Одна из лучших книг о взаимоотношениях, которую я думаю всем, должен прочитать:
5 Любви Языки Гэри Чепмен. Я думаю, что это продано, 3, 4, 5 миллионов экземпляров. Это феноменально.
5 языков любви, о которых он говорит, — это: Время качества, Слова подтверждения (говорят хорошие вещи),
Подарки, Акты Службы и Физическое Прикосновение.
Так же, как 5 родственных языков в отношениях, есть 9 языков любви, которые
великие предприниматели учатся тому, как говорить со своими товарищами по команде. Я расскажу об этом
здесь с вами сегодня. Надеюсь, я объясню это так, чтобы это имело смысл для вас, потому что,
вы знаете, что каждый может понадобиться разные вещи в разное время, но предприниматели
которые в конечном итоге строят очень большую империю, изучают эти разные вещи о том, как бороться с
люди. Возможно, это даже не все предприниматели; это определенно будет тем, кто заканчивает
ведущий на высоком уровне. Любой, кто возглавляет организацию на высоком уровне, где много
люди сообщают о них, они будут учиться — я не знаю, справятся ли они
все 9 из них, но это 9 любовных языков, которые предприниматели говорят со своими товарищами по команде.
Позвольте мне начать с первого.
# 1: Мы нуждаемся в вас
Позвольте мне объяснить, что это значит. В спорте, когда тренер идет к игроку, который не выполняет
и скажет: «Мы не можем выиграть чемпионат. Нам нужно, чтобы вы прошли. Нам НУЖНО».
Есть люди, которые нуждаются в необходимости. Иногда лидеры не очень хорошо выражают
тот факт, что нужны определенные люди. Некоторым людям все равно не нужно. Для них это
чем больше они чувствуют необходимость, тем больше они могут злоупотреблять отношениями. Но есть
те, которые, если им кажется, что они нужны, отвечают в большой манере. Но это не все.
Некоторые люди, если вы скажете им, что они вам нужны, они вроде как: «О, вы мне нужны.
я ничего не могу сделать ». Дело не в том, что мы ничего не можем сделать без тебя,
но отличная команда — это все, кто тянет собственный вес, поэтому нам нужно, чтобы вы повышались.
Нам нужно, чтобы вы улучшались. Зрелые лидеры отвечают на это. И вы также многому научитесь
о людях. Один из языков — это научиться говорить людям, что они вам нужны. Так
это означает, что вы даете им ответственность. «Мне нужно, чтобы ты помог мне с этим». Я говорю
это снова и снова. Стив Керр, тренер Golden State Warriors, выигравший чемпионат
в прошлом году получил Андре Игудала, который является абсолютной звездой, чтобы сойти со скамейки. Он сказал: «Я
вам нужно сойти со скамейки и сыграть сильную защиту. Ты мне нужен. Команда нуждается в вас.
Он сделал это и вошел в финал MVP. Нужна ответственность, влияние.
Воздействие очень важно для людей, которые хотят чувствовать себя нужными.
# 3: Другим языком является распознавание.
Признание. Большинство рабочих мест и большинство корпоративных рабочих мест, по крайней мере, не имеют никакого признания.
Если вы посмотрите на компании, которые застаиваются, вы, как правило, увидите, что признание отстой
в этой компании. Они не знают, как распознать, они не признают, это все так много
давление, давление, давление. Нет никакого признания, чтобы люди чувствовали особую
усилия, которые они предпринимают. Предприниматели, которые говорят на этом языке, вы можете иметь много
от удовольствия. Мне нравится узнавать наших ребят, а иногда просто добавляет свой собственный прикосновение
к нему, когда вы узнаете. Вы знаете, один раз для одного из наших старших вице-президентов,
Джейсон — я получил его олимпийский факел 1984 года, с Олимпиады. Из Лос-Анджелеса И так это значимый
подарок, получение шлема Айртона Сенны одному из наших приятелей, Мэтт. Получение подписанной гитары
от Цеппелина или Пушек и Роз. Это могут быть подписи Майкла Джордана. Это может быть
обычная сумка Louis Vuitton — все. Это определенные вещи, которые вы признаете. Много
раз это может быть мемориальная доска. Однажды мы сделали 9 экзотических автомобилей, и вы узнаете. Люди нуждаются
для признания. И есть разные способы распознавания. Один из них конфиденциально
вы их узнаете, два, публично вы их узнаете и трое, за их
назад вы их узнаете. Да, за спиной людей. Позволь мне объяснить. Что публично? публично
перед всеми: «Эй, отличная работа, он член команды месяца, он сделал
феноменальная работа, он это сделал », и вы скажете им, почему они отлично поработали, и вы признаете
их. Частное лицо, как правило, является зрелым элементом управления, который происходит там, где «Слушай, я
просто хочу, чтобы вы знали, что выросли много. Я, конечно, надеюсь, что это не изменится.
