tutti e io ne ho due in realtà
persone che vengono a
è davvero molto stimolante da vedere
tutti quelli che sono interessati all’apprendimento
non solo su qualcuno non ha fatto il
studiare ma anche imparare su quei modi
ciò si traduce nell’intersociety
e dove si fa un’etica del lavoro e
in realtà mi ha fatto pensare a cosa fare
i laureati imperiali fanno quando
hanno finito con una laurea, quindi non lo faccio
prendi i numeri se non ce l’ho bisogno
baciarti vai è molto interessante
siamo ingegneria scientifica e medicina
Università quindi non sorprendentemente circa 35
per cento va in medicina e c’è
circa il 10% che va in una startup o al
Tech c’è solo il 10% circa in cui andare
industria nel vecchio senso di un tecnico
società di ingegneria e poi questo 40%
di sapere che stiamo facendo questo c’è un
40% che vanno in loro consulenza o a
istituto finanziario ora un paio che
con il fatto che gli avversari siano un
benvenuto per informare circa il 69 percento di
le persone sotto i 25 anni cambiano lavoro elite
Oakland
c’è una sensazione di completa mobilità
questo è molto nuovo per psichici e persino
le aziende stanno avendo difficoltà a saperlo
avere per ottenere con esso se si sa cosa
altrimenti un canale può essere aperto oggi a cosa
il campo sembra che te lo diranno
quello che non facciamo noi molte posizioni noi
ho bisogno di riempire ero per gravamen tre o
quattro un po ‘più avanti nella carriera
ma non possiamo trovare la gente e nonostante ciò
il fatto che ci sia una mobilità libera
e c’è di più
la maggior parte delle università, ma se tu il
gli studenti e il motore up è perché a
un po ‘di frustrazione perché il
il processo non è più semplice è sempre come
competitivo è difficile e anche per
le persone nel loro settore non lo fanno
sento davvero di fare quello che loro
erano pronti a fare quando si unirono al
compagnia di solito se vai al suo evento
otterrai un tono su di loro. Io porto il
contesto che fanno il grande
costruzione o le loro industrie e il
sfide che dovrai affrontare e poi
entri nel programma e sei in un
bel ambiente aerodinamico che tu
realtà non si ottiene di fare nulla
al di fuori di questo crea un senso di
frustrazione per molti giovani
persone e aziende di solito lo farebbero
proporre qualcosa come un laureato
programma che è passato quattro anni e poi
sarai gente che sceglierai uno di loro
e sanno in quella parte il problema
è che gli studenti al giorno d’oggi sono molto di più
con spirito di collaborazione e vogliono un
approccio più a tutto tondo e questo è
non qualcosa che si vede se stessi per fare
e questo porta alla mobilità che ho visto
anche nella mia carriera ho iniziato
lavorando in costruzione ho fatto Kapus
lavoro in noi ciao circa 15 giovani
ingegneri ce ne sono rimasti solo due io sono il
solo uno in quella geografia è anche questo
un problema per le persone che hanno soggiornato
le aziende perché c’è un
fenomeno con cui continuo a osservare
persone che sono più avanti nella loro carriera
quale tecnico di Michael è in centro è
il processo con cui le persone lo sono
razionalizzato nel seguire l’azienda
processo e le onde della procedura aziendale
impegnarsi quindi non appena qualcosa a
un po ‘strano e un po ‘
tecnico ma si riferisce a questo
mentalità di problem-solving che tu hai a
nuovo elemento di stile che arriva loro
nerd completamente su di esso e loro
sprecare tutto
tempo cercando di capire che un piccolo
piccola cosa che comanda e
romanika quello che chiamerei tecnico in
standard così chiedendo perché osserviamo
questo nel settore professionale cosa
si tratta di aziende che significa questo
li ha resi così rigidi
bene, se ci pensate incontro dell’industria
il vecchio senso del termine e quando io
preparare il settore è più tecnico
azienda sono stati storicamente il
principali fattori di informazione della società
circa cento anni fa lo farebbero
portare con grandi cambiamenti e loro
erano molto sinonimi di sviluppi
di nazioni ispiratrici ma come il tempo ha
andato avanti c’erano sempre di più
società e sempre più competitive
ambienti con grandi e grandi
progetti per cui le società si sono stabilite
modelli di business che hanno funzionato per loro e
poi la loro attenzione è diventata meno su circa
innovare a livello di società e altro ancora
