Moving beyond sustainable design | Christopher Mortensen | TEDxCityUniversityLondon

[Musica]
[Applausi]
dobbiamo muoverci più velocemente in modo fondamentale
dobbiamo andare molto più veloce e io
significa davvero andare oltre
design sostenibile e movimento verso a
mondo responsabile ora so che viviamo
un mondo in cui la consapevolezza ambientale è
probabilmente maggiore di quanto non sia mai stato in
tempi moderni abbiamo rinnovabile
tecnologia che stiamo usando di più e
più abbiamo veicoli elettrici e
veicoli ibridi che stavano usando tutto il
il tempo e negli edifici è così
Faccio ho aiutato design ad alte prestazioni
edifici li stiamo costruendo
meglio di quanto abbiamo mai oggi, ma
che non è sempre stato così io
ricorda che crescere sono un figlio di
Anni ’80 quindi ricordo di essere cresciuto negli anni ’80
e anni ’90 e non eravamo quasi come
socialmente consapevole o rispettoso dell’ambiente
come oggi abbiamo avuto cose come noi
e abbiamo fatto e continuiamo a fare la Giornata della Terra proprio così
era il che era l’unico periodo dell’anno
tutti i tipi di rally intorno e davvero
celebrato il mondo e abbiamo avuto io
ricordare questo abbiamo riciclaggio destra
tutti lo danno per scontato, ma io
ricorda di essere alla scuola elementare e
il riciclaggio è venuto e abbiamo avuto
il riciclaggio sulla nostra casa era proprio così
nuovo quello era quello era il
prima linea ma allo stesso tempo noi
aveva centrali a carbone proprio negli Stati Uniti
e nel Regno Unito negli anni ’80 e ’90 i
la maggior parte del nostro potere era carbone da 50 a 60
la percentuale del nostro potere era il carbone che è
il modo più sporco e sporco di produrre
potere e le macchine che abbiamo guidato lì
erano guzzlers del gas giusto eravamo più
preoccupato per le prestazioni di questo
efficienza e la narrativa in questo
il tempo era molto intorno al perché
fondamentalmente sapevamo che non eravamo noi
facendo la cosa giusta lo sapevamo come a
la società lo sapevamo e c’era questo
narrativa che parlava sempre bene
le generazioni future aiuteranno a capire questo
la tecnologia futura aiuterà a capire
questo fuori e come un ragazzino pensi
futuro giusto questo è il Jetsons questo è
200 anni da oggi questo non è questo non lo è
questo non è nella mia vita ma è così
noi è, è così
di noi eravamo seduti qui ed è nostro
responsabilità è la nostra generazione è
il Gen Xers è il millenario che è
i baby boomer sono tutti noi tutti
noi siamo quelli che sono responsabili ma
ci sono alcune sfide significative
che affrontiamo il tempo uno di loro ma
la crescita della popolazione è un’altra, quindi siamo noi
seduto a circa sette e mezzo
miliardi di persone in questo momento e questo è giusto
cresce il tasso di crescita della popolazione
in calo ma stiamo ancora aumentando
il carico effettivo sul pianeta quindi il
più persone che hanno più risorse
abbiamo bisogno di più grandi città che abbiamo
quando combiniamo quella crescita della popolazione
con una rapida urbanizzazione che crea
sfide ma crea anche
opportunità così ora abbiamo circa
tre miliardi e mezzo di persone nel
mondo che vive nelle città
aggiungeremo un altro 2.4 nel prossimo
trentatré anni quindi avremo
circa sei miliardi di persone che vivono in
città che dobbiamo costruire città
ad un ritmo più veloce di quello che abbiamo mai fatto
noto all’uomo e questo è un enorme
occasione quando stiamo guardando
design responsabile che va avanti così
che è una lavagna pulita sappiamo che dobbiamo
costruire una quantità così grande di
infrastrutture ed edifici che noi
avere l’ opportunità di andare oltre
sostenibilità verso responsabile
design e la componente temporale entra in gioco
con l’ accordo di Parigi quindi l’anno scorso
195 leader mondiali si sono riuniti e questo
è senza precedenti si sono riuniti e
azione ratificata contro i cambiamenti climatici
e così tutto si riduce a davvero
il numero due il numero due e quello è
