[Musica]
tu
tutti vogliamo essere più veloci che tutti vogliamo
essere più forti tutti vogliamo essere più intelligenti noi
tutti vogliono essere il numero uno o il migliore in
il mondo in ciò che facciamo comunque piace
Cristiano Ronaldo non iniziamo tutti
prima di tutto la maggior parte di noi inizia da
molto indietro rispetto alla linea, ma il nostro obiettivo è quello di
arrivare in testa e diventare il numero uno
dove possiamo essere riconosciuti che è il
leader chiaro ma per arrivare al
Davanti abbiamo tre opzioni opzione uno
è seguire il leader
semplicemente seguendo l’individuo
il marchio l’ organizzazione al primo posto
spot accetti il fatto che il
il leader è in una posizione migliore di
voi e voi siete rimasti soddisfatti
seguendo il loro esempio ma seguendo il loro
piombo significa che sarà in competizione con
altri e come puoi vedere è la vista
non ideale è difficile guardare avanti
è impossibile prevedere il
la prossima mossa della concorrenza e tu sei
intrappolato come opzione 2 e cioè a
superare il leader dove sei
disposto a fare tutto ciò che serve
battere la concorrenza così alla fine tu
può essere visto come numero uno e se ne va
tutta la concorrenza dietro
tuttavia allo stesso modo di un’opzione uno la vista
dal fronte non è in realtà ideale
superare il leader significa che lo sei
costantemente guardando dietro come il
la competizione ti insegue inizierai
perdere traccia di ciò che hai di fronte come te
continua a guardare dietro e come puoi
inizia a sentire la pressione per fortuna
c’è un’altra opzione un’opzione 3 è
essere diverso ora se chiedi un f1
autista qual è quella visione ideale
questa sarebbe una griglia di partenza vuota con
nessun altro partecipante dove possono
guidare la propria gara da soli
passo sul proprio circuito e no
essere preoccupato per qualsiasi competizione a caccia
loro per il motivo principale che sono
garantito per vincere non c’è altro
competizione che significa in modo significativo
ottenere la celebrazione dello champagne ogni
singola volta che conduce alla mia storia di
come sono stato in grado di essere diverso così
Ho intenzione di riavvolgere sei anni tutto il
ritorno al 2012, dove ero
Università di Loughborough studia per il mio
grado di gestione aziendale così eccomi qui
uno studente universitario per tutta la vita
passione per lo sport e in particolare
calcio così mentre mi dedico all’università
Stava andando tutto per pianificare tutto ad un tratto mi
era di fronte a un problema che ho avuto un
dipendenza ero dipendente da Twitter a
nuova piattaforma di social media che era
prendere in consegna Internet che non potrei mettere
il mio telefono inattivo per più di cinque minuti
Ero affascinato da dove il modo
piattaforma stava collegando le persone e il
conversazioni che venivano generate
online e in particolare gli appassionati di sport
se si trattasse di conversazioni in giro
trasferimento di attrezzature da calcio
pettegolezzo sono stato agganciato ma ho capito
qualcosa
tutte le grandi società sportive erano tutte
lo stesso le più grandi società sportive
erano tutti i più seguaci su
Twitter e stavano tutti coprendo e
parlando dello sport esattamente allo stesso modo
noioso ripetitivo e disimpegnante che
semplicemente non coinvolgere me tutto il più giovane
generazione sulla piattaforma che era a
momento ho avuto un brainwave e se io
combinata la mia passione per lo sport e il mio
dipendenza per Twitter e ho avuto un’idea
Volevo creare i miei sport personali
La pagina di Twitter era completamente
diverso dalle grandi società sportive
e boom questa è stata la nascita della BBC
Lo sport con una FI ha semplicemente cambiato la T
per la F e avevo creato una pagina di parodia
degli sport della BBC che alcuni di voi potrebbero avere
