buongiorno a tutti che è molto
luce brillante Wow e ho pensato di iniziare
via con una piccola storia
in realtà questo mi ha affascinato così tanto
era sdraiato sulla schiena in un campo
guardando le nuvole che passano godendosi
le forme che stavano facendo e lui
sentirsi molto in armonia con la natura e
con Dio e ha pensato che ho intenzione di
abbracciare il momento spirituale qui però
Ho così ha iniziato a parlare con Dio
e disse a Dio il mondo fantastico
hai costruito i suoi fan come ha detto che è
incredibile ha detto e l’intero concetto di
quanto è grande e quanto tempo
tutto ciò che dura è incredibile per me
detto in quanto tempo è un milione di anni
e Dio ha detto bene nella mia cornice di
riferimento è circa un minuto ha detto
wow ha detto e quanto costa un milione
libbre ha detto nel mio schema di riferimento
a proposito di un centesimo
hai detto che potevo avere un dio del centesimo
Dice sicuro in un minuto quindi il mio nome è
Bridget Cameron Sono il capo dell’esecutivo di
Alpine che è una gestione provvisoria
la società e io originariamente era stato chiesto di farlo
Parliamo in affitto della bella Erica qui
circa sette mesi fa e tu pensi
dopo tutto questo tempo avrei avuto una bella
una storia concisa e pungente da dirti ma è così
un argomento così esoterico mi ha portato a
un po ‘di tempo per pensarci
da dove comincio, così ho pensato di farlo
prova a tenerlo come personale per me come me
posso parlarti un po ‘di alcuni di questi
alcune delle cose che ho fatto
sono legati al tempo e sperano che lo sia
interessante per lo meno così
possibilmente una rapida panoramica sul mio
sfondo Ho la fortuna di fare
qualcosa che amo assolutamente sono caduto
in esso completamente per caso che è
una storia divertente separata te lo dirò
individualmente se vuoi sapere
dopo circa 30 anni fa ho passato
nei primi 15 anni della mia vita
reclutamento nel settore privato e dopo
il primo tipo di 10 anni o così ho ottenuto
coinvolti nell’aiutare le aziende che
non li stavano facendo molto bene per andare
in e fare inversioni di tendenza o di avviare
imprese per le altre persone sotto
imprese esistenti e poi circa 15
anni fa per le ragioni per le quali andrò
più tardi decisi che era tempo di fare il mio
cosa e ora lavoro prevalentemente in
il settore pubblico e il
la ragione che mi piace davvero è questa
mi dà l’opportunità di vedere e di
e per offrire un aiuto in un molto piccolo
modo in cui le organizzazioni del settore pubblico
sostenere così i bisogni delle comunità
oggi
tempo che non possiamo toccarlo , non possiamo sentirlo
non possiamo sentirlo
non possiamo assaggiarlo e ancora oggi
il mondo moderno lo desideriamo ardentemente è intangibile
non ce ne è mai abbastanza, non possiamo
cambiarlo abbiamo una quantità finita di esso
e tuttavia sprechiamo così gran parte di essa e noi
non può creare più di esso o possiamo voi
può essere fuori da esso vincolato da esso tuo
i piani sono soggetti ad esso e uno è
sempre a corto di esso lo spendi
ma non puoi ottenere un rimborso e
spesso finiamo col scadere del tempo
niente eppure è il più singolo
cosa preziosa che abbiamo ma noi
raramente lo includono come un fattore nel nostro
piani oltre a esprimere rimpianti
non ce n’è abbastanza , aspetta no
uomo o donna e sì è liberamente
disponibile a coloro che li fanno fare
le modifiche necessarie per accedervi ma
non lo usiamo come il nostro più prezioso
risorsa secondo me è una delle nostre
i migliori incentivi 13 anni fa quando io
fondato Alpine ho colto l’occasione per
diventare assolutamente egoista riguardo a uno solo
cosa nella mia vita il mio tempo spinto dal
il fatto che il mio sia stato spaventoso
la figlia di nove anni stava crescendo
estremamente veloce e se non l’avessi fatto
qualcosa quindi per guadagnare tempo