sul sostenimento e sul farlo
il modello di business sopravvive e così quando tu
avere quella necessità di sostenere un’impresa
modello tu crei procedure attorno ad esso
tu crei mezzi per formattare i nuovi arrivati
in compagnia per alimentare quello e
hai un’ossessione per il collezionismo
i dati per capire come funziona il vostro modello
quindi c’è un’esplosione di cose del genere
audit di qualità e certificazioni ISO
e il loro intero motore di problemi
queste società tecniche dedicate a
capire come funziona quel modello
ovviamente questo non è davvero un
cosa di ispirazione per i giovani laureati
per venire qui scelgo di unirmi a questo
quindi significa che tutto ciò
non è necessariamente così importante per
sostenere il modello è è messo sul retro
bruciatore quindi cose come il pensiero a lungo termine
l’innovazione a lungo termine è leggermente inferiore
importante e il concetto con cui tu
formerebbe persone che forse hanno
carriere preoccupate o interessanti è anche a
un po ‘meno importante questo
Penso che assomigli a molto più finanza
modo di pensare orientato ora il
il settore finanziario ha avuto sempre di più
importanza nella vita di tutti i giorni negli ultimi tempi
decenni e sono motivati da molto
mentalità diverse si concentrano di più su
rischio di profitto a breve termine che possono
capire e sulle cose che hanno
visto prima che abbiano un’esperienza passata
passerà il passaggio e questo è quando
scelgono di seguirti di più e da allora
queste aziende ora si sono concentrate maggiormente
i loro modelli di business che eri
pensandoci bene, ma punto
ciò che sta perdendo è a lungo termine
aspetto e l’ innovazione a lungo termine e
in tutta la società stessa ora a questo
punto devo menzionare che i clienti
sono abbastanza complici anche in questo
i clienti intendo è di solito un pubblico
cliente del settore che ha un grande
progettare con il cosa pensare
e quindi si chiedono configurati
bene l’ esperienza in quel campo e
in precedenza erano questi enti pubblici
aveva il proprio dipartimento tecnico e
hanno la loro propria
quel tipo di conoscenza ma con il
dimensioni dei progetti principali
di solito sono in miliardi di ago
e la quantità di progetti che escono
sempre di più che nello stesso tempo lo ha fatto
diventare sostenibile da sostenere nel tempo
la tecnologia il suo momento tecnico e così
si sono basati più sul settore privato
aggiungere a ciò il fatto che il pubblico
il settore di solito funziona su un termine più breve
ciclo elettorale e ti rendi conto che il
problemi tecnici e il settore pubblico
stanno andando via che porta più fiducia
sul settore privato che significa di più
la dipendenza significa solo mettere il rischio sul
loro e questo ha creato un patto
strutture che alimentano questo tipo di
pensando prima era un design-build
contratto quindi sappiamo solo chiederlo
per creare il prodotto per costruirti come
anche l’ha progettato e ora siamo su
fino a livello q3 il pubblico-privato
partnership in cui hai persino messo il
finanziamento e il consumo del
progetto sul settore privato come
beh, lo sta portando via e ovviamente
il settore privato che è nuovo rischio che
hanno bisogno di gestire pure e così loro
tornare al loro modello di base, perché poi
sanno che funziona e che di nuovo
soffoca l’innovazione e la guida e
la disciplinare della pleura del
mentalità ingegneristica quale è stato
la ragione per esistere
e quindi dove c’è un vuoto di tipo a
fuga di cervelli dagli ingegneri e tu lo sai
i laureati come voi di solito
c’erano giocatori che entravano e si riempivano
insieme ci sono tre giocatori principali che
stanno colmando il divario oggi
il primo è le startup ora le startup
originariamente è venuto come una specie di perfetto
soluzione perché l’idea è che c’è un
problema là fuori nessuno sembra esserlo
digitandolo potrebbe venire con una soluzione
e innovazione nel vecchio senso nel
vecchio senso del termine quando si tratta di
le startup erano davvero sulla creazione di un
compagnia e poi vederlo fino a essere
e facendolo chiamerai carriera ma
ciò che le startup sono diventate oggi è a
un po ‘diversi sono diventati un
processo mediante il quale si identifica un problema
che pensi di scioglierti molto
produrre rapidamente un prodotto che lo risolva