Но я хочу тебя узнать. Я вижу, что вы делаете, чтобы улучшить и как вы улучшаетесь.
Спасибо. »И тогда ничего более захватывающего, чем признание. Люди бегают и играют в спорт
и положить их тела через множество разных вещей, просто чтобы быть звездой, просто
Все американские футболисты колледжа, просто чтобы быть MVP, просто быть чемпионом, потому что
признание означает много, нам это нужно. Верьте или нет, вам это нужно. Некоторые люди могут сказать,
«Мне не нужно никакого признания». Люди, которые говорят, что им не нужно никакого признания — угадайте
что им нужно? Им нужно признание больше всего. Они боятся приложить усилия в
потому что они могут не получить его. Но признание — это то, что все по всем направлениям
необходимо. Мне все равно, насколько уверен в себе человек, всем нужно признание.
3, третий язык — Хвала и Поощрение. Хвала и поощрение — это тоже то, что
вы должны учиться. Теперь имейте в виду, не-исполнители, вы не можете их распознать. Так
вы не можете встать и сказать: «Я хочу признать, что этот человек не работает».
Поэтому вы не хотите, чтобы люди, вышедшие за пределы
все остальные на этом уровне, потому что это не работает. Это не справедливо. Этот парень пошел
выше и выше всех остальных, но вы можете определенно восхвалять людей и говорить им: «Эй,
отличная работа. Мне нравится то, что ты сделал. Вы пришли сюда вовремя. Хорошая работа ». Вы можете поощрять
их. Вы можете это сделать, вы можете поправляться. Я ожидаю большего, чем это. Это язык, на котором вы
говорить. Опять же, конфиденциально, публично, за закрытыми дверями. За спиной говорят
другие люди: «Я вижу, что его отношение изменилось». Это за их спиной. «Я начинаю
видеть, как его усилие улучшается ». Затем это доходит до них. За спиной. Это просто
люди. Это язык, на котором вы говорите.
# 4: Четкие направления.
Четкое направление, если вы говорите своим товарищам по команде, мне нужно, чтобы вы сделали это, это, к тому времени,
это язык, который вам нужно говорить как предприниматель и лидер, потому что ваш
команде нужно услышать это от вас. Мне нужно, чтобы вы сделали это с этой датой. Ты можешь сделать
что? Это то, что вам нужно от вас. Мне нужно это, это, это. Это то, чего я ожидаю.
Ладно, не проблема, здорово. Эй, я действительно хочу двигаться вверх. , , Нет проблем. Позвольте мне дать
вы очищаете направление. Вам нужно сделать это, и это, и это. Отлично. И к этому времени. Отлично.
Этот язык, много раз люди, «Ты можешь это сделать. Пойди». Не эффективны.
Ясно, вам нужно сделать это, это, это. Как правило, они не подавляют больше трех. Теперь очевидно
если у вас есть отступление от руководства, и вы говорите в течение нескольких дней, и вы
говоря обо всех этих разных моментах, я понимаю, но в целом, если это один на один,
дать им три очка в областях, которые вы им улучшаете и даете им направление.
# 5: Вперед 7:07
Большинство людей не являются провидцами. Поэтому вам нужно понять, что это не то, что естественно,
есть некоторые люди, которые являются провидцами, а затем есть те, которые не являются провидцами.
Но вот что те, кто не являются провидцами — иногда вы не говорите о
видения и будущего достаточно. Великие лидеры, великие предприниматели, они
всегда продавая будущее о том, куда мы идем, и что произойдет. Ты только
добрался до этого. Они постоянно продают будущее и что будет происходить.
Что дальше. Что интересного в следующем году. Что интересно через пять лет.
Через десять лет, через 15, 20 лет. Кстати, это то, что великие президенты
делать. У Америки невероятное будущее. Мы будем. , , самые большие наши дни
впереди нас, они не позади. Это видение. Мы собираемся помочь
экономика, мы собираемся помочь Америке и следующим пяти, 10, 15, 20-летним инновациям,
мы собираемся приземлиться на Луну. Джон Ф. Кеннеди — провидец. Мы собираемся это сделать. , , провидец.
Элон Муск, дальновидный. Там продается видение. Являетесь ли вы провидцем или нет, если
вы ставите его как напоминание о постоянной работе по разъяснению видения и будущего и
где это происходит, ваша команда должна это услышать. Просто так ты это знаешь. Всем нужно
чтобы узнать, как выглядит будущее в компании и организации, в которой вы участвуете.
