ciao a tutti, Ellsworth benvenuto
torna a casi di studio questo è dove tu
può imparare cose che accadono ad altri
aziende e applicarle a te stesso
l’argomento di oggi è Nokia e stiamo andando
per imparare due cose oggi la prima è
per sapere la differenza tra
fiducia e arroganza quando sei
successo e stai crescendo e muovendoti
lungo e il secondo punto è quello di
capisci e fallo nel tuo cuore
che quello che ti ha portato qui non ti prenderà
lì e applicheremo questi due
punti e ho intenzione di mostrarvi come
puoi usarli per imparare cosa è successo
Nokia quindi andiamo Nokia è uno dei miei
favoriti perché è un telefono
il creatore e io veniamo dal wireless
settore all’inizio della mia carriera, quindi conosco a
molto su questo settore ed è uno di
i miei casi di studio preferiti anche se questo
Davvero una specie di fine triste per a
molte persone e dipendenti, ma lo è
che cosa è e che è fatto qualcosa che
tutti possiamo imparare da
così Nokia ha iniziato a crederci o no come a
la cartiera nel 1800 e in qualche modo
tra allora e voi sapete nel 1990 loro
entrato nei telefoni wireless e loro
ha iniziato a rendere i telefoni davvero alti
piccoli telefoni di qualità per te e me
ossa di base nessuna innovazione loro
l’innovazione era che potevano fare
milioni e milioni di telefoni ogni
mese li rendono molto economici e
spedirli ovunque è quello che hanno fatto
innovazione della funzione di stile in futuro
quello non era il set di carte che li faceva
davvero bello renderli semplici li rendono
piccolo e li ottiene a un prezzo basso per te
e io e abbastanza spesso li abbiamo presi per
ricorda di ricordare quei giorni in cui ottieni un
contratto di due anni e ottenere il prestito
okiya telefono via che vuoi lungo la strada
anche se alcune cose accadono, ecco cosa
impareremo nel grande
la fiducia di poter dominare un
l’industria nel 1998 aveva il 52% globale
quota di mercato in uscita a milioni e
milioni di telefoni ogni mese erano
molto fiduciosi erano molto audaci in
questo e io conoscevo persone al wireless
i corrieri erano soliti dire che erano abituati
negoziare davvero duro con loro e
erano una forza da non sottovalutare
e quindi avevano molta fiducia e
quello che scopriremo presto è quello
la fiducia era la differenza
tra fiducia in hubris voi
sii sicuro di uscire per giocare o
fai qualcosa che hybris pensa di avere
già vinto prima di arrivare e
sei arrogante e questo significa che puoi ottenere
colto di sorpresa e questo è esattamente
cosa è successo a Nokia quando è iniziata la vita
andando verso contenuti che conosci, so che a
un po ‘di contenuti perché nel 2001
Stavo lavorando a Sprint e lo ero
gestire un incubatore o uno sprint wireless
con l’aiuto di Qualcomm e in realtà
Qualcomm è proprio qui sulla mia maglietta
fanno i chip per i telefoni molto e molto
di chip e stavano prevedendo a
futuro in cui i nostri telefoni avrebbero fatto
così tanto sprint lo sapevo in questo
incubatore che stavamo aiutando a costruire poco
aziende che avrebbero costruito cose simili
il consumatore userebbe domani uno di
quelli erano giochi wireless e un po ‘
la società denominata inceppata al cellulare era
finanziato in quell’incubatore Wireless che ero
abbastanza fortunato da andarsene
Sprint e join si sono bloccati su mobile e
unisciti a quei fondatori e corri e
mentre stavamo costruendo contenuti per il
il futuro è stato aziende molto interessanti
come Samsung e Motorola stavano iniziando
per costruire telefoni più grandi e prendere
il vantaggio di Qualcomm è davvero interessante
chip e inserire batterie più grandi in loro
quindi potevano fare di più e jam quel noi
fatto un grande gioco chiamato inceppato a
bowling e tra il 2002 e il 2003 noi
venduto milioni di copie di inceppate
bowling lungo quello stesso tempo noi uh
ho notato Nokia che avevo conosciuto come
