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Myths of Management | Kanishka Sinha | TEDxAhmedabadIntlSchool


buongiorno, grazie mille per
invitando me prima di tutto voglio dire
Sono appena tornato da Delhi e c’era
un sacco di piccoli laggiù lo sai
cosa sta succedendo nella qualità dell’aria e
Stavo pensando che siamo così grandi
problemi nel mondo e io proprio no
so come lo risolveremo e poi io
è stato chiamato da voi ragazzi per farlo
parlando non lo so, lo sai 14 anni
i vecchi che organizzano un discorso di TED che è
fantastico lo sai, quindi sono molto ottimista
e fiducioso su ciò che è possibile e io
voglio solo dire grazie , lo sono
impressionato da un team principale
e i volontari e i genitori
coinvolto nel fare questo accada così io
davvero volevo solo dirlo, se io
iniziare il lavoro che faccio è esecutivo
coaching Lavoro con alti e alti
potenziali manager per aiutarli a raggiungere
il loro pieno potenziale e molto di quello che io
fare è tipo di sedersi con loro e identificare
quali sono alcune delle credenze e
comportamenti che li stanno trattenendo
dal raggiungere davvero il loro pieno
potenziale nella maggior parte dei casi quello che trovo è
che tengono su un due pezzi di
saggezza del management e quando sei veramente
metti la lente d’ingrandimento su quel pezzo
di saggezza gestionale che risulta essere
un mito giusto e quindi mi limiterò a dare
alcuni esempi illustrativi di alcuni di
questi miti di gestione e poi prenderlo
ad un punto più ampio su come pensi
due volte e ottiene si conosce bene una più
prospettiva più ampia o cose prima di te
prendere una decisione così tanto
le intese che ho ricevuto erano in realtà
non dal campo della gestione o addirittura
psicologia era dalla zona di
la meccanica quantistica ha ragione, ecco cosa
studiato quando ero al college e questo
la dichiarazione mi ha davvero incuriosito, lo sai
ci sono verità banali e ci sono
grandi verità al contrario di una banalità
la verità è chiaramente falsa e il contrario
di una grande verità è anche vero e questo
è stato detto da un signore di nome Niels
Bohr era un premio Nobel
fisico nel 1922 e davvero
mi ha incuriosito , ho detto cosa vuol dire
si sa che cosa significa e come e
Ho iniziato a studiarlo che ho iniziato
capendo un pò si conosce il
l’opposto di una verità banale è chiaramente
falso oh se tu dicessi di sapere due più
due è uguale a quattro se hai detto bene no
due più due non è uguale a quattro che è
chiaramente falso oh se hai detto la capitale
dell’India è Delhi l’opposto di quello
che è si sa dire capitale dell’India di
Mumbai è chiaramente falso, così il contrario
di una verità banale
è chiaramente falso ma il contrario di a
la grande verità è anche vera che cosa fa
significa che sai che potresti dire qualcosa
come sai che i soldi fanno andare il mondo
intorno o si potrebbe dire che l’amore fa il
il mondo va in giro e tu sai che c’è
una sorta di validità per entrambi pari
anche se sembrano dire il
genere opposto e io ho iniziato
a caccia di dichiarazioni come questa caccia
perché le dichiarazioni sono di natura paradossale
per esempio i leader devono fidarsi
loro stessi e sì, questo ha senso per te
sanno che i leader devono fidarsi di se stessi
questo ha senso, sono d’accordo
e ha detto che i leader hanno bisogno di farlo
domanda le loro ipotesi e tu vai
sì, sai cosa sono d’accordo con quello
i leader devono interrogare i loro
ipotesi, ma se la guardi davvero
da vicino non possono essere entrambi veri perché
fidarsi di te è l’opposto di
