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The Transformation Imperative | Spencer Knapp | TEDxUTA


buona sera a tutti così oggi vado
per parlarti della trasformazione
e perché la trasformazione è così importante
si sa sia individualmente che anche per
le società che conosci per incontrarti sai
mutevoli esigenze del mercato nel
mondo in modo da prima di parlare
corporazioni tutto ciò che ho intenzione di parlare
un po ‘della mia trasformazione quindi
Mi sono laureato nel 2009 con una laurea in
biologia, se si può credere e dopo
laureando non un sacco di posti di lavoro
lì ho fatto alcuni lavori secondari che ho fatto
il volontariato non è ancora sicuro di cosa sono
finirò col fare io, te lo dirò
Ero così vicino a presentare il mio
documenti per fare una borsa di studio in ceramica
e poi qualcuno mi ha chiamato un amico di
il mio che ha detto che l’Arkansas Symphony
Orchestra stava assumendo e ho detto benissimo
facciamolo così mi sono trasferito in Arkansas
è andato a lavorare per l’Arkansas Symphony
Orchestra e ha fatto che per un periodo di
tempo e mi è piaciuto molto
poco dopo mi è stato dato il
possibilità di aderire a HP hewlett-packard
e di nuovo ho detto bene entrambi i piedi
saltiamo dentro e facciamo questo sono andato da un
datore di lavoro di otto persone a un datore di lavoro
di trecentomila e oltre
era decisamente travolgente mentre ero
in HP sono stato coinvolto con un
organizzazione ha chiamato il giovane impiegato
Network e yen hanno portato giovani dipendenti
insieme da circa HP sai tutto
in tutto il mondo concentrato nei siti
per portare loro delle persone di cui parlare
esperienze di guida e risposta di aiuto
domande come come posso essere promosso come
faccio avanzare la mia carriera come faccio a trovare a
mentore come posso avere successo in a
società globale quando ti conosci
potrebbe avere un numero di impiegato di sei cifre
e lo yen è diventato davvero una mia passione
e così sono diventato un leader di questo
organizzazione e il mio obiettivo era aiutare
altri giovani dipendenti più giovani di me
trova le stesse risposte e naviga
questa macchina aziendale ora attraverso lo yen I.
è stato coinvolto in un’organizzazione
ha chiamato un giovane mondo e un giovane
il mondo è un’associazione benefica britannica che è
simili in mente si uniscono
giovani leader di tutto il mondo
per affrontare grandi problemi globali come
conflitto e pace ma le corporazioni mandano
delegazioni di dipendenti lì e
sono tutti giovani impiegati proprio così
un mondo giovane e così veniamo insieme
come gruppi di persone dalla grande
le multinazionali a cui provare
rispondi alle stesse domande
come fa HP lo fa contro L’Oreal si
sapere quali sono le cose che possiamo condividere
tra diverse aziende in modo che
alla fine ognuno può essere di più
successo quindi lavoro per HP per un numero
di anni e avere l’ opportunità di aderire
IBM e di nuovo salto al momento e
l’opportunità e così io vengo
Big Blue, una volta arrivato lì, mi sono reso conto
che volevo far parte di un
organizzazione che era come se avessi voluto
essere parte di un’organizzazione che aiuta
i dipendenti trovano la loro strada giovani dipendenti
navigare nella loro carriera e così via e
così via e così sono stato coinvolto con
un’organizzazione chiamata Millennial
core ora parlerò molto di più
il nucleo Millenario in un po ‘così
Lo metterò giù adesso come me
trasformato e passò dalla biologia a
tecnologia e business voglio concentrarmi
un po ‘di più su IBM e IBM
trasformazione quindi l’IBM di diciannove
undici è molto diverso dall’IBM di
2017 iBM si è trasformato nel
anni e decenni a causa di
progressi nella tecnologia e il
cambiare volto di come le persone interagiscono
con la tecnologia e anche cambiando esigenze
di società e società che lo farebbero
utilizzare la tecnologia da IBM quindi solo due
tre punti della storia di IBM il primo
è il 1969, stiamo usando il nostro sistema / 360
mainframe a
La NASA ha eseguito il calcolo
strumento di analisi e uomo sulla luna nel
I mainframe anni ’60 erano il metodo principale
di comunità di computazione per chiunque
i mainframe oggi sono ancora molto
importante
IBM rende ancora i mainframe e lo sono
molto più avanzato di loro
1969 Te lo prometto, ma il mondo ha
oltrepassato i mainframe, lo sai anche tu
siamo stati in grado di fare cose del genere
miniaturizzazione della tecnologia e così noi
passato dai mainframe ai server client
e quindi questo è un dispositivo molto più piccolo
e poi scopriamo come fare
qualcosa chiamato virtualizzazione e ora
siamo in grado di suddividerlo in più piccoli
pezzi e ora siamo in questa zona chiamata
nuvola che è semplicemente un’evoluzione di
dove eravamo negli anni ’60 con
