[Musica]
[Musica]
Sono felice di essere qui dentro
mondoñedo e io abbiamo un’ottima notizia
Parlerò della resilienza per le aree
commerciale e marketing che sono a
Finale le mie specialità e il buono
la notizia è che la resilienza nelle aree
commerciale e marketing a tutti
il mondo ti sembra buono perché è qualcosa
avanzato non tutti sembrano a posto
Diglielo per una prossima pubblicità
bene, ma cosa è stato eletto
Va bene, non
Sono stato più di due decenni
esperienza nell’ambiente della zona
commerciale e marketing e rilevati
comunque, due tipi di pubblicità
Tipo di residenti commerciali resilienti
cosa stai facendo, come stai andando bene ma
Hai venduto non è buona, ma piuttosto yeah yeah
ma quel cliente quante volte hai
chiamato Sono stato due anni ma buono
presidenti tipo a
Va bene a lavorare con loro
residenti da sopportare ma quello
resistono con un altro tono e resistono
con un altro tono è qualcosa come quello che fai
ecco le seguenti aree per favore
commerciale e marketing e residenti
digitare davvero fallimenti
commerciale tutto in modo permanente
sono permanentemente in contatto con
clienti e ricevere smentite permanenti
Penso che dobbiamo distinguere qui
comunque, cercheremo di mettere a fuoco
la situazione in cui ci troviamo
all’interno di aziende con persone
perché tutti pensiamo che avere
resilienza la nostra rete commerciale e area
il marketing va bene, quindi, curiosamente
non lo facilitiamo in eccesso e lo farò
dare alcune chiavi
per vedere se possono aiutarci come
potrebbe essere una soluzione a questa situazione
questo è davvero molto brutto per il
risultati delle aziende
bene ti dirò un’esperienza fa
relativamente pochi anni abbiamo avuto il
lancio di una campagna in una rete di
filiali e il direttore commerciale e
marketing e facciamo una campagna molto
esotico che era fondamentalmente se
bene è se vieni al mio ramo
Ti do una pagnotta di pane
esotismo buono ma questo non è il
fornaio non lo facciamo con il fornaio
ma buono perché era tutto questo
bene fondamentalmente perché basato su
prova a generare traffico verso il nostro
rami quello che avevamo sentito era quello
sono già quelli della banca già erano io
dire il solito non è così
Bene, ti chiediamo di non farlo
chiediamo al cliente e questo è il male
per chiedere perché quando chiedi
loro rispondono oggi dicono così penso
mi aiuti aiutarmi in qualcosa
ogni giorno e qualcosa ogni giorno
il buon pane mentre generiamo il traffico a
tutti Mostra tutti
panetterie nella zona tutti i vicini
della zona in attesa non mentre quello
filiale per ascoltare la nostra proposta
commerciale ti diamo una pagnotta di pane
martedì uno martedì non ricorderò tutto
la vita no e otteniamo un grande
mostra grandi spettacoli e durante
tutto il giorno
ha ricevuto undici visite è, ma hey there
cosa fare qui le persone elastiche no
siamo arrivati, proveremo il
la prossima settimana non abbiamo modificato un po ‘
i parametri della campagna
abbiamo modificato un po ‘gli argomenti
abbiamo fatto la campagna e abbiamo ricevuto grazie
per essere da clienti che sono venuti 14
gente ma vediamo
Sei stato un esperto per una settimana
il marketing è una campagna 11 14 persone
beh, i miei figli mi dicono sempre quando
sii dai numeri le battute corte
le patate non contribuirò a quello che eravamo
bene sei mesi non e poco prima
finire il sesto mese
Abbiamo avuto 78 visite come dati massimi
abbiamo messo delle correzioni che non aspettiamo
il prossimo martedì stavamo per
abbandono e curiosamente quel martedì
Sono arrivate 800 persone
sei mesi dopo ho preso uno dei miei
capi di area e ho detto guarda il
panettieri so come hanno sopportato il tiro
questi ragazzi sono i tre seguenti
ha chiaramente guardato il presidente parallelo
resiliente Ho 29 modi per dare
il pane che pensi
ma ora il prossimo I
commerciale che mostrano perché hai ragione
hai ragione i gestori del
le aziende lo sono
ci sono molte volte il freno in modo che
I nostri team commerciali sono
i residenti li chiediamo a breve
termine e quando premiamo nel corto
termine quindi non essere sorpreso che non lo siamo
costruire residenza quando non lo siamo
umile e lo tolleriamo forse
la nostra definizione della campagna è
sbagliato
non stiamo costruendo profili
residenti in aree commerciali e
marketing pazienza umiltà onestà
da soprattutto i manager di
squadre che sono quelle che devono
costruire quelle persone residenti
molte volte i manager ci credono
molto di questi decimi, so già cosa sta succedendo
resta il cliente
vediamo vediamo tutti
ascoltatori tutti i manager davvero
molte volte mi stai ascoltando
parla e io ti dico ma vediamo
queste ore di sabato sera
ascoltando affondare senza capelli che vuoi
normale non sei il nostro mondo non lo è
sei x 7 miliardi con cui
dobbiamo costruire la resilienza di
la nostra attrezzatura dai profili
consiglieri direttivi
Volevo dare oggi e ovviamente il prossimo
consiglio se vai per strada ed è un’offerta
una pagnotta di pane
per favore non aspettare sei mesi
prenderla grazie molte
[Saluti]
[Musica]
Sono felice di essere qui dentro
