c’è un significativo spostamento generazionale
si svolge nella forza lavoro ed è
suscitando emozioni e un sacco di gente
spesso in modi che non completamente
Capisco, so che alcuni di voi stanno guardando
fanno parte della Generazione Z e questo è un
grande, perché il mondo che andremo a
parlare di oggi è un mondo che tu
presto entrerà così il varo
pad oggi è Millennials nel
luogo di lavoro ma in realtà è
qualcosa di molto più profondo di così siamo
inizierò parlando di due
cose di cui sappiamo essere fedeli
organizzazioni e poi mentre concludiamo
parleremo di due cose che siamo noi
so per essere vero di persone e come
navigare in una direzione in avanti in modo che il primo
cosa di cui sappiamo essere fedeli
le organizzazioni è che sono state create
per raggiungere uno scopo la seconda cosa che noi
sapere di essere vero riguardo alle organizzazioni
che sono fatti di persone che lavorano
in loro quindi la gente porta un pezzo
dello scopo all’interno di se stessi ora
questo può essere perché hanno bisogno
compenso perché vogliono entrambi
vivi e gioca o forse sono solo
molto in linea con il generale
scopo dell’organizzazione molti dei
le organizzazioni che sono in giro oggi erano
costruito dai tradizionalisti allora il
i baby boomer arrivarono sulla scena e loro
erano molto grandi in numero così hanno modellato
molti dei valori e delle credenze di questi
le organizzazioni allora Gen X arrivarono loro
erano più piccoli in numero ma loro fecero
riesco a fare alcuni cambiamenti in giro
flessibilità sul posto di lavoro, ma nel complesso
hanno rispettato e alla fine è venuto a correre
alcune di queste organizzazioni e
stabilito alcuni dei sistemi che
esistono in queste organizzazioni con il
recente recessione i Boomers sono
aggrapparsi alla forza lavoro più a lungo
del previsto, quindi quello che abbiamo è questo
status quo che è stato fatto
per davvero molto tempo infatti in alcuni
organizzazioni questo status quo è stato
mantenuto per più di mezzo secolo
e una cosa che sappiamo per certo ma
la cosa che molte persone non fanno
voglio parlare è che il cambiamento è
accadendo e mentre questo cambiamento è
un po ‘drammatico è anche molto naturale
e mentre lo scopo delle organizzazioni
è lo stesso dei Millennial
portando con sé modi diversi che
si avvicinano al lavoro ed è tranquillo
diverso rispetto alle generazioni precedenti
e così i valori e le credenze che hanno
stato stabilito sono ora in corso
minacciato che lo rende non solo
cambiamento ma cambiamento rivoluzionario
a volte quando attraversiamo questo tipo
di cambiamento possiamo prenderlo personalmente e
il solo pensiero di questo tipo di cambiamento
può minacciare il nostro senso dei valori e
il nostro senso dello scopo, quindi come
le organizzazioni si muovono in questo cambiamento ma
continuare nel loro scopo di attualizzare
il loro intento in questo spazio rivoluzionario
quindi fammi una pausa per un secondo e
parliamo delle generazioni
storicamente quando pensiamo alla
generazioni pensiamo a un periodo di 20 anni
di date di nascita ma di generazioni
in realtà definito da molto più di quello
okay abbiamo condiviso eventi e
esperienze che aiutano a definire il modo in cui noi
visualizzare e interagire con il mondo
per esempio i tradizionalisti sono cresciuti
durante la Seconda Guerra Mondiale i Boomers crebbero
durante il Vietnam nei diritti civili
movimento
Gen X sedeva nella loro classe scolastica e
lo guardò lo space shuttle Challenger
fatto esplodere davanti ai loro stessi occhi e al
il primo insegnante nello spazio è perito
I millennial sono stati profondamente colpiti da
9/11 quindi ora se cambiamo solo un po ‘
un po ‘ad esso in un altro modo di guardare il
generazioni guardiamo a come pensiamo
di
cibo e cosa facciamo con il cibo
tradizionalisti erano tutti su
I boomers della domenica hanno avuto la loro TV
cena sì, le persone mangiavano davvero questa gen
X è cresciuto durante il carryout non posso dirtelo
quante pepite di pollo ho mangiato da bambino
e i Millennials sono tutti freschi
pasti biologici consegnati a domicilio, quindi come fare
queste esperienze e questi eventi danno forma
noi in modi diversi questo è un quadro
ci siamo inventati per aiutarci a capire