questa gigantesca industria del ginocchio erano tutti
davvero facendo è stata fatta la batteria a
poco più grandi hanno aggiunto un display a colori
ma in realtà non hanno ottenuto il
programma in termini di contenuto erano
cercando di incuneare certe funzionalità in
tutti i loro vecchi piccoli telefoni per i suoi
Motorola non so se alcuni di voi
ricorda costruito questa cosa chiamata il
Razer che è stato uno dei più grandi
i telefoni popolari avevano un grande schermo su di esso
e il tasto Menu facile da usare lo ha reso perfetto
per giocare a scrivere messaggi e fare tutto
queste cose interessanti e telefoni cellulari erano
ora essendo in grado di fare nel frattempo Nokia
bloccato con il loro piccolo che eravamo soliti chiamare
loro candy bar telefoni di base
piccoli telefoni e loro non erano con
il programma e in realtà erano gentili
di un dolore al collo con cui lavorare
perché stiamo cercando di rendere il nostro contenuto
e gioco
squadre che si ingannano che fanno davvero tutto questo
cose interessanti sui telefoni e purtroppo
tu avevi un telefono Nokia dove ti basta
non potrei farci troppo e così
era un tipo di sega e tutti nel
l’industria ha visto che ci sarebbe stato
grandi cambiamenti per Nokia ed erano a
gigante un gigante gigante che a volte gigante
è stato difficile affrontarli
negoziato davvero duro con il wireless
portatori e anche loro lo sapevi
potrebbero se avessi bisogno di milioni di
telefoni per vendere potrebbero farti arrivare
milioni di telefoni da vendere e se tu
non avevo telefoni da vendere, lo sai
sei stato fregato così tanto per te
dovevo lavorare con loro ma non lo erano
evolvendo verso il futuro e l’ho visto a
molte persone l’hanno visto e non penso
Nokia l’ha visto o se l’hanno visto loro
non stavano prestando attenzione e loro avevano
tale arroganza e fiducia nei loro
posizione che hanno mancato, andiamo
dai un’occhiata ad un piccolo grafico che ho fatto
perché ti dirò cos’è successo
interni nel 2007 e Nokia ne ha 52
quota di mercato percentuale e indovina cosa
succede seduto lì nel 2007 l’iPhone
sì, il mio crudo tentativo di un logo Apple
ma c’è l’iPhone che capisce
presentato e se sei negli Stati Uniti
Gli Stati ti ricordano che lo era
introdotto attraverso un solo vettore
e la gente pensava wow che fosse davvero
cool phone quelli di un certo making
contenuto sapevamo che era il futuro cosa
è stato davvero interessante c’è stato un
piccola compagnia che potresti ricordare chiamata
pericolo che ha reso molto molto interessante
telefono che T-Mobile è stato in grado di ottenere
nelle mani delle celebrità e lo è stato
chiamato il pericolo per te non so se
te lo ricordi ma alla fine Google
dice che entrerò in questo gioco e
il modo in cui sto per entrare lo farò
dal pericolo quindi qui hai Google non a
società di telefonia mobile non un cellulare
società di software che compra il pericolo per entrare
il gioco
beh, Nokia davvero non stava facendo nulla
loro stavano mettendo il colore in esso che loro sapevano
il contenuto era importante ma quando tu
hanno guardato la loro linea di prodotti in realtà
non ci sono arrivato e quindi cosa non hanno fatto
capire è quello che ti fa qui il
capacità di rendere tutti questi telefoni e
renderli veloci e farne milioni
non sta per arrivare lì un nuovo mondo
ordine che siamo
il contenuto è re e hai bisogno di conservarti
bisogno di schermi più grandi e hai bisogno
funzioni in modo che tu e io potessimo farlo
molto di più con l’accesso a Internet
giocare a fare tutte queste cose
bene quello che hai lì non ha intenzione di
portarti qui e Nokia l’ha scoperto
nel modo più duro questo è un piccolo grafico qui
Ho disegnato ma questo è davvero quello che è successo
alla loro quota di mercato tra o7 e in
La quota di mercato di Nokia nel 2012 è passata da 52
per cento tutta la strada fino al 2 per cento
