[Applausi]
una delle più grandi cose che potremmo
mai fare le cose più coraggiose che
potremmo mai fare è essere inclusivi come a
la società come nazione e come individui
organizzazioni per avere la capacità di essere
coraggioso
comunque la maggior parte o non la maggior parte delle organizzazioni
guarda inclusione come un problema di essere
risolto per arrivare a più grande e
le cose migliori è quasi come loro
una lista di controllo vediamo che abbiamo un asiatico
nelle vendite Musulmane e il marketing che abbiamo
quel ragazzo su una sedia a rotelle
servizio clienti e Lisa ovviamente
è una donna ma è anche nera e a
lesbiche tre segni di spunta siamo diversi
e organizzazione inclusiva sei tu
la diversità e l’inclusione è più di
la tua composizione della forza lavoro è inclusiva
organizzazione significa che hai un diverso
settore trasversale di individui che in realtà
lavorano insieme interagiscono in tutto
il giorno se la tua organizzazione è diversa
volti ma manca di voci diverse che fai
non arrivare a definirti diversi e
incluso che ci porta al mio grande
idea credo che la crescita e grande
i lavori sono iniziati con inclusione e in ordine
per farlo devi essere coraggioso
organizzazione
Penso che Verna Myers lo dica molto bene
quando parla della differenza
tra diversità e inclusione così
aziende coraggiose sono aziende che
andare oltre la semplice tolleranza reciproca
quando pensi a un’azienda come AT & T
il loro amministratore delegato Randall Stephenson si alzò in piedi
alla loro conferenza annuale di fronte
di tutti i suoi stratagemmi e ha detto
la tolleranza è per i vigliacchi che dobbiamo andare
oltre a tollerare l’un l’altro per un
luogo scomodo e capirne uno
un’altra in quel momento nel tempo AT & T era
elencato come numero nove sugli inchiostri per la diversità
le aziende più diverse tra le prime 50
nel paese attualmente sono numeri
tre, ovviamente, nel farlo
qualcosa ha cliccato e loro stanno facendo
meglio o potresti essere coraggioso come un
società come una cincher hanno alto
obiettivi in termini di inclusione e
diversità così tanto che sono usciti
e ha fatto uno studio e ha fatto un video questo
questo programma è affascinante ed è
chiamata inclusione inizia con AI e loro
ha fatto questo programma dove hanno filmato
i loro impiegati e hanno chiesto loro questo
domanda su cosa si prova l’esclusione
tu che cosa è l’esclusione per te
e da quella conversazione loro
generato un programma dove erano in grado
tornare al proprio personale direttivo e
implementare la programmazione per renderla più
ambiente di lavoro positivo e inclusivo
volevano che i loro dipendenti fossero
se stessi ed essere liberi di fare il loro lavoro
sono elencati al numero 14 su un molto
stesso elenco così quando pensiamo a questo
crescita di grandi idee e grandi opere
iniziando dall’inclusione dobbiamo
davvero pillola a parte e oggi sto andando
per darti un piano su come fare
quello in piccoli passi da morso quando io
Stavo crescendo a Chicago, io sono il
il più vecchio di quattro e l’unico maschio per a
maschio nero a Chicago in quel momento
era un periodo molto impegnativo il
statistica ha detto che entro 25 saresti morto
o in prigione e mia madre ha lavorato
diligentemente duro per essere sicuro di averlo fatto
ogni opportunità per la scuola e un bene
posto decente dove vivere e a volte lei
ha lavorato due lavori
due di questi lavori si distinguono anche da me
oggi e uno è perché ero un bambino e
Pensavo fosse la mecca dei bei lavori
era Toys R Us ma non ce n’era uno
questo mi ha colpito di più di quello
ha avuto il maggiore impatto con cui ha lavorato
Diciottenni al YMCA e ho passato un sacco di
ore dopo la scuola ci conoscere
responsabilità di leadership comunità così
alcuni anni fa la mia famiglia ci ha fatto le valigie
e trasferito in una nuova comunità e lo siamo
cercando di appartenere stavamo cercando di ottenere