questo un po ‘meglio così l’asse x
riguarda il nostro centro di potere o il nostro luogo
di controllo quindi se abbiamo un interno
centro di potere che significa che credo di poterlo fare
creare un cambiamento e posso controllare il
risultati delle mie decisioni se abbiamo un
centro di potere esterno che significa noi
credo che i fattori esterni controllino il cambiamento
e quel cambiamento mi succede l’ asse y
riguarda il nostro orientamento, se lo siamo
orientato verso il collettivo che
significa che gli obiettivi del gruppo sostituiscono
gli obiettivi dell’individuo se lo siamo
orientato verso l’individuo che
significa gli obiettivi della presa individuale
priorità rispetto agli obiettivi del gruppo e
in realtà l’autosufficienza assicura il
la sopravvivenza del gruppo ora quando ci posizioniamo
le quattro generazioni nel quadro
questo è dove atterrano ho intenzione di
coprire rapidamente due caratteristiche del
quattro generazioni a esso come si applica
qui il primo è la comunicazione
i tradizionalisti sono molto diretti nei loro
i boomers della comunicazione sono molto di più
I gen Xers sfumati e politici sono molto
sono reali che vogliono essere allineati internamente
e Millennials sono abbastanza indiretta
il modo in cui comunicano ora quando noi
pensa a queste quattro generazioni in
termini di come vedono le organizzazioni
i tradizionalisti credono nelle organizzazioni
sono per le persone
i boomers credono di essere dalla gente
I Gen Xers credono che le organizzazioni falliscano
le persone e credono che Millennials
le organizzazioni sono le persone che mettono a fuoco
in sui Millennials solo un po ‘
più come pensiamo che i cambiamenti
si sono verificati su questi quattro
generazioni un recente sondaggio di Zipcar
afferma questo 65 per cento dei Millennial
sento che perdere il telefono o il loro
il computer sarebbe più dannoso
la loro vita di tutti i giorni che perdere la loro
il centro di ricerca Pew dell’automobile ha appena fatto uno studio
e hanno scoperto che il più comune
situazione di vita per Millennials quelli
tra circa 18 e 34 anni vive a
sono a casa con i loro genitori, ne sono sicuro
molti di voi hanno sentito storie su
Millennials nel mondo del lavoro, lo so
ascoltali tutto il tempo dalle persone che ho
lavorare con uno dei più recenti ha preso
posto nel centro di Chicago ed era a
questa principale società di contabilità e lì
questo millenario di 27 anni che ha avuto così
molte promesse e volevano davvero
crescerlo tra i ranghi e così hanno messo
lui in questo team di progetto speciale e uno
dei partner senior era una parte di
questa squadra con lui e quindi è tempo per
il primo incontro che tutti sono
seduto attorno a questa enorme conferenza
tavolo e stanno guardando il lago
tranne che per il 27enne millenario
il suo capo lo chiama e dice dove
Sei tu il Millennial che dice cosa fai
significa dove sono io sono giù al lago I
Ho pensato di telefonarmi subito se lo sei
da uno di questi tre anziani
generazioni che potresti provare a
un po ‘frustrato forse c’è persino
un po ‘di rabbia, forse ti senti solo
flat-out non rispettato ma se sei il
millennio stai pensando bene è a
bella giornata posso usare il mio telefono perché
dovrei entrare e ti garantisco il
Millennial non si è svegliato quella mattina
andando
so cosa spero di fare qualcosa oggi
questo fa davvero sentire il mio capo
in mancanza di rispetto, spero di averlo capito
licenziato dal mio lavoro, vediamo che siamo molto divisi
e per peggiorare le cose, Gallup
recentemente riferito che lavoro millenario
il giro d’affari sta costando l’economia degli Stati Uniti finita
30 miliardi di dollari all’anno, quindi abbiamo
tutti hanno avuto esperienze diverse e questo
cambia il modo in cui vediamo il mondo e il
posto di lavoro quindi cosa facciamo il naturale
cosa per gli umani fare quando si sentono
minacciato o lo status quo è in corso
Interrogato è o rimandare al nuovo
Potere che consente o mitiga
la nuova base di potere che sta isolando
quando ci sentiamo minacciati non lo facciamo
equilibrio davvero bene permettendo sembra
sottolineando l’individuo sopra
e oltre lo scopo del
organizzazione nella speranza di piacere e
appagando la forza lavoro nello stato così
