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Importance of Core Values | Patrick Jordan | TEDxShannonED


[Musica]
il tema di oggi è parlare di tanti passati
il successo è molto appropriato e ho visto
il business nel 2006 e un amico di
il mio mi ha chiamato e ha detto che Dio dice
hai fatto bene a un compagno con
abilità limitata l’altra storia che io
come se fosse questo se tu se lo volessi
insultare davvero qualcuno perché è un maschio
uno ma la polizia ha trovato un esaurimento
cadavere senza cervello e un piccolo pene
mandami un messaggio per farmi sapere che stai bene
Non sto dicendo che è stato lontano chi ho inviato
questo per darti un po ‘di
background educativo Sono un postino
orgoglioso di esso e nato a Bologna e
non è possibile inviare via e-mail le telecamere di Galway nel nu
IG per tre anni poi è un maestro
in UCD per un anno e poi sono andato al
UK Suppongo che con il senno di poi avrebbe
è stato meglio se avessi preso da
i Maestri tra il grado e il
post grado I ma mi sentivo di sinistra I
non tornare mai indietro, quindi suppongo di essere io
volevo andare nel Regno Unito perché io solo
sentì che c’erano più opportunità al
tempo e vorrei a un laureato
programma di allenamento a Islington e ha funzionato
nel Regno Unito poi per circa tre anni
questa è una diapositiva che riassume un sacco di
anni e puoi mettere tutta la tua vita
una pagina nel 1992 sono tornata dal Regno Unito
Ero andato alla compagnia vicino al Regno Unito che
torri di alluminio fabbricate e
le scale sono tornate in 92 e l’ ho installato
una società che vendeva il turismo dell’alluminio
questioni e sono diventato il loro agente in
Irlanda nei prossimi 15 anni sono cresciuto che
affari e così tanti
storie diverse ma abbiamo cresciuto il
affari e nel 2006 impiegato circa 78
operatore di persone di tre posizioni e
è stato girato circa 18 milioni che ho visto
quel business poi nel 2006 ad un pubblico
compagnia e buona storia suppongo quando io
ho sentito tutto sulla tecnologia oggi che ero
riflettendo su alcune delle cose che io
era solito fare per sopravvivere
quelli che sono un po ‘più grandi lì
era un assegno e loro avevano un
striscia magnetica in essa avevo una sorella
stava lavorando per liberare la Bank of Ireland
ha detto se i tuoi buchi di spillo in questo e in
non andrà alla macchina di cura così da ottenere
hai altri pochi giorni di credito così ero
Sono stato molto fortunato che la tecnologia non lo fosse
dove è oggi il secondo che ho usato
fare è potrebbe andare in un ramo di
art Grazie Arlen non ha camminato nella pietra
e potevo osare di avere una struttura lì
per incassare un assegno di 2 milioni quindi mi metto
il buon vestito ha preso la parte guardata
fiducioso perché le banche non lo erano
collegato in modo da non avere tutto questo
online banking in grado di uccidermi così io
dovrebbe controllare per 10 mila e poi se
lei ha catturato fuori avrebbe detto mi dispiace
pensavo fosse un errore che lo siamo
suppongo di metterlo su, poi tornare indietro
e poi, si spera, il prossimo anno
qualcuno di diverso cuoco è già arrivato
Ho cercato di ottenere l’ indizio quindi non è un
le cose per sopravvivere quindi è stato fantastico
storia perché è iniziata con una corrente
trailer è finito e lo sai
business che ho venduto per view potrei
ha detto a qualcuno la scorsa notte che hanno vinto il
lotteria e infatti ho effettivamente vinto il
l’arte del carburante quindi è stato un grande momento avevo 41 anni
al momento ho iniziato il business
di 27 quindi so davvero che hanno funzionato
per me quindi sono un ragazzo difficile da andare
lavorando per qualcun altro, allora l’ho fatto
ha assunto un posto di lavoro con la RPC come capo
funzionario delle operazioni affari molto più grande
Suppongo che mi abbia esposto a pensare alle cose
sulla due diligence corporate finance
e le regole di borsa interessanti
volte dicevo che stavo avendo un brutto
giorno vado al passato macchina era a
Davvero un brutto giorno ho fatto la scivolata per il
prossimo fella quindi quello che ho fatto probabilmente
ridimensionato il business che ero cresciuto così
ci uniamo un numero diverso
le aziende abbiamo fatto un sacco di cose diverse
cose ma ha funzionato bene e mi sono divertito
il tempo lì e là era un bel gruppo
di persone era quello che chiamano un inizio
della RPC quindi non ha funzionato se
e mi sono divertito e c’erano delle persone simpatiche
sarebbe stato venduto nuovamente nel 2012 I
supponiamo come un sacco di cose a questo
