se potessimo tornare nel
tempo e tornare indietro di 12 anni
vedremmo un mondo molto diverso da quello
stiamo vivendo in questo momento 19 di
Aprile dell’anno 2005
Ricordo la data perché è il giorno
del mio compleanno che è stato celebrato il
proclamazione di Papa Benedetto XVI in
il quadrato di san pedro de roma
pochi anni dopo nel
sede della proclamazione del padre
francisco nell’anno 2013 abbiamo potuto vedere
che in effetti il nostro mondo ha
cambiato
è un’immagine che parla da sola è
un’immagine in cui tutti ci sentiamo
identificato
il cellulare è con noi in ogni momento
e ovunque ed è il motivo che ci
ti permette di imparare in modo diverso
comunicare in modo diverso da cui crescere
modo diverso non sono solo alcuni
non sono solo geek non sono solo
i tekis sono i più avanzati di quelli che
Noi condividere questa esperienza ha
cambiato in tutto è una trasformazione
davvero universale è cambiato in
i nostri clienti e quindi obbliga
alle aziende per rafforzare i loro canali
digitale e comunicare in un modo
digitale con tutti i suoi clienti e ha
cambiato in dipendenti e cambiato
il modo in cui lavori all’interno
le organizzazioni sono a
trasformazione davvero interessante e
eccitante in cui ci sta toccando
vivi in questo momento perché questo accade
la trasformazione avviene perché
coniugare una serie di elementi di
origine tecnologica che produce
interruzione di uno qualsiasi degli elementi
che abbiamo mobilità sullo schermo
‘cloud i big data l’internet del
cose che ognuno di loro ha
possibilità di cambiare tutto
ma è così quando li metti tutti insieme
questo effetto si verifica per
canalizzare un’equazione o di
tsunami digitale o tempesta perfetta
come avrei voluto io battezzo
presentazione nel caso in cui fossimo pochi
solo un paio di anni fa si è unito
questo shaker l’ intelligenza
artificiale
la partita in apprendimento e la capacità che
avranno le macchine da seguire
sorprendendoci
molte delle cose che pensiamo a
la macchina non sarebbe mai stata in grado di fare
in realtà la combinazione di potere
di calcolare nuovi algoritmi
basato su reti neurali
e il volume dei dati consentirà il
le macchine continuano a fare cose simili
non abbiamo mai pensato che sarebbero stati
in grado di eseguire e ancora questo
porterà all’interno un elemento istruttore
dell’equazione e anche tutto questo
trasformazione comportarsi o seguire
una questione di tipo lineare
dopo 29 dopo il 3
2004 l’ 8 e il 16 il 32
e questo può essere un po ‘matematico
in realtà è supportato da a
serie di leggi che sono state soddisfatte
anche per alcuni anni il più
noto è probabilmente la legge di
moore è una legge che ha ora 52
anni e che in sintesi e
sintetico viene a dire che ogni anno
Abbiamo processori per computer che sono
due volte più potenti di quelli
abbiamo avuto l’anno precedente e quando
moltiplicare per due dopo circa
anni vengono prodotte cose interessanti
quando prendiamo 30 passi lineari arriviamo
da qui fino alla fine della stanza quando
facciamo 30 passi esponenziali
sono arrivati un miliardo di pesos
pensando a cosa è successo
esempio in reti di comunicazione
come ci colleghiamo a Internet nel
anno 95 un modem di 2.400 al secondo
come ci colleghiamo a internet
oggi con una fibra ottica
100 megabit al secondo
abbiamo moltiplicato per 40 mila se
Abbiamo confrontato il floppy disk e acquistato un
pendrive
abbiamo moltiplicato per 500.000 il
capacità di stoccaggio che abbiamo
e se confrontiamo la densità di
schermi e il tipo di schermi che
Abbiamo anche usato 20 anni fa a
computer e quelli che abbiamo oggi
parliamo di milioni di volte di più
potente da un punto di vista del
risoluzione e il numero di bit che
gestisce
cosa interessante di questo concetto di
il potenziale è che siamo a
inizio di esso
non siamo lontani dalla fine c’è
molte persone che pensano questo di
il potenziale è già successo e quello per
Quindi da ora in poi le cose
sarà più lineare o che questo dal
la trasformazione è già avvenuta e quella in
la realtà è ciò che viene prima
molto più facile non sarà così
siamo molto all’inizio della curva e
quindi dobbiamo generare
atteggiamenti e dobbiamo generare
capacità che ci permettono
affrontare un ambiente che sta per
continua a cambiare e cambia al
velocità indicata con
precedentemente
tutto ciò genera la famosa rottura e
Non ho intenzione di parlarti degli schubert e
l’ airbag ha visto passato con il