solo perché hai un membro di a
certa generazione che ha bisogno o
vuole non significa necessariamente che è un
buona idea per esempio se il tuo nuovo
il dipendente millenario richiede il primo
cinque venerdì è spento così che possano
tornare come alunni al loro college
partite di calcio che potrebbero non essere un
precedente che vuoi impostare isolando
sembra ridurre il valore del
individuale e oltre enfatizzando il
valore dell’organizzazione il dipendente
ora diventa un mezzo per un fine e
sono irrilevanti per l’organizzazione
scopo oltre il loro uso immediato così
solo perché un’organizzazione non lo fa
capire i bisogni e i desideri di a
generazione non significa che non hanno
valore
una delle più grandi lamentele che sento
dai Millennial adesso non lo faranno
lasciami alzare dalla mia scrivania, devo
stare alla mia scrivania tutto il giorno direi forse
è tempo di considerare il fatto che no
tutti sono fatti per un lavoro di ufficio così
le organizzazioni devono evitare questi due
estremi
e piuttosto abbiamo bisogno di costruire ponti e
agire in allineamento con quale scopo
è che dobbiamo avere integrità dell’integrità
sembra come promuovere noi attraverso
aspettative condotte comportamenti e vissuti
valori va bene così i nostri comportamenti e
i nostri valori devono corrispondere e questo
relazione di relazione collaborativa
costruisce l’individuo all’interno del
contesto del tutto e li attira in
uno scopo oltre il piacere o semplicemente provare
per trovare la felicità sul posto di lavoro così
per esempio tutti abbiamo bisogno di un senso
appartenenza abbiamo tutti bisogno di sentirci rispettati
dove lavoriamo e colleghiamo abilitando
sembra che i leader facciano qualsiasi cosa
possono rendere felici i dipendenti
l’isolamento sembra un trattamento da parte dei leader
dipendenti semplicemente come integrità delle risorse
sembra che i leader trattino i dipendenti
come le persone di cui sono curiosi
altri piuttosto che giudicare e
saltando facendo ipotesi sul perché su
la terra che questo millenario potrebbe persino immaginare
andava bene chiamare dal lago
integrità ci dà stabilità in modo che
siamo in grado di esplorare e coinvolgere e
capire gli altri dal loro vantaggio
indica così due cose che sappiamo essere vere
di persone il primo è quello
classificazione in questo caso diversa
le generazioni ci separano necessariamente dal
meno ci conosciamo l’ un l’altro
meno ci importa l’ uno dell’altro
la seconda cosa è essere curiosi
e stare in relazione ci porta
insieme così più ne sappiamo
altri più ci preoccupiamo di loro e
quindi siamo in grado di interagire con ciascuno
altro in modi significativi ora se pensiamo
A proposito di quello che sembra a collegare ciascun
persona da ogni generazione al
scopo generale dell’organizzazione e
per l’organizzazione da mantenere
integrità nelle sue interazioni che con
ognuna di queste persone permette questo
organizzazione di stare insieme e il
le persone dentro per essere diverse così come fanno
gestiamo questo dobbiamo stare bene
nella nostra pelle deve essere l’ integrità
trovato non solo all’interno degli individui
ma anche all’interno dell’organizzazione
avere spazio per essere curioso
l’un l’altro dobbiamo essere in grado di impegnarci
in modi che contano davvero ora
la gente dirà bene che suona davvero
facile Vi prometto questo non è facile in
Infatti proprio questa settimana ho parlato con qualcuno
chi sta vivendo un intero reorg
hanno detto che il problema numero uno che avevano
superare questa era la tensione
tra le diverse generazioni così
questo è incredibilmente difficile ma lo è
anche una delle cose più significative
puoi fare per tutta la vita gli altri
dirò bene come si manterrà questo
i Millennials dal lasciare il mio
organizzazione direi che forse lo siamo
ponendo la domanda sbagliata e se noi
gira quella domanda e diciamolo
costruiamo organizzazioni con integrità
e lo scopo che le persone vogliono essere un
parte del tempo sfruttando i punti di forza
dei Millennial lungo la strada così il
la sfida di oggi è costruire
organizzazioni che elevano tutti
intorno allo scopo pur mantenendo
curiosità reciproca sulla scelta di
quello che costruiamo è il nostro grazie
tu