tempo Freddy ma altamente orientato che
significa che ha speso troppi soldi lui e io
in realtà non ho fatto il mio tempo come no no
non esattamente il nostro direttore esecutivo, quindi io
voglio davvero tornare ad essere un
manager perché suppongo di essere abituato
è stato il capo così mi sono divertito
supponiamo un enorme privilegio di lavorare
per te stesso perché se le cose fossero
andando bene il vantaggio è andato
male tu lo sai, quindi devi farlo
fare qualcosa al riguardo
quindi mi sono divertito e poi sono uscito nel 2012
e suppongo questo nei prossimi due anni
e stavo cercando un affare da fare
torna a essere no no nessun manager di gestione
hey ho fatto un po ‘di investimenti nel
startup perché il mondo è quello
Sapevo che era caduto a pezzi in termini di
costruzione e così poi ho dovuto davvero
reinventarmi perché non c’è niente
succede lì e non volevo davvero
per tornare a fare quello che avevo fatto prima
perché non aveva senso non è mai stato
sarò buono come lo ero
alla ricerca di qualcosa di nuovo e
e ho passato molto tempo a Dublino
bevendo tazze di caffè e mangiando
biscotti così quando arrivo quando le persone
inizia a parlare di lean negli ultimi 18 anni
mesi non sapevo cosa fosse magra fino a
Sono arrivato a Shannon ho pensato di
qualcosa a che fare con la tua figura e così via
un buon momento e poi a scusa investire
alcune startup e di cui ti ho insegnato
altri settori nel 2015 poi a
l’occasione è venuta scusa, questo è solo un
un po ‘di sfondo questo sono io in Perù
92-93 con un po ‘ di capelli in un modo molto disordinato
ufficio
questa è la nostra prima macchina con assi motorizzati
tu sai e l’attività è ruotata da
scale e da impalcature in forma
streghe rock per quelli che eravamo coinvolti
nei centri commerciali in cui siamo coinvolti
stadi di calcio in cui siamo stati coinvolti
parcheggi sotterranei
di cemento siamo stati coinvolti in questo ma
questo è il modo in cui sono venuto da così
interessante quindi a gennaio una compagnia
qui in Cina è andato in nave esaminatore
e la nave dell’esaminatore significa che ottieni
protezione giudiziaria dai vostri creditori per
un periodo di cento giorni quindi se qualcuno
è formalmente nominato dai tribunali a
vedi potresti ottenere un investitore da prendere
il business che era nei guai esso
impiegato 220 persone quindi non era un bene
storia e due set di abilità che erano
impiegati erano stati costruiti in 50 anni
il business è stato di 50 anni non molto
un sacco di enorme quantità di davvero
bravo talento che prende le persone e se
erano persi , non li avresti trovati
il business stava perdendo soldi e
aveva perso denaro per un certo numero di anni
era senza contanti e questo è stato messo
il denaro messo nel contesto nel prossimo
scivolo e queste sono le cose che io
guardato e suppongo il primo
si riferisce al rischio se questo è andato storto giusto
tu sei un grillo che sei stato impiccato
vuoto ti costerà 250 dollari a settimana o
un milione al mese quindi se abbiamo perso
clienti o molto personale ci sono stati
le conseguenze di ciò che eravamo il
i bei affari erano quelli di un russo
compagnia aerea e ci avevano dato il 40 per cento
dei nostri affari nel 2014, quindi non lo è
doveva essere sostituito in modo che fosse un maggiore
problema principale che hai intenzione di perdere
lontano per pisciare nei vostri affari voi
dicevo sempre alla paura che tu volessi
fai parte della tua gente perché come
ogni giorno sono morto – Shannon ho messo a punto
i suoi occhi mi guardano qualcosa di nuovo il
prezzo della mia roulotte sono arrivati con a
molte brave persone quindi dovevamo farci caso
loro e tenerli e mostrarli loro
aveva un futuro e quindi non sapevo nulla
sull’aviazione ora conosco la differenza
in sette sei sette e sette cinque sette
e sette tre sette videro il cibo grande noi
abbiamo continuato a fare la ricerca io
supponiamo quello che mi è piaciuto del business
era che il settore dell’aviazione era quello
era quello che stava per crescere eravamo
gestire un bene per qualcosa che era
vale 50 milioni di Sofia se lo sei
l’aereo di qualcuno nell’hangar che avevi
la sua attenzione tu sai che era
importante che volesse prenderlo
fuori di lì così e le basi di
gli affari erano buoni facevano brave persone
ottenere clienti e il personale che ci si era
solo un po ‘di bisogno di tweaking e mi sentivo
Potrei renderlo più onesto era quello che io
disse nel primo anno che ce la facevamo
venti percento meglio quindi che cosa fa?