e loro
il mercato le persone che ti finanzieranno
ancora una volta la mentalità a breve termine a breve termine
il pensiero vuole il prodotto sul mercato
rapidamente e tra circa tre e cinque
anni lo vendi a qualcun altro
informazioni logiche e poi vai avanti
a qualcos’altro
che è essenzialmente un processo attraverso il quale
l’industria esternalizza i suoi bisogni di innovazione
alle startup lascia che le idee più grandi vorticassero
intorno a te vedi quale sopravvive quando
li trovi e li incorpori
nel tuo modello di business il problema
con quello che ho è che i criteri
per il successo quando sei una start-up
in realtà non tanto ciò che la tua idea è
vale la pena è molto più sei in grado di
portarlo sul mercato e fare un’azienda
fuori di esso
spesso senti che sono solo circa il 10% di
le startup hanno successo dopo il primo
anno non penso che significhi che il 90%
di start-up hanno una cattiva idea in abbastanza il
di fronte penso che il processo
e i criteri con i quali è l’inizio di a
successo è andato su metrica per alcuni di
queste idee se quelle idee erano venute
con una R & S completamente finanziata
dipartimento o un’università o una mentalità
da cui il focus della redditività aziendale
non è il criterio principale di quell’idea
avrei potuto pensare che stesse tirando
attraverso qualcosa come nel settore
il lato di un processo esistente non lo è nemmeno
essere fatto che l’attuale modo in
attuale modo di pensare a breve termine
le startup in realtà stanno soffocando più idee
rispetto alla sua immissione sul mercato
i pianificatori che sono venuti a riempire questo cervello
il vuoto di scarico è quello che io chiamo elettricisti
le riviste di Google Apple Facebook e
la vita questi sono essenzialmente
sinonimo di innovazione di questo giorno
per le diverse società
e quello che sono veramente sono le startup
di 20 anni fa che sono stati riempiti
in realtà dominano il mercato con
settore finanziario stesso e cosa
stai vedendo però in più recenti
la storia è che c’è un
incomprensione su ciò che è reale
scopo F è è molto guidato
verso l’innovazione ma c’è un molto
requisito finanziario molto esistente su
il lato di cui hanno bisogno per essere redditizio e
devono essere redditizi nel breve
termine e stiamo solo iniziando ora a chiedere
domande della società su tutto il
ruoli che queste aziende hanno nel nostro
vive e se sono o no
comodo con
aggiungete a ciò il fatto che lo sappiano
sempre più iniziando ad agire come
industrie stesse si sente a
reporter in giro su quell’altro
rimane in tech player ha comprato
un’altra società da miliardi di dollari
quello che è è lo stesso dell’industria
è l’innovazione per acquisizione no
innovazione più lunga da parte di un nutrimento interno
di idee e questo è essenzialmente ciò
queste ipotesi sono diventate la terza
il giocatore è il nostro 40% da prima è il
consulenti e i settori finanziari di
i magneti ora io personalmente quando ero
anche qui in Imperial ho avuto la stessa cosa
pagina dai consulenti che vengono da te
e sono così impressionati dal tuo
sfondo era sempre un problema con
con il tono per me era il
fatto che non necessariamente cura
in che misura ti sei preso cura che sia così
Matteo o tecnicamente la tua ingegneria
aiuto e che hai il grande
detective buona scuola ma poi è così
quello che non mi importava sulle specifiche
di esso le specifiche di là realmente
importa che vogliono solo portarti e
di nuovo formato tu e il consulente potrebbe
impostare e metterti in un pool di un sacco di
altre persone che hanno un sacco di altro
competenze, ma in realtà non sono pasticcio
non è necessario per la consulenza
mondo e poi vogliono tirocinanti
fare un errore che è dare consigli a
altre persone
essenzialmente proponi soluzioni a qualsiasi
società di ingegneria tecnica
aziende che ancora perché sono
incentrato sul loro modello di business non lo fanno
hanno davvero i loro dipartimenti
pensare ad altre soluzioni intorno al
mercato così ci hanno chiesto che voglio fare
ma il consulente non farà parte
del processo con cui scegli un’idea
o prendi una decisione su quale idea
andare avanti in che misura allo stesso modo per
il lato bancario nel lato degli investimenti
non sono quelli che escono
l’idea originale sono quelli che