si svolge nella forza lavoro ed è
suscitando emozioni e un sacco di gente
spesso in modi che non completamente
Capisco, so che alcuni di voi stanno guardando
fanno parte della Generazione Z e questo è un
grande, perché il mondo che andremo a
parlare di oggi è un mondo che tu
presto entrerà così il varo
pad oggi è Millennials nel
luogo di lavoro ma in realtà è
qualcosa di molto più profondo di così siamo
inizierò parlando di due
cose di cui sappiamo essere fedeli
organizzazioni e poi mentre concludiamo
parleremo di due cose che siamo noi
so per essere vero di persone e come
navigare in una direzione in avanti in modo che il primo
cosa di cui sappiamo essere fedeli
le organizzazioni è che sono state create
per raggiungere uno scopo la seconda cosa che noi
sapere di essere vero riguardo alle organizzazioni
che sono fatti di persone che lavorano
in loro quindi la gente porta un pezzo
dello scopo all’interno di se stessi ora
questo può essere perché hanno bisogno
compenso perché vogliono entrambi
vivi e gioca o forse sono solo
molto in linea con il generale
scopo dell’organizzazione molti dei
le organizzazioni che sono in giro oggi erano
costruito dai tradizionalisti allora il
i baby boomer arrivarono sulla scena e loro
erano molto grandi in numero così hanno modellato
molti dei valori e delle credenze di questi
le organizzazioni allora Gen X arrivarono loro
erano più piccoli in numero ma loro fecero
riesco a fare alcuni cambiamenti in giro
flessibilità sul posto di lavoro, ma nel complesso
hanno rispettato e alla fine è venuto a correre
alcune di queste organizzazioni e
stabilito alcuni dei sistemi che
esistono in queste organizzazioni con il
recente recessione i Boomers sono
aggrapparsi alla forza lavoro più a lungo
del previsto, quindi quello che abbiamo è questo
status quo che è stato fatto
per davvero molto tempo infatti in alcuni
organizzazioni questo status quo è stato
mantenuto per più di mezzo secolo
e una cosa che sappiamo per certo ma
la cosa che molte persone non fanno
voglio parlare è che il cambiamento è
accadendo e mentre questo cambiamento è
un po ‘drammatico è anche molto naturale
e mentre lo scopo delle organizzazioni
è lo stesso dei Millennial
portando con sé modi diversi che
si avvicinano al lavoro ed è tranquillo
diverso rispetto alle generazioni precedenti
e così i valori e le credenze che hanno
stato stabilito sono ora in corso
minacciato che lo rende non solo
cambiamento ma cambiamento rivoluzionario
a volte quando attraversiamo questo tipo
di cambiamento possiamo prenderlo personalmente e
il solo pensiero di questo tipo di cambiamento
può minacciare il nostro senso dei valori e
il nostro senso dello scopo, quindi come
le organizzazioni si muovono in questo cambiamento ma
continuare nel loro scopo di attualizzare
il loro intento in questo spazio rivoluzionario
quindi fammi una pausa per un secondo e
parliamo delle generazioni
storicamente quando pensiamo alla
generazioni pensiamo a un periodo di 20 anni
di date di nascita ma di generazioni
in realtà definito da molto più di quello
okay abbiamo condiviso eventi e
esperienze che aiutano a definire il modo in cui noi
visualizzare e interagire con il mondo
per esempio i tradizionalisti sono cresciuti
durante la Seconda Guerra Mondiale i Boomers crebbero
durante il Vietnam nei diritti civili
movimento
Gen X sedeva nella loro classe scolastica e
lo guardò lo space shuttle Challenger
fatto esplodere davanti ai loro stessi occhi e al
il primo insegnante nello spazio è perito
I millennial sono stati profondamente colpiti da
9/11 quindi ora se cambiamo solo un po ‘
un po ‘ad esso in un altro modo di guardare il
generazioni guardiamo a come pensiamo
di
cibo e cosa facciamo con il cibo
tradizionalisti erano tutti su
I boomers della domenica hanno avuto la loro TV
cena sì, le persone mangiavano davvero questa gen
X è cresciuto durante il carryout non posso dirtelo
quante pepite di pollo ho mangiato da bambino
e i Millennials sono tutti freschi
pasti biologici consegnati a domicilio, quindi come fare
queste esperienze e questi eventi danno forma
noi in modi diversi questo è un quadro
ci siamo inventati per aiutarci a capire
questo un po ‘meglio così l’asse x
