один из самых раздражающих вещей
ведение бизнеса держит людей
я имею в виду только слово
подотчетность сама по себе скучна, но
вот что я узнал, я узнал
большую часть времени предприниматели, которые хотят
сделать это, и как только вы построите большой
бизнеса они только их избирательные
слышать только одного, чтобы услышать
захватывающие вещи, которые вы знаете, что это такое
буду, когда я миллионер, что
будет, когда я провожу хороший
и у меня есть Ferrari или Porsche —
большой дом все это и люди
теперь знаменитые забывают о том, что
на самом деле это за закрытыми дверями, что
это скучные вещи, которые я должен делать
чтобы дать мне шанс на масштабирование
бизнеса на этот уровень и
подотчетность является одним из тех , кто их так
давайте говорить о подотчетности Я ищу
будешь говорить о девяти эффективных способах
привлечение вашей команды к ответственности в этом
видео до попадания в него
хочу объяснить вам , почему
важность этого, вот здесь вот что
вы должны помнить, что мы ненавидим его
когда кто — то держит нас ответственность ни одного
нравится нам, мы не любим тебя, когда
родители были менее подотчетны, мы не
как вы, когда наш супруг удерживает нас
нам не нравится, когда наши
брат отвечает за нас, мы не
например, когда наш босс держит нас подотчетными
нам не нравится, когда наш футбольный тренер
кто-то, кого мы просто не любим проводить
подотчетный , потому что есть
возможность сдачи, и мы не
сделать что-то столь же эффективным, как мы должны
были, но вы знаете, что еще больше
раздражающий, а затем привлеченный к ответственности
это то, что я узнал большинство людей
не люблю проводить других людей
подотчетные большинство людей не любят
другие люди, подотчетные большинству людей, являются
боятся держаться за других людей
почему это так, потому что мы не
как показать кому-то, что они не
достаточно эффективны , нам не нравится показывать
кто — то , что они не попали их
потому что мы обычно хотим
люди нравятся нам, и если я держу это
человек подотчетен, мы получаем звонок
ничего об этом не волнует, поэтому мы получаем
вы знаете, я не могу поверить
Я просто не хочу этого трения с
другой человек, поэтому я не очень хорош в
держа людей к ответственности , это не так
вы не очень хорошо владеющих людей
подотчетно, что вам не нравится
потому что вы получаете
ощущение, что у вас нет этого
как вы в то время, и вы получили
стать взрослым и стать большим мальчиком и
большая девочка, чтобы управлять крупным бизнесом, если вы
не делайте этого, вы выйдете из
бизнес очень быстро или остаться маленьким
навсегда и никогда не развивать лидеров строк
У меня есть двое детей и с моими мальчиками
когда я думаю о том, как мой отец воскресил меня
мой отец очень хорошо учил меня
некоторые вещи Пэт не боятся
это вы не можете сделать, что вам нужно сделать
это ты должен сделать, чтобы мои мальчики
На днях один из них боролся с
меня, а потом он идет к маме, а мама
просто укладываясь туда, и он просто бежит
на пост монстра очень плохо, и я потянул
они в стороне, я сказал, приеду сюда прямо сейчас
пришел сюда прямо сейчас Tico идет в сторону я
сказал, посмотри на меня, посмотри на меня, я смотрю на
мне мои глаза, я сказал, что ты никогда не когда- либо
потяните волосы своей матери, когда вы не
прикоснись к своей матери, ты не потянишь ее
волосы, которые ты не касаешься женщины, когда-либо
никогда не кладите руку на женщину, когда-либо
вы никогда этого не делаете, потому что это
потому что это очень
важно , чтобы этот ребенок учился на
40 лет, поэтому он никогда не делает этого для
так что вы никогда не делаете этого
человек, который может позвонить вашей матери
говорит папа и каждый раз, когда я это делал
что у нас был ребенок, у нас есть третий
другой путь теперь это совершенно другое
Я не хочу ввязываться в это
не цель этого видео, так что
подотчетность заключается в том, что я не хочу
есть , что разговор с моим сыном , я бы
скорее борются с богом
не ударили меня в лицо, и мы
Борьба он притягивает мое ухо, у нас есть
хорошее время, и мы целуемся, мы делаем
это просто работает там, где
Я бы предпочел, чтобы я не хотел сидеть
вниз и сказать малышу, чтобы он не делал определенного
но он зависит от меня, чтобы сделать
если я действительно хочу построить
лидер, если я действительно хочу построить лидера
единственный способ, которым я хочу построить лидера, — это
поставив их в центр внимания, чтобы знать
что в долгосрочной перспективе мы можем стать
когда вы смотрите на некоторых спортсменов в
спорта, которые являются трудными людьми для
тренер , как у Казинс , который получил
так много талантов , но кто — то должен получить
удержать этого парня и посадить его в его
место и команда управления Сакраменто
не позволяет это иметь место
вот почему этот парень не будет
пока команда руководства не защитит
тренерская команда, но в любом случае это
не ESP мы говорим здесь бизнес так
давайте прямо в нее давайте поправимся
внутрь
пункт номер один из того, что является эффективным
способ привлечь внимание ваших людей
номер один очень простой , не бойтесь
привлечь их к ответственности и называть их
когда они не сохраняют свое слово, это
очень просто не бойтесь делать это
не бойтесь сказать, как вы пришли
не ударил номер, который вы совершили
почему же это не ударил его очень просто
почему ты не ударил этот номер здесь?
сделать это очень ясно, что это не
лично, потому что некоторые
когда я держу человек к ответственности
энергия энтузиазм должен идти опустит вас
поднимите его, вы звучали так, как будто вы
расстраивается у них, поэтому вы почти звоните
порядок, и ты говоришь, что ты сказал последний
Деньги , которые мы собираемся сделать это много и
вы сделали это по любой причине, почему вы не
поразили ваше обязательство, когда вы думаете
Я могу рассчитывать на то, что вы
обязательства, когда вы думаете, что я могу
как вы думаете, мы будем работать над этим
число , удовлетворяющее всем, что мы можем сделать,
потому что ты смотришь на меня, и ты сказал мне
вы сделаете это, мы не сделали
делать так много
когда это возможно, мы не можем рассчитывать на вас
доставить их на свои номера, и я
буду иметь разговор с М.А.
