сегодня я хочу поговорить о 15
ошибки, которые я сделал как генеральный директор, который может спасти
Вы миллионы долларов, так что смотрите много
это связано с какой фазой вашего
карьера вы в качестве генерального директора означает, что ваш
стартапы вы никогда не были генеральным директором
прежде чем, может быть, вы имеете в виду генеральный директор около
пять лет, но вы получили плато
Генеральный директор в течение десяти лет встречного опыта и
вы хорошо относитесь к своей философии или
может быть, вы замаскированы под Марио
и вы генеральный директор финансового директора CMO , которую вы собираетесь
получить повышение до генерального директора, и вы пытаетесь
выяснить некоторые области слепых пятен, которые
возможно, я хочу поделиться 15 из них
с вашей собакой гораздо больше ошибок, которые я сделал
Я дам тебе 15, сделай, дай мне
в точку номер один не
понимание маятника решения
процесс принятия позвольте мне объяснить, что я
имеется в виду, когда вы впервые получаете
начал вы должны коснуться 100% вашего
решения, потому что ты единственный
сотрудник у вас нет много других
у людей может быть пять сотрудников
может быть, что 100 процентов решений идет
90 процентов решений 80% из
решения 70 процентов решений
цель в конечном итоге добраться до 10
процентов решений для вас, чтобы сделать
так почему 10 процентов, потому что вы построили
нужное количество лидеров, и они
брать на себя ответственность за 90 процентов
решения, и вы запускаете пять-десять
процентов марка теперь , почему в том , что некоторые люди
хотел бы знать и принимать решения для
все, когда ты не очень
строительные лидеры, а иногда и ваши
лидерам это не нравится, потому что ты
не проявляя достаточного доверия к ним и
зная, что они могут сделать это, и это
одна из ошибок, которую вы можете сделать тоже
рано, но иногда и как люди
просто отпусти все решения тоже
рано мне не нужно , чтобы быть частью
все, что вы принимаете решения, которые вы делаете
решения, которые вы принимаете решения, которые я
сделал эту ошибку
несколько раз некоторые имеют отношение к
заключение некоторых было связано с Verbage
некоторые имеют отношение к переговорам некоторые
связано с отношениями с
поставщики с перевозчиками с партнерами с
поставщики технологий у меня была технология
компания, которая была расстроена, потому что кто-то
до нас общался с ними
и было недопонимание, но
Дело в том, что 10% для вас
Ваша цель — попасть туда, когда вы
попасть
никогда не сообщайте обо всех решениях
частью чего вы должны быть и до сих пор
коснуться основных решений, которые будут приняты
номер два, просто сосредоточив внимание на положительном
позвольте мне объяснить, что я имею в виду под этим
Вы не хотите говорить негативы с
ваша исполнительная команда или ваше руководство
это всегда позитивно позитивно нет нет
мы не собираемся фокусироваться на этом
положительный положительный положительный положительный мы
это позитивное мышление, потому что у нас есть
оставаться позитивным неправильно
позитивное мышление может быть полезно для
кто- то, кто находится в продаже или кто-то
это реальный независимый подрядчик
агент по продаже недвижимости в качестве генерального директора большую роль
вашей работы в качестве генерального директора, чтобы взять
негативы от других людей, и вы
должны воспитывать негативы у вас есть
чтобы говорить о кризисе, вы должны
говорить о проблемах не все
может быть положительным все время, потому что
во-первых, это не настоящая его подделка и
ваши люди видят уровень страха
и неуверенность в вас и не хотел
говорить о проблемах, которые там
все знают, что проблема существует
все ваши люди работают с вами или
не дураки, они знают, что существует, ты должен
подними и поговори с ними и с тобой
понятия не имею, сколько раз, когда ты