valuterà se la tua idea è stata buona
e prendine circa la metà direttamente per questo e
allora aiuterà a spingere ulteriormente queste sono
strutture di supporto per lì ma sono
Non l’effettiva innovazione efficaci sono
loro in tutti e tre questi vuoti
cercare giocatori in realtà non è davvero
una mentalità ingegneristica o tecnica
la mentalità di problem solving sa perché Shiva
questo è che ci sono sostanziali
sfida nel mondo oggi loro
andare oltre con lo spazio digitale e il
spazio finanziario il semplice fatto che noi
non sembrano andare da nessuna parte
il cambiamento climatico è semplicemente perché lo facciamo
bisogno di persone per andare a terra con
esperienza sul posto reale per renderli
i cambiamenti
ingegneri scienziati come ciò potrebbe dire
lo stesso vale per molti problemi
la casa di e tutti possono vivere
mangiando la mia popolazione
le persone la logistica di muoversi
la scarsità d’acqua tutto questo
sfide introdotte da terra
persone e molto più a lungo termine
pensando a qualcosa che è per
altri cinque anni e quindi questo modello di
quale industria e tutti i giocatori in essa
stanno alimentando una mentalità a breve termine
modella l’unica banca di speranza che lì
è là fuori c’è la gente a cui piace
Ewing è davvero qui oggi chi chi
hanno iniziato nel processo facendo
il grado perché sei in realtà
interessato a quello che stai studiando
lo stai facendo perché credi in
lo scopo di questo torna a cosa
ne abbiamo già sentito un po ‘prima
mattina cosa ti attira davvero
è solo assicurandoti di seguire il
processo dell’azienda o è più
significativo è quello dietro ciò che fai
ci sono due importanti cambiamenti che devono essere apportati
succede uno per ogni segno del programma
il primo si sente sempre sul
le aziende della compagnia devono
capisci che stanno scomparendo
dalla loro società più a lungo termine
responsabilità e la loro società
coinvolto e non è solo dare alle persone
più tempismo settimana per andare e venire con
idee e creare laboratori di intrapreneurship
ma tu hai creato una visione interna che è
permettendo una mentalità tecnica a venire
indietro nell’equazione dove le prestazioni
se questo non è misurato contro il
procedura ma è misurata da come
sei innovativo e quanto sei libero
gli ingegneri devono davvero innovarlo
è uno dei modi principali per mantenere le persone
all’interno delle aziende ce ne sono alcuni
anche in altri modi puoi allenare i giovani
laureati giovani ingegneri e li ha
esplorare altri campi il concetto di
pensiero e dipartimenti stanno pensando in
silos è davvero deve andare via e
la disciplina del flurry è un po ‘
spaventoso per la gente sarebbe sconfitta
questo modello di business perché è così usato
a quello ma è uno dei modi in cui siamo
in Paradiso, te l’ avevo detto
questa industria e in effetti ne porta una
soluzione in un momento mi dispiace ma
c’è anche un’altra chiamata all’opacità
un altro essere audace requisito che sei tu
ragazzi in questo gruppo c’è un bisogno reale
per portare questo scopo dell’industria del
mentalità ingegneristica del fatto che tu
sapere non solo interessato a trovare un
soluzione a repubblicano ma in realtà
testarlo vedendo se funziona e poi
se non funziona, ci ha provato
e quindi modificarlo, farlo funzionare e
questo significa che abbiamo bisogno di molte persone
potrebbe essere diverso ammettere alcuni amici voi
potrebbe avere con il vettore di inizi è quello di
effettivamente andare nel settore e bastone
per un po ‘ora sto parlando
dall’esperienza
è difficile all’inizio
essere frustrante hai incontrato un grande
la reticenza a cambiare ma è essenziale
ciò accade perché una volta il nostro
la generazione è quella del settore se
è un modello in cui non crediamo
non ci sarà nessuno ma un’economia e
la nostra società senza l’essiccatore e il
potenziale di pensiero a lungo termine dell’industria
è uno che è così vorrei chiamare su tutti
a guardare l’industria non con il
pensare a breve termine di me lo sarò
avendo domani ma uno di loro e io
portare un impatto che va oltre il semplice
la vita giorno per giorno che porta questo
desiderio di un vero giorno per giorno
risolvere i problemi in realtà e posso
effettivamente aiutare la società a tornare a
lungo termine
[Applausi]
[Musica]
tu
persone che vengono a