и скажите, что слушайте , это как человек
мы хорошие, у меня нет проблем с
ты как человек, у меня очень большой
проблема с вашей работой, я думаю
вы можете сделать лучше, но у меня есть проблема
с тем фактом, что у вас было только 40%
ваше обязательство, которое вы сделали,
что номер один противостоять не бойтесь
задавать вопросы своим
ответы , которые я вам скажу , что я имею в виду
спрашивать их ответы, если кто-то
например, если я буду проводить конференцию
звоните, и я несу ответственность и
кто-то говорит, что я говорю, сколько телефонов
звонки, которые вы делаете, они скажут, что я
около 200, я говорю, я сказал, что есть
нет такой вещи, как вокруг вас
187 звонков или вы сделали 192 звонка, но
нет такого понятия , как вокруг , сколько
люди вы разговаривали на прошлой неделе вокруг
10 человек нет такой вещи, как
ты разговаривал с пятью, ты говорил
до 611 восемь, что конкретно
так что не позволяйте им уходить с
ты где-то рядом, я не
Основатель подопечный вокруг вокруг не
Я определенно хочу иметь
встреча на прошлой неделе, где у нас был Мори, мы
были в Чикаго, когда были установлены в пятницу и
У меня была встреча, и у нас была
встреча в пятницу была в субботу с
некоторые из лидеров и один из
лидеры, с которыми я разговаривал, я так сказал
я задаю вам вопрос, почему вы делаете
этот бизнес, и он сказал, что я делаю
этот бизнес, потому что я хочу стать
в финансовом отношении я сказал, что у меня есть
полагая, что и он говорит, что делать
вы имеете в виду , я сказал , есть очень трудное время
полагая, что я сказал, сколько часов
неделю вы работаете в какое время вы приходите
офис в 8:00 утра в офисе, поэтому
в какое время вы уезжаете в 10:00 вечера. Я сказал
вы в офисе 14 часов в день, да
Я сказал хорошо
Я сказал, насколько хорошо вы закрываете
в поле он сказал, что я лучший в
Я сказал, что ты лучший в
офис, какой процент времени
вы закрываете
при посещении встреч, сколько вы будете
близко он говорит 80% Я закрою, я сказал, что ты
должен был никогда не говорить мне, что он сказал
почему то , что я сказал хорошо , потому что вы
только закрыл шесть политик для всего
год в порядке и из шести
закрыты на весь год, вы на 80%
ближе, что означает, что вы только побежали восемь
назначения за год , так что в десять
недели, которые у нас были в этом году
вы провели восемь встреч, что меньше
чем одного назначения в неделю Тед сколько
вы делаете неделю, он говорит, что это
о праве
Я сказал, что вы проводите одну встречу в неделю
говорит, да, я сказал, сколько телефонных звонков вам
сделать день говорит пять, я сказал, почему ты
даже занимаясь этим бизнесом, поскольку это не
справедливо для вашей семьи, поэтому вы должны пойти
работу, в которой вы не можете быть
это ваша жена рассчитывала на вас, я сказал
так скажите мне о причине, которую вы делаете
Я делаю пять, рассказываю мне, что
ты делаешь в течение всего дня, ты
новости новостей Newsweek
Facebook все , что вы делаете и
мы прошли через это, я сделал это с
много людей, и я сказал, ты действительно
хочу стать финансово свободным Да я
сказал, что это звучит не так, как будто
как вы хотите быть
финансово бесплатно нет, почему ты так
что я богатый, я глубоко вникаю в поиск
причина, потому что, если я не получу этого
глубоко вы собираетесь уйти, и есть
нет эффективности в этой встрече вы
подумайте, что вы провели эффективную встречу
потому что иногда вы знаете , мы идем и
сообщение о мотивации
мотивация, что нет никакой мотивации без
цифры и конкретная отчетность
ничего не происходит, поэтому мы пошли глубже и
глубже и глубже, пока не станет ясно и
то им нужна инструкция одного
три, поэтому, если они согласятся с вами и
они предназначены для каретки, которые в этом сценарии
это было тогда, когда я должен был дать
один-два-три вот три вещи, которые я хочу
чтобы произошло одно вы должны выяснить ,
почему вы делаете это дело — у вас есть
встретиться с твоей женой три, мне нужно
сообщение от вас за вас скажи мне, почему
вы делаете это дело на том, что
собираюсь изменить то, что вы двигаетесь
вперед достаточно справедливо, а затем БУМ
что я получил от них, а потом
вернувшись ко мне, я понял это, а потом мы
продвигайтесь вперед со следующего шага
правильно, поэтому число три теперь номер три
эффективный способ удержания людей
подотчетные сделать конкретные заявления не
позвольте мне объяснить, что я имею в виду
конкретные заявления лидеров новобранцев
делать много про, но я думаю, вы можете
сделай это, ты знаешь, мы должны собрать его вместе
мы отличная команда, которую мы собираемся пойти
потяните это, это удивительно, это
великий генерал
в общем общем случае конкретное прослушивание
ты действительно хочешь это сделать?
да вот что я думаю, вам нужно сделать
вам нужно запустить минимум 20
назначений на неделю, вам нужно сделать
минимум 200 звонков в неделю, которые вам нужно
заканчивать минимум книги каждые два
недель вам нужно подумать, что это
конкретная конкретная скважина let’s
получить конкретный Боб Я постараюсь быть более
я могу получить ваш бай-ин на этом
да, что я могу ожидать от вас
бум-бум-бум, что изменится
с вами
Бомбо — самое конкретное утверждение, а не
общие заявления теперь вот еще один
один тоже
какие заявления вы делаете, что движется
люди определяют, что движет людьми
крайние сроки в спортивных играх играют потому, что
У меня есть 24-секундный выстрел, который у вас есть
24 секунды, чтобы стрелять в мяч в футбол
у вас есть 35 секунд, чтобы сыграть там
это крайний срок, когда у вас четвертый
четверть шесть минут оставила две минуты
предупреждение есть крайний срок, если есть
сроки спортивных соревнований должны быть
сроки в бизнесе, потому что есть
определенно сроки жизни от 80 до 90 или
некоторые из нас на 100 лет имеют крайний срок
мы не собираемся жить за тысячу
лет есть крайний срок, мы должны пойти
получи оружие, мы должны идти
надо идти, мне исполнится 30 лет
лет, так что теперь мне до 40 лет
так что теперь мне исполнилось 21 год, так что мой
жизнь выглядела так, будто я думал, что собираюсь
быть на этом уровне администрации там есть
быть крайними сроками, так что ты собираешься
сделайте это, вы получили еще одну неделю
Пятница мне нужно так XYZ, что я могу увидеть
к пятнице конкретные конкретные сроки
крайние сроки сроки минимизировать общее
заявления конкретные сроки, я хочу
говорить с вашими товарищами по команде пять дают
ясное ожидание извините число шагов
четыре дают ясное ожидание
Чем яснее , тем больше они знают, как
поднять к ней общий ты я
означает, что это немного отличается от
измерения с номерами , но будет
ясно в любом направлении, которое вам дано
быть в курсе любых ожиданий, которые у вас есть
с ними общие люди сидят там и
Я хочу двигаться, но что ты хочешь
мне делать то, что я хочу, чтобы вы сосредоточились
по четкому всплытию вверх вверх по идеальному этапу
номер пять используют измеримые цифры
преимущества использования и измеряемые цифры
избегает конфликта, потому что никто не может
расстраивайтесь по своим номерам, если я сижу
и я говорю вам, что вы говорите мне, что собираетесь
сделать это
но это то, что вы делали в конце
месяца, который вы сказали, что собираетесь сделать
25 ячеек, где вы сделали шесть ячеек, что
случилось с вами , что это очень большой
разница, это не так, как вы упали
на 10% только на 22 ячейки
вы перешли от 25 до 6 ячеек, как это
возможно, это то, что вы работаете, что
ты так рассказывал мне, а потом
они собираются объяснить это вам правильно
и почему я люблю использовать
цифры, потому что это, на мой взгляд, я
сегодня утром отправьте сообщение
Лидеры и это то , что я сказал им
в сообщении я сказал, что вы знаете, что есть
много людей , которые хотят , чтобы хвастать
как сильно они работают, я был в этом
бизнеса достаточно долго, и когда я
слушайте людей, говорящих, что я так много работаю, что вы
Знаю, ты не понимаешь, что я работаю
сильно я пришел в офис рано я сделать
так много звонков, которые я читаю, я развиваю
сам, как этот бизнес не работает
для меня вот что я говорю , что ты знаешь
это разница между значением
что ты говоришь себе?
