[Musica]
qualche mese fa ho ricevuto un messaggio
movimento stranamente è una citazione da
darwin charles darwin la specie che
sopravvivere non sono le specie il
più forte o più intelligente
ma quelli che meglio si adattano a
l’hockey cambia tra di noi non ho niente
tra cui ho dato loro un emoji
sorridi e là lui mi risponde sostituisce
contanti dalla società la situazione
poi ha cambiato le aziende
sopravvivere non sono il più forte né
quelli intelligenti ma quelli che
meglio adattarsi ai cambiamenti
d’accordo molto bene ma ciò che è
significa adattarsi ai cambiamenti
per François e io una compagnia che
adattarsi ai cambiamenti è a
azienda che è produttiva creativa
che si identifica e cattura il
talenti per essere produttivi e
creativo
un’azienda deve sforzarsi di
recluta il miglior talento ma dentro
più che reclutarli
deve sapere mantenere impegnarsi
motivare oltre a parlare con
impegno di cui vorrei parlarti
la pietra di pietra è un amico che viene tutto
appena laureato è stato assunto
di recente c’è l’azienda
sogni
qualche tempo fa l’ho mandato a
messaggio per sapere come sta andando
nuova vita e lì mi risponde
la pietra del weekend a 25 anni è sua
primo lavoro il lavoro dei suoi sogni
quando ha detto a Francois ha fortemente questo
il fine settimana è lunedì in tarda mattinata
vero shock per noi ci arrendiamo
non voglio davvero vivere
la stessa situazione di ieri proprio come lui
siamo due studenti a scuola di
commercio e in pochi mesi noi
Dovremo rispondere alla domanda noi
ci poniamo da quando siamo tutti
cosa vuoi fare dopo
domanda difficile per rispondere che abbiamo
sentito il bisogno di vedere qualcos’altro
incontrare persone diverse da
imparare ad immergerci nel
aziende con profili diversi
diverso con missioni dirompenti
è per questo che siamo partiti per sei
mese sei mesi andare in giro per il mondo
l’incontro di uomini e uomini e
donne che lavorano in modo diverso
chi se ne va
sei modello classico di gestione
aziende da organizzazioni che
riescono a coinvolgere i loro
collaboratori per coinvolgerli per vincere
nella creatività nella produttività al potere
innovazione
questa avventura è in tutto il mondo
combattenti per l’innovazione
manageriale
i combattenti dell’innovazione
manageriale
sono due studenti 5 continenti
quattordici paesi cinquanta
delle aziende visitano 173 giorni di
viaggio e migliaia di ricordi con
françois siamo partiti il 2 luglio
tornò il 23 dicembre alla riunione
di queste aziende dai suoi manager che
funziona diversamente da mostrare
pietra che esistono e ai quattro
angoli del mondo
la prima domanda che ci siamo posti
come essere sicuri che la compagnia
per il quale lavoro è quello giusto
con tutto ciò che implica
sarò quello giusto
persona per l’azienda ma anche
potrò fiorire
in questo è quello che voglio
evolvere all’interno di questa azienda
tra tutte le aziende che abbiamo
incontrato due di loro illustrano
molto bene questo esempio questa domanda
con François siamo a Phnom Penh a
Cambogia
abbiamo un appuntamento con il vecchio dice a
agenzia di marketing che impiega a
Trenta persone via Natale
il fondatore ci riceve ci spiega
il suo metodo particolare per il reclutamento
dipendenti futuri
altrimenti la tua opinione al dia vecchia
passare tre interviste trascorreranno
intervista con qualcuno che sarà di a
livello gerarchico superiore al nostro
avremo un colloquio con a
collaboratore che sarà dello stesso livello
gerarchico ma vediamo anche
un’intervista con qualcuno che saremo
portato al manager però non lo sappiamo
chi è chi quindi le tre persone
trovare se stessi
lei chiede siamo
impiegare o meno questo candidato se lo sono
non sono d’ accordo è la persona che ha il
il livello gerarchico più basso che sarà
decisore dello sparo quando lavoriamo
a via reclutamento è legittimo è
tasca la seconda azienda vede il
cose totalmente diverse per questo
venditore di scarpe online de las
vegas l’importante è averne un po ‘
dipendenti effettivamente al passo con il