successone e cosa è successo al
kodak con tutte quelle aziende che
un certo momento è stato
rimpiazzato da giganti digitali che
vengono con diversi modelli di business
molti di loro quello che hanno fatto è
prova a catturare quella tempesta perfetta di
tecnologie e ripensare a tutto per pensare
cosa è possibile fare quando tutto
abbiamo un cellulare che ci accompagna
ogni momento che è possibile fare quando
Ho una capacità di calcolo infinita
nel cloud in un modello pay -per-use
o cosa è possibile fare quando sono capace
per generare una segmentazione perfetta
usando nuovi algoritmi di big data
per personalizzare i prodotti e
servizi che offro già ai miei clienti
stesso utente
Questo è assolutamente reale
le 500 aziende che hanno formato i forbes
circa 70 anni fa la fortuna
500
ci sono solo sessantuno di cui parliamo
400 e il picco tra le aziende possono
completamente andato e che loro hanno
stato spostato da un altro tipo di
aziende
questo non influisce solo certo
le industrie influenzano tutto il
industrie e tutte le aziende in
tutti i paesi del mondo
google non è un’eccezione di google
affronta anche questo bisogno di
trasformaci digitalmente di molto
abbiamo avuto successo per
ora e molto digitali sono nativi
digitale che siamo dentro il
società siamo anche ossessionati
con forse oggi in questa stanza lì
qualcuno che sta pensando un modo
diverso dal fare un algoritmo
intelligenza artificiale o un modo
diverso dalla progettazione di una google maps o da
pensa a quali funzionalità
che avere un telefono cellulare e così via
Quindi quello che dobbiamo fare è
prepararsi per quell’ambiente di cambiamento e
sembri potenziale che ha commentato
in precedenza è il modo di farlo
scommetto drammaticamente per il
innovazione scommessa sull’innovazione
dirompente scommettere sull’innovazione
semplice aumento di innovazione
per l’innovazione di giorno in giorno
scommettere sull’innovazione non solo in
La R + D no bet
innovazione in ognuno di
i dipendenti di cui fanno parte
la nostra organizzazione
e questo è vero nel mondo degli affari è
esattamente lo stesso a titolo personale
perché ognuno di voi è ciò che
significa riscoprire noi stessi reinventarci
ripensare
in questo contesto di cambiamento e
trasformazione trasformazione
ha continuato gli elementi che generano
l’innovazione è fondamentalmente il
combinazione di queste due persone e
la tecnologia può sembrare una performance
molto semplice ma in realtà
semplifichiamo e senza città samos sono i
due elementi che l’ innovazione produce
all’interno di un’organizzazione di parte
di tecnologia probabilmente non noi
ci dimentichiamo perché questa innovazione
Sembra abbastanza tecnico e
la tecnologia della verità ha un ruolo
fondamentale e se ricordiamo cosa
Stavo dicendo prima è il
tecnologia uno dei principali
elementi che hai generato
trasformazione digitale e quindi
dobbiamo capire e scommettere sul
mobilità dei big data da parte di
robotica sull’internet delle cose
per tutte le tecnologie che sono
cambiando in modo accelerato e seguendo
questa legge dei tipi di potere, ma se io
Mi chiedi di mantenere un elemento di me
era chiaramente con molte persone
più importante della tecnologia nel
persone di sfondo non smettono di essere il
creatori quelli che comprano quelli
affitto o coloro che progettano il
tecnologia che le tue aziende
loro vogliono avere in google e probabilmente
la maggior parte delle aziende nel
chi chiede e 6
tutti sono d’ accordo
le persone sono la cosa più importante
tuttavia, è spesso facile
dillo e non necessariamente facile
eseguirlo e in molte organizzazioni esso
dice ma non necessariamente praticato
o almeno non è praticato con il
forza con cui probabilmente
dobbiamo farlo se vogliamo
vero che la nostra azienda è
innovativo e che può affrontarlo
trasformazione digitale
se parliamo di persone che sono cosa
più importanti i processi di
reclutamento all’interno
le organizzazioni sono assolutamente
fondamentali sono probabilmente i
all’interno del processo aziendale più critico
di un’organizzazione
non è un buon sintomo e parte
del tuo futuro professionale
sei con una società nel
quello nel processo di aggiudicazione beige
errori mancanza di rigore mancanza di
professionalità o sono semplicemente
processi troppo semplici in google
possiamo prendere tre quattro mesi in
assumere una persona
perché lo facciamo perché le persone
sono la cosa più importante è il processo in