significativo perché questi leader mondiali
hanno impegnato i loro governi e
le loro economie a limitare la media
temperatura media annuale della temperatura
a due gradi sopra il preindustriale
volte e in modo che ciò significa
quel numero di inizi che sai
1800 la media della temperatura
la temperatura lungo l’anno è solo una specie di
urtò un po ‘più in alto a
un po ‘ più in basso c’era vulcanico
attività per andare un po ‘ più in alto ma siamo
muovendosi ad un tasso aumentato e quello a
laurea cap è è una chiave e due
gradi è è ciò che è stato ratificato, ma con
un obiettivo di 1.5
e dove siamo oggi siamo noi
a metà strada
l’anno scorso l’ aumento medio annuo
al di sopra di quel tempo pre-industriale era 0,99
gradi lo chiamerò così a
laurea quindi siamo a metà strada
se stiamo parlando di quella due gradi
Mark siamo a metà strada se lo siamo
parlando di quel voto di 1,5 gradi che
è l’aspirazione che siamo due terzi di
il modo lì e quindi cosa è cosa fa
questo in realtà significa in termini di tempo e
lo sviluppo di ciò che significa è efficace
gli edifici che stavano progettando hanno bisogno
essere carbonio zero quindi non globale
le emissioni di gas a effetto serra entro il 2030 che è
Tra 13 anni non è molto lungo
tempo e entro il 2050 in modo efficace tutto il
edifici che attualmente abbiamo e
questo è milioni di edifici
in tutto il mondo è effettivamente necessario andare
a carbonio neutro in modo che potessimo potremmo
iniziare a riportare il carbonio in linea
storia non è grande in questo momento in modo efficace
Il 75 percento di ciò che costruiamo è
convenzionale quindi tutti noi la maggior parte dei paesi
e la maggior parte delle giurisdizioni ha un’energia
il codice e la maggior parte dello sviluppo è giusto
superando quella linea e questo è
guidato economico che sta solo cercando di
costruisci gli edifici intorno al 25 percento
cadere in quella categoria di verde o
ad alte prestazioni e che è questo è un
maggior parte di quello che faccio allora meno di a
il percento cade in sostenibile che è
che quella via di mezzo è quella in cui noi
bisogno di essere in 13 anni o restaurativo o
rigenerativo ora se pensiamo che in 13
anni tutto ha bisogno di passare al
centro e in 33 anni tutto ha bisogno
per spostare al centro la realtà è
che sta per essere un giusto equilibrio siamo
cercando quella curva a campana così noi
bisogno di passare a un punto in cui possiamo
fare un design rigenerativo e rigenerativo
e la costruzione più economicamente
fattibile su tutta la linea per
noi per andare avanti e fondamentalmente noi
bisogno di arrivarci attraverso la collaborazione
non c’è una sola persona
in grado di progettare un edificio direttamente attraverso
e ogni lavoro che abbia mai fatto è
è stato un lavoro collaborativo
ambiente, ma abbiamo bisogno di accelerare che fino
abbiamo bisogno che abbiamo bisogno di andare
per andare più veloce abbiamo capito che abbiamo un
ticchettio dell’orologio e se guardiamo l’altro
industrie sono sono simili a
i loro bisogni di collaborare in modo tale
industria aeronautica
siamo partiti da un aeroplano di carta di legno a
1903 con un tempo di volo di 12 secondi
al jet supersonico e al Concorde
nel 1969 per il più efficiente consumo di carburante
aereo passeggeri a lungo raggio nel 2009 e
ciò non è stato fatto senza collaborazione
e in realtà un singolo un solo obiettivo
giusto così che ci sia questa coalizione
intorno a un obiettivo comune per tutte le squadre
tutto il tecnico tutto il marketing tutto
che deve deve fondersi su questo
obiettivo comune lo stesso vale per
telecomunicazioni così a metà degli anni ’80
non ho avuto l’opportunità di avere un grande
telefono di mattoni non so se qualcuno di voi
ragazzi, ma io sicuramente avevo una delle caramelle
bar telefoni degli anni ’90 e scommetto di più
tutti in questa stanza ha ora ha quel
piccolo computer in tasca o in tasca
borsa o borsa che chiamiamo ancora il