# 6: Мечта
Итак, вот зрение, вот куда мы идем, как мои мечты станут реальностью
этим видением? Хорошо, когда мы это сделаем, вы сможете это сделать, это, это. Вы
будет эта жизнь, эти деньги, этот доход, это вознаграждение, что важно
к человеку, но мечты. Я был парнем, вы знаете, каждый раз, когда я смотрю на эту картинку
здесь эта картина никогда не стареет для меня, не так ли? Я был парнем, который, знаете ли, мне продали мечту.
Мне 21 год (8:51 — ссылка на это), сделав снимок с красным Ferrari. Правильно?
Мне продали мечту. Я купил во сне. Я смотрю на эти фотографии, и я просматриваю и
что меня возбудило, это был сон. «Человек, однажды, если я смогу это сделать». Три недели в Морган
Стэнли Дин Уиттер, я в Сан-Франциско и 9/11 произошло это я в Сан-Франциско
обучение. Я здесь $ 49 000. Я только что прошел свою серию 7, я там с
куча других людей, которые происходят из богатых семей, градусов — я единственный
один в классе без степени. Но мне приснился сон. Что если? Что, если это произойдет? А также
Я думаю, что те, кто вдохновляет больше всего следовать за ними и работать с ними, говорят на языке мечты
постоянно. Так что возьмите инвентарь. Как часто вы говорите на языке мечты?
# 7: Вовлечение
Позвольте мне объяснить вам, что я подразумеваю под причастностью. Постоянно спрашивайте у людей свое мнение. Постоянно
спросите людей о своей обратной связи. Постоянно спрашивайте людей, что, по их мнению, вам нужно сделать
следующий. Что вы думаете об этом? Что Вы думаете об этом? Как вы думаете
об этом? Участие. Люди слышат. Теперь, если вы спросите людей о своих идеях
и вы никогда не реализуете свои идеи, тогда они похожи: «Почему я даже даю им
вы. Вы никогда их не делаете ». Но это идеи, которые они вам дают, а затем они видят
прогресс. Что делать, если мы сделали то или это? Как мы можем сделать энергию лучше? Как мы можем
сделать офис лучше? Как мы можем сделать компанию лучше? Все исходит из этого
место, и люди вовлечены, чтобы дать вам обратную связь. Как мы можем сделать нашу группу лучше?
Как мы можем стать # 1? Как мы можем это сделать? Участие.
# 8: Борьба с кем-то
Это звучит странно, но великие лидеры все время бросают вызов людям. Частно, публично,
и за их спиной. Если у меня есть кто-то, что я вижу, это прогресс, я собираюсь
отбросьте их и скажите: «Послушайте, я хочу сообщить вам, что я это вижу.
много прогресса. Я очень рад за тебя. Но я надеюсь, что вы не проскользните. Надеюсь, вы не соскользнете
еще раз. Надеюсь, вы сосредоточитесь. Эй, каково твое поведение в последнее время? Вы действуете как
все это только вокруг вас. Мир вращается вокруг вас? Вы
понимаете, что есть другие люди, которые помогут вам стать успешными? Ты понимаешь
сколько поддержки у вас было? Так что это вызов один на один. Тогда публично может быть «Эй, с тех пор
когда мы думали, что мы уже там? С каких пор мы идем, потому что
вы, ребята, составили 50 000 долларов в прошлом месяце или 100 000 долларов в прошлом месяце или 30 000 долларов в прошлом месяце, поскольку
вы уже свободны в финансовом отношении? С каких это пор мы уже там? Почему мы ведем себя
сюда? Почему мы так поступаем? Зачем мы это делаем? Группа. А потом, за
народная спина. У меня нет проблем: «Я не знаю, что происходит.
он в один прекрасный день, он вышел. Надеюсь, он улучшится ». И это доходит до них. Я полностью согласен с
что. У меня нет проблем с этим. Фил Джексон был знаменит этим, Райли был знаменит
для этого, Belichick славится этим, Деревянный был знаменит этим, великие тренеры известны
для этого. Для этого известны большие родители. Для этого известны великие лидеры. Великие генералы
славятся этим. Зачем? Потому что один показывает, что никто больше, чем команда.
Эй, нам всем нужно потянуть наш собственный красный фургон. Нам всем нужно тянуть наш вес. Нам всем нужно
объединить нашу часть. Шоу не вращается вокруг одного игрока. Это не
работа в таком случае. Мы команда. Теперь кто-то обычно делает больше, чем остальные; Вы
собираюсь получить признание за это, но если нет, если вы думаете, что находитесь выше всех и каждого
находится ниже вас, и они не достойны вас и всего этого. Нет, мы не собираемся это делать.
