привет всем, кого приветствует Ellsworth
вернуться к тематическим исследованиям, где вы
может узнать, что происходит с другими
компаний и применять их к себе
Сегодняшняя тема — это Nokia, и мы собираемся
чтобы узнать две вещи сегодня первый является
знать разницу между
уверенность и высокомерие, когда вы
успешный, и вы растете и двигаетесь
вдоль и вторая точка является
понять и сделать это в своем сердце
что то, что привело вас сюда, не поможет вам
там, и мы собираемся применить эти два
и я собираюсь показать вам, как вы
могут использовать их для изучения того, что произошло с
Nokia, так что давайте пойдем Nokia является одним из моих
потому что это мобильный телефон
и я пришел из беспроводной сети
в начале моей карьеры, поэтому я знаю
много об этой отрасли, и это одна из
мои любимые исследования, даже если это
на самом деле было печальное окончание
много людей и сотрудников , но это
что это такое, и это сделало что-то, что
мы все можем учиться
поэтому Nokia начала верить в это или нет, как
бумажной фабрики еще в 1800-х годах и как-то
между тем, и вы знаете, в 1990 году они
попали в беспроводные телефоны, и они
начали делать телефоны действительно высокими
качественные маленькие телефоны для вас и меня
основные кости нет инноваций их
инновация заключалась в том, что они могли
миллионы и миллионы телефонов каждый
месяц делают их очень недорого и
отправляйте их куда угодно , что они сделали
инновация в стиле стиля в будущем
что не было там множество карт делают их
действительно хорошо сделать их просто сделать их
небольшой и получить их по низкой цене для вас
и я, и нередко мы получили их за
бесплатно помните те дни, когда вы получаете
двухлетний контракт и получить кредит
okiya телефон прочь вы хотите по пути
хотя некоторые вещи случаются , это то, что
мы узнаем об этом в
уверенность в возможности доминировать над
к 1998 году у них было 52% глобальных
доля рынка сворачивает миллионы и
миллионы телефонов каждый месяц они были
очень уверенно, что они были очень смелы в
что и я знал людей в беспроводной сети
носители обычно говорили, что они использовали
вести переговоры с ними очень жестко
они были силой , с которой надо считаться
и поэтому у них была большая уверенность и
что мы скоро узнаем , так это то, что
доверие было высокомерием разницы
между доверием к высокомерию вы
быть уверенным в том , чтобы играть в игру или
что-то высокомерие думает, что ты
уже выиграл, прежде чем вы добрались туда и
вы дерзкие, и это означает, что вы можете получить
застигнутый врасплох, и это точно
что случилось с Nokia, когда началась жизнь
продвигаясь к содержанию, которое, как вы знаете, я знаю
немного о содержании, потому что в 2001 году
Я работал в Sprint, и я был
запуск беспроводного инкубатора или спринтера
с помощью Qualcomm и на самом деле
Qualcomm прямо здесь, на моей рубашке
они делают чипы для телефонов много и много
чипов, и они предвидели
будущее, где будут работать наши телефоны
так много спринта знало об этом в этом
инкубатора мы помогали строить немного
компании, которые
потребитель будет использовать завтра один из
это были беспроводные игры и немного
компания, названная jammed at mobile, была
финансируемый в этом беспроводном инкубаторе, я был
достаточно удачлив , чтобы фактически уйти
Спринт и соединение заклинило на мобильных и
присоединиться к этим основателям и пойти на бег и
в то время как мы строили контент для
будущее было очень интересными компаниями
как Samsung и Motorola, начали
строить большие телефоны и принимать
Преимущество Qualcomm действительно круто
чипы и вставлять в них большие батареи
поэтому они могли бы сделать больше и замять, что мы
сделала отличную игру, названную
боулинг, а в период с 2002 по 2003 год мы
продал миллионы копий застрявших
боулинг вместе то же самое время мы эм
заметил Nokia, которого я знал как
эта гигантская индустрия колена все они были
действительно , они сделали батарею
немного больше они добавили цветной дисплей
но они действительно не
программы с точки зрения содержания, которым они были
пытаясь вбить определенные функции в
все их старые маленькие телефоны для его
Motorola Я не знаю, если некоторые из вас
помните, что эта вещь называется
Razer , который был одним из самых больших самых
у популярных телефонов был большой экран на нем
и простая в использовании клавиша меню сделала ее идеальной
для воспроизведения текстовых сообщений и выполнения всех
эти классные вещи и мобильные телефоны были
теперь можно делать тем временем Nokia
застряли с их маленькими мы использовали для вызова
их телефоны с моноблок
маленькие телефоны, и они просто не были с
программы, и на самом деле они были добрыми
боли в области шеи для работы с
потому что мы пытаемся сделать наш контент
и игра
команды, которые делают все это действительно
классные вещи на телефонах и, к сожалению,
у вас был телефон Nokia, где вы просто
не может сделать слишком много с ним и так , что
я видел меня и всех в
промышленность увидела, что будет
большие изменения для Nokia, и они были
гигант огромный гигант, который иногда
с ними было трудно справиться
договорились очень жестко с беспроводными
и они также знали
они могли бы, если вам понадобились миллионы
телефоны для продажи, они могут
миллионы телефонов для продажи, и если вы
не было телефонов для продажи, которые вы знаете
вы были ввернуты так во многих отношениях ,
приходилось работать с ними, но они не были
эволюционируя в будущее, и я увидел
много людей видели это, и я не думаю
Nokia увидела это или, если они это видели, они
не обращал внимания , и они имели
такие высокомерие и уверенность в их
положение, которое они пропустили, давайте пойдем
взгляните на небольшую диаграмму, которую я сделал
потому что я расскажу вам, что произошло
интерьер в 2007 году, а Nokia — 52
процентной доли рынка и угадать, что
сидит там в 2007 году iPhone
Да, моя грубая попытка создать логотип Apple
но есть iPhone.