coinvolti e abbiamo deciso di aderire all’YMCA
un posto che conoscevo molto bene
e con mia sorpresa non era una squadra
Programma di Leadership lì così mia moglie e
Sono persone che crediamo se tu
ti lamenti, dovresti fare qualcosa così
volontario per guidare il loro programma
attraverso una serie di conversazioni con
cinque diversi dirigenti dal
direttore di filiale attraverso l’amministratore delegato in tre
stati diversi ho un libro che sembra
come uno dei tuoi libri di testo universitari
annotato scritto numeri evidenziati
pagine di note su ordine sono sufficienti per dire
che il programma non ha decollato in modo
piuttosto che smettere ho fatto il prossimo passo
e sono entrato nel consiglio di amministrazione e ho detto a
sede più grande una piattaforma più grande e più grande
opportunità di servire e sono stato su
diverse schede quindi un po ‘di background in
questa volta avevo già attraversato un
posto dove ero stato un pastore giovanile
e un giovane ministro adulto che ho avuto
gestito e gestito senza fini di lucro per i giovani
Ho dovuto lavorare con i bambini durante
curriculum e facilitazione così ho sentito
più che qualificato per questo ruolo al
YMCA che lavora con questa popolazione esatta
Mi sono dimesso da quella posizione due settimane
fa ho servito su quella scheda e sono stati atti
per raccogliere fondi ed è stato scelto di uscire e
non fare mai il lavoro degli YMCA
ha permesso una voce su come dovrebbe funzionare e
renderlo migliore non sentivo che il mio tempo fosse
rispettato e non mi sentivo come se io
è stato ascoltato quando nuove persone vengono al tuo
organizzazione come si sentono
sentono di appartenere o fanno loro
mi sento come se fossi a disagio
isolato esclusa questa idea di inclusione
ci permetterà di soddisfare i tre
i più profondi bisogni dell’umano quando ci pensi
La gerarchia dei bisogni di Maslow
subito dopo il personale e la sicurezza è
appartenenza pensa a tutte le cose che
fai parte di palestre chiese sociali
siti di incontri per siti di media
Netflix pensa a tutte le cose che tu
identifica con la razza da dove vieni
dove vivi
tipi di auto che guidi Coca-Cola o Pepsi
Apple o Android sono tutte cose
sull’appartenenza all’appartenenza è cablata
nel nostro cervello siamo geneticamente
percorso predeterminato – come molti di voi
mi ha preceduto che ero un po ‘gigantesco
idee su come avrei salvato la chiesa
mi hai sentito bene non ho detto la mia tabella
Ho appena avuto D Church I era Dio stava per
fare la differenza e poi l’ho scoperto
che tu per aver lasciato la chiesa
numeri allarmanti quindi perché dovevo arrivare
il fondo di quello e una volta l’ho fatto io
scoperto che non appartenevano a loro
non hanno un luogo in cui si sono sentiti come
Appartenevano così alla prima cosa che avevamo
fare era capire come farlo
lavora come fai ad avere questi giovani
per appartenere a questa chiesa abbiamo avuto persone
che erano dall’11 al 19 e quindi avevamo un vecchio
bambini quello che abbiamo chiamato em ragazzi giovani e
loro non piace l’altro lo so
scioccante che non è tutto kumbaya e
gruppo giovanile ma è vero loro
i vecchi non pensavano ai bambini piccoli
erano bambini piccoli pensavano il grande
i bambini erano prepotenti erano tutti gentilissimi
della lasciati dove i genitori sono andati a
la grande chiesa per un’ora e abbiamo dovuto
iniziare dall’inizio così abbiamo fatto
potlucks e abbiamo fatto giochi e l’abbiamo fatto
uscite e siamo andati allo sport
eventi abbiamo fatto tutte queste cose solo
perché avevamo bisogno che appartenessero e
quando siamo arrivati in un posto dove loro
ha iniziato a far parte, allora possiamo passare a
il prossimo stadio ma non prima che tu veda
l’appartenenza è la fase di acquisto ed è
importante per ottenere il buy-in se hai intenzione di
parlare di inclusione con le persone dopo
quel punto del desiderio che potremmo spostare
al prossimo punto e un sacco di