e qui arriva il ragazzo Android e qui
arriva più versioni di iPhone
e non riesci a pensare a un’industria
dove qualcuno che si è costruito fino a così
una posizione dominante era appena entrata
così poco tempo che penso
se davvero sai, guarda indietro
sai ora puoi dire oh, tutti l’hanno visto
venendo ma poi dici a te stesso
Nokia ha avuto persone intelligenti e la risposta
avevano appena avuto un sacco di cose da fare
hybris di chi erano loro hanno sibilato
loro non sapevano comprare le aziende dove
hanno avuto l’ opportunità di farmi comprare
aziende che le porterebbero lì e
hanno semplicemente mancato l’accordo sui contenuti in
la fine della storia è nel 2014
Microsoft ha effettivamente acquistato ciò che era rimasto
di Nokia e dico quello che è stato lasciato perché
hanno pagato 7,2 miliardi di dollari per questo e
dopo averlo comprato un anno dopo con
la quota di mercato è nuovamente calata
in realtà l’hanno scritto per sette
punto sei miliardi lascia che ti dia quelli
due numeri lo hanno comprato per 7.2 e
poi l’hanno scritto per 7.6 che
significa che ha fatto altri investimenti dopo
l’hanno comprato e Microsoft era come
wow quell’anno era un brutto sogno e quello
è stato e poi il marchio Nokia e alcuni
i brevetti furono venduti ad una società offshore
e se si guarda intorno si può vedere un paio
Telefoni Nokia perché quella piccola compagnia
sta cercando di farlo, ma sono grandi Nokia
andato
quest’anno quando hanno il 52 percento
quota di mercato hanno venduto più di 450
milioni di telefoni mezzo miliardo di telefoni
quasi mezzo miliardo di telefoni
due andati comprato da Microsoft e poi
cancellato quando Microsoft ha acquistato Nokia
tutti compresi Steve Ballmer che
ora possiede i Clippers era molto eccitato
hanno pensato che tutto ciò che Nokia
la tecnologia e quello che stavano facendo era
andando ad aggiungere ai telefoni Microsoft Windows
e conosciamo i telefoni Microsoft Windows
mai avuto alcun tipo di trazione nel 2016
quando tutto è venuto a una testa ed è stato
fatto ci fu questa conferenza stampa e
l’amministratore delegato di Nokia è stato visto lì in realtà
piangendo e dicendo che sai che non abbiamo fatto
qualcosa di sbagliato e in qualche modo si abbiamo perso
so che mi ha davvero infastidito quando ho visto
perché ho detto a me stesso di aspettare un
minuto
hai fatto qualcosa di sbagliato in te
Dimenticavo che la vita non sta ferma e
eri arrogante, hai avuto un sacco di arroganza
quando hai affrontato tutto il wireless
portatori e qui stai dicendo che non l’ho fatto
fare qualcosa di sbagliato
Ho appena perso davvero quello che ha fatto di sbagliato
non sei riuscito a capire il contenuto
quello che hai fatto di sbagliato sei tu
la concorrenza si sottovalutato
sottovalutato Google non era nemmeno dentro
telefoni cellulari che acquistano una società chiamata
pericolo e costruire l’Android
sistema operativo che ti sei perso ancora tu
aveva il tipo di influenza e il tipo di
dollari che avresti potuto fare tu
avrebbe potuto fare quella mossa così da sedersi
lì e piangi e dici che non abbiamo fatto
qualcosa di sbagliato ma in qualche modo abbiamo perso I
non posso andare con quello che è hybris
e questo è smentita e lo penso giusto
sottolinea che Nokia non ha capito
che quello che ho ottenuto qui non ti può ottenere
lì ed erano pieni di hybris e
hanno perso tutti i segnali troppo terribili
conseguenza perché 7800 persone hanno perso
il loro lavoro e questa è una grande tragedia
questo è il case study Nokia che spero tu
ottenuto qualcosa fuori che e rispettare esso
a te stesso ora ho bisogno di un cuscino, penso
Ho bisogno della pillola magica oh, eccoci qui
se ti piace, per favore, valuta
tenzione a vedere più casi di studio e a
vedere i migliori contenuti su Internet per
gli imprenditori che hanno scommesso Patrick
David si prega di iscriversi qui su YouTube