interrogando le ipotesi fidandosi del tuo
l’istinto che si fida del tuo giudizio è il
opposto di assunzione di domande così
entrambi non possono essere veri eppure in un modo
che entrambi stiamo cercando
capisci che sai bene come faccio
senso di questo e mi rendo conto della lingua
non è abbastanza potente per davvero
incapsulare si conosce la complessità di
la vita stessa e quindi lo farai sempre
ottenere questi paradossi paradossi ed è
solo quando capisci veramente come
adattarsi che hai davvero saggezza
nel soggetto giusto, quindi lascia che ti dia
un esempio di due gestione molto comune
miti con cui collaboro con i miei clienti
per tipo di superare il primo sai
i grandi manager prendono le giuste decisioni
giusto con cui la nostra cultura è soffusa
esempi di voi conoscono persone preveggenti
che hanno preso grandi decisioni, sapevano che
il mercato azionario stava per intrappolarli
potevo vederlo arrivare sapevano esattamente
quello che il cliente voleva così il ruolo di
questo fantastico progetto hai storie
e leggende di persone con grandi
giudizio che prende la decisione giusta e
questo è qualcosa che molti manager
credi così che li faccia stare bene attenzione
qual è la decisione giusta in questo
situazione cosa dovrei fare
il diritto DeMuth quindi niente sembra
ha senso quindi quale sarebbe l’opposto
di questo e il DeMuth è il grande
i manager sanno che non c’è una decisione giusta
di nuovo ci sono le risposte giuste in
2 + 2 sai che c’è una risposta giusta
risposta sbagliata, qual è la capitale dell’India
c’è una risposta giusta risposta sbagliata
ma le decisioni vanno bene, lo sai che ho
ottenuto un Ho uno dei miei subordinati
chi non si sta comportando in questo momento cosa faccio
dovrei licenziarlo se dovessi dargli un
avvertimento quindi lo alleno
avresti dovuto dare più responsabilità
dovrei trovarlo un ruolo che corrisponde
il suo mondo dovrei avvicinarlo a lui
la sua città natale chiaramente la risposta non è
chiaro qui non è così semplice come
ciò che è 2 + 2 non è chiaro ma lo farò
andare oltre non è solo che non lo è
chiaro quale sia la risposta giusta
nessuna risposta giusta e cerchiamo di spiegare
perchè vedere se prendi una decisione e
ottieni il risultato che stai cercando
prendi una decisione ottieni il risultato
stai cercando questo significa te
ha preso la decisione giusta
non necessariamente vedi che non sai
se l’altra decisione che potresti
aver fatto potrebbe aver avuto un ancora migliore
risultato e se si prende una decisione e
non si ottiene il risultato che si desidera
sai che è un disastro, questo significa te
ha preso la decisione sbagliata no
necessariamente perché l’altra decisione
potrebbe essere anche peggio e puoi
mai veramente sapere che l’unico modo per te
puoi isolarti per sapere l’impatto di quello
decisione specifica è che ne hai uno
universo tu prendi una decisione che hai
un altro universo parallelo che fai il
altra decisione tutto il resto è il
stesso e poi vedi quale funziona
fuori meglio solo allora puoi dire quale
uno era meglio
quale è stato peggio, ma questa opzione è
mai a tua disposizione quindi l’ unica cosa
quello che è veramente disponibile non è ciò che
è la decisione giusta è ciò che è mio
decisione sai cosa sono i
principi e priorità e valori
e tu sai le cose sulla base di
che prenderò la decisione io
non so cosa fara ‘vi capita mai
avrà ragione ma molte persone iniziano
davvero ossessionato da ora i loro due
problemi che capitano quando pensi
c’è una giusta decisione per i manager