visto ora la pagina della parodia è essenzialmente
imitazione eccessivamente esagerata e
Presumo che con il modo in cui ho coperto
sport e qui stava iniziando con
zero followers e una visione BBC Sport
stava per contestare il modo in cui questi
le grandi società coprivano gli sport
con lo scopo di coinvolgere il più giovane
demografico degli appassionati di sport ora con zero
seguaci mi sono reso conto che lo sport della BBC era
in fondo alla fila, quindi mi sono trovato di fronte
con tre opzioni segui prima l’opzione
il capo
ma non volevo seguire questi questi
stavano entrando grandi società sportive
la direzione in cui non volevo andare e io
sapevo che non potevo fare l’opzione 2 che ho
superato il leader come questo è quello che io
era in competizione con lo stato dell’arte
studi di produzione con squadre di
giornalisti sportivi esperti e budget
per coprire e trasmettere contenuti sportivi
24/7 ora purtroppo questo era il mio
ufficio una camera da letto universitaria con a
letto singolo una sedia scomoda e
Wi-Fi francamente terribile, ma io mai
aveva qualcosa che i soldi non potevano comprare mentre
le società sportive stavano coprendo
sport come questo in un noioso ripetitivo
modo disimpegnativo ho avuto l’abilità e
la mentalità creativa per coprire gli sport
così usando memes scherza il negozio di vestiti
modifica le tendenze virali queste erano super
Relativo, condivisibile e coinvolgente
con i giovani demografici così mentre io
avrebbe dovuto essere impegnato a rivedere per il mio
esami
pubblicare e ammettere con mia mamma e papà
seduto proprio lì ero impegnato a creare
la pagina di sport più discussa su
Twitter con artisti del calibro di BuzzFeed
promuovendo la nomina di candidati alla spoofing
me stesso come la pagina numero uno da seguire
su Twitter e giornali che usano il mio
tweets in articoli e come è possibile
immagina questa viralità e l’esposizione significati
Lo sport della BBC ha iniziato a crescere e crescere
crescere e in sei mesi ho avuto
ha superato un quarto di milione
seguaci dalla mia camera da letto con alcuni di
le stelle dello sport più seguite e
le celebrità diventano improvvisamente fan di
il modo in cui stavo riguardando le notizie sportive come a
risultato che BBC Sport ha creato è molto
propria gara che copre sport e notizie in a
modo unico e diverso e piuttosto
francamente avevo eliminato tutta la concorrenza
ma mentre il viaggio di BBC Sport ha avuto
appena iniziato ho subito incontrato il mio
prima sfida come puoi vedere
Lo sport UC in questa fase era giusto
si avvicina a 650.000 seguaci di Twitter
tuttavia sono stato improvvisamente di fronte a un
situazione inaspettata
BBC Sport ora ha avuto la concorrenza il
canale di successo e crescita del marchio significava
altri ora vogliono fare parte della gara
Avevo creato e ora ho trovato BBC Sport
nella parte anteriore del gruppo che viene seguito
e inseguito da pagine che coprono lo sport
allo stesso modo di me stesso questo era il
momento mi sono reso conto che ora avevo bisogno di andarmene
la gara che ho iniziato e creato
un’altra marca nuova e questo è stato
rebranding di BBC Sport lasciando cadere la BBC
dal nome che ora ero in grado di
trasforma la pagina da una parodia in a
marchio sportivo sportivo digitale chiamato
sport che è il marchio che vedi e
segui oggi così da
transizione da una pagina di parodia in a
Il marchio di pubblicazioni sportive è ora in grado
per avviare Facebook multipiattaforma
Instagram YouTube e, naturalmente
rimanendo su Twitter e come risultato della BBC
il supporto e lo sport del resort avevano creato il suo
molto propria razza ancora spore è ora il
solo partecipanti non altri media sportivi
l’editore utilizzava attivamente tutti gli altri