mainframe computing tranne ora che abbiamo
evoluto per soddisfare l’evoluzione del business
bisogni 1981 IBM rilascia ciò che viene chiamato
il 5150 o il nostro primo personal computer
e siamo proprio ai margini di
la rivoluzione dei PC per inserirla
prospettiva un 5150 costa $ 1500
approssimativamente e puoi sederti sul tuo
il mainframe da tavolo e IBM costa sei o
sette milioni di dollari e richiede un
quarto acro di spazio climatizzato
I PC hanno cambiato radicalmente il modo in cui
gli umani interagiscono con la tecnologia perché
lo ha reso incredibilmente accessibile anche noi
iniziato a utilizzare le cose come Internet
e siamo diventati molto molto interconnessi
l’ uno con l’ altro anche se lo fossimo
separati da enormi geografie ora siamo
quasi in un’era post PC perché i tablet
e gli smartphone sono incredibilmente potenti
molto più potente del primo
specie ma potente come alcuni pezzi
oggi e IBM corrispondentemente
transizione e-e-e allontanati da
il mercato dei PC perché stiamo guardando
cambiando esigenze quindi ora andiamo avanti
30 anni al 2011 dopo alcuni anni di
ricerca IBM Pitts il nostro artificiale
supercomputer di intelligenza Watson e
Watson vince
in pericolo ora Watson a quel punto era
un supercomputer che è stato progettato per
ascolta le risposte e rispondi con le domande
Watson di oggi è un insieme di strumenti e
servizi che consentono ai computer di
capire le informazioni come fanno gli umani
con parole scritte scritte lì
testo di parole pronunciate rispetto alle tabelle
e fogli di calcolo e cose del genere
riconoscimento delle immagini e inoltre Watson
consente ai computer di fare cose come
comprensione dell’analisi emotiva
sentimento e tono e quindi abbiamo anche
spostato in avanti dal 2011 al 2017 con
Watson e io vogliamo parlare un po ‘
di più su ciò che Watson sta facendo e lo farò
Copritelo qui in pochi istanti
ora iBM è stato in transizione come a
società per soddisfare le mutevoli esigenze
di tecnologia e tecnologia
progressi ma IBM è in aggiunta
ha bisogno di avanzare nel modo in cui
si avvicina ai suoi dipendenti abbiamo un
nuova generazione sul blocco
i Millennials secondo PwC the
la generazione millenaria era destinata a diventare
50% della forza lavoro entro il 2020 se tu
raggiungere e guardare diverse forme di
ricerca la Pew Research Foundation per
gli Stati Uniti lo hanno già detto
successo nel 2015 Deloitte preparato a
sondaggio millenario ne fanno uno ogni anno
nel sondaggio Millenario del 2016 loro
concluso quello degli intervistati
8.000 persone il 66% di loro
hanno indicato che avrebbero lasciato il loro
attuale datore di lavoro entro il 2020
sono solo tre anni quindi questo nuovo
la generazione di impiegati è meno fedele
in una certa misura perché sono interessati
in cerca di conoscerne altri
opportunità se sta per avanzare
le loro carriere e Millennial pure
Sono stati tutti attraverso questo attraverso il sondaggio
trovato a preoccuparsi di più sull’etica di a
società e guardando a te lo sai
avanzamenti e risultati raggiunti
profitti che le generazioni precedenti
non ha necessariamente valore così tanto come
le corporazioni attraggono le persone che sono
saranno i migliori talenti come portano
nei migliori talenti che la pensano diversamente
dalle generazioni precedenti a loro
IBM stava cercando modi per aumentare
impegno dei dipendenti nel millennio
generazione e anche la generazione Z il
generazione dopo Millennials loro
ha riunito un piccolo gruppo di persone
per formare ciò che è chiamato il Millenario
core con cui è stato assegnato il nucleo del Millennial
due cose su cui si sta rafforzando il dipendente
impegno in realtà tre cose
impegno dei dipendenti e quindi attrazione
talento top millenario ma di più
ritenendo importante quel talento superiore
perché abbiamo bisogno che le persone rimangano se
vogliamo fare i prossimi leader di IBM
il nucleo del millennio è stato al lavoro duro
fare diverse attività per entrambi
attrarre che è qui da un lato
ma poi anche conservare quale è sul
altro così ora mi piacerebbe mettere a fuoco solo un
alcune di quelle cose nel mondo di
la moda non è qualcosa che sai
sinonimo di IBM siamo davvero
concentrandosi su aree che non sono normalmente
toccato dalla nostra società iBM è molto
popolare e e usiamo e lavoriamo con
altre società e governi e
proviamo a risolvere grandi problemi in
assistenza sanitaria, quindi stiamo cercando di attirare
gruppi diversi e stiamo cercando di
trovare persone che sono interessate
stimolato da IBM quindi nel settore della moda
abbiamo collaborato con Marchesa con un designer
Marchesa e abbiamo creato ciò che viene chiamato
l’ abito cognitivo usando Watson
tecnologie che hanno analizzato tutti
Marchesi precedenti disegni a venire