заключается в том, что существует вероятность того, что если
вы делаете все, что можете сделать в
это бизнес , который вы можете по- прежнему не я не
подписаться на этот образ мышления, что вы
я вижу, что если вы будете следовать
определенный формат, и вы много работаете, и вы
дайте все, что вы получили на мой взгляд
100% гарантия, что вы собираетесь
это мое мнение , это мое
мнение мое мнение, я работаю так
трудно, и это казалось невозможным
математически невозможно это не
возможно, для меня невозможно
скажем, я возьму сто выстрелов, и я сделаю
нуль это невозможно Я нахожу свой
двухлетнего не могу, у меня нет
силы для меня это не возможно для меня
сегодня сделать 100 снимков и сделать
девять и на следующей неделе я делаю 100 выстрелов и
Я делаю только девять, а на следующей неделе беру
100 выстрелов, и я делаю только девять
в конечном итоге будет идти девять, затем 11
затем 12, затем 13 и 17 из 119 из
100, то 20 из 100 Я собираюсь получить
лучше до тех пор , как я делаю корректировки
Я поправляюсь, но когда кто-то
говорит, что я много работаю, но ничего
закрытие Я не считаю, что я не
верьте , сколько очков вы крутите
на прошлой неделе, сколько звонков вы сделали
на прошлой неделе, сколько людей вы поехали и
посетите там, сколько людей вы
выйдите на прошлой неделе, нет таких
как тяжелая работа без его работы
потому что математика не лежит
число 4 приходит после номера
три — пятое число после
номер четыре, тем больше вы едете с
конкретные измеримые числа, тем больше
люди
можете посмотреть на это и сказать, что я просто не могу
спрятаться за номерами, так что в конце
дневные отчеты не лежат, цифры не лежат
бюллетень лидеров не лжет и что
поддерживает, насколько сильно вы работаете или что
говорит , что вы просто сделать это ваш
все
ты не работаешь так сильно, что хочешь
говоря, что вы много работаете, но
цифры не отражают , что так
поэтому мне нравятся номера, потому что это
никогда не лжет мне и, как правило, когда
приходит в область разговоров о
числа, я вернусь, и я скажу, что слушаю
снова есть пять причин, если мы
все еще на
измеримые цифры, чтобы избежать
если для меня есть пять причин
почему кто-то плохо себя чувствует в продажах
пять причин, почему кто-то не делает
хорошо в продажах или что бы они ни были
продавая номер один, это тяжелая работа и
достаточно усердно работать,
достаточно много встреч с ним
компетентность, которой вы не знаете продукт
очень хорошо, поэтому вам нужно потратить время
для изучения продукта три — как вам
не знаю, как продать, чтобы вы знали
о продукте, или вы не
хороший продавец, потому что некоторые люди говорят
хорошо я был в продаже в течение 20 лет
то почему вы не продаете
ничего, потому что вы не принимаете
время, чтобы быть компетентным в продукте просто
потому что вы были хороши в фармацевтическом
продажи не означают, что вы
недвижимость только потому, что вы были хороши
и продавать недвижимость, которая, возможно, собирается
чтобы получить страховку, которую нужно принять
время, и вы становитесь компетентными
в этом продукте для вашей личности вы
не верьте, что вы стоите того, что делаете
бизнес с вами должен работать на вашем
у вас ограниченные убеждения и
тогда 5 — это навыки людей, которых вы просто не
хорошо с людьми, с которыми вам нужно научиться
читать, как завоевать друзей и влияние
люди должны поправляться с людьми, которых вы
узнайте, как стать более харизматичным
очаровательный собственный вес, как смотреть на
люди в глазах, как стоять
способы общения с людьми в определенной
пути, и это то, что может быть
проделанная работа — это не то, что
ничего не может быть обработано
имеет отношение к предоставленному богом таланту
это связано с тем, что вы можете
работать и улучшать шестой способ удержания
люди, ответственные за последствия ,
работа не будет сделано , если последствия
работа не получается, что это значит
это означает, что они увольняются, как о
вы действительно сидите и угрожаете людям
если они не увольняются, но это
как я объясню это, позвольте мне ожидать, как я
объясните, я сяду, и я скажу
это я сказал, позвольте мне задать вам вопрос
вы думаете только потому, что я являюсь генеральным директором этого
финансовой компании, и мы стоим того, что
мы стоим, некоторые говорят, что мы вознаграждаем 50
некоторые люди говорят, что мы стоим 100
люди говорят, что мы стоим, ты считаешь меня
как генеральный директор этой компании, вы думаете
Меня когда-нибудь уволят, и если вы знаете
вы генеральный директор, я сказал, что вы имеете в виду
вы не думаете, что меня уволят
как вы думаете, что руководители увольняют вас
знают, кто руководит руководителями, которые увольняют руководителей
Продажи клиентов
поставщиков, вы не думаете, что руководители
увольнять руководителей, увольнять каждого
день я могу уволю последствие
я как генеральный директор, не находясь на вершине моего
игра и быть случайным и не получать
лучше и не строить отношения
с продавцами несет все это
последствия того, что я не
лучше для моих сотрудников
сделать лучше для моих торговых представителей не
что лучше для моих продавцов моя забота
из этого вы не думаете, что я получу четыре, я буду
быть уволенным
абсолютно меня уволят, так что
Вы думаете , что вы не можете уволят тебя также
может быть уволен Я никогда не думал об этом
так хорошо слушайте, если ваши продажи
вы не продаете ваши клиенты собираются
пожара, если ваши продажи вы не вызываете
ваши клиенты уволят вас, если
вы руководитель или ваш директор
ведущих 2030 человек, и вы не в
офис продавать себя и свой большой
сияя , ты ведешь свой
mercedes-benz вы приходите в офис на
11 часов утра или 10 часов
утром ваши люди будут стрелять
ты собираешься работать на кого-то
еще я сказал , что это снова и снова , если
вы не заботитесь о своих людях
кто-то другой, если вы не примете
забота о ваших людях, кто — то другой
поэтому есть последствия, если вы этого не сделаете
это, и вы объясните это, и когда я
объяснить это , то мы имеем
понимая, тогда мы берем следующий
шаги, которые происходят, если вы не принимаете