con lei mi dispiacerebbe così ho deciso allora
che i seguenti sei cambiamenti sarebbero
reso il numero uno avrei determinare la mia
priorità personali e lavorare intorno a loro
quindi cose come giorni di scuola giornate sportive
appuntamenti etc etc compleanni familiari I
farei in modo che fossi lì per
quelli che farei colazione a mia figlia
e portarla a scuola non l’avevo mai fatto
Ero la persona che l’ha lasciata
gli educatori del bambino alle 5 del mattino
e la vidi di nuovo alle 10 di sera
è stata una cosa incredibile per me
farei lavorare da casa
i miei giorni e sarei lì a prenderla
da scuola ciò significava invece di lei
guardandola sembrare un po ‘vacua
madre appendere intorno alla casa in un
fine settimana cercando di non pensare troppo
Verso lunedì ero lì per prenderla
da scuola venerdì e partiamo
e facciamo qualcosa insieme
Mi prendo tempo sufficiente per avere e
per godermi gli hobby, avrei tempo per farlo
io a pensare davvero a pensare correttamente e io
non consentirebbe a nulla di interferire
con le cose che erano più importanti
a me così la mia famiglia e i miei amici che ho fatto
tempo per loro non ho permesso niente
nel modo di tale
niente di tutto ciò ha provocato un calo nel mio
ciò suona al lavoro
veramente cliché, ma semmai
migliorato la mia performance perché lo ero
in realtà vero sono veramente in questo momento
quando sto lavorando non me ne rallegro
Ho stanziato del tempo e sembra
bizzarro dire che sto assegnando tempo
lavorare, ma è stata una decisione che ho preso
allora e io vivo ancora così anch’io
non risentirti interferendo in nulla
altrimenti ho trovato la libertà di poter lavorare
intorno a ciò che è importante ed è
risuscitato in me una passione per quello che io
quello che non avevo nemmeno realizzato era
manca non capisco l’idea che io lavori
come hobby continuo a lavorare più di 40 ore a
settimana ma la lavoro in un momento che si adatta
ovviamente mia figlia non è più a
scuola così ho riempito quel spazio con il lavoro
Mi male, ma io sono consapevole circa il tipo
di quando ho bisogno di tempo quindi se mi trovo
non lavorerò tre sere a settimana
sentirsi troppo male nel prenderlo sai
partenza tardiva di un venerdì o di un lungo weekend
Sono abbastanza bravo a individuare quando ho bisogno
tempo per me e fare quel tempo
nel tempo della civiltà ha
preoccupato un sacco di persone e curiosi
menti da Aristotele a Einstein per il
Anche il fisico greco Aristotele ce l’ho
molte S in una frase portano con me
per il fisico greco Aristotele tempo
è ora e del presente è stato collegato
per cambiare in movimento in breve lui
crede che ci sia un cambiamento perché lì
è tempo e senza tempo non c’è
cambio penso a questo come al tempo del flusso
il tempo sta emergendo come uno dei più
questioni critiche del posto di lavoro di oggi se
vogliamo sfruttare al massimo il nostro
dipendenti capacità talenti e attitudini
dobbiamo essere aperti al tempo e al cambiamento
ma per minimizzare l’incertezza che
questo porta per esempio il nostro staff
i datori di lavoro sono consapevoli del fatto
non è più necessario per loro
essere in grado di vedere il loro personale arrivare a
8:00 del mattino e seduto al loro
morti fino alle 6:00 di sera sono
sempre più riconoscendo questo flessibile
il lavoro è un metodo valido per mantenere
costi bassi e impegno del personale e
la fidelizzazione del lavoro flessibile è molto di più
ampiamente disponibile e c’è di meglio
riconoscimento della necessità di un bene
equilibrio tra lavoro e vita privata se i dipendenti lo fanno
rimanere impegnato e motivato ma
sfortunatamente una pratica non sempre
abbinare questo riconoscimento in tempi non uguali
2014 sociologo Gustav e Clausen
documentato ciò che i datori di lavoro hanno percepito
come esperienza personale di flessibilità a