che identifichiamo quale sta andando
essere il talento che ci porterà idee
che permettono alla compagnia di essere
assolutamente innovativo nel
organizzazione e sono processi rigorosi e
sono processi a cui partecipano
molte persone non solo risorse
l’intera organizzazione partecipa
e sono molto processi molto sistematici
documentato ma ciò che pensiamo siano i
processo che devi avere se davvero
Stiamo parlando di assumere il
principale talento per il nostro
organizzazioni
cerchiamo di incorporare persone
brillante all’interno dell’organizzazione e
cerchiamo di incorporare persone
non dire loro cosa devono fare
ma così sono loro quelli che dicono
google cosa dobbiamo fare
rimanere un’azienda
innovativo e trasformativo
molte volte mi ha detto l’altro giorno e
Mi è piaciuto il confronto molte volte
assumiamo giocatori di scacchi
poi trattali come se lo fossero
solo chip sulla lavagna e quello è
un enorme errore è la cosa peggiore che puoi fare
in un certo momento per catturare le persone
con persone talentuose con gente irrequieta
voler cambiare il mondo con il desiderio
di mettere in discussione lo status quo
incorporarti nella tua azienda e
iniziare a fare microgestione o a
che la gestione assolutamente centralizzata
uccidere la persona e chiaramente no
consente all’innovazione di emergere all’interno
dell’organizzazione
abbiamo bisogno di strumenti che consentano
incanalare la passione dei dipendenti
all’interno degli elementi dell’organizzazione che
in un dato momento permetti di tirar fuori
il meglio di ognuno di noi
abbiamo una regola con cui
un dipendente di cui ha bisogno è un po ‘
di infrastrutture dal momento che saremmo
parlando di buoni uffici e
ma soprattutto sistema informatico
un sacco di spazio in camera per ogni
di quelle persone non sorprendono e prendono cosa
meglio di sé fornendo innovazione
all’interno dell’organizzazione
quello non è cambiato molti anni che penso
quello che le persone sono più
importante nelle aziende è qualcosa da
potresti sempre allenarti più che potresti
pratica – forse ora è ancora
più rilevante perché la necessità di
l’innovazione è molto più chiara e in a
ambiente di trasformazione non cosa
è diverso è che i modelli
Essi sono superate organizzativa non sono serviti
i modelli gerarchici
i quadri gerarchici siamo molto
bene quando si poteva prevedere
perfettamente il futuro e lo sapevi
Progettiamo un prodotto è realizzato su
prodotto e risolto i bisogni
quello ad una certa durata
ha avuto i suoi utenti oggi che non funziona
il mondo è diventato complesso , sai cosa
ci riferiamo al mondo con le iniziali
cercare complessi volatili e incerti e
ambiguo e ho brutte notizie
nessuno nell’organizzazione il
presidenti dei comitati di
indirizzo hanno la soluzione a cui
sono i problemi
le sfide sono le opportunità per
E ‘la vostra azienda deve affrontare sempre
oltre alla gerarchia che segue
essendo necessario
abbiamo bisogno di più modelli organizzativi
simile a quello che succede nelle reti
sociale dove il talento non viene
dato o il prigioniero sarà in grado di mentire
dato dai galloni che ottieni
rappresentare in un’organizzazione ma
per il tuo contributo al suo interno
e ciò che la capacità è in un momento
determinato a aggiungere valore nel
organizzazione di nuova cooperazione e
trasparenza e fiducia e il
la collaborazione sono elementi
fondamentale
noi crediamo nel talento
individuale sì ma quello che è veramente
fondamentale è il talento collettivo di
ancora perché perché il mondo è stato scelto
complesso ed è molto difficile per a
cervello solo per essere molto luminoso
essere in grado di trovare quali sono i
opportunità di innovazione lì
all’interno dell’organizzazione e così via
Quindi dobbiamo concentrarci su
sviluppare l’intelligenza collettiva in
assicurati che i silos siano rotti
organizzazioni all’interno delle aziende
e che lavori davvero come una squadra
che 0 all’interno della squadra dove
produce sempre innovazione
almeno questa è la nostra esperienza e
lavoriamo in quella direzione
cercando di ottenere collaborazione da
modo continuo per farlo
usiamo kraut e questo è da usare
la ‘nuvola può sembrare qualcosa
tecnologico non è quella la parte che
Sono interessato all’aspetto culturale
utilizzare soluzioni basate su
‘nuvola quando l’informazione ce l’ ha
nel cloud che consente l’accesso a
informazioni da qualsiasi dispositivo
dal tuo telefono cellulare dal tuo