ваш бизнес серьезно, а затем они
понимать так , что последствия
независимо от того, что вы должны им дать
их последствия, если это не
вот что может случиться справедливо
достаточно большая следующая точка вверху семь
обучать их
речь идет не только о том, чтобы прийти и сказать
вы не делаете этого, вы не делаете сейчас
ты этого не делаешь , ты не собираешься
говорить о великом без моей встречи знаю
хороший лидер собирается сказать , позвольте мне дать
вы немного коучинг, вот что я предлагаю
в этой области сделайте это, это в этом
вы пытались сделать это, это
Я разговаривал с одним из наших ребят, и я
сказал, что ты выглядишь так круто
люди, когда вы и я вокруг каждого
другой ты так удобен, почему ты
так жестко и неудобно, хорошо знаете
Я просто сейчас сказал, что нам нужно
делать каждый раз, когда мы заходим в лифт или
мы пойдем, кто-то поговорит с людьми
вокруг меня просто зажечь разговор
сказал следующий лифт, который
Разговор хорошо , я могу сделать это запустить его
в следующий раз, когда мы пойдем, вы застряли в Алме
что, поскольку дается его направление
поэтому вот что я думаю, вот что я
хотите научить вас попробовать эту попытку
читать это смотреть это видео слушать
этот подкаст
слушайте этот iTunes, но
коучинг и направление
после того, как вы привлечете к ответственности людей
пункт восьмой важности
роль, которую они играют в команде Марио и я
говорили с вами, чем больше вы мне даете
очень интересная вещь Марио сказал Пэт
ты действительно считаешь, что мой подсчет голосов
вы действительно думаете, что мой голос подсчитал, что я сказал
что ты имеешь в виду, он говорит, что ты знаешь
народное голосование действительно считается
Я сказал, что очень интересно, что вы говорите
что и позвольте мне объяснить это в
по-разному, сказал я тебе
подумайте, не делаете ли вы то, что вы
работая с компанией, вы думаете, что
компания будет чувствовать, что вы думаете, что
делая что-то важное для
Я думаю, поэтому я сказал, что так думаю
затем я прошел один за другим
все, кто здесь, я сказал, что ты
думаю, что человек играет в программе
да как насчет этого человека да
как насчет Бабы Махабхараты Мухаммеда да
да, да, так давайте их вынимаем
мы считаем, что их голос считается, если
их подсчет голосов означает, что ваш голос
рассчитывает точку я пытаюсь сделать , чтобы
вы — ваша позиция, очень
важную роль в компании, которую вы должны
сделать это очень серьезным, поскольку
компания видит, что вы не принимаете
эта вещь, серьезная, нам нужно, чтобы ты поднялся
и выполнять в максимально возможной степени
уровень, который я знаю, вы можете, но у вас есть
понять, что ты очень большой
важная часть этой компании здесь раз
вы это объясните, и я твердо верю
что тогда они понимают важность
роль, которую они играют в ношении трикотажа
которые вы представляете, но они узнали
это и последний номер точечной точки
девять — вам нужно закончить с любовью
и позвольте мне рассказать вам, что я имею в виду под любовью
вы знаете, что узнали, что вы
занимающихся людьми, которых вы получили
знайте, что вы имеете дело с людьми
эти люди испытывают эмоции у этих людей
имеют гордость, они имеют права бахвальства
они хотят знать, что они делают
разница для вас важна
знать , какую роль они беременны или в
ваша компания, каковы их долгосрочные
цели долгосрочного видения, каковы некоторые
вещи, которые они хотят помочь стать
реальность в их жизни, и если вы действительно
вы действительно заботитесь о том, чтобы стать
реальность для них я гарантирую вашу команду
собираюсь это почувствовать, и они не собираются
иметь проблему, позволяющую вам удерживать
они подотчетны, потому что вы действительно хотите
чтобы помочь им продвинуться в своей собственной жизни
независимо от того, что может быть тем, что может
будь ты видишь, как они продвигаются в своих собственных
так что, когда я сажусь, и у меня есть
беседа с кем-то
и разговор заканчивается, вы знаете, что это
RiRi думает, что мы здесь, чтобы
помогите вам, и я хочу увидеть ваши мечты
стать реальностью, где вы должны шагнуть
до вашей игры , и я думаю , что это один из
самые важные вещи и
подотчетность, когда вы видите тренеров
футболисты футбольные тренеры
баскетбольных тренеров, и вы видите некоторые
игроки, которые готовы
стена для определенного тренера вам лучше
что Джон Деревян не просто отлично
вам лучше поверить
знать, что Пит Кэрролл — не просто парень, который
знает, как вы знаете, назовите лучшее
Дело в том, что он даже не известен
за лучший игровой вызов, но как люди
на самом деле считаю , что он их любит Его
люди действительно считают, что он лидер
люди действительно верят, когда он называет
их вы должны быть такими
лидер , если вы хотите , чтобы дать людям в
быть привлеченным к ответственности, которую вы хотите
они подотчетны и не боятся
о проведении их подотчетного старта
что сегодня фигура из области в вашей
бизнеса они могут кого-то удерживать
подотчетны и попробуйте сегодня начать с
ваши дети начинают со всех вокруг
вы и увидите большую разницу
в вашей жизни, и вы будете
также следует признать лидером
только кто-то, что там
играя свою роль, держите их
они будут благодарны, так что я
скажу вам, что это, если вы смотрите это
подотчетность видео очень сильно зависит от
разыскивает Илья, если мы можем поставить ссылку
мы можем заставить эту штуку выдохнуть
позволяя вашему звуку подниматься туда, вы идете
поэтому нажмите здесь, чтобы посмотреть видео
Я был в 16 раз
предпринимателей, потому что я думаю, что время
расточители очень сильно
подотчетность, оба из них вы получите
много о том, чтобы помочь им с
когда вы тренируете людей
а также с тем, что сказано
если вы не подписались на это
канал , пожалуйста , так что ссылки должны быть
внизу, и если у вас нет
перейти на сайт Patrick video be
Спокойно, посмотри прямо здесь Патрик большой Дэвид
Бекхэм нажмите здесь, чтобы перейти на сайт
вы найдете тонны контента там
хорошо спасибо за наблюдение за заботой
вы
ведение бизнеса держит людей
я имею в виду только слово
подотчетность сама по себе скучна, но