le aziende vogliono saltare il punto successivo
il primo punto e vai al punto successivo
perché il secondo è credere che sia
in realtà una fase di approvazione ma è così
di solito sembra che siamo fantastici
società stiamo rapidamente espandendo siamo
crescendo stiamo facendo un lavoro incredibile
dovresti unirti a noi , appartieni a noi
vieni, ti pagheremo un sacco di soldi
che capisco è molto più facile
conversazione quindi siamo veramente
lottando per attirare talenti diversi e
persone di diversa provenienza, quindi noi
hai davvero bisogno che tu possa unirti a noi
come un appuntamento al buio pensa a un appuntamento al buio
questo è fantastico Sono super Sono cool
Sono di bell’aspetto, ho preso una bella macchina
dovrei uscire con me e ne ho un sacco
soldi, quindi lo spenderò per te
probabilmente non un sacco di secondi appuntamenti e
se ci sono alcune date ad un certo punto
ti sei appena stancato di quell’atto
perché non siete sentito che non sei
stimato che non sei rispettato così il
la fase di credenza è di vitale importanza per
aziende per capire che hanno bisogno di
assicurati che le persone comprino cosa
stanno facendo e non puoi averne uno
prima degli altri quello che ho imparato è
non puoi prendere un pesce dopo averlo
pulito esso non funziona proprio in questo
per prima cosa devi prenderlo e poi
puliscilo ed è lo stesso con le persone
chi viene alla tua organizzazione così dopo
il lasciare il passaggio finale in questo processo
è iniziare inizia un difficile perché
tra lì c’è un po ‘di dolcezza
punto in cui ho dovuto perdere il controllo di questo
gruppo giovanile che dovevo permettere loro di fare
il lavoro dovevo dire hey ecco il mio
visione ma non posso far succedere te
devo ed è un po ‘figo perché io
capisci qualcosa ora che non l’ho fatto
allora non ho mai visto un giardiniere parlarne a
fiore come crescere non puoi avere
crescita e controllo quindi prima di arrivare
il prossimo passo ho pensato a qualcosa
nella mia vita che mi piace correggere qui
sul palco con te ho avuto un amico di nome
Earl quando ero al college e loro sono
tutti giocavano a basket lui era il capitano
della squadra di basket della nostra scuola che amo
pallacanestro
Gioco ancora due tre giorni alla settimana quando
Io e Earl ed io eravamo buoni amici
ma non abbiamo mai giocato a basket insieme
stai pensando come potrebbe esserci
per farmi giocare a pallacanestro Earl
Avrei dovuto rinunciare al controllo I
probabilmente dovrei menzionare che Earl era
capitano della pallacanestro della sedia a rotelle
squadra per me per giocare con Earl intendo io
avrebbe dovuto perdere il privilegio di
camminando avrei dovuto sedere nella sua
sedia e vedere le cose dalla sua
prospettiva avrei dovuto rinunciare
controllo e non ero pronto allora, ma io sono
ora così vecchio se stai guardando se qualcuno di
sai Earl si prega di fargli sapere che
Sono contento di giocare con lui e voglio
includerlo così l’ultimo passo in quello
processo ultimo stadio è iniziare iniziare come
quando le persone prendono una decisione consapevole
impegnarsi così se torno a quel giovane
gruppo sono arrivati un punto dopo che siamo andati
attraverso il processo in cui effettivamente
creato tutti i loghi per la chiesa
sono diventati i fotografi per tutti
gli eventi della chiesa sono diventati il
videografi per l’evento della chiesa noi
ha tenuto la nostra prima Conferenza della Gioventù e così
e così via hanno portato altri giovani
per far crescere il loro ministero ed è così
il ministero è cresciuto li ho rafforzati ma
lo hanno coltivato e deve essere lo stesso
quattro organizzazioni dobbiamo essere disposte
lasciare andare un piccolo controllo e potenziare
le persone a fare il lavoro credevano da tempo
iniziato
Si tratta di un processo molto semplice e abbiamo
seguirlo per arrivare qui è il
carne del messaggio questo è ciò che ottiene
scomodo per le persone perché è un