или. Кстати, большинство людей думает: «Я не хочу бросать вызов, потому что люди не
как они ». Они смотрят на вас, как будто им это не нравится. Они уходят, но когда они
их машина сама по себе, вот что они говорят: «Он лидер. Она лидер.
почему я следую за ним. Иногда его не выдерживает. Но именно поэтому он лидер ». И тогда они
также становятся лидерами, которые также готовы бросить вызов и подтолкнуть других людей, потому что они
говорят на этом языке за закрытыми дверями. Затем они проходят процесс, через который они проходят
что люди им не нравятся, а потом они помнят, как они обращались с тобой, тогда они
позвоните и скажите: «Я просто хотел сообщить вам, что я был боль в заднице.
много. Я сейчас переживаю это. «Хорошо, хорошо. Нет проблем. Все хорошо. И, кстати, не делайте
слишком комфортно возвращаться к нему снова, верно?
# 9: Прослушивание И тогда последний язык на самом деле не язык. Последний язык
когда вы просто ходите «zip», и вы просто слушаете. Прослушивание. Нелегко, потому что каждый из нас
может улучшить во всех этих девяти предметах. Некоторые из нас хотят поговорить больше, некоторые хотят слушать.
Слушание — очень, очень большой набор навыков. Иногда он просто сидит и слышит их.
Иногда у меня есть некоторые из моих лидеров, людей, которых я наставник, которые просто хотят назвать
и говорить в течение 40 минут. Я позволил им. Преуспевать. Он знает, кто он, и она знает, кто она.
У меня звон и бум, они просто уходят. Нет проблем. Слушаю. Слушайте, слушайте, слушайте.
И обратная связь здесь, отзывы, и я буду делать заметки. Обратная связь, отзывы, потому что я хочу
слушать. Я не звоню, не помещаю их и не делаю другие вещи. Слушаю
и я скажу: «О том, что вы сказали около 15 минут назад, что вы думаете об этом?
Я бы сказал это и не думаю, что так, потому что я не думаю, что это здорово для вас
думать так, потому что это создаст больше обиды. Хорошо, отлично. Так слушаю.
Проявляет интерес. Подлинно. Между прочим, все это? Если это не подлинные, люди могут
расскажите им обособленно. Люди могут это сказать. Так что это то, что у вас есть
искренне хотят делать это, потому что вы имеете дело с людьми. Так или иначе,
Пол, дай мне мою подушку. Так что 9 любят языки предпринимателей. Это было весело
вместе. Я был взволнован, когда собирал это вместе, потому что знаю много людей
может работать над этими девятью областями, и это поможет в их бизнесе. Хорошо, эй, 100 000
абонентов, к 31 августа наша цель. Мы делаем массовый, массовый запуск веб-сайта,
домен, который я только что купил за шесть цифр, которые будут запущены в августе. И нам нужно
до 31 августа до 100 000 подписчиков. Если вы не подписаны на этот канал, пожалуйста,
Сделай так. Это зависит от того, где вы смотрите это видео, но подписаться на этот канал.
Я думаю, что сейчас у нас 45 000 подписчиков. И приглашаем сверстников, мы получаем много
людей, которые проводят кампанию вокруг, помогая нам добраться до 100 000 человек. Один парень говорит три
страниц о том, как это сделать, это должно быть миллион подписчиков. Посредством
Кстати, мы не рекламируем, мы ничего не делаем, мы не рекламировали. Это чисто слово
из уст о том, как этот канал растет. Некоторые из наших конкурентов и конкурентов рекламируют сотни
из тысяч долларов на ежемесячной основе. Мы этого не делаем. Мы до сих пор вырастили это органически.
Теперь мы можем сделать это в будущем, но сейчас это органично. И цель состоит в том, чтобы получить
эта вещь для миллионов и десяти миллионов подписчиков в конечном итоге в будущем, где она становится
номер один для людей, которые хотят заняться предпринимательством, и у нас будет другая
люди, которые собираются приходить и делать видео, а также для оценки, которую мы будем рекрутировать,
так что следите за обновлениями. Но сначала нам нужно довести до 100 000 подписчиков на Valuetainment, чтобы получить
на следующий уровень. С учетом сказанного, если вы посмотрите это видео на совершенно другом
сайт, вы всегда можете вернуться на PatrickBetDavid.com, и если у вас есть какие-либо вопросы / комментарии, пожалуйста,
комментарий на дне. Позаботьтесь обо всем, до свидания.