cultura atipica dell’azienda
perchè nell’ultima fase di
reclutamento ne proponiamo duemila
dollari ai candidati per loro
rifiutare il lavoro quindi se il candidato
accetta il lavoro e disegna una linea
su quei duemila dollari
è sicuro che è motivato
dalle aziende per posta
e chi sarà veramente al passo con il
cultura aziendale
per quanto riguarda l’azienda è sicuro che sia
il dipendente non sarà motivato solo
dal denaro ma anche dalla sua missione
attraverso il suo lavoro quotidiano
il reclutamento è importante ma lo fa
non tutte le pietre ci dicono di loro
accumulare ore è tornato tardi
dorme poco arrivano presto in ufficio
al mattino, ma lui non sa che non sa se
sono i dipendenti a prendere in considerazione
fa un buon lavoro che non conosce
Come posizionarsi in azienda
c’è un problema di riconoscimento con
François oggi lo diciamo
dobbiamo parlare di due società
a pietra uno che abbiamo incontrato a
vietnam e un altro che abbiamo visto a Rio
brazilwood
dove il post aveva più di 1500
dipendenti cyclo piccola impresa di
sviluppo del software situato a
vietnam c’è solo uno
ventuno un ciclo per un buon metodo
lei a riconoscere il lavoro di lei
dipendenti
la distribuzione giornaliera di tacos ok
non parliamo di vermi e acoss ma di
scambio di emoji con tacos virtuali
la discussione interna dell’azienda
quindi ogni giorno ogni
i collaboratori hanno la possibilità
distribuire fino a tre tacos di halak
ai loro colleghi per ringraziarli
qualcosa in particolare per a
aiutare su un progetto un’attenzione
speciale
un lavoro ben fatto una volta questi
pile si accumulano si possono scambiarle
contati oggetti per migliorare
ogni giorno al lavoro o così possiamo
anche usarlo per pagare
attività di team building realizzate
con i suoi amici tacos va bene
questo non è tutto il riconoscimento possibile
anche passare attraverso i soldi per quello che abbiamo
ho visto una compagnia in Brasile a Rio
si chiama Daiichi Labs che è stato ispirato
l’ app per appuntamenti mobili
gara ogni quattro mesi
ogni dipendente dell’azienda
lui vede i volti degli altri
i collaboratori scorrono sette persone
spazzare a destra se lei sente che il
collaboratore deve guadagnare più di lui a
lasciato se sente di dover vincere
almeno alla fine una classifica e creato in
funzione della risposta di tutti
collaboratori di questa classifica è
premi indicizzati per qualsiasi
ora
quindi in base a questi premi
sappiamo dove siamo sappiamo come
i collaboratori giudicano il nostro lavoro e
abbiamo una ricompensa finanziaria per
migliorare
pietra sarebbe anche piaciuto che il
compagno quando la guida lo facciamo
feedback dalla critica
costruttivo cosiddetto
comunemente feedback
quindi per quanto riguarda il feedback che abbiamo
visto un sacco di cose nel business
tra questi tra i suoi ritrovamenti a
la compagnia di dubai ne aveva creato una propria
tra la sua applicazione
tra le caratteristiche di questo
applicazione che potremmo dare a
feedback anonimi e spontanei ai suoi
colleghi in qualsiasi momento
potrebbe decidere l’applicazione di
fare un ritorno sul lavoro di a
collega sulla gestione di un progetto su
l’attività complessiva dell’azienda
anonimo
questa compagnia è l’agenzia
dubaiote di omnicom media group a
società con oltre 70.000
persone in tutto il mondo
omnicom media group ha fatto la scelta di
inviare feedback così
anonimo
al contrario eravamo negli Stati Uniti
adventura dove ci siamo conosciuti abbiamo visitato
l’azienda patagonia patagonia ha
scelto qualcosa di abbastanza
diverso in patagonia che non avrai
nessun feedback se non chiedi
non un cerchio di fiducia
dove i feedback e viene inviato a
patagonia sono ricevuti anche omnicom
il gruppo media ha scelto a
feedback
anonimo conosco la patagonia dei feedback
sono fatti faccia a faccia
quindi vediamo che ci sono due modelli
diverso in due società
diverso in contesti culturali e
totalmente diverso geografico
tuttavia non possiamo dire che c’è un
