?
impegnati per un minuto perché sono i manager
guidando sempre questi incontri perché siamo noi
non ruotare la sedia di questo incontro
settimana su settimana e condividendo il compito di
tenendosi reciprocamente responsabili per il nostro
impegni e per l’assunzione
responsabilità come gli adulti e quando
alla fine smettiamo di trattare il nostro popolo come
bambini e dicendo loro cosa fare e
invece diede loro la visione di dove siamo noi
doveva essere e ha chiesto loro come ottenere

bene indovina cosa hanno risposto in natura
aumentando e assumendosi la responsabilità
come adulti e
impegnandoli trattandoli come
adulti che alla fine abbiamo trovato
che avevamo bisogno di meno persone per eseguire un
maggiore quantità di lavoro di migliore qualità
Sto trovando una terza idea che andava bene
essendo ora la correlazione tra
comportamento sano e felicità va bene
provato in modo tale che questo sembrava un
Assolutamente no a noi così abbiamo pensato
Giusto modelleremo i comportamenti
ci piacerebbe vedere che questo è facile che siamo
cominciando facendo i primi cinque
abitudini sane ogni grande successo
il leader fa prima dell’alba, probabilmente lo puoi fare
Indovina dove sto andando con questo noi
dormito troppo a lungo non ci siamo riusciti così tanto
una di queste abitudini prima dell’alba, così noi
ho pensato che abbiamo imparato dal
sacchi di fagioli che abbiamo imparato da questo e
quello che abbiamo deciso di fare era mettere
benessere all’ordine del giorno letteralmente
perché nei nostri incontri settimanali eravamo
già chiedendo a tutte le nostre persone di alzarsi in piedi
su e segnare se stessi su dieci per
il loro personale e il loro professionale
vive e poi abbiamo aggiunto benessere e
all’inizio era un po ‘uno scherzo, ma è così
era sgradevolmente divertente come qualcuno aveva
aveva tre cene da asporto la scorsa settimana
invece che per cinque pinte di birra sul
Venerdì sera invece di otto ma molto
presto l’ineludibilità di alzarsi in piedi
e affrontando il tuo stesso benessere
settimana dopo settimana davanti a un gruppo di
i tuoi coetanei hanno cominciato ad avere un impatto
iniziato con piccole cose andando a letto
un’ora prima ogni notte a piedi o
andare al lavoro in bicicletta
comprare un fitness tracker tagliando il
quantità di zucchero nel tè o caffè ma
poi si è sviluppato e ha progredito di più
rapidamente e più drammaticamente di noi
potrebbe mai aver sperato fino al punto in cui
avevamo un autista che pesava ben oltre i 20 anni
la pietra non è stata in bicicletta da quando lui
aveva 10 anni e si prefiggeva il
sfida del ciclismo 25 miglia per uno di
i nostri eventi di beneficenza quando ci interessa
persone a cui teniamo il loro benessere
sia fisico che mentale
e non ci scusiamo per questo
quando hanno iniziato a lavorare gli effetti
non sono rimasti al lavoro ma sono tornati a casa
e poi sono tornati indietro di nuovo a
la cultura del benessere è contagiosa per te
devi semplicemente piantare il seme ed essere
impenitente su di esso in modo vorremmo
riassumi qui oggi solo dandoti
alcune delle statistiche su questo nel caso tu
non erano consapevoli di quanto sia grave il
la situazione è
le cifre ufficiali del Regno Unito mostrano che al momento
solo l’ 8% della nostra forza lavoro si alza dal letto
la mattina andare a lavorare e impegnarsi
con la loro organizzazione e la sua
obiettivi impegno nazionale dei dipendenti
siede all’8% contemporaneamente al nostro
la forza lavoro è una delle meno produttive
a livello globale e la crescita è stagnante
l’ultimo decennio guida il capo
economista di etichettare questo la produttività
puzzle così apparentemente non stiamo prendendo
vantaggio di questa correlazione tra
felicità e produttività
non stiamo dedicando persone e
risorse ad esso per questa causa o
privilegiarlo sufficientemente all’interno del nostro
strategie o le nostre organizzazioni e noi
dovrebbe essere perché cogliere questo vantaggio
ci ha permesso di ottenere un concorrente
vantaggio in un mercato dove e un futuro
dove è attrarre e trattenere il talento
una delle più grandi sfide che
i datori di lavoro devono affrontare fino ad ora fare
tutto ciò ha avuto un effetto enorme sul nostro
la felicità del personale così tanto che loro
ci ha votato la sesta migliore piccola impresa a
lavorare per nel quotidiano nazionale The
Sunday Times premi annuali nel mondo degli affari
termini il nostro profitto e il nostro fatturato sono cresciuti
anno su anno, mentre abbiamo mantenuto il
stato stesso numero di personale una piccola squadra di
persone felici e coinvolte così potresti essere
un’impresa un imprenditore e una PMI
un ente benefico potresti avere un fascino
posizione andando per te o un sexy
settore o anche tu potresti essere tra un
macello e la discarica ma se noi
può raggiungere una rivoluzione della felicità così
puoi e tutto quello che costa è prendertene cura
grazie
tu
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