вот что я узнал, я узнал
большую часть времени предприниматели, которые хотят
сделать это, и как только вы построите большой
бизнеса они только их избирательные
слышать только одного, чтобы услышать
захватывающие вещи, которые вы знаете, что это такое
буду, когда я миллионер, что
будет, когда я провожу хороший
и у меня есть Ferrari или Porsche —
большой дом все это и люди
теперь знаменитые забывают о том, что
на самом деле это за закрытыми дверями, что
это скучные вещи, которые я должен делать
чтобы дать мне шанс на масштабирование
бизнеса на этот уровень и
подотчетность является одним из тех , кто их так
давайте говорить о подотчетности Я ищу
будешь говорить о девяти эффективных способах
привлечение вашей команды к ответственности в этом
видео до попадания в него
хочу объяснить вам , почему
важность этого, вот здесь вот что
вы должны помнить, что мы ненавидим его
когда кто — то держит нас ответственность ни одного
нравится нам, мы не любим тебя, когда
родители были менее подотчетны, мы не
как вы, когда наш супруг удерживает нас
нам не нравится, когда наши
брат отвечает за нас, мы не
например, когда наш босс держит нас подотчетными
нам не нравится, когда наш футбольный тренер
кто-то, кого мы просто не любим проводить
подотчетный , потому что есть
возможность сдачи, и мы не
сделать что-то столь же эффективным, как мы должны
были, но вы знаете, что еще больше
раздражающий, а затем привлеченный к ответственности
это то, что я узнал большинство людей
не люблю проводить других людей
подотчетные большинство людей не любят
другие люди, подотчетные большинству людей, являются
боятся держаться за других людей
почему это так, потому что мы не
как показать кому-то, что они не
достаточно эффективны , нам не нравится показывать
кто — то , что они не попали их
потому что мы обычно хотим
люди нравятся нам, и если я держу это
человек подотчетен, мы получаем звонок
ничего об этом не волнует, поэтому мы получаем
вы знаете, я не могу поверить
Я просто не хочу этого трения с
другой человек, поэтому я не очень хорош в
держа людей к ответственности , это не так
вы не очень хорошо владеющих людей
подотчетно, что вам не нравится
потому что вы получаете
ощущение, что у вас нет этого
как вы в то время, и вы получили
стать взрослым и стать большим мальчиком и
большая девочка, чтобы управлять крупным бизнесом, если вы
не делайте этого, вы выйдете из
бизнес очень быстро или остаться маленьким
навсегда и никогда не развивать лидеров строк
У меня есть двое детей и с моими мальчиками
когда я думаю о том, как мой отец воскресил меня
мой отец очень хорошо учил меня
некоторые вещи Пэт не боятся
это вы не можете сделать, что вам нужно сделать
это ты должен сделать, чтобы мои мальчики
На днях один из них боролся с
меня, а потом он идет к маме, а мама
просто укладываясь туда, и он просто бежит
на пост монстра очень плохо, и я потянул
они в стороне, я сказал, приеду сюда прямо сейчас
пришел сюда прямо сейчас Tico идет в сторону я
сказал, посмотри на меня, посмотри на меня, я смотрю на
мне мои глаза, я сказал, что ты никогда не когда- либо
потяните волосы своей матери, когда вы не
прикоснись к своей матери, ты не потянишь ее
волосы, которые ты не касаешься женщины, когда-либо
никогда не кладите руку на женщину, когда-либо
вы никогда этого не делаете, потому что это
потому что это очень
важно , чтобы этот ребенок учился на
40 лет, поэтому он никогда не делает этого для
так что вы никогда не делаете этого
человек, который может позвонить вашей матери
говорит папа и каждый раз, когда я это делал
что у нас был ребенок, у нас есть третий
другой путь теперь это совершенно другое
Я не хочу ввязываться в это
не цель этого видео, так что
подотчетность заключается в том, что я не хочу
есть , что разговор с моим сыном , я бы
скорее борются с богом
не ударили меня в лицо, и мы
Борьба он притягивает мое ухо, у нас есть
хорошее время, и мы целуемся, мы делаем
это просто работает там, где
Я бы предпочел, чтобы я не хотел сидеть
вниз и сказать малышу, чтобы он не делал определенного
но он зависит от меня, чтобы сделать
если я действительно хочу построить
лидер, если я действительно хочу построить лидера
единственный способ, которым я хочу построить лидера, — это
поставив их в центр внимания, чтобы знать
что в долгосрочной перспективе мы можем стать
когда вы смотрите на некоторых спортсменов в
спорта, которые являются трудными людьми для
тренер , как у Казинс , который получил
так много талантов , но кто — то должен получить
удержать этого парня и посадить его в его
место и команда управления Сакраменто
не позволяет это иметь место
вот почему этот парень не будет
пока команда руководства не защитит
тренерская команда, но в любом случае это
не ESP мы говорим здесь бизнес так
давайте прямо в нее давайте поправимся
внутрь
пункт номер один из того, что является эффективным
способ привлечь внимание ваших людей
номер один очень простой , не бойтесь
привлечь их к ответственности и называть их
когда они не сохраняют свое слово, это
очень просто не бойтесь делать это
не бойтесь сказать, как вы пришли
не ударил номер, который вы совершили
почему же это не ударил его очень просто
почему ты не ударил этот номер здесь?
сделать это очень ясно, что это не
лично, потому что некоторые
когда я держу человек к ответственности
энергия энтузиазм должен идти опустит вас
поднимите его, вы звучали так, как будто вы
расстраивается у них, поэтому вы почти звоните
порядок, и ты говоришь, что ты сказал последний
Деньги , которые мы собираемся сделать это много и
вы сделали это по любой причине, почему вы не
поразили ваше обязательство, когда вы думаете
Я могу рассчитывать на то, что вы
обязательства, когда вы думаете, что я могу
как вы думаете, мы будем работать над этим
число , удовлетворяющее всем, что мы можем сделать,
потому что ты смотришь на меня, и ты сказал мне
вы сделаете это, мы не сделали
делать так много
когда это возможно, мы не можем рассчитывать на вас
доставить их на свои номера, и я
буду иметь разговор с М.А.