воспитывать негатив Христос есть
вопрос, чтобы поговорить с ними о том, что они так
большое уважение к тебе, потому что я сказал вау
он не боится, что она не боится, что нам нравится
следуя за ним в том, как он ведет нас
сейчас номер три найма людей, которых вы
как много раз люди только нанимают
люди, которым они нравятся, будут не только стоить вам
много денег обычно это друг или
родственник, которого вы наняли, потому что вам нравится
им это в конечном итоге причинит вам боль
отношения, стоящие вам денег, сбивают с толку
ваши сверстники некоторые из ваших сверстников могут сидеть
там, которые работают с вашим
сотрудники, и они говорят, что вы знаете, что
этот парень любит людей в конечном итоге причиняет боль
Вы так не просто нанимать людей, которых вы
как, как люди, которые вы
действительно ищет что-нибудь
Позиция номер четыре не идет на компромисс
необоротный, позвольте мне объяснить
что это, когда вы встречаетесь и
ты ищешь кого ты собираешься
есть несколько вещей, которые вы не
готовы пойти на компромисс, независимо от того,
что это, даже если мне все нравится, я
не желая идти на компромисс
три вещи, что правильно было то, что я
не ставя под угрозу эти три вещи, поэтому я
может встречаться с кем-то, и я люблю их мы
есть много соединения вместе , но если
было несколько вещей, которые я не
скомпрометировать это у всех есть в
мир бизнеса у меня была встреча
раньше, и я сел, и я сказал, что
просто хочу, чтобы ты знал это, я очень
хорошо в моих решениях, эй, приятель, мы делаем
эта проверка мы можем сделать это с 401K
сопоставьте и проверьте, можем ли мы сделать это с
проверка медицинского страхования мы можем сделать это
проверка здоровья мира и мы делаем преимущества
Программа с этим объяснить мне тогда
до мы можем сделать это с чеком чеком чеком
мы можем сделать это Нету, это где я рисую
линия
потому что это часть моего
не подлежит обсуждению Вау довольно Патрик
серьезно об этом все остальное вы
только что получил для меня, я имею в виду переговоры
и сказать, что я пойду, и ты знаешь,
позвонить им, потому что я думаю, что я
можно договориться немного больше об этом
Я думаю, что они выигрывают прямо сейчас, мы получили
чтобы добраться до пятьдесят на пятьдесят часть, но
все остальное, что является частью
не подлежит обсуждению я не веду переговоры об этом
где я рисую линию, мы не собираемся
чтобы передать это не компромисс вы
необоротная палка, что я мог бы быть
культурная вещь, это может быть стандартами
у вас есть ожидания, у вас нет
скомпрометировать это, потому что если вы сделаете это один раз
все остальное, что он сделал с Мэри
ты сделал это с Джонни ты сделал это
миллиард почему ты не делаешь с
я, а потом ты должен объяснить
всем тогда вы потеряете
влияние руководства, что шеф-повар и
все как да, но да, но да
но и это будет тебе больно и держать
Вы ночью, так что не идите на компромисс
ваш необоротный вы точно знаете
что эти вещи не компромисс
в следующий раз угадай себя
угадай себя несколько раз в моем
карьера, но вот ключ, если вы посмотрите на
предложение , как я закончил это говорит
угадай себя в тех областях, где ты
эксперт в том, что это значит
посмотрите есть области, которые я не
эксперт в том, что я делаю, догадываюсь сам
так что, если я буду угадывать себя в
области, которые я не знаю много о я принесу
пул людей, чтобы мы могли принять решение
вместе, и я принесу от трех до пяти
люди говорят, что вы думаете об этом
что ты думаешь об этом и
иногда люди, которые так не согласны
Я могу отчасти понять, кто
принимать правильное решение, но есть
области, в которых вы являетесь экспертом, есть
области, которые никто не знает больше, чем вы
не угадай себя в тех
конкретные области, в которых я нахожусь на пятом курсе
генеральный директор я считаю четыре уровня генерального директора и