significa che ho detto che stai camminando quattro giorni a
settimana e voglio che tu lavori cinque giorni a
settimana
mio caro amore, quindi abbiamo fatto la nostra offerta e
quindi l’ offerta offerta era qualcosa
per cambiare così nell’offerta suppongo di essere noi
stavano cercando dieci licenziamenti che
sai che non era orrendo e lo eravamo
tagliare la pensione da sette anni e mezzo
dal 5 % al 5% e lo stiamo chiedendo
le persone a camminare insieme per una settimana e noi
stavano cambiando il modello di turno così là
sono stati cambiamenti fondamentali in termini di
condizioni quindi abbiamo dovuto ottenere personale
approvazione e approvazione sindacale per questo e
che è andato a votare in marzo di quello
anno così e sappiamo che l’orologio era
ticchettio perché conosci i tuoi fornitori
sono nervosi i tuoi clienti erano nervosi
nel tuo staff per un nervoso, quindi lo sai
il tempo è essenziale quindi sono andato a
il personale cade a marzo dello scorso anno e
il voto è stato accettato dal 60% al 40% quindi
prima che la percentuale mi turbasse perché se
dicendo bene, ricevo un IRA più grande
dovrebbe più di quanto pensassi di avere così quello che è
questo su ma quando ho camminato sul pavimento
e ho parlato con le persone con cui ho parlato
persone a tutti i livelli dell’organizzazione
Non ho avuto la sensazione di essere sempre stato
benvenuto , lo sai, allora?
il feedback che stavo ricevendo non riguarda te
riguarda la storia, quindi lo sai solo tu
abbiamo guardato tutti i rischi e poi siamo andati
avanti allora abbiamo concluso lo scambio
e poi ti credi da solo così ora
hai tutti i problemi che hanno pensato
hai intenzione di avere potenzialmente
potrebbe avere così stai cercando di capire
Cosa c’era che non sai cosa fosse necessario
quindi abbiamo parlato di un po ‘di struttura in
il posto in cui siamo stati fortunati ho avuto due
consulenti che mi lavorano
perché come hanno deviato l’attenzione
lontano da me mi ha permesso di dare un’occhiata
e vediamo cosa stava succedendo e noi abbiamo messo
un po ‘ di struttura e poi spendiamo
un po ‘di soldi, perché si sa che
cose semplici torni a quello che tu
stavano bene con così ho messo un sacco di
impalcature sotto sette sei sette noi
dovrebbe amare le persone a lavorare meglio e così
quello che ha funzionato e poi le persone potrebbero
vedere il valore di quello così abbiamo investito
soldi e abbastanza puliti da sistemarci
investito denaro in furgoni abbiamo investito denaro
in IT e poi guarderemo
la squadra suppongo la più importante
la persona qui era il tipo chi chi il
CEO molto importante perché tu lo sai
intervistato quattro persone per questo lavoro
questo è ciò che il business aveva bisogno di nuovo
i dirigenti erano stanchi
precedente gestione della gestione aveva fatto
un lavoro fantastico che tiene aperto il posto
durante la nave dell’esaminatore perché
gli aerei della gente erano bloccati e se
sono rimasti bloccati nell’hangar e poi
gli affari si sono chiusi, poi avrebbero finito
avere problemi a far uscire l’aereo
ma ma il business ha bisogno di necessità
ho bisogno di qualche cambiamento, quindi ho intervistato
quattro persone e ho guardato il ragazzo dentro
aviazione un esperto di aviazione che ho guardato
alcuni ragazzi di multinazionali e io
Ho visto alcuni ragazzi delle PMI, suppongo
era molto importante che questo ragazzo quello
lui e io potremmo andare avanti che abbiamo condiviso il
stessi valori che abbiamo condiviso meno lo stesso
livello di visione e abbiamo condiviso la stessa cosa
e valori fondamentali ha poi assunto il