5 Любви Языки Гэри Чепмен. Я думаю, что это продано, 3, 4, 5 миллионов экземпляров. Это феноменально.
5 языков любви, о которых он говорит, — это: Время качества, Слова подтверждения (говорят хорошие вещи),
Подарки, Акты Службы и Физическое Прикосновение.
Так же, как 5 родственных языков в отношениях, есть 9 языков любви, которые
великие предприниматели учатся тому, как говорить со своими товарищами по команде. Я расскажу об этом
здесь с вами сегодня. Надеюсь, я объясню это так, чтобы это имело смысл для вас, потому что,
вы знаете, что каждый может понадобиться разные вещи в разное время, но предприниматели
которые в конечном итоге строят очень большую империю, изучают эти разные вещи о том, как бороться с
люди. Возможно, это даже не все предприниматели; это определенно будет тем, кто заканчивает
ведущий на высоком уровне. Любой, кто возглавляет организацию на высоком уровне, где много
люди сообщают о них, они будут учиться — я не знаю, справятся ли они
все 9 из них, но это 9 любовных языков, которые предприниматели говорят со своими товарищами по команде.
Позвольте мне начать с первого.
# 1: Мы нуждаемся в вас
Позвольте мне объяснить, что это значит. В спорте, когда тренер идет к игроку, который не выполняет
и скажет: «Мы не можем выиграть чемпионат. Нам нужно, чтобы вы прошли. Нам НУЖНО».
Есть люди, которые нуждаются в необходимости. Иногда лидеры не очень хорошо выражают
тот факт, что нужны определенные люди. Некоторым людям все равно не нужно. Для них это
чем больше они чувствуют необходимость, тем больше они могут злоупотреблять отношениями. Но есть
те, которые, если им кажется, что они нужны, отвечают в большой манере. Но это не все.
Некоторые люди, если вы скажете им, что они вам нужны, они вроде как: «О, вы мне нужны.
я ничего не могу сделать ». Дело не в том, что мы ничего не можем сделать без тебя,
но отличная команда — это все, кто тянет собственный вес, поэтому нам нужно, чтобы вы повышались.
Нам нужно, чтобы вы улучшались. Зрелые лидеры отвечают на это. И вы также многому научитесь
о людях. Один из языков — это научиться говорить людям, что они вам нужны. Так
это означает, что вы даете им ответственность. «Мне нужно, чтобы ты помог мне с этим». Я говорю
это снова и снова. Стив Керр, тренер Golden State Warriors, выигравший чемпионат
в прошлом году получил Андре Игудала, который является абсолютной звездой, чтобы сойти со скамейки. Он сказал: «Я
вам нужно сойти со скамейки и сыграть сильную защиту. Ты мне нужен. Команда нуждается в вас.
Он сделал это и вошел в финал MVP. Нужна ответственность, влияние.
Воздействие очень важно для людей, которые хотят чувствовать себя нужными.
# 3: Другим языком является распознавание.
Признание. Большинство рабочих мест и большинство корпоративных рабочих мест, по крайней мере, не имеют никакого признания.
Если вы посмотрите на компании, которые застаиваются, вы, как правило, увидите, что признание отстой
в этой компании. Они не знают, как распознать, они не признают, это все так много
давление, давление, давление. Нет никакого признания, чтобы люди чувствовали особую
усилия, которые они предпринимают. Предприниматели, которые говорят на этом языке, вы можете иметь много
от удовольствия. Мне нравится узнавать наших ребят, а иногда просто добавляет свой собственный прикосновение
к нему, когда вы узнаете. Вы знаете, один раз для одного из наших старших вице-президентов,
Джейсон — я получил его олимпийский факел 1984 года, с Олимпиады. Из Лос-Анджелеса И так это значимый
подарок, получение шлема Айртона Сенны одному из наших приятелей, Мэтт. Получение подписанной гитары
от Цеппелина или Пушек и Роз. Это могут быть подписи Майкла Джордана. Это может быть
обычная сумка Louis Vuitton — все. Это определенные вещи, которые вы признаете. Много
раз это может быть мемориальная доска. Однажды мы сделали 9 экзотических автомобилей, и вы узнаете. Люди нуждаются
для признания. И есть разные способы распознавания. Один из них конфиденциально
вы их узнаете, два, публично вы их узнаете и трое, за их
назад вы их узнаете. Да, за спиной людей. Позволь мне объяснить. Что публично? публично
перед всеми: «Эй, отличная работа, он член команды месяца, он сделал
феноменальная работа, он это сделал », и вы скажете им, почему они отлично поработали, и вы признаете
их. Частное лицо, как правило, является зрелым элементом управления, который происходит там, где «Слушай, я
просто хочу, чтобы вы знали, что выросли много. Я, конечно, надеюсь, что это не изменится.