на этот был как 2013 2014, и мы
переживает интересное время
сложное время и пара парней, которые
работать со мной, они заставили меня задуматься
я и я был постоянно
Второе предположение около 18 месяцев
период, который 18-месячный период
мы выросли, но мы не росли на 100%
более 75%, мы росли как 15 20
процентов
Я сказал , не больше второго, не предполагает , что это
Сью Пибоди в этих областях я знаю
что я делаю, я знаю, что я эксперт
Я буду вести таким образом, я не
переговоры это то, что мой опыт
все остальные области, если вы хотите дать
обратная связь , что я получу другие человек
обратные связи, но не в тех областях, которые я
что вы эксперт, а не
угадать себя в тех областях, вы
эксперт и никто, кто настоящий генеральный директор
это 50
игрушки 20 сотрудников 30 сотрудников вы
не дошло до этого случая по чистой случайности
был бы экспертом в области, которую вы
Вы являетесь экспертом в области, доверяющей вашему
экспертиза следующая скорость принятия решений
смотреть процесс есть некоторые решения
Вы должны двигаться дальше, и есть
некоторые решения, которые занимают немного больше времени
там было решение, которое я должен был сделать
что повлияло на каждый отдел и что
Я заметил , внезапно, как я был
не полностью готов к решению в моем
возражаю, я был там на 90 процентов, но я был
процентов чести это было очень большое решение
вдруг я заметил каждый
Департамент вроде не двигался
быстро, потому что все ждали
мне это продолжалось три недели у меня было
встречи в один прекрасный день я сказал , слушать я просто
хочу, чтобы вы, ребята, знали, вот мой
Решение это то , что я делаю , я не
возвращаясь вот что мы делаем
двигаться вперед шли с этим
это решение все должны были видеть
выражение лица у всех облегчилось
все сказали Патрик большое спасибо
наконец, для принятия этого решения мы знаем
это было тяжело, но мы рады, что ты сделал
это решение, потому что теперь каждый может
двигаться так много раз вы
придерживаться решения, думая, что это
влияет только на вас, мы на самом деле это
затрагивая так много разных отделов
они только и ждут от вас , чтобы сделать
решение, так что либо нет решения
да решение что это мы не делаем
это, но убедитесь, что вы приняли решение
в зависимости от того, что некоторые из этих вещей
на временной шкале может навредить всем
в этой организации рядом с вашим
оторвать деньги в начале моей карьеры
вероятно, ваши двое или трое ушли
ушел ушел я нанимаю я нанимаю
Я получаю офис по инвестициям в технологии
Вы знаете, маркетинг большой конференции событие
говорить все эти вещи, я на рынке
Я пытаюсь все сделать с
компания тогда однажды я прихожу и
мой финансовый директор подходит и говорит
эй, я просто хочу показать вам регистрацию
счет вокруг и она воспитывает
что это был 2011 конец 2011 начало 2012
она приносит бизнес чековый счет я
действительно сказал, что она сказала, да, я просто думаю,
Вы должны знать это, и я
посмотрел на нее она выглядела немного
обеспокоен, я сказал, что мы должны быть
обеспокоен счет очень низкий у меня не было
Идея подсчета была настолько низкой, что я сказал, и я
сказал, что нам нужно делать с этим
щас шаг назад составил список
все , что мы должны были сделать вырезать несколько
вещи, которые мы должны вырезать, идут туда
и вы знаете, продажи дисков каждый раз, когда вы
не обращай внимания на деньги это
обычно
не обращай внимания на продажи я бы не стал
смотреть на все, что поведение
пришлось сделать, чтобы повысить доходы обратно вверх по пом
пом пом пом 36 месяцев вернулись к этому
мы форекс объем сбережений мы имели в
счет, и мы были хороши, чтобы продолжить мы
были прочны теперь от всего
с данными с долларами с числами я
обращая внимание на деньги, потому что мы
должен, если ты не заботишься больше никому