affrontare due problemi quando ci pensano
è una decisione giusta che vedi se tu
penso che ci sia una decisione giusta e io
sapere qual è la decisione giusta allora
quello che succede è smettere di ascoltare
altre persone si diventa arroganti voi
diventa troppo sicuro di te
decisione perché c’è un diritto
decisione e so cosa è giusto
questo è un problema di gestione che
le persone hanno l’altro è c’è un
giusta decisione e non so cosa
è e abbastanza spesso quando le persone iniziano
la loro carriera pensano che hai mentito io
non posso vederlo potrei dire qualcosa di sbagliato
Non sono sicuro che la risposta giusta sia loro
diventare provvisorio diventano confusi
diventano paralizzati perché c’è un
risposta giusta e non so cosa sia
non possono nemmeno dire che questo è ciò che sento
questo è ciò che penso tu sappia che questo è
cosa farò perché qual è il
risposta giusta non lo so
giusto e quindi puoi o diventare
troppo sicuro di sé o puoi paralizzare e
ora una delle cose che succede anche
se pensi che ci sia una decisione giusta
sei pieno di rimpianti perché
guardi alle decisioni che hai preso
il passato e dire che avrei dovuto fare
qualcosa di diverso come se ci fosse un
cosa giusta da fare e non l’ho fatto così
Ho fatto qualcosa di sbagliato, quindi sono pieno di
rimpianta ma vedi se mi hai visto guardare
a un video di me stesso che impara a camminare come
un bambino così c’è una piccola carneficina e lui
imparare a camminare e sta cadendo e
si sta alzando e sta cadendo e io sono
guardando un bambino sono stupido bambino
come si fa a deficiente si continuano a cadere quello che un
cretino che il bambino ha ragione se ha guardato
me ne vado
okay, hai chiaramente perso la testa
beh, vedi che molti di noi lo fanno
quando diciamo ho dovuto farlo
ogni volta che dici che dovrei averti
fondamentalmente facendo la stessa cosa di
abusando di quella versione infantile di te stesso
perché stai dicendo che l’apprendimento
che ho avuto da quell’esperienza che dovrei
ho avuto prima dell’esperienza che ha portato
a quell’apprendimento è impossibile
eppure ogni volta che dici che dovrei avere
questo è quello che stai insinuando che dovresti
sai che non hai mai fatto il
decisione sbagliata in passato perché tu
rendere la scelta migliore a vostra disposizione
dato quello che sai in quel momento dato
la tua esperienza di vita e se continui
guardando indietro e dicendo oh lo sai io
ho preso la decisione sbagliata che dovrei avere
fatto questo avrei dovuto farlo io
dovrebbe averlo fatto allora quando lo sei
prendere una decisione oggi bene come puoi
fidati di te stesso, come ho fatto io
molte decisioni sbagliate come posso sapere se
questo sarà giusto e così
un altro modo di cantare non l’ho fatto
decisioni sbagliate ho preso la decisione
tempo che ho sentito il meglio dato quello che ho
sapevo e ora posso fare la stessa cosa
Giusto prenderò una decisione e tu lo sai
funzionerà o non funzionerà e non vedo
al risultato e imparo da quello e
Continuerò, ma se lo dico lì
è stata una decisione giusta che stai andando
effettivamente perdere la fiducia e essere
pieno di rimpianti in questo momento lasciami dare
sei un esempio di qualcuno che davvero
capito bene è un buon lavoro quindi
parliamo di Gandhi e lui è uno di
i miei eroi e quando stava facendo quello che lui
stava facendo al momento del
la lotta per l’ indipendenza c’era molto
di persone che avevano opinioni su quello che lui
stava facendo gli inglesi diranno che è un
ricattatore emotivo tu sai tutto questo
il digiuno e roba non è come te