indietro e così è arrivato penso a luglio
ha colpito l’inizio di agosto di luglio
di agosto e poi ha assunto il
testimone in termini di assunzione in termini
di così ha portato un amministratore delegato nel mese di ottobre
che anno è stato un regista americano in
Dicembre di quell’anno e ha portato dentro
un direttore delle risorse umane ha colpito il vostro allenamento
direttore in marzo di quest’anno è così allora
per andare avanti abbiamo ascoltato le persone
lavorando con una tre ore alla settimana abbiamo messo
nella passione del cambiamento e quindi avevamo bisogno
integrare le persone con il
gestione esistente perché ciò che siamo
provare a fare stava cercando di dire che avremmo un
molto dello stesso tipo di persone che
avevo bisogno di alcuni pezzi commerciali così noi
trascorso un giorno in un hotel e facendo il nucleo
valori e valori fondamentali erano nuovi per me
perché suppongo nella vita precedente
Ero cresciuto un business quindi conoscevo tutti
mentre entravano dalla porta erano improvvisamente
di quanto abbia mai sentito 220 persone che dici chi è
in relazione a chi forse è suo fratello
forse quello è suo zio, così l’hai appena fatto
essere molto attento, quindi quello che abbiamo provato
fare è ottenere un
valori fondamentali allineati e e e
pubblicizzali in modo che questi siano
molto importante ma poi mi sono seduto nel
hotel per il giorno e ho detto questo
probabilmente mi costano dieci mila probabilmente
potrebbe farlo in mezz’ora
conosci bene il cliente
il business è incentrato sul cliente, lo sai
eccellenti alcune persone ambiziose che conosci
è dispiaciuto, ma in realtà lo sono stati
fantastico perché lì li lasciamo
e abbiamo un detto diciamo facciamo quello che facciamo
Diciamo che lo faremo perché dovevamo
costruisci quella fiducia che le persone hanno ascoltato a
molte cose prima e non erano state
consegnato uno di quelli nuovi è stato divertente
ed è importante perché noi
iniziare a reclutare questi valori e
questo si è dimostrato di grande successo
cose che abbiamo iniziato a fare allora e abbiamo fatto
visualizzazione in termini di come ci conosciamo
aveva bisogno di tutti i membri dell’organizzazione
sapere come sta andando la qualità
di emissioni migliorare notevolmente noi
avere un amministratore delegato che sarebbe il suo epitaffio
behoove il nostro gemello in modo che i nostri incontri
sono molto meglio in termini di chi è chi è
lo farò quando e loro lo faranno
e duramente lo faranno e lo abbiamo fatto
sondaggi del personale e abbiamo preso cliente
servizio uno dei commenti
uscito dal servizio clienti che
eravamo presi a cuore era il tuo posto
sembra un pacchetto un carrello che
ferire che ferisce un sacco di persone nel
organizzazione perché erano orgogliosi
sono orgogliosi del Jersey ma io
Suppongo che sia solo forse è stato un bene che
l’hanno sentito e messo quindi abbiamo dipinto
il piano abbiamo legato in su sulla cremagliera in
con molto lavoro e tutti sono saliti
bordo ed è stato fantastico ora
perché penso che siamo orgogliosi del
facilità che abbiamo e stiamo provando
per stare meglio stiamo cercando di essere migliori
tutto il tempo e poi abbiamo lavorato nel nostro
struttura questo è quello che facciamo quando era
questo è molto importante perché questo
ti mostra e tu non stai diventando molto
no tecnico c’è un tappeto analogico
e questa è una cabina di pilotaggio digitale, quindi prendiamo
fuori dal cockpit analogico abbiamo fatto circa cinque
di questi ultimi anni, quindi puoi immaginarlo
tutti i fili che sono in un aereo
e poi per mettere nel tuo cockpit di vetro