sfida diretta per i leader
coraggioso per le organizzazioni
l’ inclusione coraggiosa ti farà guadagnare denaro
un sacco di volte che è la linea di fondo così
andiamo a quello perché conduce
a una maggiore produttività le persone vogliono essere
i fidanzati vogliono contribuire con le persone
voglio appartenere porterà anche a
più alto il morale sarà anche portare ad una maggiore
innovazione migliore assunzione migliore
l’impegno è migliore nella ritenzione, quindi ora
che quella discussione è fatta guardiamo
alcuni degli altri argomenti che se tu
includi altri perdi i privilegi e
perdi potere non perdi il privilegio
quando includi altri guadagni
intuizione preziosa e preziosa
prospettiva e tu assolutamente no
perdere potere in effetti permetti agli altri di farlo
assumere il loro potere di entrare in altri
il loro potere naturale per gli altri
il loro pieno potenziale non devi essere
minacciato dai dipendenti che stanno diventando
potente perché il loro potere no
diminuire la vostra energia sono
gratuito e l’onere non può essere
solo sull’organizzazione deve essere anche
su di noi dobbiamo saperlo anche se
aspirano ad essere queste aziende
sono inclusivi, non sono ancora lì e
è nostra responsabilità non più
siediti nell’angolo ma agisce per ballare
dobbiamo alzare la mano e il nostro mantra
deve essere incluso quando stai facendo
queste decisioni includono me e per il
leader quando vengono da te e da loro
dì includi me essere il loro atto coraggioso
le prospettive chiedono delle loro conoscenze
vedere le cose da loro
punto di vista consentire loro di essere loro
se stessi autentici e se riesci a gestirli
queste tappe appartengono credono che vi inizi
vedrà la tua organizzazione trasformarsi e
raggiungerai un nirvana
cioè una quarta ed ultima fase che è
semplicemente essere il tuo popolo sarà il loro
sé autentici e puoi crescere e fare
grandi opere che è la mia grande idea grazie
per l’ascolto
[Applausi]
una delle più grandi cose che potremmo
mai fare le cose più coraggiose che
potremmo mai fare è essere inclusivi come a
la società come nazione e come individui
organizzazioni per avere la capacità di essere
coraggioso
comunque la maggior parte o non la maggior parte delle organizzazioni
guarda inclusione come un problema di essere
risolto per arrivare a più grande e
le cose migliori è quasi come loro
una lista di controllo vediamo che abbiamo un asiatico
nelle vendite Musulmane e il marketing che abbiamo
quel ragazzo su una sedia a rotelle
servizio clienti e Lisa ovviamente
è una donna ma è anche nera e a
lesbiche tre segni di spunta siamo diversi
e organizzazione inclusiva sei tu
la diversità e l’inclusione è più di
la tua composizione della forza lavoro è inclusiva
organizzazione significa che hai un diverso
settore trasversale di individui che in realtà
lavorano insieme interagiscono in tutto
il giorno se la tua organizzazione è diversa
volti ma manca di voci diverse che fai
non arrivare a definirti diversi e
incluso che ci porta al mio grande
idea credo che la crescita e grande
i lavori sono iniziati con inclusione e in ordine
per farlo devi essere coraggioso
organizzazione
Penso che Verna Myers lo dica molto bene
quando parla della differenza
tra diversità e inclusione così
aziende coraggiose sono aziende che
andare oltre la semplice tolleranza reciproca
quando pensi a un’azienda come AT & T
il loro amministratore delegato Randall Stephenson si alzò in piedi
alla loro conferenza annuale di fronte
di tutti i suoi stratagemmi e ha detto
la tolleranza è per i vigliacchi che dobbiamo andare
oltre a tollerare l’un l’altro per un
luogo scomodo e capirne uno
un’altra in quel momento nel tempo AT & T era
elencato come numero nove sugli inchiostri per la diversità
le aziende più diverse tra le prime 50
nel paese attualmente sono numeri
tre, ovviamente, nel farlo
qualcosa ha cliccato e loro stanno facendo
meglio o potresti essere coraggioso come un