mondoñedo e io abbiamo un’ottima notizia
Parlerò della resilienza per le aree
commerciale e marketing che sono a
Finale le mie specialità e il buono
la notizia è che la resilienza nelle aree
commerciale e marketing a tutti
il mondo ti sembra buono perché è qualcosa
avanzato non tutti sembrano a posto
Diglielo per una prossima pubblicità
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Va bene, non
Sono stato più di due decenni
esperienza nell’ambiente della zona
commerciale e marketing e rilevati
comunque, due tipi di pubblicità
Tipo di residenti commerciali resilienti
cosa stai facendo, come stai andando bene ma
Hai venduto non è buona, ma piuttosto yeah yeah
ma quel cliente quante volte hai
chiamato Sono stato due anni ma buono
presidenti tipo a
Va bene a lavorare con loro
residenti da sopportare ma quello
resistono con un altro tono e resistono
con un altro tono è qualcosa come quello che fai
ecco le seguenti aree per favore
commerciale e marketing e residenti
digitare davvero fallimenti
commerciale tutto in modo permanente
sono permanentemente in contatto con
clienti e ricevere smentite permanenti
Penso che dobbiamo distinguere qui
comunque, cercheremo di mettere a fuoco
la situazione in cui ci troviamo
all’interno di aziende con persone
perché tutti pensiamo che avere
resilienza la nostra rete commerciale e area
il marketing va bene, quindi, curiosamente
non lo facilitiamo in eccesso e lo farò
dare alcune chiavi
per vedere se possono aiutarci come
potrebbe essere una soluzione a questa situazione
questo è davvero molto brutto per il
risultati delle aziende
bene ti dirò un’esperienza fa
relativamente pochi anni abbiamo avuto il
lancio di una campagna in una rete di
filiali e il direttore commerciale e
marketing e facciamo una campagna molto
esotico che era fondamentalmente se
bene è se vieni al mio ramo
Ti do una pagnotta di pane
esotismo buono ma questo non è il
fornaio non lo facciamo con il fornaio
ma buono perché era tutto questo
bene fondamentalmente perché basato su
prova a generare traffico verso il nostro
rami quello che avevamo sentito era quello
sono già quelli della banca già erano io
dire il solito non è così
Bene, ti chiediamo di non farlo
chiediamo al cliente e questo è il male
per chiedere perché quando chiedi
loro rispondono oggi dicono così penso
mi aiuti aiutarmi in qualcosa
ogni giorno e qualcosa ogni giorno
il buon pane mentre generiamo il traffico a
tutti Mostra tutti
panetterie nella zona tutti i vicini
della zona in attesa non mentre quello
filiale per ascoltare la nostra proposta
commerciale ti diamo una pagnotta di pane
martedì uno martedì non ricorderò tutto
la vita no e otteniamo un grande
mostra grandi spettacoli e durante
tutto il giorno
ha ricevuto undici visite è, ma hey there
cosa fare qui le persone elastiche no
siamo arrivati, proveremo il
la prossima settimana non abbiamo modificato un po ‘
i parametri della campagna
abbiamo modificato un po ‘gli argomenti
abbiamo fatto la campagna e abbiamo ricevuto grazie
per essere da clienti che sono venuti 14
gente ma vediamo
Sei stato un esperto per una settimana
il marketing è una campagna 11 14 persone
beh, i miei figli mi dicono sempre quando
sii dai numeri le battute corte
le patate non contribuirò a quello che eravamo
bene sei mesi non e poco prima
finire il sesto mese
Abbiamo avuto 78 visite come dati massimi
abbiamo messo delle correzioni che non aspettiamo
il prossimo martedì stavamo per
abbandono e curiosamente quel martedì
Sono arrivate 800 persone
sei mesi dopo ho preso uno dei miei
capi di area e ho detto guarda il
panettieri so come hanno sopportato il tiro
questi ragazzi sono i tre seguenti
ha chiaramente guardato il presidente parallelo
resiliente Ho 29 modi per dare
il pane che pensi
ma ora il prossimo I
commerciale che mostrano perché hai ragione
hai ragione i gestori del
le aziende lo sono
ci sono molte volte il freno in modo che
I nostri team commerciali sono
i residenti li chiediamo a breve
termine e quando premiamo nel corto
termine quindi non essere sorpreso che non lo siamo
costruire residenza quando non lo siamo
umile e lo tolleriamo forse
la nostra definizione della campagna è
sbagliato
non stiamo costruendo profili
residenti in aree commerciali e
marketing pazienza umiltà onestà
da soprattutto i manager di
squadre che sono quelle che devono
costruire quelle persone residenti
molte volte i manager ci credono
molto di questi decimi, so già cosa sta succedendo
resta il cliente
vediamo vediamo tutti
ascoltatori tutti i manager davvero
molte volte mi stai ascoltando
parla e io ti dico ma vediamo
queste ore di sabato sera
ascoltando affondare senza capelli che vuoi
normale non sei il nostro mondo non lo è
sei x 7 miliardi con cui
dobbiamo costruire la resilienza di
la nostra attrezzatura dai profili
consiglieri direttivi
Volevo dare oggi e ovviamente il prossimo
consiglio se vai per strada ed è un’offerta
una pagnotta di pane
per favore non aspettare sei mesi
prenderla grazie molte
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