piattaforme semplicemente eliminando tutto twitter
concorrenza basata in modo da fast-forward per
2018 e oggi sono orgoglioso di dire
questo sport si avvicina ora a 15 milioni
follower cross-platform 500.000 like
su Facebook quasi 13 milioni di Instagram
seguaci 30.000 abbonati al nostro nuovo
Canale YouTube e 1,2 milioni
seguaci su Twitter giusto 15
milioni di fan che vanno solo a mostrare
tutto può essere realizzato facendo le cose
diversamente ora spero che la mia storia possa
ispirare tutti gli altri in questa stanza come
qualcun altro in questa stanza ha il
capacità di essere diverso ora più facile
il modo per sbloccarlo è seguire il blu
strategia oceanica una teoria del marketing di
il teorico Chan Kim ora credeva Chun
c’erano due oceani il primo oceano
essendo un oceano rosso l’oceano è feroce
Choppy pericoloso e difficile da nuotare
nel secondo oceano è un oceano blu
dove le acque si calmano chiare e tranquille
un piacere di nuotare nel concetto può essere
portato alla vita attraverso gli affari in cui
ha bisogno di evitare l’oceano rosso e mirare
per l’oceano blu è quindi
importante per capire la differenza
da una prospettiva di business in un rosso
oceano uno spazio di mercato è dove diversi
le aziende già competono e lo scopo è
battere la concorrenza e alla fine X
domanda esistente mentre un oceano blu è
uno spazio di mercato incontestato per un
industria sconosciuta dove lo scopo è quello
rendere la concorrenza irrilevante e creare
nuove richieste ora per raggiungere il blu
oceano devi creare un nuovo valore con
il tuo business ora per farlo
hai bisogno di una combinazione di quanto segue
fattori e il primo fattore è quello di aumentare
cosa può essere sollevato sopra l’ industria
standard il secondo fattore è creare
cosa può essere creato dal settore
non ha mai offerto prima del terzo
il fattore è ridurre ciò che può essere ridotto
sotto lo standard del settore e il
il quarto e ultimo fattore è eliminare
ciò che può essere eliminato dall’industria
i concorrenti contano su ora per aiutarti
capisco questo concetto che sto andando a
condividi con te il mio esempio preferito di
strategia oceanica blu che risale a
2006 e la battaglia per il prossimo
generazione di console per videogiochi dove
Sony e Microsoft stavano andando
testa a testa in competizione per vedere quale
la società avrebbe venduto il maggior numero di video
le console di gioco della PlayStation 3 o
la Xbox 360 e di conseguenza questa sinistra
Nintendo sul retro della linea con
Xbox e PlayStation si sfidano
la società Nintendo è stata quindi affrontata
con tre opzioni opzione uno
Segui il leader
opzione per superare il leader o l’opzione
3 è diverso ora è un Nintendo
realizzato in competizione con la PlayStation
e Xbox risulterebbe in un oceano rosso
così invece Nintendo ha scelto l’opzione tre
stavano per essere diversi e loro
aveva il prodotto che stava per cambiare
videogiochi per sempre e così è stato
verso la fine del 2006 Nintendo ha rivelato un marchio
nuova console Nintendo Wii una console
quello non sembrava competere con
Invece era PlayStation e Xbox 360
sarà diverso così mentre Xbox e
PlayStation era in competizione diretta
come visto dalle somiglianze in questo
controller Nintendo ha creato un tutto nuovo
esperienza utente con l’invenzione di
il loro nuovo controller il telecomando Wii questo
la decisione quindi ha creato un oceano blu
per Nintendo e come questa nuova tecnologia
completamente cambiato il videogioco
L’esperienza non gli utenti potrebbero interagire un
influencer i loro giochi preferiti e come
risultato Nintendo ha aperto completamente
nuovo mercato per se stessi
famiglie e ironicamente non-giocatori
i consumatori stavano acquistando la console semplicemente
provare la nuova tecnologia di movimento a
