Be aware of the chair | Ulf Bosch | TEDxRWTHAachen

[Applausi]
ciao a tutti, sono un lupo , è davvero un
piacere che io sia qui oggi un grande
possibilità per me e sono molto felice
quello di parlare di un argomento che è
sono davvero molto appassionato di me
parlerò di un argomento sul comportamento
cambio e selezionerò alcuni aspetti
è un aspetto molto specifico che tu
sono forze in grado di portar via qualcosa della
in modo che il tema di oggi è il progresso e
state attenti alla sedia, a tutti voi
si alzò già
quindi ti sei alzato dalla sedia ma
guardarsi da una sedia è una regola molto semplice
che è preso in prestito dagli sport che
aiuta a ottenere progressi nel tempo
anche in contesti organizzativi
nel contesto privato o nello sport
attività in modo da sapere che sono una gestione
consulente per 17 anni e sono anche io
un maratoneta per 22 anni
completato la maratona di Londra 22
volte consecutive e quello che ho capito
nel tempo nella corsa e nel lavoro
occupa molto del mio tempo, quindi ho pensato
fuori che gestisce un’organizzazione e
correre una maratona è davvero molto
simile perché entrambe le attività richiedono
mi permetto di dare un progresso inarrestabile
è necessario un esempio di organizzazioni
svilupparsi costantemente che vogliono agitare
fuori nuovi prodotti che vogliono stare davanti
del della della concorrenza e
voglio rimanere rilevante abbiamo sentito che in
il nella prima presentazione già così
Recentemente ho trovato la mia prima edizione del 2007
iPhone è un credo che si chiami Tucci
e funziona ancora è molto bello
prodotto molto bello che mi ha detto un tizio
Dovrei tenerlo al sicuro ora
tuttavia tutti vogliamo avere il nuovo
iPhone vogliamo tutti avere il nuovo
caratteristiche così tutti ci colleghiamo al progresso
il progresso non è come un’opzione per cui andiamo
che lo stesso è in esecuzione se non lo fai
vai avanti costantemente non arrivi
al traguardo si diventa qualcosa
come DNF non ha finito e non lo è
una buona cosa fare così siamo qui nel nostro
all’università ho parlato con due professori
prima di me quindi ho pensato che andasse bene
portare come un simile costrutto come a
la ricerca costruisce per mostrarti um
fondamentalmente abbiamo un punto di partenza
che è come un’ambizione che possiamo chiamare
un’idea puoi anche chiamarla un sogno e
hai un risultato che è il progresso
qual è il risultato e la realtà cosa
ottieni il tuo fuori dal tuo
ambizione e ciò che viene in mezzo è
il salto della fede e uscire dal
porta e questo è molto importante
su come agire è necessario agire
tra e attività nel
contesto organizzativo e in
lo sport dipende da ciò che si ottiene
inizialmente iniziato se ti piace
il salto della fede e poi è molto
importante uscire dalla porta ogni
giorno per continuare che è come un
persegui ogni giorno le tue ambizioni e
arrivare lì o per realizzarlo um
attenzione alla sedia si riferisce al
viscosità che rende le persone esitanti
dire ah mi appoggio indietro non sono sicuro se
per farlo e prendono una posizione passiva
così che in realtà lo proibisce
arresta il progresso e smette di prendere
azione ti mostrerò come prendere il
fare il salto di fede è qualcosa di te
osa tentare qualcosa che è molto
ha esiti inaspettati o incerti
è anche molto importante prenderlo
nella fase iniziale abbiamo visto nelle presentazioni
prima di questo se ti avventuri in nuovi
tecnologie come i veicoli di nuova energia
e così via e l’apprendimento è necessario
davvero essere audace è necessario fare il salto
di fede, al fine di porre fine è necessario
fallo presto, altrimenti qualcun altro
sta definendo i tuoi modelli di business in
gestendola per me la stessa cosa
perché io comincio
relativamente presto e sono sicuro che io
non avrei fatto il salto di fiducia in
All’inizio ho mai fatto che
Non l’avrei mai fatto probabilmente