computer
ma più importante di quello che consente
condividere facilmente il
informazioni in tempo reale con il tuo
compagni e inizia a lavorare per
difetto in collaborazione
è molto normale e nella nostra scuola di
certo che è così
quello che funziona con questo tipo di
strumenti e di essere a conoscenza di
quanto efficacemente in un singolo
il documento può contribuire e collaborare
molte persone in tempo reale e cosa
tipo di arricchimento si verifica in
quelle occasioni non sono quel tipo di
esperienze che ci permettono
generare innovazione all’interno del
l’organizzazione è essenziale avere
organizzazioni piane in cui il
flusso di informazioni in tutto
indirizzi
molte volte le aziende non sono pari
più innovativo perché non lo è
collegato il processo decisionale con il
idee abbiamo molti dipendenti
all’interno dell’organizzazione che hanno
idee brillanti ma tuttavia no
sono collegati alla presa
le decisioni e il processo decisionale è
desiderando essere in grado di innovare all’interno del
organizzazione
ma ciononostante manca di idee e
abbiamo bisogno di protocolli di strumenti e
procedure all’interno del
organizzazione che consente il
l’organizzazione sia fluida che chiunque
può dire qualsiasi cosa e che c’è un
ambiente di sicurezza in cui nessuno
la domanda è benvenuta e non solo
quelle domande che vengono da alcuni
modo politicamente corretto come
forse succede nelle aziende di
tipo più tradizionale e come ho detto
principio, è necessaria l’innovazione
tipo
abbiamo un dipartimento
una divisione realtà un
società che si dedica a questo dal
innovazione di tipo dirompente e il
indirizza la persona che hai dentro
schermo di astro teller e l’approccio che
fa questo dipartimento che si chiama x
prima chiamato google x è così tanti
a volte affrontiamo un problema no
cercando di migliorarlo del 5% o del 10% ma
cercando di migliorarlo dieci volte
qualcosa che hai è più facile dieci volte
più semplice dieci volte più potente
dieci volte più sicuro
dieci volte meno la ragione per questo
E ‘che vogliamo metterci in
stato mentale che qualcuno ha
entra in questo settore e chi vuole
ripensare completamente tutto se pensi
nel migliorare qualcosa del 5% o del 10% o stagnare
ancoraggio alla tua esperienza già
il nostro passato e le persone con il
che di solito va giù con saiz
consigliare o sotheby’s per accompagnare
quando la sfida è stata spiegata da
sul tavolo è quello di moltiplicare per
10 quello che devi fare è andare
una lavagna completamente vuota
ripensare all’esperienza degli utenti
ripensare se quella tempesta perfetta che
abbiamo commentato all’inizio permette
progettare una nuova esperienza
assolutamente diverso e lo sarai
nella mente del regista che vuole
generare trasformazione nel settore in
quello che la tua azienda ha generato oy
D’altra parte puoi trovarci
la prossima sorpresa e questo è così
volte cercando di trovare un
il rinnovo per dieci finisce per scoprire
un altro tipo di cosa è come funziona
l’innovazione sperimentale è un
innovazione in cui hai chiarito
con che tipo di tecnologie
vuoi lavorare ma non sei chiaro
quali saranno le innovazioni
in qualche modo avrai intenzione di ottenere e quello è
un’opportunità che non possiamo perdere
all’interno delle organizzazioni
Non tutti i progetti possono essere indirizzati
con 10 x tecnologia all’interno del
organizzazioni perché ovviamente no
c’è il concetto di un’azienda che non lo fa
vedere ma mai fare un errore e per
quindi devi selezionare bene
quali progetti possiamo permetterci
lusso di non riuscire
Ovviamente, fallisce
fallire a buon mercato, ma di nuovo fare il
chiedere se nella nostra azienda non c’è
errori e la tua azienda no
sbagliato non significa mai chiaramente
che la tua azienda non è
sufficientemente innovativo
devi prendere un po ‘ le due cose
mano nella mano con tutto ciò che non fa
Ho capito che lo otterremo
perché avremo questa tempesta
perfetto che ho menzionato
precedentemente con tutti gli elementi di
il tipo di disgregatore diventa effettivamente
in una perfetta opportunità e questo è
Il mare in cui voglio navigare è
questo è il mare in cui mi sento
identificato e per navigare in questo mare
di nuovo
forse stiamo dimenticando molti
occasioni in cui devi mettere l’accento
in tecnologia sì ma soprattutto in
le persone che sono elemento
trasformatore e direttore
grazie mille a tutti per il vostro
attenzione
asso