soluzione che funziona meglio di un’altra
Il feedback di omnicom media group funziona
nel loro contesto
a dubai quello della patagonia è a
successo avventurato negli Stati Uniti
la patagonia è anche una società
riconosciuto per l’altro
questa missione della sua missione dalla sua visione
La missione della Patagonia è creare il
i migliori prodotti possibili che causano il
meno impatto sull’ambiente ma
anche per usare il mondo degli affari
ispirare e trovare soluzioni
affrontare la crisi ambientale con
hugo quando abbiamo avuto l’opportunità
scambiare discussioni con i dipendenti
patagonia siamo stati davvero colpiti
dal loro impegno con il loro
convinzioni
era sinceramente convinto che il
lavoro che realizzano e hanno avuto un
Senti che era bello vedere
Ricorderò sempre gli imbroglioni
di crisi che avrebbe potuto parlarci
per ore di patagonia sua
storia il suo impegno il loro impegno
per questa missione oltre agli ovini
abbiamo persino fatto cenno di andare a surfare con lui
per imparare davvero e sì a g
Patagonia, il tuo manager non puoi
negare il diritto di navigare se il
le onde sono buone concretamente come
possiamo fare in modo che ciò che è fatto
ora
la missione dell’azienda la visione
che trasmette e rispettato in
azioni quotidiane che conosco
Patagonia c’è una squadra che è
dedicato a questo
questa squadra dirà se questo o quello
azione tale o tale prodotto rispetta il
standard che la Patagonia si è prefissata
che Palau Haiti Singapore chiama
laboratorio etico anche lì un gruppo
dello stato dei dipendenti , indipendentemente dal fatto che a
contratto rispetta i valori di
ora
quindi mai un dipendente deve farlo
lavorando per un cliente che è in
in disaccordo con le sue convinzioni
quindi la compagnia ha motivato i dipendenti
impegnato e illustrando molto ai fedeli
bene tutte queste aziende usano
diversi strumenti
questi strumenti possono riguardare il framework di
lavoro
la missione dell’azienda il
ripaga il feed come abbiamo
visto o addirittura riconoscimento
se tutti questi strumenti tutti questi metodi
tutte queste pratiche costituiscono
l’identità dell’azienda
quello che possiamo chiamare la sua cultura che abbiamo visto
colture di tutti i tipi di imprese
di tutti i tipi in qualsiasi paese di tutti
taglie anche queste aziende hanno
All’inizio niente di assolutamente ai comandi
vista
e ancora e ancora qualcosa
li collega c’è un’unità in questi
affari
queste aziende hanno scommesso sull’uomo
il collaboratore sulla persona e in
scommettendo su quello che sono riusciti a essere
creativo produttivo e mantenere il suo
talenti che costituisce l’azienda
dopotutto l’attività di domani è quella
in quale pietra funziona questo
che non sarebbe un affare
misura e cosa si intende
dal proprio misurare una società
società personalizzata sarebbe per
hugo e io una compagnia in cui
chi e chi riesce a coinvolgere il suo
dipendenti impiegati
quelli che hanno i mezzi per
diventare più creativo per diventare di più
dipendenti produttivi e dipendenti che lo faranno
anche garantire che la società
reinventando costantemente un’attività
quindi è una società su
misura per i dipendenti
un’azienda che sa trasmettere a
visione e assicurarsi che questo
la visione è rispettata nell’azione di
ogni giorno la compagnia personalizzata
è anche un’azienda su misura
per i suoi dipendenti una società
che è indossato dai suoi collaboratori e
chi si assicura che ogni giorno questi
stessi dipendenti hanno la possibilità
creare gli strumenti per lo sviluppo
questa compagnia
finalmente un’azienda su misura
un’azienda in grado di evolversi
adattarsi al contesto con tutto il
impiegati che fanno il nostro turno
così ci siamo affrettati a dirlo a Stone
sì, questa compagnia personalizzata
esiste esiste che abbiamo visto in cinque
continenti quindi se esiste rimane
più che pietra, françois o me
essere attori di questo grande
trasformazione che è in gioco nei quattro
angoli del mondo
grazie
[Applausi]
qualche mese fa ho ricevuto un messaggio