è davvero molto stimolante da vedere
tutti quelli che sono interessati all’apprendimento
non solo su qualcuno non ha fatto il
studiare ma anche imparare su quei modi
ciò si traduce nell’intersociety
e dove si fa un’etica del lavoro e
in realtà mi ha fatto pensare a cosa fare
i laureati imperiali fanno quando
hanno finito con una laurea, quindi non lo faccio
prendi i numeri se non ce l’ho bisogno
baciarti vai è molto interessante
siamo ingegneria scientifica e medicina
Università quindi non sorprendentemente circa 35
per cento va in medicina e c’è
circa il 10% che va in una startup o al
Tech c’è solo il 10% circa in cui andare
industria nel vecchio senso di un tecnico
società di ingegneria e poi questo 40%
di sapere che stiamo facendo questo c’è un
40% che vanno in loro consulenza o a
istituto finanziario ora un paio che
con il fatto che gli avversari siano un
benvenuto per informare circa il 69 percento di
le persone sotto i 25 anni cambiano lavoro elite
Oakland
c’è una sensazione di completa mobilità
questo è molto nuovo per psichici e persino
le aziende stanno avendo difficoltà a saperlo
avere per ottenere con esso se si sa cosa
altrimenti un canale può essere aperto oggi a cosa
il campo sembra che te lo diranno
quello che non facciamo noi molte posizioni noi
ho bisogno di riempire ero per gravamen tre o
quattro un po ‘più avanti nella carriera
ma non possiamo trovare la gente e nonostante ciò
il fatto che ci sia una mobilità libera
e c’è di più
la maggior parte delle università, ma se tu il
gli studenti e il motore up è perché a
un po ‘di frustrazione perché il
il processo non è più semplice è sempre come
competitivo è difficile e anche per
le persone nel loro settore non lo fanno
sento davvero di fare quello che loro
erano pronti a fare quando si unirono al
compagnia di solito se vai al suo evento
otterrai un tono su di loro. Io porto il
contesto che fanno il grande
costruzione o le loro industrie e il
sfide che dovrai affrontare e poi
entri nel programma e sei in un
bel ambiente aerodinamico che tu
realtà non si ottiene di fare nulla
al di fuori di questo crea un senso di
frustrazione per molti giovani
persone e aziende di solito lo farebbero
proporre qualcosa come un laureato
programma che è passato quattro anni e poi
sarai gente che sceglierai uno di loro
e sanno in quella parte il problema
è che gli studenti al giorno d’oggi sono molto di più
con spirito di collaborazione e vogliono un
approccio più a tutto tondo e questo è
non qualcosa che si vede se stessi per fare
e questo porta alla mobilità che ho visto
anche nella mia carriera ho iniziato
lavorando in costruzione ho fatto Kapus
lavoro in noi ciao circa 15 giovani
ingegneri ce ne sono rimasti solo due io sono il
solo uno in quella geografia è anche questo
un problema per le persone che hanno soggiornato
le aziende perché c’è un
fenomeno con cui continuo a osservare
persone che sono più avanti nella loro carriera
quale tecnico di Michael è in centro è
il processo con cui le persone lo sono
razionalizzato nel seguire l’azienda
processo e le onde della procedura aziendale
impegnarsi quindi non appena qualcosa a
un po ‘strano e un po ‘
tecnico ma si riferisce a questo
mentalità di problem-solving che tu hai a
nuovo elemento di stile che arriva loro
nerd completamente su di esso e loro
sprecare tutto
tempo cercando di capire che un piccolo
piccola cosa che comanda e
romanika quello che chiamerei tecnico in
standard così chiedendo perché osserviamo
questo nel settore professionale cosa
si tratta di aziende che significa questo
li ha resi così rigidi
bene, se ci pensate incontro dell’industria
il vecchio senso del termine e quando io
preparare il settore è più tecnico
azienda sono stati storicamente il
principali fattori di informazione della società
circa cento anni fa lo farebbero
portare con grandi cambiamenti e loro
erano molto sinonimi di sviluppi
di nazioni ispiratrici ma come il tempo ha
andato avanti c’erano sempre di più
società e sempre più competitive
ambienti con grandi e grandi
progetti per cui le società si sono stabilite
modelli di business che hanno funzionato per loro e
poi la loro attenzione è diventata meno su circa
innovare a livello di società e altro ancora
sul sostenimento e sul farlo