tempo e tornare indietro di 12 anni
vedremmo un mondo molto diverso da quello
stiamo vivendo in questo momento 19 di
Aprile dell’anno 2005
Ricordo la data perché è il giorno
del mio compleanno che è stato celebrato il
proclamazione di Papa Benedetto XVI in
il quadrato di san pedro de roma
pochi anni dopo nel
sede della proclamazione del padre
francisco nell’anno 2013 abbiamo potuto vedere
che in effetti il nostro mondo ha
cambiato
è un’immagine che parla da sola è
un’immagine in cui tutti ci sentiamo
identificato
il cellulare è con noi in ogni momento
e ovunque ed è il motivo che ci
ti permette di imparare in modo diverso
comunicare in modo diverso da cui crescere
modo diverso non sono solo alcuni
non sono solo geek non sono solo
i tekis sono i più avanzati di quelli che
Noi condividere questa esperienza ha
cambiato in tutto è una trasformazione
davvero universale è cambiato in
i nostri clienti e quindi obbliga
alle aziende per rafforzare i loro canali
digitale e comunicare in un modo
digitale con tutti i suoi clienti e ha
cambiato in dipendenti e cambiato
il modo in cui lavori all’interno
le organizzazioni sono a
trasformazione davvero interessante e
eccitante in cui ci sta toccando
vivi in questo momento perché questo accade
la trasformazione avviene perché
coniugare una serie di elementi di
origine tecnologica che produce
interruzione di uno qualsiasi degli elementi
che abbiamo mobilità sullo schermo
‘cloud i big data l’internet del
cose che ognuno di loro ha
possibilità di cambiare tutto
ma è così quando li metti tutti insieme
questo effetto si verifica per
canalizzare un’equazione o di
tsunami digitale o tempesta perfetta
come avrei voluto io battezzo
presentazione nel caso in cui fossimo pochi
solo un paio di anni fa si è unito
questo shaker l’ intelligenza
artificiale
la partita in apprendimento e la capacità che
avranno le macchine da seguire
sorprendendoci
molte delle cose che pensiamo a
la macchina non sarebbe mai stata in grado di fare
in realtà la combinazione di potere
di calcolare nuovi algoritmi
basato su reti neurali
e il volume dei dati consentirà il
le macchine continuano a fare cose simili
non abbiamo mai pensato che sarebbero stati
in grado di eseguire e ancora questo
porterà all’interno un elemento istruttore
dell’equazione e anche tutto questo
trasformazione comportarsi o seguire
una questione di tipo lineare
dopo 29 dopo il 3
2004 l’ 8 e il 16 il 32
e questo può essere un po ‘matematico
in realtà è supportato da a
serie di leggi che sono state soddisfatte
anche per alcuni anni il più
noto è probabilmente la legge di
moore è una legge che ha ora 52
anni e che in sintesi e
sintetico viene a dire che ogni anno
Abbiamo processori per computer che sono
due volte più potenti di quelli
abbiamo avuto l’anno precedente e quando
moltiplicare per due dopo circa
anni vengono prodotte cose interessanti
quando prendiamo 30 passi lineari arriviamo
da qui fino alla fine della stanza quando
facciamo 30 passi esponenziali
sono arrivati un miliardo di pesos
pensando a cosa è successo
esempio in reti di comunicazione
come ci colleghiamo a Internet nel
anno 95 un modem di 2.400 al secondo
come ci colleghiamo a internet
oggi con una fibra ottica
100 megabit al secondo
abbiamo moltiplicato per 40 mila se
Abbiamo confrontato il floppy disk e acquistato un
pendrive
abbiamo moltiplicato per 500.000 il
capacità di stoccaggio che abbiamo
e se confrontiamo la densità di
schermi e il tipo di schermi che
Abbiamo anche usato 20 anni fa a
computer e quelli che abbiamo oggi
parliamo di milioni di volte di più
potente da un punto di vista del
risoluzione e il numero di bit che
gestisce
cosa interessante di questo concetto di
il potenziale è che siamo a
inizio di esso
non siamo lontani dalla fine c’è
molte persone che pensano questo di
il potenziale è già successo e quello per
Quindi da ora in poi le cose
sarà più lineare o che questo dal
la trasformazione è già avvenuta e quella in
la realtà è ciò che viene prima
molto più facile non sarà così
siamo molto all’inizio della curva e
quindi dobbiamo generare
atteggiamenti e dobbiamo generare
capacità che ci permettono
affrontare un ambiente che sta per
continua a cambiare e cambia al
velocità indicata con
precedentemente
tutto ciò genera la famosa rottura e
Non ho intenzione di parlarti degli schubert e
l’ airbag ha visto passato con il
successone e cosa è successo al
kodak con tutte quelle aziende che
