Beyond Refugee Resettlement | Ghulam Kehar | TEDxRiceU

il sistema di reinsediamento di noi rifugiati è
una vasta rete di pubblico privato
organizzazioni che lavorano insieme
il globo l’ufficio dei rifugiati
reinsediamento anche conosciuto come l’Orr è
l’ agenzia federale responsabile di servire
rifugiati reinsediati negli Stati Uniti
Dichiara a tutti i nostri partner
organizzazioni non profit e città d’ America a
fornire servizi ai rifugiati reinsediati
all’inizio degli anni ’80 ha avuto inizio l’Orr
spostando il suo approccio e la strategia di
integrazione a un focus più a breve termine
avvicinare molte cose accadono molte
i programmi cambiano ma i più profondi
cambiamento che è stato messo in moto nel
Gli anni ’80 furono la riduzione del periodo di
assistenza finanziaria al suo apice
i rifugiati reinsediati riceveranno assistenza
per un massimo di 36 mesi oggi la media è
Da 3 a 6 mesi l’assistenza media ha
passato da tre anni a un quarto di
un anno l’attenzione e le formule di finanziamento
hanno anche evoluto molto del
finanziamento programmatico oggi per il
programma di reinsediamento si basa sulla
numero di persone nella famiglia
che non tiene conto di speciali
situazioni quindi è molto mancato
vedere una madre single con tre giovani
i bambini ricevono la stessa quantità di
assistenza come madre e padre con
due adolescenti la messa a fuoco che l’intera
focus del reinsediamento dei rifugiati noi
il programma gestito dall’Orr è rapido
l’occupazione là è l’accento su ottenerli
lavorare subito e l’affermazione è quella
quando arrivano queste persone hanno
attraversato molto
l’idea è quando si arriva a lavorare il
mondo la loro autostima loro
autostima e aiuterà con il
processo di integrazione suona
meraviglioso su carta ma è venuto con
molti costi e molte sfide il primo
costo di un programma di occupazione rapida che
incoraggia l’impiego immediato è lì
non è un’opportunità e nessun incentivo per
ulteriore educazione così presumibilmente essere
rapporto pubblicato dall’istituto di kinder
alla Rice University che era in realtà
scritto da Yann de la in Yiddish RM
documenti in questione prestanome
testimonianza e dati reinsediati rifugiati
hanno tassi molto bassi di promuovere la loro
educazione a causa di questa attenzione
occupazione non ci sono finanziamenti per questo
non ci sono risorse l’obiettivo sei tu
ottenere un lavoro subito attraverso il debito
investendo nel tuo futuro
la seconda sfida del programma è
L’acquisizione inglese di Pooler valuta il o
fornisce finanziamenti quindi il reinsediamento
agenzie in tutto il paese per fornire
Programmi ESL anche se questi programmi sono
generalmente
[Musica]
condusse e frequentò malamente molti uomini e
donne che sono arrivate qui al
programma di reinsediamento mai completato o
partecipato a tale programma a causa del
concentrare la disoccupazione e il linguaggio
acquisizione avviene anche un sedile posteriore in
Oltre a quelli successivi
educazione e il terzo non intenzionale
conseguenza o sfida di questo programma
è la concentrazione del potere in pochi
grandi datori di lavoro e lasciami spiegare in
grande città come il risentimento di Houston
le agenzie lavorano con pochi grandi datori di lavoro
come le fabbriche perché sono le
quelli capaci di dipendente su una tale massa
livello quasi ottanta a novanta per cento di
tutto il lavoro è tra questi pochi
aziende e come ho detto per lo più
fabbriche ora quando ci pensi
ha senso
la fabbrica ha bisogno di manodopera non qualificata a basso costo
per impiegare a livello di massa integriamo
agenzia di quanto poco manodopera non specializzata che
hanno bisogno di impiegarlo a livello di massa
funziona meravigliosamente
va bene in teoria ma è una rivoluzione
porta e il potere è con il datore di lavoro
le agenzie di risentimento devono riferire
i tassi di occupazione e il finanziamento dipende
su quelli così felici i datori di lavoro mandano
reinsediare i rifugiati alle fabbriche così
il in controllo la scatola che ho ottenuto loro un lavoro
e la fabbrica diventa dipendente è
meraviglioso ma molte volte queste fabbriche
sono lunghe distanze lontano da dove
i rifugiati vivono da soli , sono bassi
salda condizioni di lavoro difficili e loro
non durare molto a lungo quindi è come un
porta girevole il datore di lavoro lo sa
quando la rete quando il profugo impiega
qui parte domani ce n’è un altro
in attesa di tornare così hanno no
incentivo ad aumentare i loro stipendi
perché sanno che c’è tutta una scorta
aspettandoli e lo abbiamo visto
le agenzie non vogliono disturbare il
status quo non perché sono magneti
perché se il loro finanziamento è legato a
questi a questi problemi la linea di fondo è
che questo si concentra su breve termine veloce
l’occupazione sta in realtà minando il
indicatori a lungo termine di successo come
acquisizione ed educazione linguistica ora I
stava facendo qualche ricerca in altro pubblico