il modello di business sopravvive e così quando tu
avere quella necessità di sostenere un’impresa
modello tu crei procedure attorno ad esso
tu crei mezzi per formattare i nuovi arrivati
in compagnia per alimentare quello e
hai un’ossessione per il collezionismo
i dati per capire come funziona il vostro modello
quindi c’è un’esplosione di cose del genere
audit di qualità e certificazioni ISO
e il loro intero motore di problemi
queste società tecniche dedicate a
capire come funziona quel modello
ovviamente questo non è davvero un
cosa di ispirazione per i giovani laureati
per venire qui scelgo di unirmi a questo
quindi significa che tutto ciò
non è necessariamente così importante per
sostenere il modello è è messo sul retro
bruciatore quindi cose come il pensiero a lungo termine
l’innovazione a lungo termine è leggermente inferiore
importante e il concetto con cui tu
formerebbe persone che forse hanno
carriere preoccupate o interessanti è anche a
un po ‘meno importante questo
Penso che assomigli a molto più finanza
modo di pensare orientato ora il
il settore finanziario ha avuto sempre di più
importanza nella vita di tutti i giorni negli ultimi tempi
decenni e sono motivati da molto
mentalità diverse si concentrano di più su
rischio di profitto a breve termine che possono
capire e sulle cose che hanno
visto prima che abbiano un’esperienza passata
passerà il passaggio e questo è quando
scelgono di seguirti di più e da allora
queste aziende ora si sono concentrate maggiormente
i loro modelli di business che eri
pensandoci bene, ma punto
ciò che sta perdendo è a lungo termine
aspetto e l’ innovazione a lungo termine e
in tutta la società stessa ora a questo
punto devo menzionare che i clienti
sono abbastanza complici anche in questo
i clienti intendo è di solito un pubblico
cliente del settore che ha un grande
progettare con il cosa pensare
e quindi si chiedono configurati
bene l’ esperienza in quel campo e
in precedenza erano questi enti pubblici
aveva il proprio dipartimento tecnico e
hanno la loro propria
quel tipo di conoscenza ma con il
dimensioni dei progetti principali
di solito sono in miliardi di ago
e la quantità di progetti che escono
sempre di più che nello stesso tempo lo ha fatto
diventare sostenibile da sostenere nel tempo
la tecnologia il suo momento tecnico e così
si sono basati più sul settore privato
aggiungere a ciò il fatto che il pubblico
il settore di solito funziona su un termine più breve
ciclo elettorale e ti rendi conto che il
problemi tecnici e il settore pubblico
stanno andando via che porta più fiducia
sul settore privato che significa di più
la dipendenza significa solo mettere il rischio sul
loro e questo ha creato un patto
strutture che alimentano questo tipo di
pensando prima era un design-build
contratto quindi sappiamo solo chiederlo
per creare il prodotto per costruirti come
anche l’ha progettato e ora siamo su
fino a livello q3 il pubblico-privato
partnership in cui hai persino messo il
finanziamento e il consumo del
progetto sul settore privato come
beh, lo sta portando via e ovviamente
il settore privato che è nuovo rischio che
hanno bisogno di gestire pure e così loro
tornare al loro modello di base, perché poi
sanno che funziona e che di nuovo
soffoca l’innovazione e la guida e
la disciplinare della pleura del
mentalità ingegneristica quale è stato
la ragione per esistere
e quindi dove c’è un vuoto di tipo a
fuga di cervelli dagli ingegneri e tu lo sai
i laureati come voi di solito
c’erano giocatori che entravano e si riempivano
insieme ci sono tre giocatori principali che
stanno colmando il divario oggi
il primo è le startup ora le startup
originariamente è venuto come una specie di perfetto
soluzione perché l’idea è che c’è un
problema là fuori nessuno sembra esserlo
digitandolo potrebbe venire con una soluzione
e innovazione nel vecchio senso nel
vecchio senso del termine quando si tratta di
le startup erano davvero sulla creazione di un
compagnia e poi vederlo fino a essere
e facendolo chiamerai carriera ma
ciò che le startup sono diventate oggi è a
un po ‘diversi sono diventati un
processo mediante il quale si identifica un problema
che pensi di scioglierti molto
produrre rapidamente un prodotto che lo risolva
e loro
il mercato le persone che ti finanzieranno