и скажите, что слушайте , это как человек
мы хорошие, у меня нет проблем с
ты как человек, у меня очень большой
проблема с вашей работой, я думаю
вы можете сделать лучше, но у меня есть проблема
с тем фактом, что у вас было только 40%
ваше обязательство, которое вы сделали,
что номер один противостоять не бойтесь
задавать вопросы своим
ответы , которые я вам скажу , что я имею в виду
спрашивать их ответы, если кто-то
например, если я буду проводить конференцию
звоните, и я несу ответственность и
кто-то говорит, что я говорю, сколько телефонов
звонки, которые вы делаете, они скажут, что я
около 200, я говорю, я сказал, что есть
нет такой вещи, как вокруг вас
187 звонков или вы сделали 192 звонка, но
нет такого понятия , как вокруг , сколько
люди вы разговаривали на прошлой неделе вокруг
10 человек нет такой вещи, как
ты разговаривал с пятью, ты говорил
до 611 восемь, что конкретно
так что не позволяйте им уходить с
ты где-то рядом, я не
Основатель подопечный вокруг вокруг не
Я определенно хочу иметь
встреча на прошлой неделе, где у нас был Мори, мы
были в Чикаго, когда были установлены в пятницу и
У меня была встреча, и у нас была
встреча в пятницу была в субботу с
некоторые из лидеров и один из
лидеры, с которыми я разговаривал, я так сказал
я задаю вам вопрос, почему вы делаете
этот бизнес, и он сказал, что я делаю
этот бизнес, потому что я хочу стать
в финансовом отношении я сказал, что у меня есть
полагая, что и он говорит, что делать
вы имеете в виду , я сказал , есть очень трудное время
полагая, что я сказал, сколько часов
неделю вы работаете в какое время вы приходите
офис в 8:00 утра в офисе, поэтому
в какое время вы уезжаете в 10:00 вечера. Я сказал
вы в офисе 14 часов в день, да
Я сказал хорошо
Я сказал, насколько хорошо вы закрываете
в поле он сказал, что я лучший в
Я сказал, что ты лучший в
офис, какой процент времени
вы закрываете
при посещении встреч, сколько вы будете
близко он говорит 80% Я закрою, я сказал, что ты
должен был никогда не говорить мне, что он сказал
почему то , что я сказал хорошо , потому что вы
только закрыл шесть политик для всего
год в порядке и из шести
закрыты на весь год, вы на 80%
ближе, что означает, что вы только побежали восемь
назначения за год , так что в десять
недели, которые у нас были в этом году
вы провели восемь встреч, что меньше
чем одного назначения в неделю Тед сколько
вы делаете неделю, он говорит, что это
о праве
Я сказал, что вы проводите одну встречу в неделю
говорит, да, я сказал, сколько телефонных звонков вам
сделать день говорит пять, я сказал, почему ты
даже занимаясь этим бизнесом, поскольку это не
справедливо для вашей семьи, поэтому вы должны пойти
работу, в которой вы не можете быть
это ваша жена рассчитывала на вас, я сказал
так скажите мне о причине, которую вы делаете
Я делаю пять, рассказываю мне, что
ты делаешь в течение всего дня, ты
новости новостей Newsweek
Facebook все , что вы делаете и
мы прошли через это, я сделал это с
много людей, и я сказал, ты действительно
хочу стать финансово свободным Да я
сказал, что это звучит не так, как будто
как вы хотите быть
финансово бесплатно нет, почему ты так
что я богатый, я глубоко вникаю в поиск
причина, потому что, если я не получу этого
глубоко вы собираетесь уйти, и есть
нет эффективности в этой встрече вы
подумайте, что вы провели эффективную встречу
потому что иногда вы знаете , мы идем и
сообщение о мотивации
мотивация, что нет никакой мотивации без
цифры и конкретная отчетность
ничего не происходит, поэтому мы пошли глубже и
глубже и глубже, пока не станет ясно и
то им нужна инструкция одного
три, поэтому, если они согласятся с вами и
они предназначены для каретки, которые в этом сценарии
это было тогда, когда я должен был дать
один-два-три вот три вещи, которые я хочу
чтобы произошло одно вы должны выяснить ,
почему вы делаете это дело — у вас есть
встретиться с твоей женой три, мне нужно
сообщение от вас за вас скажи мне, почему
вы делаете это дело на том, что
собираюсь изменить то, что вы двигаетесь
вперед достаточно справедливо, а затем БУМ
что я получил от них, а потом
вернувшись ко мне, я понял это, а потом мы
продвигайтесь вперед со следующего шага
правильно, поэтому число три теперь номер три
эффективный способ удержания людей
подотчетные сделать конкретные заявления не
позвольте мне объяснить, что я имею в виду
конкретные заявления лидеров новобранцев
делать много про, но я думаю, вы можете
сделай это, ты знаешь, мы должны собрать его вместе
мы отличная команда, которую мы собираемся пойти
потяните это, это удивительно, это
великий генерал
в общем общем случае конкретное прослушивание
ты действительно хочешь это сделать?
да вот что я думаю, вам нужно сделать
вам нужно запустить минимум 20
назначений на неделю, вам нужно сделать
минимум 200 звонков в неделю, которые вам нужно
заканчивать минимум книги каждые два
недель вам нужно подумать, что это
конкретная конкретная скважина let’s
получить конкретный Боб Я постараюсь быть более
я могу получить ваш бай-ин на этом
да, что я могу ожидать от вас
бум-бум-бум, что изменится
с вами
Бомбо — самое конкретное утверждение, а не
общие заявления теперь вот еще один
один тоже
какие заявления вы делаете, что движется
люди определяют, что движет людьми
крайние сроки в спортивных играх играют потому, что
У меня есть 24-секундный выстрел, который у вас есть
24 секунды, чтобы стрелять в мяч в футбол
у вас есть 35 секунд, чтобы сыграть там
это крайний срок, когда у вас четвертый
четверть шесть минут оставила две минуты
предупреждение есть крайний срок, если есть
сроки спортивных соревнований должны быть
сроки в бизнесе, потому что есть
определенно сроки жизни от 80 до 90 или
некоторые из нас на 100 лет имеют крайний срок
мы не собираемся жить за тысячу
лет есть крайний срок, мы должны пойти
получи оружие, мы должны идти
надо идти, мне исполнится 30 лет
лет, так что теперь мне до 40 лет
так что теперь мне исполнилось 21 год, так что мой
жизнь выглядела так, будто я думал, что собираюсь
быть на этом уровне администрации там есть
быть крайними сроками, так что ты собираешься
сделайте это, вы получили еще одну неделю
Пятница мне нужно так XYZ, что я могу увидеть
к пятнице конкретные конкретные сроки
крайние сроки сроки минимизировать общее
заявления конкретные сроки, я хочу
говорить с вашими товарищами по команде пять дают
ясное ожидание извините число шагов
четыре дают ясное ожидание
Чем яснее , тем больше они знают, как
поднять к ней общий ты я
означает, что это немного отличается от
измерения с номерами , но будет
ясно в любом направлении, которое вам дано
быть в курсе любых ожиданий, которые у вас есть
с ними общие люди сидят там и
Я хочу двигаться, но что ты хочешь
мне делать то, что я хочу, чтобы вы сосредоточились
по четкому всплытию вверх вверх по идеальному этапу
номер пять используют измеримые цифры
преимущества использования и измеряемые цифры
избегает конфликта, потому что никто не может
расстраивайтесь по своим номерам, если я сижу
и я говорю вам, что вы говорите мне, что собираетесь
сделать это
но это то, что вы делали в конце
месяца, который вы сказали, что собираетесь сделать
25 ячеек, где вы сделали шесть ячеек, что
случилось с вами , что это очень большой
разница, это не так, как вы упали
на 10% только на 22 ячейки
вы перешли от 25 до 6 ячеек, как это
возможно, это то, что вы работаете, что
ты так рассказывал мне, а потом
они собираются объяснить это вам правильно
и почему я люблю использовать
цифры, потому что это, на мой взгляд, я
сегодня утром отправьте сообщение
Лидеры и это то , что я сказал им
в сообщении я сказал, что вы знаете, что есть
много людей , которые хотят , чтобы хвастать
как сильно они работают, я был в этом
бизнеса достаточно долго, и когда я
слушайте людей, говорящих, что я так много работаю, что вы
Знаю, ты не понимаешь, что я работаю
сильно я пришел в офис рано я сделать
так много звонков, которые я читаю, я развиваю
сам, как этот бизнес не работает
для меня вот что я говорю , что ты знаешь
это разница между значением
что ты говоришь себе?