movimento stranamente è una citazione da
darwin charles darwin la specie che
sopravvivere non sono le specie il
più forte o più intelligente
ma quelli che meglio si adattano a
l’hockey cambia tra di noi non ho niente
tra cui ho dato loro un emoji
sorridi e là lui mi risponde sostituisce
contanti dalla società la situazione
poi ha cambiato le aziende
sopravvivere non sono il più forte né
quelli intelligenti ma quelli che
meglio adattarsi ai cambiamenti
d’accordo molto bene ma ciò che è
significa adattarsi ai cambiamenti
per François e io una compagnia che
adattarsi ai cambiamenti è a
azienda che è produttiva creativa
che si identifica e cattura il
talenti per essere produttivi e
creativo
un’azienda deve sforzarsi di
recluta il miglior talento ma dentro
più che reclutarli
deve sapere mantenere impegnarsi
motivare oltre a parlare con
impegno di cui vorrei parlarti
la pietra di pietra è un amico che viene tutto
appena laureato è stato assunto
di recente c’è l’azienda
sogni
qualche tempo fa l’ho mandato a
messaggio per sapere come sta andando
nuova vita e lì mi risponde
la pietra del weekend a 25 anni è sua
primo lavoro il lavoro dei suoi sogni
quando ha detto a Francois ha fortemente questo
il fine settimana è lunedì in tarda mattinata
vero shock per noi ci arrendiamo
non voglio davvero vivere
la stessa situazione di ieri proprio come lui
siamo due studenti a scuola di
commercio e in pochi mesi noi
Dovremo rispondere alla domanda noi
ci poniamo da quando siamo tutti
cosa vuoi fare dopo
domanda difficile per rispondere che abbiamo
sentito il bisogno di vedere qualcos’altro
incontrare persone diverse da
imparare ad immergerci nel
aziende con profili diversi
diverso con missioni dirompenti
è per questo che siamo partiti per sei
mese sei mesi andare in giro per il mondo
l’incontro di uomini e uomini e
donne che lavorano in modo diverso
chi se ne va
sei modello classico di gestione
aziende da organizzazioni che
riescono a coinvolgere i loro
collaboratori per coinvolgerli per vincere
nella creatività nella produttività al potere
innovazione
questa avventura è in tutto il mondo
combattenti per l’innovazione
manageriale
i combattenti dell’innovazione
manageriale
sono due studenti 5 continenti
quattordici paesi cinquanta
delle aziende visitano 173 giorni di
viaggio e migliaia di ricordi con
françois siamo partiti il 2 luglio
tornò il 23 dicembre alla riunione
di queste aziende dai suoi manager che
funziona diversamente da mostrare
pietra che esistono e ai quattro
angoli del mondo
la prima domanda che ci siamo posti
come essere sicuri che la compagnia
per il quale lavoro è quello giusto
con tutto ciò che implica
sarò quello giusto
persona per l’azienda ma anche
potrò fiorire
in questo è quello che voglio
evolvere all’interno di questa azienda
tra tutte le aziende che abbiamo
incontrato due di loro illustrano
molto bene questo esempio questa domanda
con François siamo a Phnom Penh a
Cambogia
abbiamo un appuntamento con il vecchio dice a
agenzia di marketing che impiega a
Trenta persone via Natale
il fondatore ci riceve ci spiega
il suo metodo particolare per il reclutamento
dipendenti futuri
altrimenti la tua opinione al dia vecchia
passare tre interviste trascorreranno
intervista con qualcuno che sarà di a
livello gerarchico superiore al nostro
avremo un colloquio con a
collaboratore che sarà dello stesso livello
gerarchico ma vediamo anche
un’intervista con qualcuno che saremo
portato al manager però non lo sappiamo
chi è chi quindi le tre persone
trovare se stessi
lei chiede siamo
impiegare o meno questo candidato se lo sono
non sono d’ accordo è la persona che ha il
il livello gerarchico più basso che sarà
decisore dello sparo quando lavoriamo
a via reclutamento è legittimo è
tasca la seconda azienda vede il
cose totalmente diverse per questo
venditore di scarpe online de las
vegas l’importante è averne un po ‘
dipendenti effettivamente al passo con il
cultura atipica dell’azienda