riguarda il nostro centro di potere o il nostro luogo
di controllo quindi se abbiamo un interno
centro di potere che significa che credo di poterlo fare
creare un cambiamento e posso controllare il
risultati delle mie decisioni se abbiamo un
centro di potere esterno che significa noi
credo che i fattori esterni controllino il cambiamento
e quel cambiamento mi succede l’ asse y
riguarda il nostro orientamento, se lo siamo
orientato verso il collettivo che
significa che gli obiettivi del gruppo sostituiscono
gli obiettivi dell’individuo se lo siamo
orientato verso l’individuo che
significa gli obiettivi della presa individuale
priorità rispetto agli obiettivi del gruppo e
in realtà l’autosufficienza assicura il
la sopravvivenza del gruppo ora quando ci posizioniamo
le quattro generazioni nel quadro
questo è dove atterrano ho intenzione di
coprire rapidamente due caratteristiche del
quattro generazioni a esso come si applica
qui il primo è la comunicazione
i tradizionalisti sono molto diretti nei loro
i boomers della comunicazione sono molto di più
I gen Xers sfumati e politici sono molto
sono reali che vogliono essere allineati internamente
e Millennials sono abbastanza indiretta
il modo in cui comunicano ora quando noi
pensa a queste quattro generazioni in
termini di come vedono le organizzazioni
i tradizionalisti credono nelle organizzazioni
sono per le persone
i boomers credono di essere dalla gente
I Gen Xers credono che le organizzazioni falliscano
le persone e credono che Millennials
le organizzazioni sono le persone che mettono a fuoco
in sui Millennials solo un po ‘
più come pensiamo che i cambiamenti
si sono verificati su questi quattro
generazioni un recente sondaggio di Zipcar
afferma questo 65 per cento dei Millennial
sento che perdere il telefono o il loro
il computer sarebbe più dannoso
la loro vita di tutti i giorni che perdere la loro
il centro di ricerca Pew dell’automobile ha appena fatto uno studio
e hanno scoperto che il più comune
situazione di vita per Millennials quelli
tra circa 18 e 34 anni vive a
sono a casa con i loro genitori, ne sono sicuro
molti di voi hanno sentito storie su
Millennials nel mondo del lavoro, lo so
ascoltali tutto il tempo dalle persone che ho
lavorare con uno dei più recenti ha preso
posto nel centro di Chicago ed era a
questa principale società di contabilità e lì
questo millenario di 27 anni che ha avuto così
molte promesse e volevano davvero
crescerlo tra i ranghi e così hanno messo
lui in questo team di progetto speciale e uno
dei partner senior era una parte di
questa squadra con lui e quindi è tempo per
il primo incontro che tutti sono
seduto attorno a questa enorme conferenza
tavolo e stanno guardando il lago
tranne che per il 27enne millenario
il suo capo lo chiama e dice dove
Sei tu il Millennial che dice cosa fai
significa dove sono io sono giù al lago I
Ho pensato di telefonarmi subito se lo sei
da uno di questi tre anziani
generazioni che potresti provare a
un po ‘frustrato forse c’è persino
un po ‘di rabbia, forse ti senti solo
flat-out non rispettato ma se sei il
millennio stai pensando bene è a
bella giornata posso usare il mio telefono perché
dovrei entrare e ti garantisco il
Millennial non si è svegliato quella mattina
andando
so cosa spero di fare qualcosa oggi
questo fa davvero sentire il mio capo
in mancanza di rispetto, spero di averlo capito
licenziato dal mio lavoro, vediamo che siamo molto divisi
e per peggiorare le cose, Gallup
recentemente riferito che lavoro millenario
il giro d’affari sta costando l’economia degli Stati Uniti finita
30 miliardi di dollari all’anno, quindi abbiamo
tutti hanno avuto esperienze diverse e questo
cambia il modo in cui vediamo il mondo e il
posto di lavoro quindi cosa facciamo il naturale
cosa per gli umani fare quando si sentono
minacciato o lo status quo è in corso
Interrogato è o rimandare al nuovo
Potere che consente o mitiga
la nuova base di potere che sta isolando
quando ci sentiamo minacciati non lo facciamo
equilibrio davvero bene permettendo sembra
sottolineando l’individuo sopra
e oltre lo scopo del
organizzazione nella speranza di piacere e
appagando la forza lavoro nello stato così
solo perché hai un membro di a