заключается в том, что существует вероятность того, что если
вы делаете все, что можете сделать в
это бизнес , который вы можете по- прежнему не я не
подписаться на этот образ мышления, что вы
я вижу, что если вы будете следовать
определенный формат, и вы много работаете, и вы
дайте все, что вы получили на мой взгляд
100% гарантия, что вы собираетесь
это мое мнение , это мое
мнение мое мнение, я работаю так
трудно, и это казалось невозможным
математически невозможно это не
возможно, для меня невозможно
скажем, я возьму сто выстрелов, и я сделаю
нуль это невозможно Я нахожу свой
двухлетнего не могу, у меня нет
силы для меня это не возможно для меня
сегодня сделать 100 снимков и сделать
девять и на следующей неделе я делаю 100 выстрелов и
Я делаю только девять, а на следующей неделе беру
100 выстрелов, и я делаю только девять
в конечном итоге будет идти девять, затем 11
затем 12, затем 13 и 17 из 119 из
100, то 20 из 100 Я собираюсь получить
лучше до тех пор , как я делаю корректировки
Я поправляюсь, но когда кто-то
говорит, что я много работаю, но ничего
закрытие Я не считаю, что я не
верьте , сколько очков вы крутите
на прошлой неделе, сколько звонков вы сделали
на прошлой неделе, сколько людей вы поехали и
посетите там, сколько людей вы
выйдите на прошлой неделе, нет таких
как тяжелая работа без его работы
потому что математика не лежит
число 4 приходит после номера
три — пятое число после
номер четыре, тем больше вы едете с
конкретные измеримые числа, тем больше
люди
можете посмотреть на это и сказать, что я просто не могу
спрятаться за номерами, так что в конце
дневные отчеты не лежат, цифры не лежат
бюллетень лидеров не лжет и что
поддерживает, насколько сильно вы работаете или что
говорит , что вы просто сделать это ваш
все
ты не работаешь так сильно, что хочешь
говоря, что вы много работаете, но
цифры не отражают , что так
поэтому мне нравятся номера, потому что это
никогда не лжет мне и, как правило, когда
приходит в область разговоров о
числа, я вернусь, и я скажу, что слушаю
снова есть пять причин, если мы
все еще на
измеримые цифры, чтобы избежать
если для меня есть пять причин
почему кто-то плохо себя чувствует в продажах
пять причин, почему кто-то не делает
хорошо в продажах или что бы они ни были
продавая номер один, это тяжелая работа и
достаточно усердно работать,
достаточно много встреч с ним
компетентность, которой вы не знаете продукт
очень хорошо, поэтому вам нужно потратить время
для изучения продукта три — как вам
не знаю, как продать, чтобы вы знали
о продукте, или вы не
хороший продавец, потому что некоторые люди говорят
хорошо я был в продаже в течение 20 лет
то почему вы не продаете
ничего, потому что вы не принимаете
время, чтобы быть компетентным в продукте просто
потому что вы были хороши в фармацевтическом
продажи не означают, что вы
недвижимость только потому, что вы были хороши
и продавать недвижимость, которая, возможно, собирается
чтобы получить страховку, которую нужно принять
время, и вы становитесь компетентными
в этом продукте для вашей личности вы
не верьте, что вы стоите того, что делаете
бизнес с вами должен работать на вашем
у вас ограниченные убеждения и
тогда 5 — это навыки людей, которых вы просто не
хорошо с людьми, с которыми вам нужно научиться
читать, как завоевать друзей и влияние
люди должны поправляться с людьми, которых вы
узнайте, как стать более харизматичным
очаровательный собственный вес, как смотреть на
люди в глазах, как стоять
способы общения с людьми в определенной
пути, и это то, что может быть
проделанная работа — это не то, что
ничего не может быть обработано
имеет отношение к предоставленному богом таланту
это связано с тем, что вы можете
работать и улучшать шестой способ удержания
люди, ответственные за последствия ,
работа не будет сделано , если последствия
работа не получается, что это значит
это означает, что они увольняются, как о
вы действительно сидите и угрожаете людям
если они не увольняются, но это
как я объясню это, позвольте мне ожидать, как я
объясните, я сяду, и я скажу
это я сказал, позвольте мне задать вам вопрос
вы думаете только потому, что я являюсь генеральным директором этого
финансовой компании, и мы стоим того, что
мы стоим, некоторые говорят, что мы вознаграждаем 50
некоторые люди говорят, что мы стоим 100
люди говорят, что мы стоим, ты считаешь меня
как генеральный директор этой компании, вы думаете
Меня когда-нибудь уволят, и если вы знаете
вы генеральный директор, я сказал, что вы имеете в виду
вы не думаете, что меня уволят
как вы думаете, что руководители увольняют вас
знают, кто руководит руководителями, которые увольняют руководителей
Продажи клиентов
поставщиков, вы не думаете, что руководители
увольнять руководителей, увольнять каждого
день я могу уволю последствие
я как генеральный директор, не находясь на вершине моего
игра и быть случайным и не получать
лучше и не строить отношения
с продавцами несет все это
последствия того, что я не
лучше для моих сотрудников
сделать лучше для моих торговых представителей не
что лучше для моих продавцов моя забота
из этого вы не думаете, что я получу четыре, я буду
быть уволенным
абсолютно меня уволят, так что
Вы думаете , что вы не можете уволят тебя также
может быть уволен Я никогда не думал об этом
так хорошо слушайте, если ваши продажи
вы не продаете ваши клиенты собираются
пожара, если ваши продажи вы не вызываете
ваши клиенты уволят вас, если
вы руководитель или ваш директор
ведущих 2030 человек, и вы не в
офис продавать себя и свой большой
сияя , ты ведешь свой
mercedes-benz вы приходите в офис на
11 часов утра или 10 часов
утром ваши люди будут стрелять
ты собираешься работать на кого-то
еще я сказал , что это снова и снова , если
вы не заботитесь о своих людях
кто-то другой, если вы не примете
забота о ваших людях, кто — то другой
поэтому есть последствия, если вы этого не сделаете
это, и вы объясните это, и когда я
объяснить это , то мы имеем
понимая, тогда мы берем следующий