crisi crescente di ineguali imprevedibili
e ore incontrollabili attraverso molti
settori e non intendo solo salari bassi
lavori di tipo commerciale
questo significa pubblicare quattro lavori fordist
modelli con contratti a zero ore e
quando applicato rigidamente significa questo
il personale viene mandato a casa presto senza pagare
viene chiesto di rimanere in ritardo o di lavorare nei fine settimana
a breve termine
e potrebbe essere rimproverato o licenziato per
malattia come una commissione di selezione dei comitati
discusso di recente nello sport direttamente questo
ha portato a una donna membro del personale che dà
nascita al suo bambino nei bagni
perché lei era così spaventata e
economicamente disperato per chiedere tempo
spento per paura di perdere il lavoro ora
che potrebbe aver dato grande flessibilità a
il datore di lavoro ma mostra una fissazione
con il tempo e non come le persone possono essere
supportato per usarlo saggiamente abilito il mio
personale per avere la libertà di scegliere come
lavorano, concordiamo i risultati e
deliverable e finchè questi sono
raggiunto e quella soddisfazione del cliente
rimane alto e che essi contribuiscono
per il team ethos come lo fanno non lo è
micromanaged o time-bound da me alpino
apprezziamo il nostro personale e siamo innovativi
su come dimostriamo questo
Induzione e formazione del reclutamento sono
sempre i più alti costi per nessuno
tassi di attrito organizzazione che Alpina
praticamente zero la nostra unica rassegnazione in
tredici anni era lì due anni fa
sono una serie di ragioni per questo ma
il personale ha la flessibilità di fare
cose personali importanti senza avere
preoccuparsi di prendersi una pausa per i viaggi
dal dentista il dottore il veterinario ma
pediatra qualunque esso sia e in
ritorno ottengo tempo da loro quando è
necessario anche se sono in vacanza e
è dato liberamente è una strada a doppio senso
e mi dicono che suppongo di averlo
a quello sono felici di lavorare per a
l’azienda ha una tale flessibilità e
la realtà in cui sono la realtà
la comprensione che essi hanno
vite personali lontane da ec1 questo sono io
usando il tempo come risorsa ora funziona
Certo perché sono il capo del
Organizzazione Credo sinceramente in e
Vivo i valori di una vera vita lavorativa
equilibrio e capisco che per ottenere il
meglio dalle mie persone devo darli
la risorsa più preziosa che posso e
che trattandoli da adulti ottengo
impegno reale capiscono il bisogno
per il cambiamento quando succede in Alpine e
Ho una partecipazione attiva dr. Kimble
Lo ha fatto Ramsay della Angela Ruskin University
alcuni comprano un nuovo tracciamento del cambiamento
gestione durante l’austerità nel 2011
le tendenze hanno evidenziato un focus sul taglio dei costi
e la ristrutturazione nel 2013 è stata la cultura
cambiare e nel 2015 è stato ancora un costo
basato lei conclude che dal
recessione che è un periodo che richiede
maggiore flessibilità ma anche maggiore
i fiduciari hanno scelto un percorso di
forma su funzione e processo finito
le persone, ma questo è ulteriormente diminuisce il
il rapporto dell’organizzazione con il loro
lo staff torniamo da Aristotele
collegamento di tempo e cambiare uno dei
più grandi errori catastrofici a
il manager può fare
non sta dando la priorità e prendendo il tempo
consultare e comunicare con il personale
durante il processo di cambiamento ma il cambiamento può
essere inquietante spesso invocato un
emotivo piuttosto che razionale
risposta a volte resistenza e
a volte negare completamente tutto questo
riprende tempo poveri risultati della comunicazione
in prestazioni molto ridotte e
impegno questo può accadere con tutto
cambiamento della cultura organizzativa o
introduzione di un nuovo modo di lavorare
come la tecnologia digitale è digitale