fare affari vedrà la nostra regina
e vestito come questo ecc. ci sarà
alcuni indù che diranno che è contro di noi
è una pagina che accontenta i musulmani
ci saranno alcuni musulmani che dirai lui
contro di noi non ci sta dando un separato
non dire questi alcuni Dalit che diranno
lui è contro di noi non sta bruciando il
i soldi che Smith vorrebbe incorporare saranno
il capitalista che dirà che è contro di noi
perché sta pensando tutto questo
Hoddy, voddy, non conosci grandi industrie
questo non è ciò che è buono per l’India
ci saranno alcuni cittadini che diranno
loro sono il nirvana, niente sta per succedere
capita che tu abbia bisogno di pistole e cose da prendere
liberarsi degli inglesi che sua moglie sta dicendo
mi stai facendo pulire il bagno
figlio dice che ami tutti tranne me
diventa un alcolizzato ognuno ha un
punto di vista su ciò che sta facendo ora
se cerca di accontentare ogni singolo
stakeholder far sì che tutti siano d’accordo
il suo piatto in cui tutti dicono che è
proprio quello che succederà niente proprio
niente, quindi deve prendere una decisione
dicendo che sai che capisco tutto il
diverse prospettive che capisco
non tutti diranno che questo è il
cosa giusta da fare e prendere una decisione
in base ai miei valori, le mie priorità e io
non so cosa accadrà, ascolto
Ho sentito e poi ho preso una decisione
guarda cosa succede adesso anche oggi se
guardi ai leader politici te
sapere se sei un fan di Mr. lunatico
o Rahul Gandhi va bene, lo sai
chiunque tu abbia ammirato qualcuno è là fuori
criticando ogni singola cosa
loro affrontano politiche di educazione familiare
come parlano di loro
sarà criticato e l’ unico modo per te
può evitare le persone dicendo di no
qualcosa di sbagliato nell’unico modo che puoi
evitare che sia invisibile anche se
non fai qualcosa persone che dicono
non sta facendo nulla solo per essere
insignificante
irrilevante invisibile stai andando a
evitare di essere giudicato giusto così piuttosto che
dì ok, qual è la risposta giusta
e vivi in ​​uno spazio di paralisi e
confusione sai che puoi fare un
decisione vedere la cosa sulla parola
decidi a destra la parola latina
significa uccidere bene è un genocidio
omicidio in un suicidio ha detto tutto
significa uccidere qualcosa quando si decide
qualcosa che stai veramente dicendo è io
uccidere tutte le altre opzioni e scelgo
un diritto e le persone non vogliono
decidere perché il loro destino se ne scelgo uno
e uccido tutte le altre opzioni cosa
succede se questa decisione non è il
quello giusto e quindi hai una scelta
o prendi il rischio che tu lo sappia
succedendo o fallendo ecc o si rimane
nella confusione, tu rimani
confusione e un’altra parola per confusione
sta fondamentalmente dicendo che mi rifiuto di fare un
l’incertezza del diritto di decisione sarà sempre
sii lì , non sai cosa sta per succedere
capita una volta che hai preso la decisione
[Musica]
la felicità domanda come questa la
il prossimo uomo sta indossando la tua vita per vivere
con rimpianto
bene hai detto che avrei dovuto vivere
un mondo pensa che ce ne sia uno in questo momento
quella era la risposta giusta
e dove sei tipo come spingere
fuori dalla decisione di confondere detective
sei a corto come se ci fosse un diritto
risposta e questo è il modo di dumping
te sai che questo è la mia casa
quello che si oppone personalmente ha detto nel mito
questo è in qualche modo collegato a questo secondo
i grandi manager non mancano mai a loro
obiettivi giusto record del 100% io sempre