società come una cincher hanno alto
obiettivi in termini di inclusione e
diversità così tanto che sono usciti
e ha fatto uno studio e ha fatto un video questo
questo programma è affascinante ed è
chiamata inclusione inizia con AI e loro
ha fatto questo programma dove hanno filmato
i loro impiegati e hanno chiesto loro questo
domanda su cosa si prova l’esclusione
tu che cosa è l’esclusione per te
e da quella conversazione loro
generato un programma dove erano in grado
tornare al proprio personale direttivo e
implementare la programmazione per renderla più
ambiente di lavoro positivo e inclusivo
volevano che i loro dipendenti fossero
se stessi ed essere liberi di fare il loro lavoro
sono elencati al numero 14 su un molto
stesso elenco così quando pensiamo a questo
crescita di grandi idee e grandi opere
iniziando dall’inclusione dobbiamo
davvero pillola a parte e oggi sto andando
per darti un piano su come fare
quello in piccoli passi da morso quando io
Stavo crescendo a Chicago, io sono il
il più vecchio di quattro e l’unico maschio per a
maschio nero a Chicago in quel momento
era un periodo molto impegnativo il
statistica ha detto che entro 25 saresti morto
o in prigione e mia madre ha lavorato
diligentemente duro per essere sicuro di averlo fatto
ogni opportunità per la scuola e un bene
posto decente dove vivere e a volte lei
ha lavorato due lavori
due di questi lavori si distinguono anche da me
oggi e uno è perché ero un bambino e
Pensavo fosse la mecca dei bei lavori
era Toys R Us ma non ce n’era uno
questo mi ha colpito di più di quello
ha avuto il maggiore impatto con cui ha lavorato
Diciottenni al YMCA e ho passato un sacco di
ore dopo la scuola ci conoscere
responsabilità di leadership comunità così
alcuni anni fa la mia famiglia ci ha fatto le valigie
e trasferito in una nuova comunità e lo siamo
cercando di appartenere stavamo cercando di ottenere
coinvolti e abbiamo deciso di aderire all’YMCA
un posto che conoscevo molto bene
e con mia sorpresa non era una squadra
Programma di Leadership lì così mia moglie e
Sono persone che crediamo se tu
ti lamenti, dovresti fare qualcosa così
volontario per guidare il loro programma
attraverso una serie di conversazioni con
cinque diversi dirigenti dal
direttore di filiale attraverso l’amministratore delegato in tre
stati diversi ho un libro che sembra
come uno dei tuoi libri di testo universitari
annotato scritto numeri evidenziati
pagine di note su ordine sono sufficienti per dire
che il programma non ha decollato in modo
piuttosto che smettere ho fatto il prossimo passo
e sono entrato nel consiglio di amministrazione e ho detto a
sede più grande una piattaforma più grande e più grande
opportunità di servire e sono stato su
diverse schede quindi un po ‘di background in
questa volta avevo già attraversato un
posto dove ero stato un pastore giovanile
e un giovane ministro adulto che ho avuto
gestito e gestito senza fini di lucro per i giovani
Ho dovuto lavorare con i bambini durante
curriculum e facilitazione così ho sentito
più che qualificato per questo ruolo al
YMCA che lavora con questa popolazione esatta
Mi sono dimesso da quella posizione due settimane
fa ho servito su quella scheda e sono stati atti
per raccogliere fondi ed è stato scelto di uscire e
non fare mai il lavoro degli YMCA
ha permesso una voce su come dovrebbe funzionare e
renderlo migliore non sentivo che il mio tempo fosse
rispettato e non mi sentivo come se io
è stato ascoltato quando nuove persone vengono al tuo
organizzazione come si sentono
sentono di appartenere o fanno loro
mi sento come se fossi a disagio
isolato esclusa questa idea di inclusione
ci permetterà di soddisfare i tre
i più profondi bisogni dell’umano quando ci pensi
La gerarchia dei bisogni di Maslow
subito dopo il personale e la sicurezza è
appartenenza pensa a tutte le cose che
fai parte di palestre chiese sociali