perchè nell’ultima fase di
reclutamento ne proponiamo duemila
dollari ai candidati per loro
rifiutare il lavoro quindi se il candidato
accetta il lavoro e disegna una linea
su quei duemila dollari
è sicuro che è motivato
dalle aziende per posta
e chi sarà veramente al passo con il
cultura aziendale
per quanto riguarda l’azienda è sicuro che sia
il dipendente non sarà motivato solo
dal denaro ma anche dalla sua missione
attraverso il suo lavoro quotidiano
il reclutamento è importante ma lo fa
non tutte le pietre ci dicono di loro
accumulare ore è tornato tardi
dorme poco arrivano presto in ufficio
al mattino, ma lui non sa che non sa se
sono i dipendenti a prendere in considerazione
fa un buon lavoro che non conosce
Come posizionarsi in azienda
c’è un problema di riconoscimento con
François oggi lo diciamo
dobbiamo parlare di due società
a pietra uno che abbiamo incontrato a
vietnam e un altro che abbiamo visto a Rio
brazilwood
dove il post aveva più di 1500
dipendenti cyclo piccola impresa di
sviluppo del software situato a
vietnam c’è solo uno
ventuno un ciclo per un buon metodo
lei a riconoscere il lavoro di lei
dipendenti
la distribuzione giornaliera di tacos ok
non parliamo di vermi e acoss ma di
scambio di emoji con tacos virtuali
la discussione interna dell’azienda
quindi ogni giorno ogni
i collaboratori hanno la possibilità
distribuire fino a tre tacos di halak
ai loro colleghi per ringraziarli
qualcosa in particolare per a
aiutare su un progetto un’attenzione
speciale
un lavoro ben fatto una volta questi
pile si accumulano si possono scambiarle
contati oggetti per migliorare
ogni giorno al lavoro o così possiamo
anche usarlo per pagare
attività di team building realizzate
con i suoi amici tacos va bene
questo non è tutto il riconoscimento possibile
anche passare attraverso i soldi per quello che abbiamo
ho visto una compagnia in Brasile a Rio
si chiama Daiichi Labs che è stato ispirato
l’ app per appuntamenti mobili
gara ogni quattro mesi
ogni dipendente dell’azienda
lui vede i volti degli altri
i collaboratori scorrono sette persone
spazzare a destra se lei sente che il
collaboratore deve guadagnare più di lui a
lasciato se sente di dover vincere
almeno alla fine una classifica e creato in
funzione della risposta di tutti
collaboratori di questa classifica è
premi indicizzati per qualsiasi
ora
quindi in base a questi premi
sappiamo dove siamo sappiamo come
i collaboratori giudicano il nostro lavoro e
abbiamo una ricompensa finanziaria per
migliorare
pietra sarebbe anche piaciuto che il
compagno quando la guida lo facciamo
feedback dalla critica
costruttivo cosiddetto
comunemente feedback
quindi per quanto riguarda il feedback che abbiamo
visto un sacco di cose nel business
tra questi tra i suoi ritrovamenti a
la compagnia di dubai ne aveva creato una propria
tra la sua applicazione
tra le caratteristiche di questo
applicazione che potremmo dare a
feedback anonimi e spontanei ai suoi
colleghi in qualsiasi momento
potrebbe decidere l’applicazione di
fare un ritorno sul lavoro di a
collega sulla gestione di un progetto su
l’attività complessiva dell’azienda
anonimo
questa compagnia è l’agenzia
dubaiote di omnicom media group a
società con oltre 70.000
persone in tutto il mondo
omnicom media group ha fatto la scelta di
inviare feedback così
anonimo
al contrario eravamo negli Stati Uniti
adventura dove ci siamo conosciuti abbiamo visitato
l’azienda patagonia patagonia ha
scelto qualcosa di abbastanza
diverso in patagonia che non avrai
nessun feedback se non chiedi
non un cerchio di fiducia
dove i feedback e viene inviato a
patagonia sono ricevuti anche omnicom
il gruppo media ha scelto a
feedback
anonimo conosco la patagonia dei feedback
sono fatti faccia a faccia
quindi vediamo che ci sono due modelli
diverso in due società
diverso in contesti culturali e
totalmente diverso geografico
tuttavia non possiamo dire che c’è un
soluzione che funziona meglio di un’altra