mercati in cui Xbox e Playstation
semplicemente non poteva competere quindi
Nintendo ora si stava divertendo molto
propria razza come avevano eliminato
competizione su Xbox e Playstation
quindi facendo le cose diversamente da Nintendo
aveva creato un nuovo valore che può essere
visualizzato utilizzando la strategia blu dell’oceano
la struttura Nintendo aveva sollevato il divertimento
fattore con la nuova tecnologia di movimento
e avevano allevato un negozio al dettaglio
coinvolgimento come persone vanno nei negozi
per provare la nuova tecnologia che avevano
ha creato una nuova tecnologia di movimento che
né Xbox 360 o
PlayStation Hat e quindi creato a
nuovo spazio di mercato
con una richiesta di famiglie e
i non-giocatori avevano ridotto lo sviluppo
costi che si sono concentrati sul movimento
tecnologia piuttosto che grafica e
riduzione dei costi di produzione concentrandosi su
l’esperienza piuttosto che l’archiviazione
e infine Nintendo aveva eliminato
competizione come Xbox e PlayStation
non potrebbe replicare questa tecnologia
che quindi rimosso loro
vantaggio competitivo e ciò che è sorprendente
su questa storia è fino ad oggi a
Nintendo ha venduto 101 milioni di Nintendo
Le unità Wii rispetto a Xbox sono 84
milioni e Playstation 83 milioni
coronando ironicamente i vincitori per
la console video di ultima generazione
le unità vendute tutte facendo cose
diversamente, quindi ti lascerò tutti
con un promemoria oggi per essere il numero uno
o il migliore del mondo in quello che fai
tutti voi avete tre opzioni che potete
segui il leader ma avrai no
influenza sulla direzione in cui tu
stanno andando a superare il leader
ma sarai inseguito dalla competizione e
difficoltà a guardarsi intorno o
può essere diverso dove puoi eliminare
tutta la concorrenza e godere il vostro molto proprio
gara grazie
[Applausi]
tu
[Musica]
tu
tutti vogliamo essere più veloci che tutti vogliamo
essere più forti tutti vogliamo essere più intelligenti noi
tutti vogliono essere il numero uno o il migliore in
il mondo in ciò che facciamo comunque piace
Cristiano Ronaldo non iniziamo tutti
prima di tutto la maggior parte di noi inizia da
molto indietro rispetto alla linea, ma il nostro obiettivo è quello di
arrivare in testa e diventare il numero uno
dove possiamo essere riconosciuti che è il
leader chiaro ma per arrivare al
Davanti abbiamo tre opzioni opzione uno
è seguire il leader
semplicemente seguendo l’individuo
il marchio l’ organizzazione al primo posto
spot accetti il fatto che il
il leader è in una posizione migliore di
voi e voi siete rimasti soddisfatti
seguendo il loro esempio ma seguendo il loro
piombo significa che sarà in competizione con
altri e come puoi vedere è la vista
non ideale è difficile guardare avanti
è impossibile prevedere il
la prossima mossa della concorrenza e tu sei
intrappolato come opzione 2 e cioè a
superare il leader dove sei
disposto a fare tutto ciò che serve
battere la concorrenza così alla fine tu
può essere visto come numero uno e se ne va
tutta la concorrenza dietro
tuttavia allo stesso modo di un’opzione uno la vista
dal fronte non è in realtà ideale
superare il leader significa che lo sei
costantemente guardando dietro come il
la competizione ti insegue inizierai
perdere traccia di ciò che hai di fronte come te
continua a guardare dietro e come puoi
inizia a sentire la pressione per fortuna
c’è un’altra opzione un’opzione 3 è
essere diverso ora se chiedi un f1
autista qual è quella visione ideale
questa sarebbe una griglia di partenza vuota con
nessun altro partecipante dove possono
guidare la propria gara da soli
passo sul proprio circuito e no
essere preoccupato per qualsiasi competizione a caccia
loro per il motivo principale che sono