spesso visto come una panacea per risparmiare tempo
e denaro e alcuni grandi successi
stato raggiunto da questo come le prenotazioni
e pagamenti ma solo quando sono
progettato con e per le persone da includere
per migliorare il loro viaggio online con i clienti
e tutta la loro esperienza con il cliente
risultato di alcuni risparmiatori di tempo digitali hanno
stato più vario quando si guarda complesso
servizi e processi basati sulla gente tali
come mantenere un bambino vulnerabile o più vecchio
persona sicura qui hanno trovato soluzioni
stato prodotto software di produttività per
processo di mappatura per mappare l’app all’attività
compiti intimi ma paga molto poco
attenzione alle emozioni e al
comportamenti delle persone che vivono
quel processo o nella progettazione di un migliore
risultato per loro un esempio impressionante
di un risultato di risparmio di tempo per le persone è
l’introduzione della robotica farmaceutica in
l’ ospedale di Whittington a Londra
la tecnologia qui è usata per misurare
dispensare e distribuire il paziente
medicine ai reparti giusti che
riduce l’ errore e fa risparmiare tempo sul processo
ma è così che viene usato quel tempo
importante quindi gli infermieri possono ora spendere di più
tempo di contatto con i pazienti perché i dati
dimostra che tale cura diretta del paziente
l’interazione accelera il recupero di rakov
riduce i costi e ha portato a
maggiore soddisfazione del paziente e del personale
livelli questo significa meno tempo in ospedale
per il paziente meno burnout per il
infermieri e un disegno di legge più basso per il NHS questo
mostra una comprensione strategica del tempo
come un bene pubblico digitale così efficace
servizi che fanno risparmiare tempo e denaro
costruire digitale
30 richiedono l’ Unisono sia sociale che
aspetti tecnici per fornire qualcosa
che le persone possono usare valore e beneficio
dal riconoscere l’importanza del tempo
come una risorsa sottolinea Frances stand
che a volte aiuta ad essere un po ‘di più
egoista e dire no perché imparando quando
e come dire no è un modo di valutare
e gestendo il nostro tempo quando diciamo no a
una cosa che stiamo effettivamente dicendo
sì a qualcos’altro così siamo
dare la priorità e stiamo valutando il nostro tempo
il mondo digitale in cui viviamo perché
a volte ci spingono a fare rapidi
le risposte fanno una pausa prima di rispondere
immediatamente ci vorrà sempre meno tempo
piuttosto che tornare indietro nel suo libro
anche la cabina della distrazione digitale
incoraggia il timeout come lo spegnimento
email e collegamenti di social media per un po ‘
perché questo chiaramente non segnala due
persone che ti contattano come e quando loro
per favore ed è un modo molto semplice di
ottenere il controllo sul tempo che ho detto a
l’inizio di questo discorso che il mio
l’approccio doveva essere assolutamente egoistico
il mio tempo così a livello personale non lo faccio
fare piani per più di due fine settimana a
mese insisto su un’ora sola di un
serata per una tazza di tè o un bar caldo
e un bagno caldo e se non una tazza di tè
qualcosa di più forte a seconda del tipo
del giorno che ho avuto e mi dà il tempo di
pensa a tutto ciò di cui ho bisogno e io
consiglio vivamente di bartha
I decisori sono favolosi a cui ho provato
limitare le mie serate fino a tardi al lavoro a no
più di due a settimana con variazioni
successo e dedico tempo alle cose
che mi diverto a fare e li do alla pari
la precedenza a lavorare su questo mi rende sano di mente
anche se alcuni potrebbero obiettare che io credo
è l’essenza di ottenere il massimo
da tempo e raggiungere un sano
equilibrio vita lavorativa Ti lascerò
con una citazione dal grande Albert
Einstein è l’ unica ragione del tempo
che tutto non accade in una volta
Grazie mille
è stato un piacere
[Applausi]