e fino alla prossima volta con più casi
studi Sono Tom Ellsworth e spero di esserlo
ti ho lasciato meglio di come ti ho trovato
tu
[Musica]
torna a casi di studio questo è dove tu
può imparare cose che accadono ad altri
aziende e applicarle a te stesso
l’argomento di oggi è Nokia e stiamo andando
per imparare due cose oggi la prima è
per sapere la differenza tra
fiducia e arroganza quando sei
successo e stai crescendo e muovendoti
lungo e il secondo punto è quello di
capisci e fallo nel tuo cuore
che quello che ti ha portato qui non ti prenderà
lì e applicheremo questi due
punti e ho intenzione di mostrarvi come
puoi usarli per imparare cosa è successo
Nokia quindi andiamo Nokia è uno dei miei
favoriti perché è un telefono
il creatore e io veniamo dal wireless
settore all’inizio della mia carriera, quindi conosco a
molto su questo settore ed è uno di
i miei casi di studio preferiti anche se questo
Davvero una specie di fine triste per a
molte persone e dipendenti, ma lo è
che cosa è e che è fatto qualcosa che
tutti possiamo imparare da
così Nokia ha iniziato a crederci o no come a
la cartiera nel 1800 e in qualche modo
tra allora e voi sapete nel 1990 loro
entrato nei telefoni wireless e loro
ha iniziato a rendere i telefoni davvero alti
piccoli telefoni di qualità per te e me
ossa di base nessuna innovazione loro
l’innovazione era che potevano fare
milioni e milioni di telefoni ogni
mese li rendono molto economici e
spedirli ovunque è quello che hanno fatto
innovazione della funzione di stile in futuro
quello non era il set di carte che li faceva
davvero bello renderli semplici li rendono
piccolo e li ottiene a un prezzo basso per te
e io e abbastanza spesso li abbiamo presi per
ricorda di ricordare quei giorni in cui ottieni un
contratto di due anni e ottenere il prestito
okiya telefono via che vuoi lungo la strada
anche se alcune cose accadono, ecco cosa
impareremo nel grande
la fiducia di poter dominare un
l’industria nel 1998 aveva il 52% globale
quota di mercato in uscita a milioni e
milioni di telefoni ogni mese erano
molto fiduciosi erano molto audaci in
questo e io conoscevo persone al wireless
i corrieri erano soliti dire che erano abituati
negoziare davvero duro con loro e
erano una forza da non sottovalutare
e quindi avevano molta fiducia e
quello che scopriremo presto è quello
la fiducia era la differenza
tra fiducia in hubris voi
sii sicuro di uscire per giocare o
fai qualcosa che hybris pensa di avere
già vinto prima di arrivare e
sei arrogante e questo significa che puoi ottenere
colto di sorpresa e questo è esattamente
cosa è successo a Nokia quando è iniziata la vita
andando verso contenuti che conosci, so che a
un po ‘di contenuti perché nel 2001
Stavo lavorando a Sprint e lo ero
gestire un incubatore o uno sprint wireless
con l’aiuto di Qualcomm e in realtà
Qualcomm è proprio qui sulla mia maglietta
fanno i chip per i telefoni molto e molto
di chip e stavano prevedendo a
futuro in cui i nostri telefoni avrebbero fatto
così tanto sprint lo sapevo in questo
incubatore che stavamo aiutando a costruire poco
aziende che avrebbero costruito cose simili
il consumatore userebbe domani uno di
quelli erano giochi wireless e un po ‘
la società denominata inceppata al cellulare era
finanziato in quell’incubatore Wireless che ero
abbastanza fortunato da andarsene
Sprint e join si sono bloccati su mobile e
unisciti a quei fondatori e corri e
mentre stavamo costruendo contenuti per il
il futuro è stato aziende molto interessanti
come Samsung e Motorola stavano iniziando
per costruire telefoni più grandi e prendere
il vantaggio di Qualcomm è davvero interessante
chip e inserire batterie più grandi in loro
quindi potevano fare di più e jam quel noi
fatto un grande gioco chiamato inceppato a
bowling e tra il 2002 e il 2003 noi