Но я хочу тебя узнать. Я вижу, что вы делаете, чтобы улучшить и как вы улучшаетесь.
Спасибо. »И тогда ничего более захватывающего, чем признание. Люди бегают и играют в спорт
и положить их тела через множество разных вещей, просто чтобы быть звездой, просто
Все американские футболисты колледжа, просто чтобы быть MVP, просто быть чемпионом, потому что
признание означает много, нам это нужно. Верьте или нет, вам это нужно. Некоторые люди могут сказать,
«Мне не нужно никакого признания». Люди, которые говорят, что им не нужно никакого признания — угадайте
что им нужно? Им нужно признание больше всего. Они боятся приложить усилия в
потому что они могут не получить его. Но признание — это то, что все по всем направлениям
необходимо. Мне все равно, насколько уверен в себе человек, всем нужно признание.
3, третий язык — Хвала и Поощрение. Хвала и поощрение — это тоже то, что
вы должны учиться. Теперь имейте в виду, не-исполнители, вы не можете их распознать. Так
вы не можете встать и сказать: «Я хочу признать, что этот человек не работает».
Поэтому вы не хотите, чтобы люди, вышедшие за пределы
все остальные на этом уровне, потому что это не работает. Это не справедливо. Этот парень пошел
выше и выше всех остальных, но вы можете определенно восхвалять людей и говорить им: «Эй,
отличная работа. Мне нравится то, что ты сделал. Вы пришли сюда вовремя. Хорошая работа ». Вы можете поощрять
их. Вы можете это сделать, вы можете поправляться. Я ожидаю большего, чем это. Это язык, на котором вы
говорить. Опять же, конфиденциально, публично, за закрытыми дверями. За спиной говорят
другие люди: «Я вижу, что его отношение изменилось». Это за их спиной. «Я начинаю
видеть, как его усилие улучшается ». Затем это доходит до них. За спиной. Это просто
люди. Это язык, на котором вы говорите.
# 4: Четкие направления.
Четкое направление, если вы говорите своим товарищам по команде, мне нужно, чтобы вы сделали это, это, к тому времени,
это язык, который вам нужно говорить как предприниматель и лидер, потому что ваш
команде нужно услышать это от вас. Мне нужно, чтобы вы сделали это с этой датой. Ты можешь сделать
что? Это то, что вам нужно от вас. Мне нужно это, это, это. Это то, чего я ожидаю.
Ладно, не проблема, здорово. Эй, я действительно хочу двигаться вверх. , , Нет проблем. Позвольте мне дать
вы очищаете направление. Вам нужно сделать это, и это, и это. Отлично. И к этому времени. Отлично.
Этот язык, много раз люди, «Ты можешь это сделать. Пойди». Не эффективны.
Ясно, вам нужно сделать это, это, это. Как правило, они не подавляют больше трех. Теперь очевидно
если у вас есть отступление от руководства, и вы говорите в течение нескольких дней, и вы
говоря обо всех этих разных моментах, я понимаю, но в целом, если это один на один,
дать им три очка в областях, которые вы им улучшаете и даете им направление.
# 5: Вперед 7:07
Большинство людей не являются провидцами. Поэтому вам нужно понять, что это не то, что естественно,
есть некоторые люди, которые являются провидцами, а затем есть те, которые не являются провидцами.
Но вот что те, кто не являются провидцами — иногда вы не говорите о
видения и будущего достаточно. Великие лидеры, великие предприниматели, они
всегда продавая будущее о том, куда мы идем, и что произойдет. Ты только
добрался до этого. Они постоянно продают будущее и что будет происходить.
Что дальше. Что интересного в следующем году. Что интересно через пять лет.
Через десять лет, через 15, 20 лет. Кстати, это то, что великие президенты
делать. У Америки невероятное будущее. Мы будем. , , самые большие наши дни
впереди нас, они не позади. Это видение. Мы собираемся помочь
экономика, мы собираемся помочь Америке и следующим пяти, 10, 15, 20-летним инновациям,
мы собираемся приземлиться на Луну. Джон Ф. Кеннеди — провидец. Мы собираемся это сделать. , , провидец.
Элон Муск, дальновидный. Там продается видение. Являетесь ли вы провидцем или нет, если
вы ставите его как напоминание о постоянной работе по разъяснению видения и будущего и
где это происходит, ваша команда должна это услышать. Просто так ты это знаешь. Всем нужно
чтобы узнать, как выглядит будущее в компании и организации, в которой вы участвуете.