Il feedback di omnicom media group funziona
nel loro contesto
a dubai quello della patagonia è a
successo avventurato negli Stati Uniti
la patagonia è anche una società
riconosciuto per l’altro
questa missione della sua missione dalla sua visione
La missione della Patagonia è creare il
i migliori prodotti possibili che causano il
meno impatto sull’ambiente ma
anche per usare il mondo degli affari
ispirare e trovare soluzioni
affrontare la crisi ambientale con
hugo quando abbiamo avuto l’opportunità
scambiare discussioni con i dipendenti
patagonia siamo stati davvero colpiti
dal loro impegno con il loro
convinzioni
era sinceramente convinto che il
lavoro che realizzano e hanno avuto un
Senti che era bello vedere
Ricorderò sempre gli imbroglioni
di crisi che avrebbe potuto parlarci
per ore di patagonia sua
storia il suo impegno il loro impegno
per questa missione oltre agli ovini
abbiamo persino fatto cenno di andare a surfare con lui
per imparare davvero e sì a g
Patagonia, il tuo manager non puoi
negare il diritto di navigare se il
le onde sono buone concretamente come
possiamo fare in modo che ciò che è fatto
ora
la missione dell’azienda la visione
che trasmette e rispettato in
azioni quotidiane che conosco
Patagonia c’è una squadra che è
dedicato a questo
questa squadra dirà se questo o quello
azione tale o tale prodotto rispetta il
standard che la Patagonia si è prefissata
che Palau Haiti Singapore chiama
laboratorio etico anche lì un gruppo
dello stato dei dipendenti , indipendentemente dal fatto che a
contratto rispetta i valori di
ora
quindi mai un dipendente deve farlo
lavorando per un cliente che è in
in disaccordo con le sue convinzioni
quindi la compagnia ha motivato i dipendenti
impegnato e illustrando molto ai fedeli
bene tutte queste aziende usano
diversi strumenti
questi strumenti possono riguardare il framework di
lavoro
la missione dell’azienda il
ripaga il feed come abbiamo
visto o addirittura riconoscimento
se tutti questi strumenti tutti questi metodi
tutte queste pratiche costituiscono
l’identità dell’azienda
quello che possiamo chiamare la sua cultura che abbiamo visto
colture di tutti i tipi di imprese
di tutti i tipi in qualsiasi paese di tutti
taglie anche queste aziende hanno
All’inizio niente di assolutamente ai comandi
vista
e ancora e ancora qualcosa
li collega c’è un’unità in questi
affari
queste aziende hanno scommesso sull’uomo
il collaboratore sulla persona e in
scommettendo su quello che sono riusciti a essere
creativo produttivo e mantenere il suo
talenti che costituisce l’azienda
dopotutto l’attività di domani è quella
in quale pietra funziona questo
che non sarebbe un affare
misura e cosa si intende
dal proprio misurare una società
società personalizzata sarebbe per
hugo e io una compagnia in cui
chi e chi riesce a coinvolgere il suo
dipendenti impiegati
quelli che hanno i mezzi per
diventare più creativo per diventare di più
dipendenti produttivi e dipendenti che lo faranno
anche garantire che la società
reinventando costantemente un’attività
quindi è una società su
misura per i dipendenti
un’azienda che sa trasmettere a
visione e assicurarsi che questo
la visione è rispettata nell’azione di
ogni giorno la compagnia personalizzata
è anche un’azienda su misura
per i suoi dipendenti una società
che è indossato dai suoi collaboratori e
chi si assicura che ogni giorno questi
stessi dipendenti hanno la possibilità
creare gli strumenti per lo sviluppo
questa compagnia
finalmente un’azienda su misura
un’azienda in grado di evolversi
adattarsi al contesto con tutto il
impiegati che fanno il nostro turno
così ci siamo affrettati a dirlo a Stone
sì, questa compagnia personalizzata
esiste esiste che abbiamo visto in cinque
continenti quindi se esiste rimane
più che pietra, françois o me
essere attori di questo grande
trasformazione che è in gioco nei quattro
angoli del mondo
grazie
[Applausi]
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