ancora una volta la mentalità a breve termine a breve termine
il pensiero vuole il prodotto sul mercato
rapidamente e tra circa tre e cinque
anni lo vendi a qualcun altro
informazioni logiche e poi vai avanti
a qualcos’altro
che è essenzialmente un processo attraverso il quale
l’industria esternalizza i suoi bisogni di innovazione
alle startup lascia che le idee più grandi vorticassero
intorno a te vedi quale sopravvive quando
li trovi e li incorpori
nel tuo modello di business il problema
con quello che ho è che i criteri
per il successo quando sei una start-up
in realtà non tanto ciò che la tua idea è
vale la pena è molto più sei in grado di
portarlo sul mercato e fare un’azienda
fuori di esso
spesso senti che sono solo circa il 10% di
le startup hanno successo dopo il primo
anno non penso che significhi che il 90%
di start-up hanno una cattiva idea in abbastanza il
di fronte penso che il processo
e i criteri con i quali è l’inizio di a
successo è andato su metrica per alcuni di
queste idee se quelle idee erano venute
con una R & S completamente finanziata
dipartimento o un’università o una mentalità
da cui il focus della redditività aziendale
non è il criterio principale di quell’idea
avrei potuto pensare che stesse tirando
attraverso qualcosa come nel settore
il lato di un processo esistente non lo è nemmeno
essere fatto che l’attuale modo in
attuale modo di pensare a breve termine
le startup in realtà stanno soffocando più idee
rispetto alla sua immissione sul mercato
i pianificatori che sono venuti a riempire questo cervello
il vuoto di scarico è quello che io chiamo elettricisti
le riviste di Google Apple Facebook e
la vita questi sono essenzialmente
sinonimo di innovazione di questo giorno
per le diverse società
e quello che sono veramente sono le startup
di 20 anni fa che sono stati riempiti
in realtà dominano il mercato con
settore finanziario stesso e cosa
stai vedendo però in più recenti
la storia è che c’è un
incomprensione su ciò che è reale
scopo F è è molto guidato
verso l’innovazione ma c’è un molto
requisito finanziario molto esistente su
il lato di cui hanno bisogno per essere redditizio e
devono essere redditizi nel breve
termine e stiamo solo iniziando ora a chiedere
domande della società su tutto il
ruoli che queste aziende hanno nel nostro
vive e se sono o no
comodo con
aggiungete a ciò il fatto che lo sappiano
sempre più iniziando ad agire come
industrie stesse si sente a
reporter in giro su quell’altro
rimane in tech player ha comprato
un’altra società da miliardi di dollari
quello che è è lo stesso dell’industria
è l’innovazione per acquisizione no
innovazione più lunga da parte di un nutrimento interno
di idee e questo è essenzialmente ciò
queste ipotesi sono diventate la terza
il giocatore è il nostro 40% da prima è il
consulenti e i settori finanziari di
i magneti ora io personalmente quando ero
anche qui in Imperial ho avuto la stessa cosa
pagina dai consulenti che vengono da te
e sono così impressionati dal tuo
sfondo era sempre un problema con
con il tono per me era il
fatto che non necessariamente cura
in che misura ti sei preso cura che sia così
Matteo o tecnicamente la tua ingegneria
aiuto e che hai il grande
detective buona scuola ma poi è così
quello che non mi importava sulle specifiche
di esso le specifiche di là realmente
importa che vogliono solo portarti e
di nuovo formato tu e il consulente potrebbe
impostare e metterti in un pool di un sacco di
altre persone che hanno un sacco di altro
competenze, ma in realtà non sono pasticcio
non è necessario per la consulenza
mondo e poi vogliono tirocinanti
fare un errore che è dare consigli a
altre persone
essenzialmente proponi soluzioni a qualsiasi
società di ingegneria tecnica
aziende che ancora perché sono
incentrato sul loro modello di business non lo fanno
hanno davvero i loro dipartimenti
pensare ad altre soluzioni intorno al
mercato così ci hanno chiesto che voglio fare
ma il consulente non farà parte
del processo con cui scegli un’idea
o prendi una decisione su quale idea
andare avanti in che misura allo stesso modo per
il lato bancario nel lato degli investimenti
non sono quelli che escono
l’idea originale sono quelli che
valuterà se la tua idea è stata buona
e prendine circa la metà direttamente per questo e