garantito per vincere non c’è altro
competizione che significa in modo significativo
ottenere la celebrazione dello champagne ogni
singola volta che conduce alla mia storia di
come sono stato in grado di essere diverso così
Ho intenzione di riavvolgere sei anni tutto il
ritorno al 2012, dove ero
Università di Loughborough studia per il mio
grado di gestione aziendale così eccomi qui
uno studente universitario per tutta la vita
passione per lo sport e in particolare
calcio così mentre mi dedico all’università
Stava andando tutto per pianificare tutto ad un tratto mi
era di fronte a un problema che ho avuto un
dipendenza ero dipendente da Twitter a
nuova piattaforma di social media che era
prendere in consegna Internet che non potrei mettere
il mio telefono inattivo per più di cinque minuti
Ero affascinato da dove il modo
piattaforma stava collegando le persone e il
conversazioni che venivano generate
online e in particolare gli appassionati di sport
se si trattasse di conversazioni in giro
trasferimento di attrezzature da calcio
pettegolezzo sono stato agganciato ma ho capito
qualcosa
tutte le grandi società sportive erano tutte
lo stesso le più grandi società sportive
erano tutti i più seguaci su
Twitter e stavano tutti coprendo e
parlando dello sport esattamente allo stesso modo
noioso ripetitivo e disimpegnante che
semplicemente non coinvolgere me tutto il più giovane
generazione sulla piattaforma che era a
momento ho avuto un brainwave e se io
combinata la mia passione per lo sport e il mio
dipendenza per Twitter e ho avuto un’idea
Volevo creare i miei sport personali
La pagina di Twitter era completamente
diverso dalle grandi società sportive
e boom questa è stata la nascita della BBC
Lo sport con una FI ha semplicemente cambiato la T
per la F e avevo creato una pagina di parodia
degli sport della BBC che alcuni di voi potrebbero avere
visto ora la pagina della parodia è essenzialmente
imitazione eccessivamente esagerata e
Presumo che con il modo in cui ho coperto
sport e qui stava iniziando con
zero followers e una visione BBC Sport
stava per contestare il modo in cui questi
le grandi società coprivano gli sport
con lo scopo di coinvolgere il più giovane
demografico degli appassionati di sport ora con zero
seguaci mi sono reso conto che lo sport della BBC era
in fondo alla fila, quindi mi sono trovato di fronte
con tre opzioni segui prima l’opzione
il capo
ma non volevo seguire questi questi
stavano entrando grandi società sportive
la direzione in cui non volevo andare e io
sapevo che non potevo fare l’opzione 2 che ho
superato il leader come questo è quello che io
era in competizione con lo stato dell’arte
studi di produzione con squadre di
giornalisti sportivi esperti e budget
per coprire e trasmettere contenuti sportivi
24/7 ora purtroppo questo era il mio
ufficio una camera da letto universitaria con a
letto singolo una sedia scomoda e
Wi-Fi francamente terribile, ma io mai
aveva qualcosa che i soldi non potevano comprare mentre
le società sportive stavano coprendo
sport come questo in un noioso ripetitivo
modo disimpegnativo ho avuto l’abilità e
la mentalità creativa per coprire gli sport
così usando memes scherza il negozio di vestiti
modifica le tendenze virali queste erano super
Relativo, condivisibile e coinvolgente
con i giovani demografici così mentre io
avrebbe dovuto essere impegnato a rivedere per il mio
esami
pubblicare e ammettere con mia mamma e papà
seduto proprio lì ero impegnato a creare
la pagina di sport più discussa su
Twitter con artisti del calibro di BuzzFeed
promuovendo la nomina di candidati alla spoofing
me stesso come la pagina numero uno da seguire
su Twitter e giornali che usano il mio
tweets in articoli e come è possibile