о деньгах в компании, то вы как
генеральный директор вы должны обратить внимание на
деньги , потому что никто не заботится о
деньги больше чем ты
Теперь, если генеральный директор CFO CMO никто не они
хорошо, что они делают, но никто
больше заботится о деньгах, чем о генеральном директоре
компания рядом с внешним адвокатом
за пределами вашей доски, что означает, когда вы
построить бизнес, и давайте просто забудем
инвестор у вас есть доска это право
Совет дает вам советы о том, что делать
и вот что мы делаем с этим, и вы
должны пройти через управление и
все эти вещи, и вы хотите сделать с
это вы хотите сделать с тем, что делать
Вы чувствуете об этом, и они все
давая вам обратную связь, а иногда и как
вы имеете дело с доской
хочет, чтобы вы взяли обратную связь, это очень
странная динамика позвольте мне объяснить — это
почти как отношения, где кто бы
делает ли это тот, кто является лидером
отношения кто-то всегда ведет
отношения иногда это мужчина
иногда женщина, но кто-то всегда
ведет отношения и динамика
очень зависит от того, что
отношения говорят, что вы человек
это лидер этих отношений, если
вы попадаете в точку, где, возможно, вы
во-вторых, угадывая слишком много вы
заботиться о всех остальных людях
не против того, что вы спрашиваете обратную связь, но
слишком много заставляет их чувствовать себя как ты
не знаю, если вы ведете
организация в правильном направлении, как
ну так как вы имеете дело с доской спросите
вопросы принять обратную связь хорошо вы должны
есть внешняя доска за пределами этого
что вы получаете советы по некоторым из
материал, который вы обрабатываете, и вы идете
в доску, подготовленную Vistage является
отличная организация, чтобы быть частью этого
по всему миру
Вы платите двенадцать пятнадцать сотен долларов
месяц сидеть с еще восемью другими СЦ
исполнительный директор генеральный директор CMO и кто-то
кто председатель правления вы пришли
в группу Vistage они все
мир, в который вы придете и скажете вот
что я оцениваю с моей личной жизнью
мой брак мои финансы мое здоровье и
есть один кризис, о котором я хочу поговорить
вам, ребята, в процессе вместе, то вы
взять на себя инициативу, и все дают вам
обратная связь я пытаюсь собрать деньги, мы
собирается потерять деньги, так что Vistage YPO лет
там много их там в зависимости
на какой размер этой организации вы
но вы, как правило, моя рекомендация
получить доску на улице
существующий совет , который вы сообщаете
все цифры и у нас достаточно
положение, в котором вы готовы занять
но в то же время ты должен быть
напористой, чтобы они знали, что вы ведете как
Что ж
номер девять благосклонных людей номер девять
одобряет людей поддерживает
люди очень похожи на найме людей
вам нравится, у вас будет команда, у вас будет
люди, с которыми вы работаете, вы наверняка будете иметь
люди, которые вы поддерживаете момент
фаворитизм имеет место в
организация, если вы потеряете доверие с
много других людей, как позвольте мне дать вам
идея у меня сразу была среда
где я понял, посмотрите, у меня был кто-то
что мне понравилось, и я бы не стал увольнять
человек не отпустил ее, я переместил ее
в пяти разных отделах и
все начали говорить, Пэт, мы тебя знаем
одобрил ее, мы знаем, что ты похож на нее, это
просто не работает, наконец, мне пришлось
сесть и, конечно, направить их в
карьера они сказали мне, какие сроки они
они наконец выбрали карьеру, которая
они были взволнованы, сказал ты
взволнован снегом, может быть, вы должны
рассмотреть возможность сделать это она погорячилась
Затем она решила уйти, и мы сделали
решение реализовать, и я не собираюсь быть
делая это больше это было в 2012-2013
и мы перешли в чем мораль
хранить здесь с тобой, как только я сделал это
Регулировка я сделал это очень ясно, даже
люди, с которыми у меня есть отношения