и если вы находитесь в
Государства, которые вы помните ,
введенный через одну только одну перевозчика
и люди думали, что это действительно
классный телефон тех, кто делает
мы знали, что будущее, что
было действительно интересно было
маленькая компания, которую вы, возможно, помните,
опасность, которая сделала очень интересную
телефоном, который t-mobile смог получить
в руки знаменитостей, и это было
вызвал опасность для вас, я не знаю, если
вы помните об этом, но в конечном итоге Google
говорит, что я собираюсь попасть в эту игру и
как я собираюсь попасть, я собираюсь
от опасности, поэтому здесь у вас есть Google, а не
компания мобильной связи не мобильная
программное обеспечение, покупающее опасность для входа
игра
хорошо Nokia действительно ничего не делала
они клали цвет в них, они знали
содержание было важно, но когда вы
посмотрел на свою линейку продуктов, они действительно
не добрались туда и так, что они не сделали
поймите, что вы получаете здесь
умение делать все эти телефоны и
сделать их быстро и сделать миллионы из них
не собираюсь доставить тебя туда новый мир
заказ мы
содержание — это король, и вам нужно хранить вас
нужны большие дисплеи, и вам нужно
так, чтобы вы и я могли это сделать
гораздо больше с выходом в интернет
играть в игры, делая все это
хорошо , что у вас там не будет
заведите вас сюда, и Nokia узнала
трудный путь это немного диаграмма здесь
Я нарисовал, но это действительно то, что произошло
к их рыночной доле между o7 и in
Доля рынка Nokia на рынке от 52
проценты вплоть до 2 процентов
и вот парень Android и здесь
приходит несколько версий iPhone
и вы просто не можете думать о промышленности
где кто — то , что было построено до такого
доминирующее положение просто исчезло
такой короткий промежуток времени я думаю, что
если ты действительно знаешь, оглядывайся
знаешь, теперь ты можешь сказать, что все видели это
но тогда вы говорите себе
У Nokia были умные люди и ответ
у них просто было много корпоративных
высокомерие о том, кто они , они whiffed
они не знали, где купить компании, где
у них были возможности заставить меня купить
компаний , которые доставят их туда и
они просто пропустили сделку с контентом в
окончание истории в 2014 году
Microsoft фактически купила то, что осталось
Nokia, и я говорю, что осталось, потому что
они заплатили за это 7,2 миллиарда долларов и
после того, как они купили его через год
доля рынка снова упала
они фактически записали его на семь
шесть миллиардов, позвольте мне дать вам эти
два номера, которые они купили для 7.2 и
то они написали это для 7.6, которые
означает, что он сделал другие инвестиции после
они купили его, и Microsoft походила на
ничего плохого в этом году, и что
это было, а затем бренд Nokia и несколько
патенты были проданы оффшорной компании
и если вы посмотрите вокруг, вы увидите несколько
Телефоны Nokia, потому что эта небольшая компания
пытается это сделать, но большая Nokia, они
прошло
в этом году, когда у них 52 процента
доля на рынке, которую они продали более 450
миллионов телефонов на полмиллиона телефонов
почти полмиллиарда телефонов
два купленных Microsoft, а затем
списано, когда Microsoft купила Nokia
всех, включая Стива Баллмера, который
теперь владеет Клипперс был очень взволнован
они думали, что все, что Nokia
технологии, и то, что они делали, было
добавить к телефонам Microsoft Windows
и мы знаем телефоны Microsoft Windows
в 2016 году никогда не получал какой-либо тяги
когда все это пришло в голову, и это было
была проведена пресс-конференция и
генеральный директор Nokia был замечен там на самом деле
плакать и говорить, что вы знаете, что мы этого не сделали
что-то не так, и как-то мы потеряли тебя
знаю, что действительно беспокоило меня, когда я увидел