raggiungere i nostri obiettivi ecc. è qualcosa
che pervade davvero la questione perché
se lo faccio un obiettivo oh mio dio questo
la fine del mondo in modo da proverà a
rassicurati e avranno fame
c’è un altro film nel film del 1990
piace e poi stai cercando di vedere
quello stesso obiettivo quindi l’opposto di questo
DeMuth ha il diritto di gestire solo tutto il
gli obiettivi sono quelli che dicono che lei è
molto facile per una cosa del genere
punteggio essenzialmente ogni singola volta tutto
lui deve fare è
la primalità della seconda divisione è molto
facile per lui vedere vedere ogni singolo
ora in questo momento ci sono momenti in cui tale
un film viene offerto più avanti ma
quando esce, dice che sono anatra a
molte persone vedono se dico che sei tutto
seduto sulle sedie
probabilmente se ti dicessi che sei le sedie
Ha senso
Ho perso la testa, ma questo è un sacco di cose
le persone lo fanno perché vedono se io
avere successo
significa che sono un successo e se fallisco lo sono
un fallimento e così hanno perso il
distinzione tra loro e loro
risultati è come produco risultati in
Psych Taylor e non significa che io sia un
fallimento come se Samantha controllasse se
hai perso la distinzione e così il
i grandi campioni capiscono davvero bene
guarda cosa succede se ne ho fatto uno simile a Grand
Le finali Slam sono le più arrabbiate del prossimo test
hanno anche perso 10 mila dollari
quello è il secondo aspetto più eticamente è
non puoi vincere se non lo sarai
Stai bene al sicuro ora se ti credi
capire i soldi ci sono tutti
il business è lanciato è come tutti
i tempi per vedere non sono necessari
ammissibile con molto naso grosso
ogni singola forma di Samsung molti
lancia che un successo qualcosa ha soffiato
in alto, quello che succede è quello in cui
questi ragazzi falliscono e se inizi
pensandoci su questo se penso che significhi
avere un aspetto sbiadito se finisco prima al sicuro
artista e non sai mai quanto lontano
avresti potuto andare quello che potevi avere
economico di nuovo se guardi a Gandhi tu
sapere ha raggiunto tutti gli obiettivi
ha esortato a sapere che voleva che l’India lo facesse
rimanere indivisa ha fatto successo ha
volevo mettere fine a ciò che sai musulmano indù
conflitto ha avuto successo che voleva finire
discriminazione di casta ha avuto successo ora
conosci molti casi che diresti lui
fallito vuol dire che non è un fallimento
necessariamente perché si sa chi sei
è diverso dai tuoi risultati è molto
diverso e quando vedi che lo farai
essere più disposti a correre rischi piuttosto
che giocare sicuro anche a volte cosa
succede se pensi che io sia il mio risultato se
non produci il risultato che dici di no
no no no non sono io quello che è successo
è successo che incolpi qualcun altro
per quel risultato tu biasimi il
circostanze che dici che non posso farlo ecc
invece di dire cosa devo fare
giusto , questo è un altro grande mito
i manager di grande successo lottano davvero
con perché hanno una traccia del genere
record di successo sono come me
non voglio affrontare sfide
dove potrei fallire ecco quindi il
domanda che ho per voi ragazzi da pensare
su dove stai giocando nella tua vita
sicuro dove stai dicendo nella tua vita
no , non voglio farlo anche questo
rischioso
Potrei non funzionare e quindi lo farai
mai veramente sapere cosa tu sia pienamente
capace di se non stai fallendo così se
vuoi aumentare il tuo tasso di successo
vuoi raddoppiare il tuo fallimento in I
avere quella domanda per te dove nel tuo
la vita stai giocando sicuro, vero?