allora aiuterà a spingere ulteriormente queste sono
strutture di supporto per lì ma sono
Non l’effettiva innovazione efficaci sono
loro in tutti e tre questi vuoti
cercare giocatori in realtà non è davvero
una mentalità ingegneristica o tecnica
la mentalità di problem solving sa perché Shiva
questo è che ci sono sostanziali
sfida nel mondo oggi loro
andare oltre con lo spazio digitale e il
spazio finanziario il semplice fatto che noi
non sembrano andare da nessuna parte
il cambiamento climatico è semplicemente perché lo facciamo
bisogno di persone per andare a terra con
esperienza sul posto reale per renderli
i cambiamenti
ingegneri scienziati come ciò potrebbe dire
lo stesso vale per molti problemi
la casa di e tutti possono vivere
mangiando la mia popolazione
le persone la logistica di muoversi
la scarsità d’acqua tutto questo
sfide introdotte da terra
persone e molto più a lungo termine
pensando a qualcosa che è per
altri cinque anni e quindi questo modello di
quale industria e tutti i giocatori in essa
stanno alimentando una mentalità a breve termine
modella l’unica banca di speranza che lì
è là fuori c’è la gente a cui piace
Ewing è davvero qui oggi chi chi
hanno iniziato nel processo facendo
il grado perché sei in realtà
interessato a quello che stai studiando
lo stai facendo perché credi in
lo scopo di questo torna a cosa
ne abbiamo già sentito un po ‘prima
mattina cosa ti attira davvero
è solo assicurandoti di seguire il
processo dell’azienda o è più
significativo è quello dietro ciò che fai
ci sono due importanti cambiamenti che devono essere apportati
succede uno per ogni segno del programma
il primo si sente sempre sul
le aziende della compagnia devono
capisci che stanno scomparendo
dalla loro società più a lungo termine
responsabilità e la loro società
coinvolto e non è solo dare alle persone
più tempismo settimana per andare e venire con
idee e creare laboratori di intrapreneurship
ma tu hai creato una visione interna che è
permettendo una mentalità tecnica a venire
indietro nell’equazione dove le prestazioni
se questo non è misurato contro il
procedura ma è misurata da come
sei innovativo e quanto sei libero
gli ingegneri devono davvero innovarlo
è uno dei modi principali per mantenere le persone
all’interno delle aziende ce ne sono alcuni
anche in altri modi puoi allenare i giovani
laureati giovani ingegneri e li ha
esplorare altri campi il concetto di
pensiero e dipartimenti stanno pensando in
silos è davvero deve andare via e
la disciplina del flurry è un po ‘
spaventoso per la gente sarebbe sconfitta
questo modello di business perché è così usato
a quello ma è uno dei modi in cui siamo
in Paradiso, te l’ avevo detto
questa industria e in effetti ne porta una
soluzione in un momento mi dispiace ma
c’è anche un’altra chiamata all’opacità
un altro essere audace requisito che sei tu
ragazzi in questo gruppo c’è un bisogno reale
per portare questo scopo dell’industria del
mentalità ingegneristica del fatto che tu
sapere non solo interessato a trovare un
soluzione a repubblicano ma in realtà
testarlo vedendo se funziona e poi
se non funziona, ci ha provato
e quindi modificarlo, farlo funzionare e
questo significa che abbiamo bisogno di molte persone
potrebbe essere diverso ammettere alcuni amici voi
potrebbe avere con il vettore di inizi è quello di
effettivamente andare nel settore e bastone
per un po ‘ora sto parlando
dall’esperienza
è difficile all’inizio
essere frustrante hai incontrato un grande
la reticenza a cambiare ma è essenziale
ciò accade perché una volta il nostro
la generazione è quella del settore se
è un modello in cui non crediamo
non ci sarà nessuno ma un’economia e
la nostra società senza l’essiccatore e il
potenziale di pensiero a lungo termine dell’industria
è uno che è così vorrei chiamare su tutti
a guardare l’industria non con il
pensare a breve termine di me lo sarò
avendo domani ma uno di loro e io
portare un impatto che va oltre il semplice
la vita giorno per giorno che porta questo
desiderio di un vero giorno per giorno
risolvere i problemi in realtà e posso
effettivamente aiutare la società a tornare a
lungo termine
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tu
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