это потому, что я сказал себе, подожди
минут
вы сделали что- то не так, как вы, вы
забыл, что жизнь не стоит на месте и
ты был нахальным, у тебя было много гордости
когда вы имеете дело со всеми беспроводными
носители, и здесь вы говорите, что я не
делать что-то не так
Я просто потерял действительно то, что она сделала неправильно
вы не поняли содержание
что ты сделал не так, ты был
недооценили конкуренции вам
недооценили Google не было даже в
мобильные телефоны покупают компанию под названием
опасность и построение Android
операционной системы вы пропустили это еще
имел вид влияния и вид
долларов вы могли бы сделать, что вы
мог бы сделать этот шаг так, чтобы сидеть
там и плакать, и говорят, что мы не делали
что-то не так, но как-то мы проиграли
просто не могу с этим справиться
и это отрицание, и я думаю, что просто
подчеркивает, что Nokia не понимает
что то, что у тебя здесь, не может заставить тебя
там и они были полны высокомерия и
они слишком скучали по всем признакам
потому что 7800 человек потеряли
их рабочие места, и это огромная трагедия, поэтому
это случайное исследование Nokia, я надеюсь, что вы
получил что-то от этого и выполнил его
для себя теперь мне нужна подушка, я думаю
Мне нужна волшебная пилюля ой здесь мы идем
если вам нравится это пожалуйста , приходите к стоимости
чтобы увидеть больше тематических исследований и
см. лучший контент в Интернете для
предприниматели с участием Патрика
Дэвид, пожалуйста, подписаться на YouTube
и до следующего раза с большим количеством случаев
исследования Я Том Эллсуорт, и я надеюсь, что я
оставил тебя лучше, чем я нашел тебя
вы
[Музыка]
вернуться к тематическим исследованиям, где вы
может узнать, что происходит с другими
компаний и применять их к себе
Сегодняшняя тема — это Nokia, и мы собираемся
чтобы узнать две вещи сегодня первый является
знать разницу между
уверенность и высокомерие, когда вы
успешный, и вы растете и двигаетесь
вдоль и вторая точка является
понять и сделать это в своем сердце
что то, что привело вас сюда, не поможет вам
там, и мы собираемся применить эти два
и я собираюсь показать вам, как вы
могут использовать их для изучения того, что произошло с
Nokia, так что давайте пойдем Nokia является одним из моих
потому что это мобильный телефон
и я пришел из беспроводной сети
в начале моей карьеры, поэтому я знаю
много об этой отрасли, и это одна из
мои любимые исследования, даже если это
на самом деле было печальное окончание
много людей и сотрудников , но это
что это такое, и это сделало что-то, что
мы все можем учиться
поэтому Nokia начала верить в это или нет, как
бумажной фабрики еще в 1800-х годах и как-то
между тем, и вы знаете, в 1990 году они
попали в беспроводные телефоны, и они
начали делать телефоны действительно высокими
качественные маленькие телефоны для вас и меня
основные кости нет инноваций их
инновация заключалась в том, что они могли
миллионы и миллионы телефонов каждый
месяц делают их очень недорого и
отправляйте их куда угодно , что они сделали
инновация в стиле стиля в будущем
что не было там множество карт делают их
действительно хорошо сделать их просто сделать их
небольшой и получить их по низкой цене для вас
и я, и нередко мы получили их за
бесплатно помните те дни, когда вы получаете
двухлетний контракт и получить кредит
okiya телефон прочь вы хотите по пути
хотя некоторые вещи случаются , это то, что
мы узнаем об этом в
уверенность в возможности доминировать над
к 1998 году у них было 52% глобальных
доля рынка сворачивает миллионы и
миллионы телефонов каждый месяц они были
очень уверенно, что они были очень смелы в
что и я знал людей в беспроводной сети
носители обычно говорили, что они использовали
вести переговоры с ними очень жестко