con una tavolozza di colori
e poi abbiamo analizzato diversi tessuti
e tessuti per identificare cosa sarebbe
meglio con le tecnologie LED e questo
è vestito sullo schermo dietro di me
integrato con LED e durante il Met
Gala al quale è stato presentato questo vestito
i LED dei vestiti cambierebbero i colori
basato su social media in tempo reale
analisi del sentimento così come lo erano le persone
twittare e pubblicare su Facebook e e
parlando della palla il vestito
cambierei i colori per corrispondere
quello che guarda nell’area della musica noi
collaborato con il produttore e l’artista
Alex al kit per aiutarlo a creare il suo prossimo
grande canzone questo era l’anno scorso noi
ha usato ancora le tecnologie Watson per
analizzare cinque anni di valore culturale
dati in cerca di temi onnipresenti e
emozioni e tendenze abbiamo poi usato Watson
per analizzare 20.000 recenti canzoni popolari
per tono e ancora emozioni e modelli
e lo abbiamo visualizzato in un modo che Alex
potrebbe usare questo a suo vantaggio per provare
per trovare emozioni ubiquitarie e lui
alla fine ho scelto il crepacuore
universalità del cuore spezzato e tu puoi
andare ad ascoltare la sua canzone che dove
quello è stato rilasciato l’anno scorso
questo si chiama non è facile in aggiunta
fare questa partnership con Alex per
ragazzino abbiamo collaborato con Day Day
breaker è un ballo mattutino
movimento e abbiamo collaborato con loro a
fare qualcosa chiamato la danza cognitiva
festa a tutti quelli che hanno partecipato ha avuto un
valutazione della personalità completata da
Watson prima che arrivassero e quello
la valutazione della personalità li ha accoppiati
con la routine di allenamento stavano andando
fare la colazione che stavano andando
di avere e il vestito che erano
intenzione di indossare e sono stati divisi
in tre gruppi diversi e poi
tutti sono andati e hanno partecipato e dopo
fai l’allenamento e la colazione e
tutto quello che hai una festa da ballo e
il piano della festa da ballo era alimentato
di Watson di nuovo guardando l’atmosfera
e l’ umore della stanza e
corrispondentemente catena
per incontrare questo ora entrambi questi in realtà
tutte e tre queste cose sono qui
il come facciamo attrarre le persone che
non penserebbe necessariamente a IBM e
come rendiamo IBM rilevante in diversi
campi che normalmente non tocchiamo
Il futuro veloce del 2020 su questo lato è circa
IBM guardava dentro questo era un gruppo di
56 Millennials compresi me ne sono andati
fuori e si è incontrato con i nostri coorti tutti noi
intervistati sono i nostri compagni di lavoro a chiedere
domande come come posso superare
burocrazia come posso avanzare la mia carriera
come possiamo comunicare in modo più efficace
come renderemo l’IBM rilevante per il prossimo
generazione di consumatori tutti questi
le persone si sono riunite dopo essere arrivate
con tutto il dopo aver ottenuto tutto questo
feedback e tutte queste risposte e noi
siamo passati attraverso il Design Thinking e noi
ha escogitato idee su come affrontare
questo ogni squadra ha lanciato la loro idea al
CEO e da giugno dell’anno scorso abbiamo
state lavorando per implementare queste idee
Fast ForWord punta a rendere IBM un
posto migliore per lavorare in un posto più facile
lavorare perché alla fine lo vogliamo
rendilo in un posto dove qualcuno può farlo
una carriera per la quale non sono qualcuno a cui lavorare
due o tre anni e se ne andranno entro il 2020
quindi la trasformazione è molto importante per noi
ovviamente stanno trasformando IBM
trasforma per incontrare il volto mutevole di
tecnologia e anche per soddisfare i cambiamenti
bisogni dei loro impiegati e il quello
Cambiando gruppo ho ovviamente iniziato
in biologia molto molto lontano da dove sono
ora in tecnologia e affari
la trasformazione è essenziale secondo
un sondaggio che, come in realtà è popolare
sentimento che è uscito in un mondo
Il sondaggio del Forum economico ha definito il futuro
di posti di lavoro ha detto che i bambini entrano in primaria
scuola
giorno di loro il 65% di loro lavorerà in
lavori e carriere che non esistono ancora
solo perché è vero per quei bambini
entrare nella scuola primaria non significa
è altrettanto vero per tutti quelli che è
nella forza lavoro ora e quindi abbiamo bisogno di
continuare a trasformare noi stessi e
apprendere nuove competenze in modo che noi come dipendenti
e i membri della forza lavoro possono
continuare a soddisfare le mutevoli esigenze di
quella forza lavoro e di quella società
infine questa è la mia informazione di contatto se
chiunque vorrebbe raggiungermi
più a parlare di più su questo sarei
più che felice e con ciò ringrazio
tu
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