luce brillante Wow e ho pensato di iniziare
via con una piccola storia
in realtà questo mi ha affascinato così tanto
era sdraiato sulla schiena in un campo
guardando le nuvole che passano godendosi
le forme che stavano facendo e lui
sentirsi molto in armonia con la natura e
con Dio e ha pensato che ho intenzione di
abbracciare il momento spirituale qui però
Ho così ha iniziato a parlare con Dio
e disse a Dio il mondo fantastico
hai costruito i suoi fan come ha detto che è
incredibile ha detto e l’intero concetto di
quanto è grande e quanto tempo
tutto ciò che dura è incredibile per me
detto in quanto tempo è un milione di anni
e Dio ha detto bene nella mia cornice di
riferimento è circa un minuto ha detto
wow ha detto e quanto costa un milione
libbre ha detto nel mio schema di riferimento
a proposito di un centesimo
hai detto che potevo avere un dio del centesimo
Dice sicuro in un minuto quindi il mio nome è
Bridget Cameron Sono il capo dell’esecutivo di
Alpine che è una gestione provvisoria
la società e io originariamente era stato chiesto di farlo
Parliamo in affitto della bella Erica qui
circa sette mesi fa e tu pensi
dopo tutto questo tempo avrei avuto una bella
una storia concisa e pungente da dirti ma è così
un argomento così esoterico mi ha portato a
un po ‘di tempo per pensarci
da dove comincio, così ho pensato di farlo
prova a tenerlo come personale per me come me
posso parlarti un po ‘di alcuni di questi
alcune delle cose che ho fatto
sono legati al tempo e sperano che lo sia
interessante per lo meno così
possibilmente una rapida panoramica sul mio
sfondo Ho la fortuna di fare
qualcosa che amo assolutamente sono caduto
in esso completamente per caso che è
una storia divertente separata te lo dirò
individualmente se vuoi sapere
dopo circa 30 anni fa ho passato
nei primi 15 anni della mia vita
reclutamento nel settore privato e dopo
il primo tipo di 10 anni o così ho ottenuto
coinvolti nell’aiutare le aziende che
non li stavano facendo molto bene per andare
in e fare inversioni di tendenza o di avviare
imprese per le altre persone sotto
imprese esistenti e poi circa 15
anni fa per le ragioni per le quali andrò
più tardi decisi che era tempo di fare il mio
cosa e ora lavoro prevalentemente in
il settore pubblico e il
la ragione che mi piace davvero è questa
mi dà l’opportunità di vedere e di
e per offrire un aiuto in un molto piccolo
modo in cui le organizzazioni del settore pubblico
sostenere così i bisogni delle comunità
oggi
tempo che non possiamo toccarlo , non possiamo sentirlo
non possiamo sentirlo
non possiamo assaggiarlo e ancora oggi
il mondo moderno lo desideriamo ardentemente è intangibile
non ce ne è mai abbastanza, non possiamo
cambiarlo abbiamo una quantità finita di esso
e tuttavia sprechiamo così gran parte di essa e noi
non può creare più di esso o possiamo voi
può essere fuori da esso vincolato da esso tuo
i piani sono soggetti ad esso e uno è
sempre a corto di esso lo spendi
ma non puoi ottenere un rimborso e
spesso finiamo col scadere del tempo
niente eppure è il più singolo
cosa preziosa che abbiamo ma noi
raramente lo includono come un fattore nel nostro
piani oltre a esprimere rimpianti
non ce n’è abbastanza , aspetta no
uomo o donna e sì è liberamente
disponibile a coloro che li fanno fare
le modifiche necessarie per accedervi ma
non lo usiamo come il nostro più prezioso
risorsa secondo me è una delle nostre
i migliori incentivi 13 anni fa quando io
fondato Alpine ho colto l’occasione per
diventare assolutamente egoista riguardo a uno solo
cosa nella mia vita il mio tempo spinto dal
il fatto che il mio sia stato spaventoso
la figlia di nove anni stava crescendo
estremamente veloce e se non l’avessi fatto
qualcosa quindi per guadagnare tempo
con lei mi dispiacerebbe così ho deciso allora