они были силой , с которой надо считаться
и поэтому у них была большая уверенность и
что мы скоро узнаем , так это то, что
доверие было высокомерием разницы
между доверием к высокомерию вы
быть уверенным в том , чтобы играть в игру или
что-то высокомерие думает, что ты
уже выиграл, прежде чем вы добрались туда и
вы дерзкие, и это означает, что вы можете получить
застигнутый врасплох, и это точно
что случилось с Nokia, когда началась жизнь
продвигаясь к содержанию, которое, как вы знаете, я знаю
немного о содержании, потому что в 2001 году
Я работал в Sprint, и я был
запуск беспроводного инкубатора или спринтера
с помощью Qualcomm и на самом деле
Qualcomm прямо здесь, на моей рубашке
они делают чипы для телефонов много и много
чипов, и они предвидели
будущее, где будут работать наши телефоны
так много спринта знало об этом в этом
инкубатора мы помогали строить немного
компании, которые
потребитель будет использовать завтра один из
это были беспроводные игры и немного
компания, названная jammed at mobile, была
финансируемый в этом беспроводном инкубаторе, я был
достаточно удачлив , чтобы фактически уйти
Спринт и соединение заклинило на мобильных и
присоединиться к этим основателям и пойти на бег и
в то время как мы строили контент для
будущее было очень интересными компаниями
как Samsung и Motorola, начали
строить большие телефоны и принимать
Преимущество Qualcomm действительно круто
чипы и вставлять в них большие батареи
поэтому они могли бы сделать больше и замять, что мы
сделала отличную игру, названную
боулинг, а в период с 2002 по 2003 год мы
продал миллионы копий застрявших
боулинг вместе то же самое время мы эм
заметил Nokia, которого я знал как
эта гигантская индустрия колена все они были
действительно , они сделали батарею
немного больше они добавили цветной дисплей
но они действительно не
программы с точки зрения содержания, которым они были
пытаясь вбить определенные функции в
все их старые маленькие телефоны для его
Motorola Я не знаю, если некоторые из вас
помните, что эта вещь называется
Razer , который был одним из самых больших самых
у популярных телефонов был большой экран на нем
и простая в использовании клавиша меню сделала ее идеальной
для воспроизведения текстовых сообщений и выполнения всех
эти классные вещи и мобильные телефоны были
теперь можно делать тем временем Nokia
застряли с их маленькими мы использовали для вызова
их телефоны с моноблок
маленькие телефоны, и они просто не были с
программы, и на самом деле они были добрыми
боли в области шеи для работы с
потому что мы пытаемся сделать наш контент
и игра
команды, которые делают все это действительно
классные вещи на телефонах и, к сожалению,
у вас был телефон Nokia, где вы просто
не может сделать слишком много с ним и так , что
я видел меня и всех в
промышленность увидела, что будет
большие изменения для Nokia, и они были
гигант огромный гигант, который иногда
с ними было трудно справиться
договорились очень жестко с беспроводными
и они также знали
они могли бы, если вам понадобились миллионы
телефоны для продажи, они могут
миллионы телефонов для продажи, и если вы
не было телефонов для продажи, которые вы знаете
вы были ввернуты так во многих отношениях ,
приходилось работать с ними, но они не были
эволюционируя в будущее, и я увидел
много людей видели это, и я не думаю
Nokia увидела это или, если они это видели, они
не обращал внимания , и они имели
такие высокомерие и уверенность в их
положение, которое они пропустили, давайте пойдем
взгляните на небольшую диаграмму, которую я сделал
потому что я расскажу вам, что произошло
интерьер в 2007 году, а Nokia — 52
процентной доли рынка и угадать, что
сидит там в 2007 году iPhone
Да, моя грубая попытка создать логотип Apple
но есть iPhone.