# 6: Мечта
Итак, вот зрение, вот куда мы идем, как мои мечты станут реальностью
этим видением? Хорошо, когда мы это сделаем, вы сможете это сделать, это, это. Вы
будет эта жизнь, эти деньги, этот доход, это вознаграждение, что важно
к человеку, но мечты. Я был парнем, вы знаете, каждый раз, когда я смотрю на эту картинку
здесь эта картина никогда не стареет для меня, не так ли? Я был парнем, который, знаете ли, мне продали мечту.
Мне 21 год (8:51 — ссылка на это), сделав снимок с красным Ferrari. Правильно?
Мне продали мечту. Я купил во сне. Я смотрю на эти фотографии, и я просматриваю и
что меня возбудило, это был сон. «Человек, однажды, если я смогу это сделать». Три недели в Морган
Стэнли Дин Уиттер, я в Сан-Франциско и 9/11 произошло это я в Сан-Франциско
обучение. Я здесь $ 49 000. Я только что прошел свою серию 7, я там с
куча других людей, которые происходят из богатых семей, градусов — я единственный
один в классе без степени. Но мне приснился сон. Что если? Что, если это произойдет? А также
Я думаю, что те, кто вдохновляет больше всего следовать за ними и работать с ними, говорят на языке мечты
постоянно. Так что возьмите инвентарь. Как часто вы говорите на языке мечты?
# 7: Вовлечение
Позвольте мне объяснить вам, что я подразумеваю под причастностью. Постоянно спрашивайте у людей свое мнение. Постоянно
спросите людей о своей обратной связи. Постоянно спрашивайте людей, что, по их мнению, вам нужно сделать
следующий. Что вы думаете об этом? Что Вы думаете об этом? Как вы думаете
об этом? Участие. Люди слышат. Теперь, если вы спросите людей о своих идеях
и вы никогда не реализуете свои идеи, тогда они похожи: «Почему я даже даю им
вы. Вы никогда их не делаете ». Но это идеи, которые они вам дают, а затем они видят
прогресс. Что делать, если мы сделали то или это? Как мы можем сделать энергию лучше? Как мы можем
сделать офис лучше? Как мы можем сделать компанию лучше? Все исходит из этого
место, и люди вовлечены, чтобы дать вам обратную связь. Как мы можем сделать нашу группу лучше?
Как мы можем стать # 1? Как мы можем это сделать? Участие.
# 8: Борьба с кем-то
Это звучит странно, но великие лидеры все время бросают вызов людям. Частно, публично,
и за их спиной. Если у меня есть кто-то, что я вижу, это прогресс, я собираюсь
отбросьте их и скажите: «Послушайте, я хочу сообщить вам, что я это вижу.
много прогресса. Я очень рад за тебя. Но я надеюсь, что вы не проскользните. Надеюсь, вы не соскользнете
еще раз. Надеюсь, вы сосредоточитесь. Эй, каково твое поведение в последнее время? Вы действуете как
все это только вокруг вас. Мир вращается вокруг вас? Вы
понимаете, что есть другие люди, которые помогут вам стать успешными? Ты понимаешь
сколько поддержки у вас было? Так что это вызов один на один. Тогда публично может быть «Эй, с тех пор
когда мы думали, что мы уже там? С каких пор мы идем, потому что
вы, ребята, составили 50 000 долларов в прошлом месяце или 100 000 долларов в прошлом месяце или 30 000 долларов в прошлом месяце, поскольку
вы уже свободны в финансовом отношении? С каких это пор мы уже там? Почему мы ведем себя
сюда? Почему мы так поступаем? Зачем мы это делаем? Группа. А потом, за
народная спина. У меня нет проблем: «Я не знаю, что происходит.
он в один прекрасный день, он вышел. Надеюсь, он улучшится ». И это доходит до них. Я полностью согласен с
что. У меня нет проблем с этим. Фил Джексон был знаменит этим, Райли был знаменит
для этого, Belichick славится этим, Деревянный был знаменит этим, великие тренеры известны
для этого. Для этого известны большие родители. Для этого известны великие лидеры. Великие генералы
славятся этим. Зачем? Потому что один показывает, что никто больше, чем команда.
Эй, нам всем нужно потянуть наш собственный красный фургон. Нам всем нужно тянуть наш вес. Нам всем нужно
объединить нашу часть. Шоу не вращается вокруг одного игрока. Это не
работа в таком случае. Мы команда. Теперь кто-то обычно делает больше, чем остальные; Вы
собираюсь получить признание за это, но если нет, если вы думаете, что находитесь выше всех и каждого
находится ниже вас, и они не достойны вас и всего этого. Нет, мы не собираемся это делать.