che i seguenti sei cambiamenti sarebbero
reso il numero uno avrei determinare la mia
priorità personali e lavorare intorno a loro
quindi cose come giorni di scuola giornate sportive
appuntamenti etc etc compleanni familiari I
farei in modo che fossi lì per
quelli che farei colazione a mia figlia
e portarla a scuola non l’avevo mai fatto
Ero la persona che l’ha lasciata
gli educatori del bambino alle 5 del mattino
e la vidi di nuovo alle 10 di sera
è stata una cosa incredibile per me
farei lavorare da casa
i miei giorni e sarei lì a prenderla
da scuola ciò significava invece di lei
guardandola sembrare un po ‘vacua
madre appendere intorno alla casa in un
fine settimana cercando di non pensare troppo
Verso lunedì ero lì per prenderla
da scuola venerdì e partiamo
e facciamo qualcosa insieme
Mi prendo tempo sufficiente per avere e
per godermi gli hobby, avrei tempo per farlo
io a pensare davvero a pensare correttamente e io
non consentirebbe a nulla di interferire
con le cose che erano più importanti
a me così la mia famiglia e i miei amici che ho fatto
tempo per loro non ho permesso niente
nel modo di tale
niente di tutto ciò ha provocato un calo nel mio
ciò suona al lavoro
veramente cliché, ma semmai
migliorato la mia performance perché lo ero
in realtà vero sono veramente in questo momento
quando sto lavorando non me ne rallegro
Ho stanziato del tempo e sembra
bizzarro dire che sto assegnando tempo
lavorare, ma è stata una decisione che ho preso
allora e io vivo ancora così anch’io
non risentirti interferendo in nulla
altrimenti ho trovato la libertà di poter lavorare
intorno a ciò che è importante ed è
risuscitato in me una passione per quello che io
quello che non avevo nemmeno realizzato era
manca non capisco l’idea che io lavori
come hobby continuo a lavorare più di 40 ore a
settimana ma la lavoro in un momento che si adatta
ovviamente mia figlia non è più a
scuola così ho riempito quel spazio con il lavoro
Mi male, ma io sono consapevole circa il tipo
di quando ho bisogno di tempo quindi se mi trovo
non lavorerò tre sere a settimana
sentirsi troppo male nel prenderlo sai
partenza tardiva di un venerdì o di un lungo weekend
Sono abbastanza bravo a individuare quando ho bisogno
tempo per me e fare quel tempo
nel tempo della civiltà ha
preoccupato un sacco di persone e curiosi
menti da Aristotele a Einstein per il
Anche il fisico greco Aristotele ce l’ho
molte S in una frase portano con me
per il fisico greco Aristotele tempo
è ora e del presente è stato collegato
per cambiare in movimento in breve lui
crede che ci sia un cambiamento perché lì
è tempo e senza tempo non c’è
cambio penso a questo come al tempo del flusso
il tempo sta emergendo come uno dei più
questioni critiche del posto di lavoro di oggi se
vogliamo sfruttare al massimo il nostro
dipendenti capacità talenti e attitudini
dobbiamo essere aperti al tempo e al cambiamento
ma per minimizzare l’incertezza che
questo porta per esempio il nostro staff
i datori di lavoro sono consapevoli del fatto
non è più necessario per loro
essere in grado di vedere il loro personale arrivare a
8:00 del mattino e seduto al loro
morti fino alle 6:00 di sera sono
sempre più riconoscendo questo flessibile
il lavoro è un metodo valido per mantenere
costi bassi e impegno del personale e
la fidelizzazione del lavoro flessibile è molto di più
ampiamente disponibile e c’è di meglio
riconoscimento della necessità di un bene
equilibrio tra lavoro e vita privata se i dipendenti lo fanno
rimanere impegnato e motivato ma
sfortunatamente una pratica non sempre
abbinare questo riconoscimento in tempi non uguali
2014 sociologo Gustav e Clausen
documentato ciò che i datori di lavoro hanno percepito
come esperienza personale di flessibilità a
crisi crescente di ineguali imprevedibili