perché una volta sono entrato nel loro un mio lavoro
tutto il tempo è stato consumato con il lavoro
e così via, quindi non farei il salto
fede e se chiedi ai corridori di abbonarsi
alla tua prima maratona è davvero come un
impegno molto audace quindi nessuno di
loro sanno se possono davvero coprire
la distanza che devi davvero essere abbastanza
coraggioso per farlo in modo ancora più importante
che il salto della fede sta uscendo
la porta che sta mettendo il lavoro
sudare le piccole cose giorno dopo giorno
fuori così per le organizzazioni al fine di
come svilupparli ulteriormente hanno bisogno di
cambiare i comportamenti dei propri dipendenti
dei loro dirigenti su base giornaliera per
esempio se vogliono diventare più agili
hanno bisogno di collaborare in un altro
modo dinamico e hanno bisogno di fare
le decisioni più velocemente devono anche essere
più rischioso e consentire il fallimento e loro
bisogno di guidare davvero con l’esempio e in
per farlo in un’organizzazione
gestisce un dipendente che deve uscire
la zona di comfort di cui hanno bisogno per uscire da
la porta e in realtà realizzare il cambiamento
e i progressi e se solo si siedono
di nuovo nelle loro sedie non succederà nulla
lo stesso è in esecuzione se ti iscrivi
per la maratona dici ok io sono coraggioso
abbastanza mi piacerebbe farlo e hai intenzione di fare
un’ora di allenamento ogni giorno che è
come un minimo indispensabile per farlo
suoni bene che dovrebbe essere possibile che io
può farlo, ma questo è solo in
teoria in pratica diventa abbastanza
difficile farlo perché il momento
si arriva a casa dopo il lavoro, la sera
diventa molto cruciale perché troviamo a
molte ragioni per non farlo e attenzione
della sedia mezzi non siedono sul
divano puoi fare tutto ciò che puoi mangiare
qualcosa puoi scrivere qualcosa tu
può leggere qualcosa comunicare ma se
non lo fai finché non ti siedi
il divano il tuo impegno rimane intatto
e si va fuori in palestra o si va fuori
per correre e puoi pensarci su
principio come soluzione soluzione simile
non c’è bisogno di occupare la mente del
tutto il giorno dicendo che ho bisogno di fare voglio
fallo e ti senti in colpa se non lo fai
fallo puoi semplicemente rilassarti e dire che mi concentro
su questo in queste occasioni non mi siedo
sul divano e poi il mio impegno e
Lo farò quindi è davvero è così
non richiede questo molto di a
disciplina un sacco di gente mi chiede che
quanta disciplina quanta etica del lavoro
richiede ovviamente lo fa ma
puoi semplificarti la vita
solo a concentrarsi sulla nelle occasioni
questo fa deragliare le tue piante una volta
esci dalla porta non è una passeggiata
nel parco questo è sicuro
hai bisogno di mettere il lavoro come il
hanno davvero bisogno di scavare
profondità di trasformarsi vediamo che
in molti settori di cui hanno davvero bisogno
reinventare se stessi e questi questi
le aziende hanno maltempo come
beh, loro hanno, sì, fa freddo
lì perché hanno come resistenza
dai dipendenti e dall’incertezza di cui hanno bisogno
per gestire lo stesso è in esecuzione perché
se sei il pezzo principale di
l’allenamento è fatto in inverno fondamentalmente
e queste sono come istantanee delle mie
l’allenamento è ma a volte è coperto
a volte vedo che c’è vento ma tu
bisogno di mettere in opera in inverno a
per essere pronti e Londra è in aprile
quindi è una cosa di primavera primavera farlo
il trucco per uscire dalla porta e
davvero fare il lavoro là fuori
qualcosa per adottare una certa mentalità così
è necessario adottare questa cosa di allenamento come
il tuo stile di vita come una corsa
stile di vita o hai bisogno di cambiare te
modificarti per quello che è
e le aziende possono imparare da quello
perché se le aziende considerano il cambiamento
stanno vivendo come un business come
solito non come una cosa di una volta ma
affari come al solito come nuovi murales