или. Кстати, большинство людей думает: «Я не хочу бросать вызов, потому что люди не
как они ». Они смотрят на вас, как будто им это не нравится. Они уходят, но когда они
их машина сама по себе, вот что они говорят: «Он лидер. Она лидер.
почему я следую за ним. Иногда его не выдерживает. Но именно поэтому он лидер ». И тогда они
также становятся лидерами, которые также готовы бросить вызов и подтолкнуть других людей, потому что они
говорят на этом языке за закрытыми дверями. Затем они проходят процесс, через который они проходят
что люди им не нравятся, а потом они помнят, как они обращались с тобой, тогда они
позвоните и скажите: «Я просто хотел сообщить вам, что я был боль в заднице.
много. Я сейчас переживаю это. «Хорошо, хорошо. Нет проблем. Все хорошо. И, кстати, не делайте
слишком комфортно возвращаться к нему снова, верно?
# 9: Прослушивание И тогда последний язык на самом деле не язык. Последний язык
когда вы просто ходите «zip», и вы просто слушаете. Прослушивание. Нелегко, потому что каждый из нас
может улучшить во всех этих девяти предметах. Некоторые из нас хотят поговорить больше, некоторые хотят слушать.
Слушание — очень, очень большой набор навыков. Иногда он просто сидит и слышит их.
Иногда у меня есть некоторые из моих лидеров, людей, которых я наставник, которые просто хотят назвать
и говорить в течение 40 минут. Я позволил им. Преуспевать. Он знает, кто он, и она знает, кто она.
У меня звон и бум, они просто уходят. Нет проблем. Слушаю. Слушайте, слушайте, слушайте.
И обратная связь здесь, отзывы, и я буду делать заметки. Обратная связь, отзывы, потому что я хочу
слушать. Я не звоню, не помещаю их и не делаю другие вещи. Слушаю
и я скажу: «О том, что вы сказали около 15 минут назад, что вы думаете об этом?
Я бы сказал это и не думаю, что так, потому что я не думаю, что это здорово для вас
думать так, потому что это создаст больше обиды. Хорошо, отлично. Так слушаю.
Проявляет интерес. Подлинно. Между прочим, все это? Если это не подлинные, люди могут
расскажите им обособленно. Люди могут это сказать. Так что это то, что у вас есть
искренне хотят делать это, потому что вы имеете дело с людьми. Так или иначе,
Пол, дай мне мою подушку. Так что 9 любят языки предпринимателей. Это было весело
вместе. Я был взволнован, когда собирал это вместе, потому что знаю много людей
может работать над этими девятью областями, и это поможет в их бизнесе. Хорошо, эй, 100 000
абонентов, к 31 августа наша цель. Мы делаем массовый, массовый запуск веб-сайта,
домен, который я только что купил за шесть цифр, которые будут запущены в августе. И нам нужно
до 31 августа до 100 000 подписчиков. Если вы не подписаны на этот канал, пожалуйста,
Сделай так. Это зависит от того, где вы смотрите это видео, но подписаться на этот канал.
Я думаю, что сейчас у нас 45 000 подписчиков. И приглашаем сверстников, мы получаем много
людей, которые проводят кампанию вокруг, помогая нам добраться до 100 000 человек. Один парень говорит три
страниц о том, как это сделать, это должно быть миллион подписчиков. Посредством
Кстати, мы не рекламируем, мы ничего не делаем, мы не рекламировали. Это чисто слово
из уст о том, как этот канал растет. Некоторые из наших конкурентов и конкурентов рекламируют сотни
из тысяч долларов на ежемесячной основе. Мы этого не делаем. Мы до сих пор вырастили это органически.
Теперь мы можем сделать это в будущем, но сейчас это органично. И цель состоит в том, чтобы получить
эта вещь для миллионов и десяти миллионов подписчиков в конечном итоге в будущем, где она становится
номер один для людей, которые хотят заняться предпринимательством, и у нас будет другая
люди, которые собираются приходить и делать видео, а также для оценки, которую мы будем рекрутировать,
так что следите за обновлениями. Но сначала нам нужно довести до 100 000 подписчиков на Valuetainment, чтобы получить
на следующий уровень. С учетом сказанного, если вы посмотрите это видео на совершенно другом
сайт, вы всегда можете вернуться на PatrickBetDavid.com, и если у вас есть какие-либо вопросы / комментарии, пожалуйста,
комментарий на дне. Позаботьтесь обо всем, до свидания.
Please follow and like us:
Be First to Comment