venduto milioni di copie di inceppate
bowling lungo quello stesso tempo noi uh
ho notato Nokia che avevo conosciuto come
questa gigantesca industria del ginocchio erano tutti
davvero facendo è stata fatta la batteria a
poco più grandi hanno aggiunto un display a colori
ma in realtà non hanno ottenuto il
programma in termini di contenuto erano
cercando di incuneare certe funzionalità in
tutti i loro vecchi piccoli telefoni per i suoi
Motorola non so se alcuni di voi
ricorda costruito questa cosa chiamata il
Razer che è stato uno dei più grandi
i telefoni popolari avevano un grande schermo su di esso
e il tasto Menu facile da usare lo ha reso perfetto
per giocare a scrivere messaggi e fare tutto
queste cose interessanti e telefoni cellulari erano
ora essendo in grado di fare nel frattempo Nokia
bloccato con il loro piccolo che eravamo soliti chiamare
loro candy bar telefoni di base
piccoli telefoni e loro non erano con
il programma e in realtà erano gentili
di un dolore al collo con cui lavorare
perché stiamo cercando di rendere il nostro contenuto
e gioco
squadre che si ingannano che fanno davvero tutto questo
cose interessanti sui telefoni e purtroppo
tu avevi un telefono Nokia dove ti basta
non potrei farci troppo e così
era un tipo di sega e tutti nel
l’industria ha visto che ci sarebbe stato
grandi cambiamenti per Nokia ed erano a
gigante un gigante gigante che a volte gigante
è stato difficile affrontarli
negoziato davvero duro con il wireless
portatori e anche loro lo sapevi
potrebbero se avessi bisogno di milioni di
telefoni per vendere potrebbero farti arrivare
milioni di telefoni da vendere e se tu
non avevo telefoni da vendere, lo sai
sei stato fregato così tanto per te
dovevo lavorare con loro ma non lo erano
evolvendo verso il futuro e l’ho visto a
molte persone l’hanno visto e non penso
Nokia l’ha visto o se l’hanno visto loro
non stavano prestando attenzione e loro avevano
tale arroganza e fiducia nei loro
posizione che hanno mancato, andiamo
dai un’occhiata ad un piccolo grafico che ho fatto
perché ti dirò cos’è successo
interni nel 2007 e Nokia ne ha 52
quota di mercato percentuale e indovina cosa
succede seduto lì nel 2007 l’iPhone
sì, il mio crudo tentativo di un logo Apple
ma c’è l’iPhone che capisce
presentato e se sei negli Stati Uniti
Gli Stati ti ricordano che lo era
introdotto attraverso un solo vettore
e la gente pensava wow che fosse davvero
cool phone quelli di un certo making
contenuto sapevamo che era il futuro cosa
è stato davvero interessante c’è stato un
piccola compagnia che potresti ricordare chiamata
pericolo che ha reso molto molto interessante
telefono che T-Mobile è stato in grado di ottenere
nelle mani delle celebrità e lo è stato
chiamato il pericolo per te non so se
te lo ricordi ma alla fine Google
dice che entrerò in questo gioco e
il modo in cui sto per entrare lo farò
dal pericolo quindi qui hai Google non a
società di telefonia mobile non un cellulare
società di software che compra il pericolo per entrare
il gioco
beh, Nokia davvero non stava facendo nulla
loro stavano mettendo il colore in esso che loro sapevano
il contenuto era importante ma quando tu
hanno guardato la loro linea di prodotti in realtà
non ci sono arrivato e quindi cosa non hanno fatto
capire è quello che ti fa qui il
capacità di rendere tutti questi telefoni e
renderli veloci e farne milioni
non sta per arrivare lì un nuovo mondo
ordine che siamo
il contenuto è re e hai bisogno di conservarti
bisogno di schermi più grandi e hai bisogno
funzioni in modo che tu e io potessimo farlo
molto di più con l’accesso a Internet
giocare a fare tutte queste cose
bene quello che hai lì non ha intenzione di
portarti qui e Nokia l’ha scoperto
nel modo più duro questo è un piccolo grafico qui
Ho disegnato ma questo è davvero quello che è successo