operandi l’intero cambiamento del tutto
interruzione l’intera trasformazione è
non quello di un grosso problema e lo stesso è
in esecuzione per esempio se si adotta come
una politica di non scuse che dici di ottenere
fuori dalla porta, non importa per cosa
Ad esempio, il tempo sembra che tu sia tu
adottare una mentalità diversa per farlo
e abbracciando questo tipo di cambiarlo
diventa come la tua scelta e
quindi non è imposto a te e
è una cosa importante per arrivare a
ottenere il lavoro così una volta che hai finito il
allenandoti puoi avere i risultati così
questo è come la celebrazione della corsa
piacciono le medaglie e sono nella folla
e l’atmosfera è davvero circa
celebrazione è davvero di prendere il sole
l’ energia positiva e questo è lo stesso
nell’organizzazione se si raggiunge il bene
risultati numeri da record voi
davvero bisogno di condividere con il vostro
dipendenti con tutti gli stakeholder
perché questo ti dà motivazione per a
molto tempo a venire
comunque questa gara è molto eccitante ma
non può essere il principale fattore scatenante
come se fossero come gli piace l’alto
altri risultati eccezionali che non possono essere
il grilletto sono la cosa importante
che ti concentri su questo allenamento e sul
lavoro e il cambiamento che va in quello
perché altrimenti non lo hai
o
Ho portato alcune figure ma solo per mostrare
non è tanto per la tua medaglia
ho visto le medaglie e hai visto e non lo è
circa il tempo in cui si tratta di toing the
linea che significa che hai ottenuto sei arrivato
alla linea di partenza partecipi
perché è molto diverso da correre
una prestazione eccezionale e poi
mai più si tratta di più
le prestazioni nel tempo e questo è il
stesso argomento con le organizzazioni se tu
chiedo che questo assomigli un po ‘al
il prezzo delle azioni di un prezzo delle azioni di a
azienda da alcuni anni è davvero molto
diversa e anzi um per le aziende
rimanere pertinenti nel tempo di cui hanno bisogno
allenare duramente i loro dipendenti e
reinventano e hanno bisogno per svolgere essi
bisogno di dimostrare che sono a
ha una buona resistenza anno dopo anno
e le aziende che hanno raggiunto questo e
allora è come una curva di cambiamento qui il
aziende che ottengono ciò mobilitando
i loro dipendenti con cui andare al cambiamento
fai il lavoro per fare il
la trasformazione ci sarà quella
che sono nel gioco da molto molto tempo
Io le sedie che esistono nel
in esecuzione nell’ambiente in esecuzione
il sulla curva di cambiamento di un
organizzazione o trasformazione ed è
molto importante per le aziende da identificare
quando i loro cambiamenti sono deragliare il
ringhiera e ci sono piccole situazioni
dove non dovrebbero sedersi sulla sedia
dove sono loro dovrebbero camminare il discorso
si alzano e parlano comunque
identificare queste occasioni non lo è
abbastanza bene perché è molto facile
e questo è il molto ovvio in
correndo per tornare indietro nel tuo vecchio vecchio
abitudini che torni sul divano che fai
il Netflix e tutto il resto così
ribaltarsi alle vecchie abitudini esiste in
anche le aziende e quindi è così
molto importante per avere un cambiamento in
mentalità e che porta a lungo termine
progresso senza il cambiamento di mentalità
non ci sono progressi a lungo termine in sintesi
sviluppo organizzativo
il cambiamento organizzativo è molto simile
per la mia prospettiva di correre lo fa
non importa tanto la disciplina e
l’etica del lavoro si tratta di più
identificando quali sono i driver e
quali sono le barriere al nostro comportamento
cambia come
essere consapevoli della sedia e si tratta di
provocando un cambiamento di mentalità in
per considerare la modifica da adottare
il cambiamento un po ‘come uno stile di vita così io
penso che questo cambiamento di mentalità possa essere
l’arte del progresso grazie mille
[Applausi]