un certo momento è stato
rimpiazzato da giganti digitali che
vengono con diversi modelli di business
molti di loro quello che hanno fatto è
prova a catturare quella tempesta perfetta di
tecnologie e ripensare a tutto per pensare
cosa è possibile fare quando tutto
abbiamo un cellulare che ci accompagna
ogni momento che è possibile fare quando
Ho una capacità di calcolo infinita
nel cloud in un modello pay -per-use
o cosa è possibile fare quando sono capace
per generare una segmentazione perfetta
usando nuovi algoritmi di big data
per personalizzare i prodotti e
servizi che offro già ai miei clienti
stesso utente
Questo è assolutamente reale
le 500 aziende che hanno formato i forbes
circa 70 anni fa la fortuna
500
ci sono solo sessantuno di cui parliamo
400 e il picco tra le aziende possono
completamente andato e che loro hanno
stato spostato da un altro tipo di
aziende
questo non influisce solo certo
le industrie influenzano tutto il
industrie e tutte le aziende in
tutti i paesi del mondo
google non è un’eccezione di google
affronta anche questo bisogno di
trasformaci digitalmente di molto
abbiamo avuto successo per
ora e molto digitali sono nativi
digitale che siamo dentro il
società siamo anche ossessionati
con forse oggi in questa stanza lì
qualcuno che sta pensando un modo
diverso dal fare un algoritmo
intelligenza artificiale o un modo
diverso dalla progettazione di una google maps o da
pensa a quali funzionalità
che avere un telefono cellulare e così via
Quindi quello che dobbiamo fare è
prepararsi per quell’ambiente di cambiamento e
sembri potenziale che ha commentato
in precedenza è il modo di farlo
scommetto drammaticamente per il
innovazione scommessa sull’innovazione
dirompente scommettere sull’innovazione
semplice aumento di innovazione
per l’innovazione di giorno in giorno
scommettere sull’innovazione non solo in
La R + D no bet
innovazione in ognuno di
i dipendenti di cui fanno parte
la nostra organizzazione
e questo è vero nel mondo degli affari è
esattamente lo stesso a titolo personale
perché ognuno di voi è ciò che
significa riscoprire noi stessi reinventarci
ripensare
in questo contesto di cambiamento e
trasformazione trasformazione
ha continuato gli elementi che generano
l’innovazione è fondamentalmente il
combinazione di queste due persone e
la tecnologia può sembrare una performance
molto semplice ma in realtà
semplifichiamo e senza città samos sono i
due elementi che l’ innovazione produce
all’interno di un’organizzazione di parte
di tecnologia probabilmente non noi
ci dimentichiamo perché questa innovazione
Sembra abbastanza tecnico e
la tecnologia della verità ha un ruolo
fondamentale e se ricordiamo cosa
Stavo dicendo prima è il
tecnologia uno dei principali
elementi che hai generato
trasformazione digitale e quindi
dobbiamo capire e scommettere sul
mobilità dei big data da parte di
robotica sull’internet delle cose
per tutte le tecnologie che sono
cambiando in modo accelerato e seguendo
questa legge dei tipi di potere, ma se io
Mi chiedi di mantenere un elemento di me
era chiaramente con molte persone
più importante della tecnologia nel
persone di sfondo non smettono di essere il
creatori quelli che comprano quelli
affitto o coloro che progettano il
tecnologia che le tue aziende
loro vogliono avere in google e probabilmente
la maggior parte delle aziende nel
chi chiede e 6
tutti sono d’ accordo
le persone sono la cosa più importante
tuttavia, è spesso facile
dillo e non necessariamente facile
eseguirlo e in molte organizzazioni esso
dice ma non necessariamente praticato
o almeno non è praticato con il
forza con cui probabilmente
dobbiamo farlo se vogliamo
vero che la nostra azienda è
innovativo e che può affrontarlo
trasformazione digitale
se parliamo di persone che sono cosa
più importanti i processi di
reclutamento all’interno
le organizzazioni sono assolutamente
fondamentali sono probabilmente i
all’interno del processo aziendale più critico
di un’organizzazione
non è un buon sintomo e parte
del tuo futuro professionale
sei con una società nel
quello nel processo di aggiudicazione beige
errori mancanza di rigore mancanza di
professionalità o sono semplicemente
processi troppo semplici in google
possiamo prendere tre quattro mesi in
assumere una persona
perché lo facciamo perché le persone
sono la cosa più importante è il processo in
che identifichiamo quale sta andando