e ore incontrollabili attraverso molti
settori e non intendo solo salari bassi
lavori di tipo commerciale
questo significa pubblicare quattro lavori fordist
modelli con contratti a zero ore e
quando applicato rigidamente significa questo
il personale viene mandato a casa presto senza pagare
viene chiesto di rimanere in ritardo o di lavorare nei fine settimana
a breve termine
e potrebbe essere rimproverato o licenziato per
malattia come una commissione di selezione dei comitati
discusso di recente nello sport direttamente questo
ha portato a una donna membro del personale che dà
nascita al suo bambino nei bagni
perché lei era così spaventata e
economicamente disperato per chiedere tempo
spento per paura di perdere il lavoro ora
che potrebbe aver dato grande flessibilità a
il datore di lavoro ma mostra una fissazione
con il tempo e non come le persone possono essere
supportato per usarlo saggiamente abilito il mio
personale per avere la libertà di scegliere come
lavorano, concordiamo i risultati e
deliverable e finchè questi sono
raggiunto e quella soddisfazione del cliente
rimane alto e che essi contribuiscono
per il team ethos come lo fanno non lo è
micromanaged o time-bound da me alpino
apprezziamo il nostro personale e siamo innovativi
su come dimostriamo questo
Induzione e formazione del reclutamento sono
sempre i più alti costi per nessuno
tassi di attrito organizzazione che Alpina
praticamente zero la nostra unica rassegnazione in
tredici anni era lì due anni fa
sono una serie di ragioni per questo ma
il personale ha la flessibilità di fare
cose personali importanti senza avere
preoccuparsi di prendersi una pausa per i viaggi
dal dentista il dottore il veterinario ma
pediatra qualunque esso sia e in
ritorno ottengo tempo da loro quando è
necessario anche se sono in vacanza e
è dato liberamente è una strada a doppio senso
e mi dicono che suppongo di averlo
a quello sono felici di lavorare per a
l’azienda ha una tale flessibilità e
la realtà in cui sono la realtà
la comprensione che essi hanno
vite personali lontane da ec1 questo sono io
usando il tempo come risorsa ora funziona
Certo perché sono il capo del
Organizzazione Credo sinceramente in e
Vivo i valori di una vera vita lavorativa
equilibrio e capisco che per ottenere il
meglio dalle mie persone devo darli
la risorsa più preziosa che posso e
che trattandoli da adulti ottengo
impegno reale capiscono il bisogno
per il cambiamento quando succede in Alpine e
Ho una partecipazione attiva dr. Kimble
Lo ha fatto Ramsay della Angela Ruskin University
alcuni comprano un nuovo tracciamento del cambiamento
gestione durante l’austerità nel 2011
le tendenze hanno evidenziato un focus sul taglio dei costi
e la ristrutturazione nel 2013 è stata la cultura
cambiare e nel 2015 è stato ancora un costo
basato lei conclude che dal
recessione che è un periodo che richiede
maggiore flessibilità ma anche maggiore
i fiduciari hanno scelto un percorso di
forma su funzione e processo finito
le persone, ma questo è ulteriormente diminuisce il
il rapporto dell’organizzazione con il loro
lo staff torniamo da Aristotele
collegamento di tempo e cambiare uno dei
più grandi errori catastrofici a
il manager può fare
non sta dando la priorità e prendendo il tempo
consultare e comunicare con il personale
durante il processo di cambiamento ma il cambiamento può
essere inquietante spesso invocato un
emotivo piuttosto che razionale
risposta a volte resistenza e
a volte negare completamente tutto questo
riprende tempo poveri risultati della comunicazione
in prestazioni molto ridotte e
impegno questo può accadere con tutto
cambiamento della cultura organizzativa o
introduzione di un nuovo modo di lavorare
come la tecnologia digitale è digitale
spesso visto come una panacea per risparmiare tempo