или дружба или ассоциация
с в компании это было очень просто
если бы они были вне очереди, это было бы очень
ясно, что слушать я не одобряю
решение, которое было принято, если даже семья
был вне линии, я не одобряю это
Решение, которое было принято сейчас, вы должны
быть уважительным дипломатическим все это
это не придурок, но
люди начали понимать, что ты не
благосклонность людей доверие растет, потому что
ты будешь относиться к людям справедливо не
в равной степени , потому что некоторые из ваших парней
важнее других, но по крайней мере
ты будешь справедливой милостью и люди
ты потеряешь много доверия к своему
организация номер десять зная , к кому
принять совет, а кто не очень
критическое позвольте мне объяснить всем
дам совет всем так
например, мы начали проходить через
фаза, на которую это было похоже, поэтому мы хотим сделать
смысл, и вы, ребята, дайте свой совет
о том, как мы можем сделать компанию лучше
потому что это из — за статьи мы
читать это так приятно, потому что это здорово
когда все дают отзывы, дайте нам
Ваш отзыв о том, что вы думаете, так что все
вдруг эта обратная связь, я думаю, что мы
делая это неправильно, я думаю, что мы
не ошибаюсь, я думаю, что мы делаем это неправильно
и вдруг я сижу
там говорят ужасную идею, кто ты
чтобы сказать нам, что мы делаем эти вещи
твердый, и я понял, что доверие
что основано на вашем совете
будучи услышанным, вы можете дать много советов
Вы хотите , кстати, снова, что я
говоря, что многие люди не собираются
согласен, потому что если вы идете читать
Хаффингтон пост, если вы идете читать Фортуна
журнал или денежный журнал, написанный
эти журналисты они говорят такие вещи, как
Вы должны быть готовы хотеть услышать
все не так, если вы хотите построить
большая организация, потому что вы могли бы быть
принимать советы от кого-то, кто никогда
составил более $ 45000 в год красноречивые
ты как делаешь 10 разных вещей
неправильно, а потом ты сидишь там и говоришь
что я делаю это здесь это делает
нет смысла для меня
Вы не можете потерять свое ядро, поэтому я начал
смотря кто дал совет что такое
доверие, что такое экспертиза
каков фон, как долго ты
был здесь, чтобы узнать культуру, чтобы узнать
что мы стремимся узнать историю
тогда я готов принять совет от
у вас есть много консультантов, когда
вы начинаете бизнес, когда становитесь
CEO вы платите мне $ 20000 я буду в состоянии
исправить ваши проблемы для вас, мэм, если
ты так хорошо решаешь мои проблемы
для меня ты никогда не будешь консультантом
вы идете управлять компанией и быть генеральным директором, если
ты такой эксперт , вы становитесь
касается первого места вы знаете много
раз люди становятся консультантами
потому что они не могли сделать в мире
бизнеса ведение бизнеса не
легко
все эти тренеры я тренер жизни
Я делаю все эти другие вещи, если ты
так невероятно быть личным тренером почему
не иди строить компанию и иметь
пара сотен сотрудников и продать его за
пара миллиардов долларов, но это не так
что мне нравится делать нет, потому что вы знаете,
это трудно, есть большая разница
между разговорами обо всех этих культурных
статьи 19 точек, где люди не
любить друг друга и иметь автономию и
все эти другие вещи хороший отличный номер
выглядит очень хорошо в утопическом мире, где
единороги летают, когда вы бежите
бизнес есть совершенно другое
в бейсбольном матче надо понимать, кому
принять совет, а кто не принимать
советы от основываясь на том, где они в
опять — таки не очень много людей собирается договориться
с этим, но я даю вам те
ошибки, которые я сделал, и вы можете сделать все, что угодно
Вы хотите сделать с номером 11 не
изучая данные, так что вы бежите, вы
стрельба сейчас некоторые люди изучают путь
слишком много данных, и они забывают о
эмоциональная сторона человеческой стороны есть