immagina questa viralità e l’esposizione significati
Lo sport della BBC ha iniziato a crescere e crescere
crescere e in sei mesi ho avuto
ha superato un quarto di milione
seguaci dalla mia camera da letto con alcuni di
le stelle dello sport più seguite e
le celebrità diventano improvvisamente fan di
il modo in cui stavo riguardando le notizie sportive come a
risultato che BBC Sport ha creato è molto
propria gara che copre sport e notizie in a
modo unico e diverso e piuttosto
francamente avevo eliminato tutta la concorrenza
ma mentre il viaggio di BBC Sport ha avuto
appena iniziato ho subito incontrato il mio
prima sfida come puoi vedere
Lo sport UC in questa fase era giusto
si avvicina a 650.000 seguaci di Twitter
tuttavia sono stato improvvisamente di fronte a un
situazione inaspettata
BBC Sport ora ha avuto la concorrenza il
canale di successo e crescita del marchio significava
altri ora vogliono fare parte della gara
Avevo creato e ora ho trovato BBC Sport
nella parte anteriore del gruppo che viene seguito
e inseguito da pagine che coprono lo sport
allo stesso modo di me stesso questo era il
momento mi sono reso conto che ora avevo bisogno di andarmene
la gara che ho iniziato e creato
un’altra marca nuova e questo è stato
rebranding di BBC Sport lasciando cadere la BBC
dal nome che ora ero in grado di
trasforma la pagina da una parodia in a
marchio sportivo sportivo digitale chiamato
sport che è il marchio che vedi e
segui oggi così da
transizione da una pagina di parodia in a
Il marchio di pubblicazioni sportive è ora in grado
per avviare Facebook multipiattaforma
Instagram YouTube e, naturalmente
rimanendo su Twitter e come risultato della BBC
il supporto e lo sport del resort avevano creato il suo
molto propria razza ancora spore è ora il
solo partecipanti non altri media sportivi
l’editore utilizzava attivamente tutti gli altri
piattaforme semplicemente eliminando tutto twitter
concorrenza basata in modo da fast-forward per
2018 e oggi sono orgoglioso di dire
questo sport si avvicina ora a 15 milioni
follower cross-platform 500.000 like
su Facebook quasi 13 milioni di Instagram
seguaci 30.000 abbonati al nostro nuovo
Canale YouTube e 1,2 milioni
seguaci su Twitter giusto 15
milioni di fan che vanno solo a mostrare
tutto può essere realizzato facendo le cose
diversamente ora spero che la mia storia possa
ispirare tutti gli altri in questa stanza come
qualcun altro in questa stanza ha il
capacità di essere diverso ora più facile
il modo per sbloccarlo è seguire il blu
strategia oceanica una teoria del marketing di
il teorico Chan Kim ora credeva Chun
c’erano due oceani il primo oceano
essendo un oceano rosso l’oceano è feroce
Choppy pericoloso e difficile da nuotare
nel secondo oceano è un oceano blu
dove le acque si calmano chiare e tranquille
un piacere di nuotare nel concetto può essere
portato alla vita attraverso gli affari in cui
ha bisogno di evitare l’oceano rosso e mirare
per l’oceano blu è quindi
importante per capire la differenza
da una prospettiva di business in un rosso
oceano uno spazio di mercato è dove diversi
le aziende già competono e lo scopo è
battere la concorrenza e alla fine X
domanda esistente mentre un oceano blu è
uno spazio di mercato incontestato per un
industria sconosciuta dove lo scopo è quello
rendere la concorrenza irrilevante e creare
nuove richieste ora per raggiungere il blu
oceano devi creare un nuovo valore con
il tuo business ora per farlo
hai bisogno di una combinazione di quanto segue
fattori e il primo fattore è quello di aumentare
cosa può essere sollevato sopra l’ industria
standard il secondo fattore è creare
cosa può essere creato dal settore
non ha mai offerto prima del terzo
il fattore è ridurre ciò che può essere ridotto
sotto lo standard del settore e il