e denaro e alcuni grandi successi
stato raggiunto da questo come le prenotazioni
e pagamenti ma solo quando sono
progettato con e per le persone da includere
per migliorare il loro viaggio online con i clienti
e tutta la loro esperienza con il cliente
risultato di alcuni risparmiatori di tempo digitali hanno
stato più vario quando si guarda complesso
servizi e processi basati sulla gente tali
come mantenere un bambino vulnerabile o più vecchio
persona sicura qui hanno trovato soluzioni
stato prodotto software di produttività per
processo di mappatura per mappare l’app all’attività
compiti intimi ma paga molto poco
attenzione alle emozioni e al
comportamenti delle persone che vivono
quel processo o nella progettazione di un migliore
risultato per loro un esempio impressionante
di un risultato di risparmio di tempo per le persone è
l’introduzione della robotica farmaceutica in
l’ ospedale di Whittington a Londra
la tecnologia qui è usata per misurare
dispensare e distribuire il paziente
medicine ai reparti giusti che
riduce l’ errore e fa risparmiare tempo sul processo
ma è così che viene usato quel tempo
importante quindi gli infermieri possono ora spendere di più
tempo di contatto con i pazienti perché i dati
dimostra che tale cura diretta del paziente
l’interazione accelera il recupero di rakov
riduce i costi e ha portato a
maggiore soddisfazione del paziente e del personale
livelli questo significa meno tempo in ospedale
per il paziente meno burnout per il
infermieri e un disegno di legge più basso per il NHS questo
mostra una comprensione strategica del tempo
come un bene pubblico digitale così efficace
servizi che fanno risparmiare tempo e denaro
costruire digitale
30 richiedono l’ Unisono sia sociale che
aspetti tecnici per fornire qualcosa
che le persone possono usare valore e beneficio
dal riconoscere l’importanza del tempo
come una risorsa sottolinea Frances stand
che a volte aiuta ad essere un po ‘di più
egoista e dire no perché imparando quando
e come dire no è un modo di valutare
e gestendo il nostro tempo quando diciamo no a
una cosa che stiamo effettivamente dicendo
sì a qualcos’altro così siamo
dare la priorità e stiamo valutando il nostro tempo
il mondo digitale in cui viviamo perché
a volte ci spingono a fare rapidi
le risposte fanno una pausa prima di rispondere
immediatamente ci vorrà sempre meno tempo
piuttosto che tornare indietro nel suo libro
anche la cabina della distrazione digitale
incoraggia il timeout come lo spegnimento
email e collegamenti di social media per un po ‘
perché questo chiaramente non segnala due
persone che ti contattano come e quando loro
per favore ed è un modo molto semplice di
ottenere il controllo sul tempo che ho detto a
l’inizio di questo discorso che il mio
l’approccio doveva essere assolutamente egoistico
il mio tempo così a livello personale non lo faccio
fare piani per più di due fine settimana a
mese insisto su un’ora sola di un
serata per una tazza di tè o un bar caldo
e un bagno caldo e se non una tazza di tè
qualcosa di più forte a seconda del tipo
del giorno che ho avuto e mi dà il tempo di
pensa a tutto ciò di cui ho bisogno e io
consiglio vivamente di bartha
I decisori sono favolosi a cui ho provato
limitare le mie serate fino a tardi al lavoro a no
più di due a settimana con variazioni
successo e dedico tempo alle cose
che mi diverto a fare e li do alla pari
la precedenza a lavorare su questo mi rende sano di mente
anche se alcuni potrebbero obiettare che io credo
è l’essenza di ottenere il massimo
da tempo e raggiungere un sano
equilibrio vita lavorativa Ti lascerò
con una citazione dal grande Albert
Einstein è l’ unica ragione del tempo
che tutto non accade in una volta
Grazie mille
è stato un piacere
[Applausi]
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