telefono e di nuovo il progresso di quello
era rapido soprattutto dal
Anni ’90 – 2007 il progresso di quello era
così così veloce e questo è qualcosa che noi
può imparare da come ambiente costruito
design ma l’altro lato di questo è il
possibilità di prototipare in prototipo
rapidamente e ciò che facciamo un lavoro poveri a è
rapidamente prototipazione possiamo imparare che possiamo
imparare da altri settori e potremmo
scopri come generare un sacco di
idee su come generare molti prototipi
costruisci modelli fisici costruiscili
distruggere i test in modo che possiamo testare
concetti fino in fondo così siamo
non portare un progetto fino in fondo
ma noi stiamo prendendo quello in the
il prototipo ora non voglio dire
che noi non passiamo attraverso questo processo
a tutti gli architetti, se ce ne sono
architetti in mezzo alla folla siamo decisamente noi
prototipa ogni progetto che stiamo testando
stiamo testando la messa in massa e l’orientamento
e stiamo guardando come l’edificio
si adatta a questo sito ingegneri fanno lo stesso
cosa stiamo guardando i nostri sistemi
design integrato all’architettura
stiamo guardando tecnologie passive
contro l’altro e stiamo prototipando
anche quelli, ma in gran parte
non interamente ma in gran parte lo stiamo facendo
in isolamento, quindi stiamo lavorando in questi
piccoli piccoli silos e poi arriviamo
insieme e questa è una scuola molto vecchia
metodo di disaccoppiamento del design in modo da età e
anni fa stiamo migliorando come a
architetti della società abituati a progettare il
la costruzione si sa fanno fanno sembrare
bello rendilo abitabile passalo sopra
a qualcuno come me che sarebbe
mettere riscaldamento e raffreddamento in esso e poi
sai passarlo agli appaltatori
e loro lo costruirono e la gente lo farebbe
trasferirsi così è stato questo tipo di passaggio
cambiare un metodo disaccoppiato e lo siamo stati
abbiamo imparato e nel Regno Unito siamo
muovendo più verso quello integrato
progettare ogni anno, ma è necessario
prova a capire come quello
prototipo che avviene il ciclo del prototipo
insieme in un modo collaborativo e coeso
perché in questo momento non è su un
fase universale ora che ho sicuramente avuto
esperienze in cui ho lavorato in questo
dove ci riuniamo e c’è molto
di sforzo ed energia che vengono messi in
quella fase iniziale e non so perché
qualcuno non vorrebbe lavorare in questo modo
è il modo più coinvolgente e divertente per
lavoro stai testando ogni sorta di idee
stai buttando fuori le idee più pazze
e vedendo se lavorano e loro solo
potrebbe e alcuni lo fanno ma se tu
non arrivare a questo punto dove sei
effettivamente permesso di essere incoraggiato a
test e iterate stiamo andando
attraverso lo stesso processo di progettazione
design design tirare insieme costruire e
abitudine facciamolo di nuovo la cosa che è
davvero diverso tra il nostro settore
e simili, prendiamo il telefono
per esempio è ogni singolo edificio
che progettiamo e costruiamo è virtualmente a
prototipo giusto non li costruiamo e
poi li hanno prodotti in serie, noi no
non progettare un edificio e poi costruire
decine o centinaia o migliaia di o
milioni di persone lo stesso edificio
non è così che funziona così il nostro processo
è molto diverso e puoi immaginare
quando qualcuno costruisce il prossimo
smartphone versione 8 al minuto
rilasciano che non avviano la versione 9
il giorno dopo hanno lavorato su
nove e hanno lavorato su 10 e
stanno usando le loro esperienze passate in
quella metodologia prototipo e quella
apprendimento continuo per continuare a crescere
per la pubblicazione dell’anno prossimo
dopo
fondamentalmente ciò che ci manca nel nostro
industria e ciò che dobbiamo provare
capire come possiamo creare questo
questo ciclo continuo di apprendimento
perché adesso mettiamo insieme una squadra
capiamo il problema che si muove
attraverso il processo di progettazione anche se
questa è una versione prototipo arriviamo alla