alla loro quota di mercato tra o7 e in
La quota di mercato di Nokia nel 2012 è passata da 52
per cento tutta la strada fino al 2 per cento
e qui arriva il ragazzo Android e qui
arriva più versioni di iPhone
e non riesci a pensare a un’industria
dove qualcuno che si è costruito fino a così
una posizione dominante era appena entrata
così poco tempo che penso
se davvero sai, guarda indietro
sai ora puoi dire oh, tutti l’hanno visto
venendo ma poi dici a te stesso
Nokia ha avuto persone intelligenti e la risposta
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hybris di chi erano loro hanno sibilato
loro non sapevano comprare le aziende dove
hanno avuto l’ opportunità di farmi comprare
aziende che le porterebbero lì e
hanno semplicemente mancato l’accordo sui contenuti in
la fine della storia è nel 2014
Microsoft ha effettivamente acquistato ciò che era rimasto
di Nokia e dico quello che è stato lasciato perché
hanno pagato 7,2 miliardi di dollari per questo e
dopo averlo comprato un anno dopo con
la quota di mercato è nuovamente calata
in realtà l’hanno scritto per sette
punto sei miliardi lascia che ti dia quelli
due numeri lo hanno comprato per 7.2 e
poi l’hanno scritto per 7.6 che
significa che ha fatto altri investimenti dopo
l’hanno comprato e Microsoft era come
wow quell’anno era un brutto sogno e quello
è stato e poi il marchio Nokia e alcuni
i brevetti furono venduti ad una società offshore
e se si guarda intorno si può vedere un paio
Telefoni Nokia perché quella piccola compagnia
sta cercando di farlo, ma sono grandi Nokia
andato
quest’anno quando hanno il 52 percento
quota di mercato hanno venduto più di 450
milioni di telefoni mezzo miliardo di telefoni
quasi mezzo miliardo di telefoni
due andati comprato da Microsoft e poi
cancellato quando Microsoft ha acquistato Nokia
tutti compresi Steve Ballmer che
ora possiede i Clippers era molto eccitato
hanno pensato che tutto ciò che Nokia
la tecnologia e quello che stavano facendo era
andando ad aggiungere ai telefoni Microsoft Windows
e conosciamo i telefoni Microsoft Windows
mai avuto alcun tipo di trazione nel 2016
quando tutto è venuto a una testa ed è stato
fatto ci fu questa conferenza stampa e
l’amministratore delegato di Nokia è stato visto lì in realtà
piangendo e dicendo che sai che non abbiamo fatto
qualcosa di sbagliato e in qualche modo si abbiamo perso
so che mi ha davvero infastidito quando ho visto
perché ho detto a me stesso di aspettare un
minuto
hai fatto qualcosa di sbagliato in te
Dimenticavo che la vita non sta ferma e
eri arrogante, hai avuto un sacco di arroganza
quando hai affrontato tutto il wireless
portatori e qui stai dicendo che non l’ho fatto
fare qualcosa di sbagliato
Ho appena perso davvero quello che ha fatto di sbagliato
non sei riuscito a capire il contenuto
quello che hai fatto di sbagliato sei tu
la concorrenza si sottovalutato
sottovalutato Google non era nemmeno dentro
telefoni cellulari che acquistano una società chiamata
pericolo e costruire l’Android
sistema operativo che ti sei perso ancora tu
aveva il tipo di influenza e il tipo di
dollari che avresti potuto fare tu
avrebbe potuto fare quella mossa così da sedersi
lì e piangi e dici che non abbiamo fatto
qualcosa di sbagliato ma in qualche modo abbiamo perso I
non posso andare con quello che è hybris
e questo è smentita e lo penso giusto
sottolinea che Nokia non ha capito
che quello che ho ottenuto qui non ti può ottenere
lì ed erano pieni di hybris e
hanno perso tutti i segnali troppo terribili
conseguenza perché 7800 persone hanno perso
il loro lavoro e questa è una grande tragedia
questo è il case study Nokia che spero tu
ottenuto qualcosa fuori che e rispettare esso
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Ho bisogno della pillola magica oh, eccoci qui
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