siti di incontri per siti di media
Netflix pensa a tutte le cose che tu
identifica con la razza da dove vieni
dove vivi
tipi di auto che guidi Coca-Cola o Pepsi
Apple o Android sono tutte cose
sull’appartenenza all’appartenenza è cablata
nel nostro cervello siamo geneticamente
percorso predeterminato – come molti di voi
mi ha preceduto che ero un po ‘gigantesco
idee su come avrei salvato la chiesa
mi hai sentito bene non ho detto la mia tabella
Ho appena avuto D Church I era Dio stava per
fare la differenza e poi l’ho scoperto
che tu per aver lasciato la chiesa
numeri allarmanti quindi perché dovevo arrivare
il fondo di quello e una volta l’ho fatto io
scoperto che non appartenevano a loro
non hanno un luogo in cui si sono sentiti come
Appartenevano così alla prima cosa che avevamo
fare era capire come farlo
lavora come fai ad avere questi giovani
per appartenere a questa chiesa abbiamo avuto persone
che erano dall’11 al 19 e quindi avevamo un vecchio
bambini quello che abbiamo chiamato em ragazzi giovani e
loro non piace l’altro lo so
scioccante che non è tutto kumbaya e
gruppo giovanile ma è vero loro
i vecchi non pensavano ai bambini piccoli
erano bambini piccoli pensavano il grande
i bambini erano prepotenti erano tutti gentilissimi
della lasciati dove i genitori sono andati a
la grande chiesa per un’ora e abbiamo dovuto
iniziare dall’inizio così abbiamo fatto
potlucks e abbiamo fatto giochi e l’abbiamo fatto
uscite e siamo andati allo sport
eventi abbiamo fatto tutte queste cose solo
perché avevamo bisogno che appartenessero e
quando siamo arrivati in un posto dove loro
ha iniziato a far parte, allora possiamo passare a
il prossimo stadio ma non prima che tu veda
l’appartenenza è la fase di acquisto ed è
importante per ottenere il buy-in se hai intenzione di
parlare di inclusione con le persone dopo
quel punto del desiderio che potremmo spostare
al prossimo punto e un sacco di
le aziende vogliono saltare il punto successivo
il primo punto e vai al punto successivo
perché il secondo è credere che sia
in realtà una fase di approvazione ma è così
di solito sembra che siamo fantastici
società stiamo rapidamente espandendo siamo
crescendo stiamo facendo un lavoro incredibile
dovresti unirti a noi , appartieni a noi
vieni, ti pagheremo un sacco di soldi
che capisco è molto più facile
conversazione quindi siamo veramente
lottando per attirare talenti diversi e
persone di diversa provenienza, quindi noi
hai davvero bisogno che tu possa unirti a noi
come un appuntamento al buio pensa a un appuntamento al buio
questo è fantastico Sono super Sono cool
Sono di bell’aspetto, ho preso una bella macchina
dovrei uscire con me e ne ho un sacco
soldi, quindi lo spenderò per te
probabilmente non un sacco di secondi appuntamenti e
se ci sono alcune date ad un certo punto
ti sei appena stancato di quell’atto
perché non siete sentito che non sei
stimato che non sei rispettato così il
la fase di credenza è di vitale importanza per
aziende per capire che hanno bisogno di
assicurati che le persone comprino cosa
stanno facendo e non puoi averne uno
prima degli altri quello che ho imparato è
non puoi prendere un pesce dopo averlo
pulito esso non funziona proprio in questo
per prima cosa devi prenderlo e poi
puliscilo ed è lo stesso con le persone
chi viene alla tua organizzazione così dopo
il lasciare il passaggio finale in questo processo
è iniziare inizia un difficile perché
tra lì c’è un po ‘di dolcezza
punto in cui ho dovuto perdere il controllo di questo
gruppo giovanile che dovevo permettere loro di fare
il lavoro dovevo dire hey ecco il mio
visione ma non posso far succedere te
devo ed è un po ‘figo perché io
capisci qualcosa ora che non l’ho fatto
allora non ho mai visto un giardiniere parlarne a
fiore come crescere non puoi avere
crescita e controllo quindi prima di arrivare
il prossimo passo ho pensato a qualcosa
nella mia vita che mi piace correggere qui