и если вы находитесь в
Государства, которые вы помните ,
введенный через одну только одну перевозчика
и люди думали, что это действительно
классный телефон тех, кто делает
мы знали, что будущее, что
было действительно интересно было
маленькая компания, которую вы, возможно, помните,
опасность, которая сделала очень интересную
телефоном, который t-mobile смог получить
в руки знаменитостей, и это было
вызвал опасность для вас, я не знаю, если
вы помните об этом, но в конечном итоге Google
говорит, что я собираюсь попасть в эту игру и
как я собираюсь попасть, я собираюсь
от опасности, поэтому здесь у вас есть Google, а не
компания мобильной связи не мобильная
программное обеспечение, покупающее опасность для входа
игра
хорошо Nokia действительно ничего не делала
они клали цвет в них, они знали
содержание было важно, но когда вы
посмотрел на свою линейку продуктов, они действительно
не добрались туда и так, что они не сделали
поймите, что вы получаете здесь
умение делать все эти телефоны и
сделать их быстро и сделать миллионы из них
не собираюсь доставить тебя туда новый мир
заказ мы
содержание — это король, и вам нужно хранить вас
нужны большие дисплеи, и вам нужно
так, чтобы вы и я могли это сделать
гораздо больше с выходом в интернет
играть в игры, делая все это
хорошо , что у вас там не будет
заведите вас сюда, и Nokia узнала
трудный путь это немного диаграмма здесь
Я нарисовал, но это действительно то, что произошло
к их рыночной доле между o7 и in
Доля рынка Nokia на рынке от 52
проценты вплоть до 2 процентов
и вот парень Android и здесь
приходит несколько версий iPhone
и вы просто не можете думать о промышленности
где кто — то , что было построено до такого
доминирующее положение просто исчезло
такой короткий промежуток времени я думаю, что
если ты действительно знаешь, оглядывайся
знаешь, теперь ты можешь сказать, что все видели это
но тогда вы говорите себе
У Nokia были умные люди и ответ
у них просто было много корпоративных
высокомерие о том, кто они , они whiffed
они не знали, где купить компании, где
у них были возможности заставить меня купить
компаний , которые доставят их туда и
они просто пропустили сделку с контентом в
окончание истории в 2014 году
Microsoft фактически купила то, что осталось
Nokia, и я говорю, что осталось, потому что
они заплатили за это 7,2 миллиарда долларов и
после того, как они купили его через год
доля рынка снова упала
они фактически записали его на семь
шесть миллиардов, позвольте мне дать вам эти
два номера, которые они купили для 7.2 и
то они написали это для 7.6, которые
означает, что он сделал другие инвестиции после
они купили его, и Microsoft походила на
ничего плохого в этом году, и что
это было, а затем бренд Nokia и несколько
патенты были проданы оффшорной компании
и если вы посмотрите вокруг, вы увидите несколько
Телефоны Nokia, потому что эта небольшая компания
пытается это сделать, но большая Nokia, они
прошло
в этом году, когда у них 52 процента
доля на рынке, которую они продали более 450
миллионов телефонов на полмиллиона телефонов
почти полмиллиарда телефонов
два купленных Microsoft, а затем
списано, когда Microsoft купила Nokia
всех, включая Стива Баллмера, который
теперь владеет Клипперс был очень взволнован
они думали, что все, что Nokia
технологии, и то, что они делали, было
добавить к телефонам Microsoft Windows
и мы знаем телефоны Microsoft Windows
в 2016 году никогда не получал какой-либо тяги
когда все это пришло в голову, и это было
была проведена пресс-конференция и
генеральный директор Nokia был замечен там на самом деле
плакать и говорить, что вы знаете, что мы этого не сделали
что-то не так, и как-то мы потеряли тебя
знаю, что действительно беспокоило меня, когда я увидел
это потому, что я сказал себе, подожди
минут
вы сделали что- то не так, как вы, вы
забыл, что жизнь не стоит на месте и
ты был нахальным, у тебя было много гордости
когда вы имеете дело со всеми беспроводными
носители, и здесь вы говорите, что я не
делать что-то не так
Я просто потерял действительно то, что она сделала неправильно
вы не поняли содержание
что ты сделал не так, ты был
недооценили конкуренции вам
недооценили Google не было даже в
мобильные телефоны покупают компанию под названием
опасность и построение Android
операционной системы вы пропустили это еще
имел вид влияния и вид
долларов вы могли бы сделать, что вы
мог бы сделать этот шаг так, чтобы сидеть
там и плакать, и говорят, что мы не делали
что-то не так, но как-то мы проиграли
просто не могу с этим справиться
и это отрицание, и я думаю, что просто
подчеркивает, что Nokia не понимает
что то, что у тебя здесь, не может заставить тебя
там и они были полны высокомерия и
они слишком скучали по всем признакам
потому что 7800 человек потеряли
их рабочие места, и это огромная трагедия, поэтому
это случайное исследование Nokia, я надеюсь, что вы
получил что-то от этого и выполнил его
для себя теперь мне нужна подушка, я думаю
Мне нужна волшебная пилюля ой здесь мы идем
если вам нравится это пожалуйста , приходите к стоимости
чтобы увидеть больше тематических исследований и
см. лучший контент в Интернете для
предприниматели с участием Патрика
Дэвид, пожалуйста, подписаться на YouTube
и до следующего раза с большим количеством случаев
исследования Я Том Эллсуорт, и я надеюсь, что я
оставил тебя лучше, чем я нашел тебя
вы
[Музыка]
Please follow and like us:
Be First to Comment