essere il talento che ci porterà idee
che permettono alla compagnia di essere
assolutamente innovativo nel
organizzazione e sono processi rigorosi e
sono processi a cui partecipano
molte persone non solo risorse
l’intera organizzazione partecipa
e sono molto processi molto sistematici
documentato ma ciò che pensiamo siano i
processo che devi avere se davvero
Stiamo parlando di assumere il
principale talento per il nostro
organizzazioni
cerchiamo di incorporare persone
brillante all’interno dell’organizzazione e
cerchiamo di incorporare persone
non dire loro cosa devono fare
ma così sono loro quelli che dicono
google cosa dobbiamo fare
rimanere un’azienda
innovativo e trasformativo
molte volte mi ha detto l’altro giorno e
Mi è piaciuto il confronto molte volte
assumiamo giocatori di scacchi
poi trattali come se lo fossero
solo chip sulla lavagna e quello è
un enorme errore è la cosa peggiore che puoi fare
in un certo momento per catturare le persone
con persone talentuose con gente irrequieta
voler cambiare il mondo con il desiderio
di mettere in discussione lo status quo
incorporarti nella tua azienda e
iniziare a fare microgestione o a
che la gestione assolutamente centralizzata
uccidere la persona e chiaramente no
consente all’innovazione di emergere all’interno
dell’organizzazione
abbiamo bisogno di strumenti che consentano
incanalare la passione dei dipendenti
all’interno degli elementi dell’organizzazione che
in un dato momento permetti di tirar fuori
il meglio di ognuno di noi
abbiamo una regola con cui
un dipendente di cui ha bisogno è un po ‘
di infrastrutture dal momento che saremmo
parlando di buoni uffici e
ma soprattutto sistema informatico
un sacco di spazio in camera per ogni
di quelle persone non sorprendono e prendono cosa
meglio di sé fornendo innovazione
all’interno dell’organizzazione
quello non è cambiato molti anni che penso
quello che le persone sono più
importante nelle aziende è qualcosa da
potresti sempre allenarti più che potresti
pratica – forse ora è ancora
più rilevante perché la necessità di
l’innovazione è molto più chiara e in a
ambiente di trasformazione non cosa
è diverso è che i modelli
Essi sono superate organizzativa non sono serviti
i modelli gerarchici
i quadri gerarchici siamo molto
bene quando si poteva prevedere
perfettamente il futuro e lo sapevi
Progettiamo un prodotto è realizzato su
prodotto e risolto i bisogni
quello ad una certa durata
ha avuto i suoi utenti oggi che non funziona
il mondo è diventato complesso , sai cosa
ci riferiamo al mondo con le iniziali
cercare complessi volatili e incerti e
ambiguo e ho brutte notizie
nessuno nell’organizzazione il
presidenti dei comitati di
indirizzo hanno la soluzione a cui
sono i problemi
le sfide sono le opportunità per
E ‘la vostra azienda deve affrontare sempre
oltre alla gerarchia che segue
essendo necessario
abbiamo bisogno di più modelli organizzativi
simile a quello che succede nelle reti
sociale dove il talento non viene
dato o il prigioniero sarà in grado di mentire
dato dai galloni che ottieni
rappresentare in un’organizzazione ma
per il tuo contributo al suo interno
e ciò che la capacità è in un momento
determinato a aggiungere valore nel
organizzazione di nuova cooperazione e
trasparenza e fiducia e il
la collaborazione sono elementi
fondamentale
noi crediamo nel talento
individuale sì ma quello che è veramente
fondamentale è il talento collettivo di
ancora perché perché il mondo è stato scelto
complesso ed è molto difficile per a
cervello solo per essere molto luminoso
essere in grado di trovare quali sono i
opportunità di innovazione lì
all’interno dell’organizzazione e così via
Quindi dobbiamo concentrarci su
sviluppare l’intelligenza collettiva in
assicurati che i silos siano rotti
organizzazioni all’interno delle aziende
e che lavori davvero come una squadra
che 0 all’interno della squadra dove
produce sempre innovazione
almeno questa è la nostra esperienza e
lavoriamo in quella direzione
cercando di ottenere collaborazione da
modo continuo per farlo
usiamo kraut e questo è da usare
la ‘nuvola può sembrare qualcosa
tecnologico non è quella la parte che
Sono interessato all’aspetto culturale
utilizzare soluzioni basate su
‘nuvola quando l’informazione ce l’ ha
nel cloud che consente l’accesso a
informazioni da qualsiasi dispositivo
dal tuo telefono cellulare dal tuo
computer
ma più importante di quello che consente