il quarto e ultimo fattore è eliminare
ciò che può essere eliminato dall’industria
i concorrenti contano su ora per aiutarti
capisco questo concetto che sto andando a
condividi con te il mio esempio preferito di
strategia oceanica blu che risale a
2006 e la battaglia per il prossimo
generazione di console per videogiochi dove
Sony e Microsoft stavano andando
testa a testa in competizione per vedere quale
la società avrebbe venduto il maggior numero di video
le console di gioco della PlayStation 3 o
la Xbox 360 e di conseguenza questa sinistra
Nintendo sul retro della linea con
Xbox e PlayStation si sfidano
la società Nintendo è stata quindi affrontata
con tre opzioni opzione uno
Segui il leader
opzione per superare il leader o l’opzione
3 è diverso ora è un Nintendo
realizzato in competizione con la PlayStation
e Xbox risulterebbe in un oceano rosso
così invece Nintendo ha scelto l’opzione tre
stavano per essere diversi e loro
aveva il prodotto che stava per cambiare
videogiochi per sempre e così è stato
verso la fine del 2006 Nintendo ha rivelato un marchio
nuova console Nintendo Wii una console
quello non sembrava competere con
Invece era PlayStation e Xbox 360
sarà diverso così mentre Xbox e
PlayStation era in competizione diretta
come visto dalle somiglianze in questo
controller Nintendo ha creato un tutto nuovo
esperienza utente con l’invenzione di
il loro nuovo controller il telecomando Wii questo
la decisione quindi ha creato un oceano blu
per Nintendo e come questa nuova tecnologia
completamente cambiato il videogioco
L’esperienza non gli utenti potrebbero interagire un
influencer i loro giochi preferiti e come
risultato Nintendo ha aperto completamente
nuovo mercato per se stessi
famiglie e ironicamente non-giocatori
i consumatori stavano acquistando la console semplicemente
provare la nuova tecnologia di movimento a
mercati in cui Xbox e Playstation
semplicemente non poteva competere quindi
Nintendo ora si stava divertendo molto
propria razza come avevano eliminato
competizione su Xbox e Playstation
quindi facendo le cose diversamente da Nintendo
aveva creato un nuovo valore che può essere
visualizzato utilizzando la strategia blu dell’oceano
la struttura Nintendo aveva sollevato il divertimento
fattore con la nuova tecnologia di movimento
e avevano allevato un negozio al dettaglio
coinvolgimento come persone vanno nei negozi
per provare la nuova tecnologia che avevano
ha creato una nuova tecnologia di movimento che
né Xbox 360 o
PlayStation Hat e quindi creato a
nuovo spazio di mercato
con una richiesta di famiglie e
i non-giocatori avevano ridotto lo sviluppo
costi che si sono concentrati sul movimento
tecnologia piuttosto che grafica e
riduzione dei costi di produzione concentrandosi su
l’esperienza piuttosto che l’archiviazione
e infine Nintendo aveva eliminato
competizione come Xbox e PlayStation
non potrebbe replicare questa tecnologia
che quindi rimosso loro
vantaggio competitivo e ciò che è sorprendente
su questa storia è fino ad oggi a
Nintendo ha venduto 101 milioni di Nintendo
Le unità Wii rispetto a Xbox sono 84
milioni e Playstation 83 milioni
coronando ironicamente i vincitori per
la console video di ultima generazione
le unità vendute tutte facendo cose
diversamente, quindi ti lascerò tutti
con un promemoria oggi per essere il numero uno
o il migliore del mondo in quello che fai
tutti voi avete tre opzioni che potete
segui il leader ma avrai no
influenza sulla direzione in cui tu
stanno andando a superare il leader
ma sarai inseguito dalla competizione e
difficoltà a guardarsi intorno o
può essere diverso dove puoi eliminare
tutta la concorrenza e godere il vostro molto proprio
gara grazie
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