rapporti e ho trovato alcuni sconcertante
le statistiche del rapporto dicono che 70 80
a volte anche il 90% dei rifugiati residenti
venivano classificati come sostituzione in
i primi sei mesi come servizio
fornitore a terra non avevo ragione
come se qualcosa non fosse giusto quando io
guardato dentro sembra essere rilasciato
rapporto del dal Killer Institute
tocca anche questo e spiega
con un grande esempio una famiglia di cinque persone
che sta guadagnando $ 1,200 al mese che è
non è sufficiente a coprire le bollette che stanno
ricevendo l’assistenza pubblica che hanno
sfide di trasporto che hanno
le sfide linguistiche sulla carta sono
classificato come autosufficiente
perché perché autosufficienza in base
alla ARE aura significa che hai un compito
potrebbe essere un lavoro stagionale potrebbe essere un
lavoro con salario minimo che non lo fa
il successo è definito che ti abbiamo trovato un lavoro
possiamo controllare la scatola perché sto dicendo
tu questo
perché sto portando fuori la biancheria sporca
del sistema di reinsediamento dei profughi che è
perché ci credo , sono stato
coinvolto in questo lavoro per oltre un decennio
e mi sento un po ‘sul serio
benefici finanziari è una morale e
responsabilità sociale ma se noi il
persone i sostenitori di questo programma
sarà spingendoli a maggiori difetti
di questo programma chi si opporrà lo farà
usalo contro di noi che il sistema non ha
cambiato molto dentro in 60 anni ma loro sono
programmi ben documentati che funzionano
erano in realtà provare con perduta
finanziamento di un grande esempio è stato nel 2005 il
horror questo è un documento pubblico finanziato
un programma chiamato sovvenzione per l’occupazione
programma del governo federale pagato
imprese private da nove mesi a
assumere pienamente qualcuno con abilità
questi sono classificati come difficili da impiegare
persone con abilità che non possono
necessariamente hanno la lingua ma il
il governo ha pagato queste imprese private
che assumono questi individui con il
Commissione che forniscono lavoro
continuità o aiutarli a trovare un altro lavoro
se questo non funziona oltre 900
individui che sono stati classificati come
difficile da impiegare qualificati o impiegati
nel programma aveva uno dei migliori
risultati per qualsiasi programma di lavoro e
uno dei costi più bassi di qualsiasi
programma di occupazione ma ha perso i finanziamenti
in seguito non possiamo dipendere dal
governo operiamo
cambia quello che è successo – non lo farebbe
gocciolare per anni anche se io
credo che i cittadini come te e me
può raggiungere le agenzie di reinsediamento
e fornire aiuto e investire in
organizzazioni che stanno fornendo a lungo
supporto di termine che non è la soluzione I
crediamo che la soluzione sia di fronte a noi
sotto forma di datori di lavoro di carbonio con
buona volontà e il miglior esempio è il
fondatore di Shivani le altre società
fondato da un rifugiato turco sig. Hamdi
fondato una ha iniziato una società nordico
New York e ha avuto una fabbrica e dopo
la sua azienda era andato lui allungò la mano per
le agenzie risultanti e poiché lo farò
assumere alcuni individui ma erano
avere un momento difficile così è andato e
ha detto qual è il problema e hanno detto
non ne hanno molti non hanno il
abilità linguistiche che non hanno
trasporto c’è un problema andare lui
fornito loro il trasporto al suo
compagnia ha istituito la formazione per questi
individui così lui è venuto loro non addestrati
e divenne parte della forza lavoro e
le sue parole sue dice che queste sono
i dipendenti più fedeli che ho e
oggi il 30% della sua forza lavoro è costituito da
rifugiati reinsediati che inizialmente
arrivati ​​come rifugiati e il modello era così
successo che ha trapiantato questo
attraverso il paese una piccola città nell’Idaho
i nostri ospiti una più grande azienda di gomma in
il mondo
– Gotcha Bonnie ne impiega migliaia
persone hanno usato lo stesso modello qui dentro
lavoro per i rifugiati reinsediati
investito nella loro formazione hanno investito
nel trasporto hanno investito in questi
le persone a tirarli su e tu puoi
immagina di essere una città molto conservatrice
inizialmente non era contento di questo, ma –
trova l’impatto che questa azienda era
facendo due miliardi di dollari all’anno
l’ economia locale arriva anche il sindaco
e parla a sostegno di Jelani ora e
Sig. Hamdi dice che non l’ho fatto a
beneficio finanziario per la mia azienda non l’ho fatto
fai questo per ottenere la Fama, l’ho fatto perché
è la cosa giusta da fare e oggi
i datori di lavoro hanno la stessa opportunità noi
avere l’ opportunità di investire e allenarsi
una forza lavoro che dirà che investirà
nelle nostre economie locali investiamo nel nostro
le aziende mentre faccio la cosa giusta io
credo che la soluzione per a
occupazione sostenibile 3: 7 rifugiati a
queste società sono bugie, uomini d’affari
chi ha l’arte grazie
tu