punto in cui forniamo un design
l’appaltatore lo costruisce e quella squadra
la squadra si dissipa va per la sua strada separata
e parte di questo è meraviglioso, così
tutte quelle lezioni che sono
imparato viene disperso tra i
comunità ma la cosa difficile è che
inoltre viene disperso e diluito e così
quel gruppo che potrebbe aver avuto davvero
ottima idea che in due o tre o quattro
più prototipi di iterazioni di cosa sia veramente
avrebbe davvero bloccato su un modo per
fallo
più veloce o più economico o qualunque cosa abbia appena
dispersi e non hanno quello
capacità di feedback e imparare e noi
fondamentalmente non ho uno spazio per
che le università stanno facendo ricerche
abbiamo organizzazioni all’interno del Regno Unito che
anche fare ricerca ma come settore privato
non abbiamo una comunità che non abbiamo
un collettivo che ci permette e questo è
parte di ciò che sono qui per parlare
su di esso cercare di capire come noi
e puoi capire come facciamo
questo non l’ho ancora capito e
Ho parlato del tecnico
squadra ma la realtà è che siamo solo un
piccola parte di tutto ciò che siamo dentro
gli edifici che trascorriamo viviamo lavorando dormendo noi
spendere il 90% del nostro tempo e degli edifici
quello è quello è il quello è il
figura così se si pensa che abbiamo
dal vivo penso di aver letto che ora sono 80 81 anni
trascorriamo circa 70 anni della nostra vita e
edifici che passiamo molto tempo
negli edifici e quindi siamo tutti attivi
Giustamente i partecipanti scegliamo dove andiamo
scegliamo come scegliamo dove viviamo noi
scegli dove andare a scuola che scegliamo
tutte queste cose giuste ma noi ma che cosa
non facciamo fondamentalmente è scegliere
intorno a credenziali sostenibili di a
costruendo perché è che siamo tutti, siamo tutti
vivendo in edifici ne facciamo tutti parte
sappiamo tutti che leggiamo i giornali
sappiamo che viviamo in questo mondo
questo è di più
mentalmente dove così da noi da a
allineamento degli stakeholder di cui tutti abbiamo bisogno
assumersi la responsabilità ma poi c’è
c’è anche il gruppo più ampio giusto così così
Non ho dubbi che abbiamo leader locali
e il governo centrale abbiamo gente
al lavoro per 50 100 aziende ci assicuriamo
hanno gente qui che lavora per i fondi
quello che sono in sviluppo e così noi
necessario che dobbiamo tutti insieme
intorno a quello comune che è l’obiettivo comune
non solo gli sviluppatori non è solo
il team di progettazione che è
responsabilità perché va molto
più ampio di quello che possiamo progettare tecnico
edifici che ci raggiungono ma se loro
non funzionano economicamente e loro
non lavorare fuori socialmente, ma non lo sono
responsabile e qualcosa quando parliamo
sull’accelerazione di cui ho parlato
quella metodologia di prototipazione e il
lato tecnico e possiamo farlo
capirlo e noi come
gruppo tecnico ma dobbiamo anche
capire come facciamo funzionano queste cose
perché adesso che è il NOC
gli edifici verdi costano un po ‘di più e di
e grandi probabilmente lo fanno mentre noi
prova a capire come realizzarli
edifici tecnici più convenienti
più universale abbiamo anche bisogno dell’altro
metà del gruppo di stakeholder a cui provare
aiutare a capire in realtà come possiamo fare
i modelli di business funzionano così
non deve essere una linea retta
adesso perché se aspettiamo così tanto
siamo solo noi con ticchettio dell’orologio
ho 13 anni in questo momento se aspettiamo fino a
10 anni per arrivare a quello o nove anni noi
potrebbe perdere la barca, quindi vado a
lasciatevi ragazzi con un po ‘di sfida
quindi sappiamo tutti che è tutto a
responsabilità sappiamo tutti che l’obiettivo
è di due gradi al massimo, quindi siamo tutti dentro
accordo lì voglio solo tutti
qui per partire oggi e cercare di capire
fuori ciò che puoi fare specificamente nel tuo
lavoro e il tuo nella tua vita personale
questo ci aiuta a mantenere due gradi grazie
tu
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