шаги, которые происходят, если вы не принимаете
ваш бизнес серьезно, а затем они
понимать так , что последствия
независимо от того, что вы должны им дать
их последствия, если это не
вот что может случиться справедливо
достаточно большая следующая точка вверху семь
обучать их
речь идет не только о том, чтобы прийти и сказать
вы не делаете этого, вы не делаете сейчас
ты этого не делаешь , ты не собираешься
говорить о великом без моей встречи знаю
хороший лидер собирается сказать , позвольте мне дать
вы немного коучинг, вот что я предлагаю
в этой области сделайте это, это в этом
вы пытались сделать это, это
Я разговаривал с одним из наших ребят, и я
сказал, что ты выглядишь так круто
люди, когда вы и я вокруг каждого
другой ты так удобен, почему ты
так жестко и неудобно, хорошо знаете
Я просто сейчас сказал, что нам нужно
делать каждый раз, когда мы заходим в лифт или
мы пойдем, кто-то поговорит с людьми
вокруг меня просто зажечь разговор
сказал следующий лифт, который
Разговор хорошо , я могу сделать это запустить его
в следующий раз, когда мы пойдем, вы застряли в Алме
что, поскольку дается его направление
поэтому вот что я думаю, вот что я
хотите научить вас попробовать эту попытку
читать это смотреть это видео слушать
этот подкаст
слушайте этот iTunes, но
коучинг и направление
после того, как вы привлечете к ответственности людей
пункт восьмой важности
роль, которую они играют в команде Марио и я
говорили с вами, чем больше вы мне даете
очень интересная вещь Марио сказал Пэт
ты действительно считаешь, что мой подсчет голосов
вы действительно думаете, что мой голос подсчитал, что я сказал
что ты имеешь в виду, он говорит, что ты знаешь
народное голосование действительно считается
Я сказал, что очень интересно, что вы говорите
что и позвольте мне объяснить это в
по-разному, сказал я тебе
подумайте, не делаете ли вы то, что вы
работая с компанией, вы думаете, что
компания будет чувствовать, что вы думаете, что
делая что-то важное для
Я думаю, поэтому я сказал, что так думаю
затем я прошел один за другим
все, кто здесь, я сказал, что ты
думаю, что человек играет в программе
да как насчет этого человека да
как насчет Бабы Махабхараты Мухаммеда да
да, да, так давайте их вынимаем
мы считаем, что их голос считается, если
их подсчет голосов означает, что ваш голос
рассчитывает точку я пытаюсь сделать , чтобы
вы — ваша позиция, очень
важную роль в компании, которую вы должны
сделать это очень серьезным, поскольку
компания видит, что вы не принимаете
эта вещь, серьезная, нам нужно, чтобы ты поднялся
и выполнять в максимально возможной степени
уровень, который я знаю, вы можете, но у вас есть
понять, что ты очень большой
важная часть этой компании здесь раз
вы это объясните, и я твердо верю
что тогда они понимают важность
роль, которую они играют в ношении трикотажа
которые вы представляете, но они узнали
это и последний номер точечной точки
девять — вам нужно закончить с любовью
и позвольте мне рассказать вам, что я имею в виду под любовью
вы знаете, что узнали, что вы
занимающихся людьми, которых вы получили
знайте, что вы имеете дело с людьми
эти люди испытывают эмоции у этих людей
имеют гордость, они имеют права бахвальства
они хотят знать, что они делают
разница для вас важна
знать , какую роль они беременны или в
ваша компания, каковы их долгосрочные
цели долгосрочного видения, каковы некоторые
вещи, которые они хотят помочь стать
реальность в их жизни, и если вы действительно
вы действительно заботитесь о том, чтобы стать
реальность для них я гарантирую вашу команду
собираюсь это почувствовать, и они не собираются
иметь проблему, позволяющую вам удерживать
они подотчетны, потому что вы действительно хотите
чтобы помочь им продвинуться в своей собственной жизни
независимо от того, что может быть тем, что может
будь ты видишь, как они продвигаются в своих собственных
так что, когда я сажусь, и у меня есть
беседа с кем-то
и разговор заканчивается, вы знаете, что это
RiRi думает, что мы здесь, чтобы
помогите вам, и я хочу увидеть ваши мечты
стать реальностью, где вы должны шагнуть
до вашей игры , и я думаю , что это один из
самые важные вещи и
подотчетность, когда вы видите тренеров
футболисты футбольные тренеры
баскетбольных тренеров, и вы видите некоторые
игроки, которые готовы
стена для определенного тренера вам лучше
что Джон Деревян не просто отлично
вам лучше поверить
знать, что Пит Кэрролл — не просто парень, который
знает, как вы знаете, назовите лучшее
Дело в том, что он даже не известен
за лучший игровой вызов, но как люди
на самом деле считаю , что он их любит Его
люди действительно считают, что он лидер
люди действительно верят, когда он называет
их вы должны быть такими
лидер , если вы хотите , чтобы дать людям в
быть привлеченным к ответственности, которую вы хотите
они подотчетны и не боятся
о проведении их подотчетного старта
что сегодня фигура из области в вашей
бизнеса они могут кого-то удерживать
подотчетны и попробуйте сегодня начать с
ваши дети начинают со всех вокруг
вы и увидите большую разницу
в вашей жизни, и вы будете
также следует признать лидером
только кто-то, что там
играя свою роль, держите их
они будут благодарны, так что я
скажу вам, что это, если вы смотрите это
подотчетность видео очень сильно зависит от
разыскивает Илья, если мы можем поставить ссылку
мы можем заставить эту штуку выдохнуть
позволяя вашему звуку подниматься туда, вы идете
поэтому нажмите здесь, чтобы посмотреть видео
Я был в 16 раз
предпринимателей, потому что я думаю, что время
расточители очень сильно
подотчетность, оба из них вы получите
много о том, чтобы помочь им с
когда вы тренируете людей
а также с тем, что сказано
если вы не подписались на это
канал , пожалуйста , так что ссылки должны быть
внизу, и если у вас нет
перейти на сайт Patrick video be
Спокойно, посмотри прямо здесь Патрик большой Дэвид
Бекхэм нажмите здесь, чтобы перейти на сайт
вы найдете тонны контента там
хорошо спасибо за наблюдение за заботой
вы
Please follow and like us:
Be First to Comment