e queste cose facciamo tutto questo e poi
loro entrano volano per fortuna
quindi abbiamo un sacco fantastico di
la gente lì e suppongo quello che siamo
provare a fare è mettere un po ‘ di leadership
quindi stiamo cercando di popolare il the
affari con diverse abilità impostate così
che tu sai che io parlato di vendite
operazioni e finanzia la tua funzione
la tua funzione finanziaria funziona o no
lavora le tue operazioni funzionano e poi 80
percentuale del tempo del tuo senior manager
dovrebbe essere sulle vendite investendo in un grande
Place to Work abbiamo investito nel
strutture di cui ti ho parlato
so che abbiamo pulito la scherma e quindi tu
provare a fare è con il cliente quando
lui quando arriva sul posto comincia a vedere
c’è un cambiamento qui abbiamo investito un IT
inserirà nuovi server che inseriremo in 40 o
50 nuovi pezzi noi della mensa sapete che siamo
tutto fatto con sano sai quale
non era lì inizialmente così alcuni di noi
piuttosto ogni ora di pranzo e poi usiamo
di nuovo quando arriviamo a casa che non va bene
e abbiamo anche investito in persone che conosci
siamo un’organizzazione di persone che vendiamo
tempo quindi abbiamo guardato i processi noi
portato in esperti abbiamo fatto il
visualizzazione ed era il quarto
c’è che volevamo essere i migliori vogliono
per essere il migliore per il nostro staff stiamo andando
per essere il migliore per i nostri clienti così noi
vogliono i clienti continuano a tornare siamo
sarò orgoglioso del nostro posto di lavoro e noi
voglio che la gente divertirsi vogliamo persone
per essere felici e lavoriamo a dondolo che
ogni giorno quindi in sintesi dobbiamo tenerlo
combattendo non puoi mai rilassarti negli affari
sai cambiare questo è questo è
un altro passo e dobbiamo muoverci velocemente
e così devi continuare a combattere hai
per tenere le dita dei piedi non puoi rilassarti se
hai buttato questo in una classe MBA in
termini di una mossa da un business scaffold
in un business dell’aviazione il per calcio
out Sarei abbastanza sicuro, ma in realtà si
può farlo perché i fondamentali sono io
dire di qualsiasi attività commerciale è la stessa cosa
operazioni di vendita e finanza nel tuo
la gente parte e io suppongo loro
apprezzare le persone parte più ora di
ha fatto nella vita precedente perché io
capirlo di più e mi diverto molto
lavorare con questo gruppo di persone
sono un sacco di ragazzi, è un
luogo incantevole dove lavorare e di cui sono orgoglioso
l’Irlanda occidentale in termini di nucleo
valori di nuovo sono un convertito e l’abbiamo fatto
che il nuovo team di gestione ha introdotto
io a pensare al Rockefeller
principi che ho preso in considerazione e
parla di due tempi
importa lui dice dove sono i tuoi affari
voglio essere in 10
come il tempo e cosa stai facendo il prossimo
90 giorni ti porterà lì così
cominceremo a fare tutte le azioni che facciamo
pensa in quei tempi così abbiamo dichiarato
dove vogliamo essere tra 10 anni
alcuni ragazzi non ci credono proprio bene
in realtà sì, alcune persone no
credici, quindi aspettiamo e vediamo e io
supponiamo che l’ultima cosa vada bene lì
sono molti molti molti percorsi per il successo così
tutto è possibile
così ho un obiettivo benvenuto nell’Atlantico
istituzione dell’aviazione ti lascerò con
era importante per quei ragazzi che
come volare così dobbiamo andare avanti
una volta che hai un aereo in aria tu
non scappare da tutti i motori, così abbiamo ottenuto
per mantenere il ritmo e questi sono i nostri
la gente quindi la ringrazio molto
[Musica]
tu
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