salterò il prossimo quindi ecco questo
è un punto più ampio che ti faccio sapere che sono
dando solo due esempi di miti
le persone hanno e tu sai che il contrario è
anche vero quindi non è che il mito sia
sbagliato è vero e il contrario è anche
vero e il punto che sto facendo è
qualcosa di molto più grande di te
sapere che il soggetto è più complesso di quello
sembra giusto e quindi ti darò un
modello allora puoi scacciare qualsiasi mito
ogni volta che qualcuno dà il gallone puoi
dimmi ok fammi davvero pensare a questo
e romperlo
e ottenere una prospettiva più ampia di questo
è un modello che si chiama riflettente
l’equilibrio è stato fatto da un filosofo
ha chiamato John John Rawls e si rompe
qualsiasi mito
quindi qui i passaggi mi permettono di spiegare il
passi prima e ti darò un esempio
di come applicarlo così per esempio il
il primo è quando ascolti una dichiarazione
che suona giusto che suona grande che
sembra saggio okay la prima cosa che tu
voglio fare è chiedersi in quale
situazione questa affermazione sarebbe falsa
dove sarebbe la dichiarazione fallire la
la seconda cosa che dici è pensare a
dichiarazione modificata che lo farebbe
funzionerebbe davvero in quella situazione
che in realtà sarà vero in questo
situazione giusta quindi dici ok, dove
questa situazione modificata non sarebbe
vero la dichiarazione sarebbe falsa e
continua a ripetere quel processo fino a te
senti come se avessi visto l’immagine più grande
e finalmente prendere una decisione lasciami dare
sei un esempio di questo, quindi dillo
senti qualcuno dire qualcosa come Oh
l’onestà è la miglior politica e quella
Suona alla grande, sai che l’onestà è la
la migliore politica è fantastica che devo fare
quel diritto ma in quale situazione lo farebbe
che sia falso , sai se un terrorista
teneva una pistola e diceva dov’è
tuo fratello che nascondi saresti sempre
onestamente sai se abiliti a chiamarti
e dico oh mio figlio si sposa
per favore vieni per il matrimonio
dì che mi dispiace davvero non mi piace il tuo
figlio così tanto che non ho intenzione di avere te
probabilmente non lo so con la situazione così
puoi immaginare di no
situazioni in cui ci sono cose che
sono più importanti dell’onestà ok, ma
in generale, voglio essere onesto con
forse ho ragione ma poi tu dici
altre situazioni in cui anche questo
la dichiarazione modificata sarebbe falsa
dove avrebbe senso mentire a me stesso e
vedi che a volte puoi
hai un evento traumatico nel tuo
infanzia che non sei solo pronti a
affrontalo bene, lasciami mentire a me stesso
finché non sono pronto ad affrontarlo, forse è così
vero vero e così continui ad andare avanti e indietro
la frase diventa più complessa e quindi
quando finalmente vedi la complessità allora
prendi una decisione e poi la fai
decisione giusta e quindi se segui questo
processo si vede che il contrario di qualsiasi
la verità è anche vera e questo è ciò che io
voglio lasciarti con il giusto
i manager conoscono la risposta giusta e grandiosa
i manager sanno in quale situazione
La risposta di Wrights è sbagliata e basta
un processo che cinque passi per illuminare
ed ecco la domanda che ho per te
ragazzi a cui pensare prima di concludere questo
su quello giusto quali sono le tue grandi verità
tre verità che sei come io davvero
credo che sia come se la mia vita fosse
vissuto intorno a quello – quale sarebbe il
opposto di quelle grandi verità perché
sono tutti così veri
ora non sto dicendo se dici di sapere
la famiglia è la cosa più importante
l’opposto di quello non è necessariamente
la famiglia non è importante, permettimi di venderli
alla schiavitù esattamente il contrario che potrebbe
sia importante per me passare il tempo
su me stesso potrebbe essere che quello è il
di fronte per te giusto quindi quali sono i
opposto di quelle tre grandi verità
che vivi la tua vita e il terzo
la domanda è se potessi vedere entrambi
di questi sono veri entrambi
le prospettive sono vere cosa sarebbe che
ti aprirò nella tua vita
tu con quelle domande ti ringrazio molto
molto per avermi invitato, spero di averlo
completamente confuso perché vedi
lo scopo di questo discorso non era quello di dare
la chiarezza non è semplice, sai che lo è
più complesso e confusione dice davvero
tu che stai dicendo che ora apprezzo
la complessità giusta così ogni volta che sei
sentirsi confusi non resistere, no
combatti perché ti piace poi semplificare
non vedere la complessità godersi il
confusione perché stai per fare un
decisione sui tuoi valori quando tu
rendersi conto che è più complesso e in questo
ti stai definendo grazie
molto
tu
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