sul palco con te ho avuto un amico di nome
Earl quando ero al college e loro sono
tutti giocavano a basket lui era il capitano
della squadra di basket della nostra scuola che amo
pallacanestro
Gioco ancora due tre giorni alla settimana quando
Io e Earl ed io eravamo buoni amici
ma non abbiamo mai giocato a basket insieme
stai pensando come potrebbe esserci
per farmi giocare a pallacanestro Earl
Avrei dovuto rinunciare al controllo I
probabilmente dovrei menzionare che Earl era
capitano della pallacanestro della sedia a rotelle
squadra per me per giocare con Earl intendo io
avrebbe dovuto perdere il privilegio di
camminando avrei dovuto sedere nella sua
sedia e vedere le cose dalla sua
prospettiva avrei dovuto rinunciare
controllo e non ero pronto allora, ma io sono
ora così vecchio se stai guardando se qualcuno di
sai Earl si prega di fargli sapere che
Sono contento di giocare con lui e voglio
includerlo così l’ultimo passo in quello
processo ultimo stadio è iniziare iniziare come
quando le persone prendono una decisione consapevole
impegnarsi così se torno a quel giovane
gruppo sono arrivati un punto dopo che siamo andati
attraverso il processo in cui effettivamente
creato tutti i loghi per la chiesa
sono diventati i fotografi per tutti
gli eventi della chiesa sono diventati il
videografi per l’evento della chiesa noi
ha tenuto la nostra prima Conferenza della Gioventù e così
e così via hanno portato altri giovani
per far crescere il loro ministero ed è così
il ministero è cresciuto li ho rafforzati ma
lo hanno coltivato e deve essere lo stesso
quattro organizzazioni dobbiamo essere disposte
lasciare andare un piccolo controllo e potenziare
le persone a fare il lavoro credevano da tempo
iniziato
Si tratta di un processo molto semplice e abbiamo
seguirlo per arrivare qui è il
carne del messaggio questo è ciò che ottiene
scomodo per le persone perché è un
sfida diretta per i leader
coraggioso per le organizzazioni
l’ inclusione coraggiosa ti farà guadagnare denaro
un sacco di volte che è la linea di fondo così
andiamo a quello perché conduce
a una maggiore produttività le persone vogliono essere
i fidanzati vogliono contribuire con le persone
voglio appartenere porterà anche a
più alto il morale sarà anche portare ad una maggiore
innovazione migliore assunzione migliore
l’impegno è migliore nella ritenzione, quindi ora
che quella discussione è fatta guardiamo
alcuni degli altri argomenti che se tu
includi altri perdi i privilegi e
perdi potere non perdi il privilegio
quando includi altri guadagni
intuizione preziosa e preziosa
prospettiva e tu assolutamente no
perdere potere in effetti permetti agli altri di farlo
assumere il loro potere di entrare in altri
il loro potere naturale per gli altri
il loro pieno potenziale non devi essere
minacciato dai dipendenti che stanno diventando
potente perché il loro potere no
diminuire la vostra energia sono
gratuito e l’onere non può essere
solo sull’organizzazione deve essere anche
su di noi dobbiamo saperlo anche se
aspirano ad essere queste aziende
sono inclusivi, non sono ancora lì e
è nostra responsabilità non più
siediti nell’angolo ma agisce per ballare
dobbiamo alzare la mano e il nostro mantra
deve essere incluso quando stai facendo
queste decisioni includono me e per il
leader quando vengono da te e da loro
dì includi me essere il loro atto coraggioso
le prospettive chiedono delle loro conoscenze
vedere le cose da loro
punto di vista consentire loro di essere loro
se stessi autentici e se riesci a gestirli
queste tappe appartengono credono che vi inizi
vedrà la tua organizzazione trasformarsi e
raggiungerai un nirvana
cioè una quarta ed ultima fase che è
semplicemente essere il tuo popolo sarà il loro
sé autentici e puoi crescere e fare
grandi opere che è la mia grande idea grazie
per l’ascolto
[Applausi]
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