condividere facilmente il
informazioni in tempo reale con il tuo
compagni e inizia a lavorare per
difetto in collaborazione
è molto normale e nella nostra scuola di
certo che è così
quello che funziona con questo tipo di
strumenti e di essere a conoscenza di
quanto efficacemente in un singolo
il documento può contribuire e collaborare
molte persone in tempo reale e cosa
tipo di arricchimento si verifica in
quelle occasioni non sono quel tipo di
esperienze che ci permettono
generare innovazione all’interno del
l’organizzazione è essenziale avere
organizzazioni piane in cui il
flusso di informazioni in tutto
indirizzi
molte volte le aziende non sono pari
più innovativo perché non lo è
collegato il processo decisionale con il
idee abbiamo molti dipendenti
all’interno dell’organizzazione che hanno
idee brillanti ma tuttavia no
sono collegati alla presa
le decisioni e il processo decisionale è
desiderando essere in grado di innovare all’interno del
organizzazione
ma ciononostante manca di idee e
abbiamo bisogno di protocolli di strumenti e
procedure all’interno del
organizzazione che consente il
l’organizzazione sia fluida che chiunque
può dire qualsiasi cosa e che c’è un
ambiente di sicurezza in cui nessuno
la domanda è benvenuta e non solo
quelle domande che vengono da alcuni
modo politicamente corretto come
forse succede nelle aziende di
tipo più tradizionale e come ho detto
principio, è necessaria l’innovazione
tipo
abbiamo un dipartimento
una divisione realtà un
società che si dedica a questo dal
innovazione di tipo dirompente e il
indirizza la persona che hai dentro
schermo di astro teller e l’approccio che
fa questo dipartimento che si chiama x
prima chiamato google x è così tanti
a volte affrontiamo un problema no
cercando di migliorarlo del 5% o del 10% ma
cercando di migliorarlo dieci volte
qualcosa che hai è più facile dieci volte
più semplice dieci volte più potente
dieci volte più sicuro
dieci volte meno la ragione per questo
E ‘che vogliamo metterci in
stato mentale che qualcuno ha
entra in questo settore e chi vuole
ripensare completamente tutto se pensi
nel migliorare qualcosa del 5% o del 10% o stagnare
ancoraggio alla tua esperienza già
il nostro passato e le persone con il
che di solito va giù con saiz
consigliare o sotheby’s per accompagnare
quando la sfida è stata spiegata da
sul tavolo è quello di moltiplicare per
10 quello che devi fare è andare
una lavagna completamente vuota
ripensare all’esperienza degli utenti
ripensare se quella tempesta perfetta che
abbiamo commentato all’inizio permette
progettare una nuova esperienza
assolutamente diverso e lo sarai
nella mente del regista che vuole
generare trasformazione nel settore in
quello che la tua azienda ha generato oy
D’altra parte puoi trovarci
la prossima sorpresa e questo è così
volte cercando di trovare un
il rinnovo per dieci finisce per scoprire
un altro tipo di cosa è come funziona
l’innovazione sperimentale è un
innovazione in cui hai chiarito
con che tipo di tecnologie
vuoi lavorare ma non sei chiaro
quali saranno le innovazioni
in qualche modo avrai intenzione di ottenere e quello è
un’opportunità che non possiamo perdere
all’interno delle organizzazioni
Non tutti i progetti possono essere indirizzati
con 10 x tecnologia all’interno del
organizzazioni perché ovviamente no
c’è il concetto di un’azienda che non lo fa
vedere ma mai fare un errore e per
quindi devi selezionare bene
quali progetti possiamo permetterci
lusso di non riuscire
Ovviamente, fallisce
fallire a buon mercato, ma di nuovo fare il
chiedere se nella nostra azienda non c’è
errori e la tua azienda no
sbagliato non significa mai chiaramente
che la tua azienda non è
sufficientemente innovativo
devi prendere un po ‘ le due cose
mano nella mano con tutto ciò che non fa
Ho capito che lo otterremo
perché avremo questa tempesta
perfetto che ho menzionato
precedentemente con tutti gli elementi di
il tipo di disgregatore diventa effettivamente
in una perfetta opportunità e questo è
Il mare in cui voglio navigare è
questo è il mare in cui mi sento
identificato e per navigare in questo mare
di nuovo
forse stiamo dimenticando molti
occasioni in cui devi mettere l’accento
in tecnologia sì ma soprattutto in
le persone che sono elemento
trasformatore e direttore
grazie mille a tutti per il vostro
attenzione
asso
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