certa generazione che ha bisogno o
vuole non significa necessariamente che è un
buona idea per esempio se il tuo nuovo
il dipendente millenario richiede il primo
cinque venerdì è spento così che possano
tornare come alunni al loro college
partite di calcio che potrebbero non essere un
precedente che vuoi impostare isolando
sembra ridurre il valore del
individuale e oltre enfatizzando il
valore dell’organizzazione il dipendente
ora diventa un mezzo per un fine e
sono irrilevanti per l’organizzazione
scopo oltre il loro uso immediato così
solo perché un’organizzazione non lo fa
capire i bisogni e i desideri di a
generazione non significa che non hanno
valore
una delle più grandi lamentele che sento
dai Millennial adesso non lo faranno
lasciami alzare dalla mia scrivania, devo
stare alla mia scrivania tutto il giorno direi forse
è tempo di considerare il fatto che no
tutti sono fatti per un lavoro di ufficio così
le organizzazioni devono evitare questi due
estremi
e piuttosto abbiamo bisogno di costruire ponti e
agire in allineamento con quale scopo
è che dobbiamo avere integrità dell’integrità
sembra come promuovere noi attraverso
aspettative condotte comportamenti e vissuti
valori va bene così i nostri comportamenti e
i nostri valori devono corrispondere e questo
relazione di relazione collaborativa
costruisce l’individuo all’interno del
contesto del tutto e li attira in
uno scopo oltre il piacere o semplicemente provare
per trovare la felicità sul posto di lavoro così
per esempio tutti abbiamo bisogno di un senso
appartenenza abbiamo tutti bisogno di sentirci rispettati
dove lavoriamo e colleghiamo abilitando
sembra che i leader facciano qualsiasi cosa
possono rendere felici i dipendenti
l’isolamento sembra un trattamento da parte dei leader
dipendenti semplicemente come integrità delle risorse
sembra che i leader trattino i dipendenti
come le persone di cui sono curiosi
altri piuttosto che giudicare e
saltando facendo ipotesi sul perché su
la terra che questo millenario potrebbe persino immaginare
andava bene chiamare dal lago
integrità ci dà stabilità in modo che
siamo in grado di esplorare e coinvolgere e
capire gli altri dal loro vantaggio
indica così due cose che sappiamo essere vere
di persone il primo è quello
classificazione in questo caso diversa
le generazioni ci separano necessariamente dal
meno ci conosciamo l’ un l’altro
meno ci importa l’ uno dell’altro
la seconda cosa è essere curiosi
e stare in relazione ci porta
insieme così più ne sappiamo
altri più ci preoccupiamo di loro e
quindi siamo in grado di interagire con ciascuno
altro in modi significativi ora se pensiamo
A proposito di quello che sembra a collegare ciascun
persona da ogni generazione al
scopo generale dell’organizzazione e
per l’organizzazione da mantenere
integrità nelle sue interazioni che con
ognuna di queste persone permette questo
organizzazione di stare insieme e il
le persone dentro per essere diverse così come fanno
gestiamo questo dobbiamo stare bene
nella nostra pelle deve essere l’ integrità
trovato non solo all’interno degli individui
ma anche all’interno dell’organizzazione
avere spazio per essere curioso
l’un l’altro dobbiamo essere in grado di impegnarci
in modi che contano davvero ora
la gente dirà bene che suona davvero
facile Vi prometto questo non è facile in
Infatti proprio questa settimana ho parlato con qualcuno
chi sta vivendo un intero reorg
hanno detto che il problema numero uno che avevano
superare questa era la tensione
tra le diverse generazioni così
questo è incredibilmente difficile ma lo è
anche una delle cose più significative
puoi fare per tutta la vita gli altri
dirò bene come si manterrà questo
i Millennials dal lasciare il mio
organizzazione direi che forse lo siamo
ponendo la domanda sbagliata e se noi
gira quella domanda e diciamolo
costruiamo organizzazioni con integrità
e lo scopo che le persone vogliono essere un
parte del tempo sfruttando i punti di forza
dei Millennial lungo la strada così il
la sfida di oggi è costruire
organizzazioni che elevano tutti
intorno allo scopo pur mantenendo
curiosità reciproca sulla scelta di
quello che costruiamo è il nostro grazie
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