человеческая сторона, которую вы никогда не можете потерять
человеческое прикосновение когда-либо вы не можете иметь
что разговор у меня был
конференц- звонок сегодня утром
эта конференция называется я разговариваю с
один из наших руководителей, и он звучал
победил, и я прохожу через это с
они и он сообщил номера для их
офис о том, что они делали, и это
был самым худшим , так вместо того ,
подход просто собирается Дадда Дадда
Дадда Дадда, что мы этого не делали и
ты этого не делал и не делал
тот
Я взял законченные передние подходы сказать
нам, как много вы знаете, я не так
понять кое-что здесь, я сказал тебе
знаю, я могу дать вам десять разных вещей
Я могу дать вам пять разных вещей, но
вот что я могу вам сказать, что вы получили
офис с около 60 человек, которые работают
работал там правильно, он сказал, что да, я сказал
иногда, когда у вас есть что-то
лицо, где это потеря права, и вы получите
победил ты теряешь эту побежденную энергию
чувствуется всеми, а вы даже не
знаю, это чувствуется вашей поддержкой вашего
обслуживание клиентов ваши продажи ваши
организационные люди ваши процессоры
всех, кого ты только что выбрал
вверх я сказал, слушай
сколько раз я тебе говорил сколько
Я уважаю тебя за твой характер твой
ценности, которые вы, как человек, как
отец просто парень, который никогда не пил в
его жизнь он дисциплинирован церковный
так добры к своей жене невероятные дети
каждый раз, когда я рядом с его детьми, я как
Я бы хотел, чтобы у моих детей было больше друзей, таких как
их дети, потому что их дети
невероятные дети буквально я люблю это
дети парня, и я сказал ему, кто он, как
человеческое существо, которое я сказал, слушай, ты потерял, я получил
это вы не побеждены, хотя и вы получили
изменить свое отношение иди простудиться
душ составить список из 20 вещей, которые
делает вас особенным человеком
напомни себе кто ты , а потом иди
сделать это всем вокруг вас, потому что
если вы побеждены, ваши люди не
вы истощены, они должны услышать от
вам он говорит большое спасибо за это
рассчитывает позвонить им потом мы
был забавный разговор простудиться
душ уже ха-ха сейчас еще в любом случае мы
взял на себя заботу, что я перешел вот
точка, хотя возвращаясь к этому не
изучение данных установить эту эмоциональную сторону
в сторону теперь иди на другую сторону так много
раз вы не смотрите на их данные, они
посмотрите на их тенденции, которые они не измеряют
месяц за месяцем они не все измеряют
это и есть много вещей, которые я
будем говорить о том, что хранилище
Конференция, которую мы проводим с 1 мая по
4 мая в Далласе вот уже три дня я
будет охватывать много данных в
два способа учиться иногда говорят люди
мы будем изучать папу или прогнозную аналитику
и люди говорят, что я понятия не имею, что
вы говорите о том, что вы подразумеваете под
прогнозирующие аналитики, что я имею в виду под данными
Я не понимаю что ты говоришь
на самом деле я даже не знаю с чего начать
ты должен посмотреть на свои номера и
измерить их всех, возможно, я сделаю
другое видео или что — то подобное из
Конечно, для данных, но вы должны
изучите ваши цифры все это мера
все для всего сезона
сезон квартал к кварталу месяц к месяцу
из недели в неделю вы будете ежедневно учиться
так много о тенденциях вашего
бизнес номер двенадцать избежать найма
резюме ошибка строителей я сделал так это
Вся идея хорошо вы знаете, что, почему
разве мы не нанимаем людей и не обучаем их здесь
и развивать их здесь и делать это и делать
это и сделать это , и мы строим их
поддержка домашнего офиса не продажа вы
получил сборку иногда продажи я хочу
зелень я не очень ищу
парень, который был в продаже в течение 20 лет
потому что иногда они приходят и они
они знают все , что не может научить
им все, что я говорю домашний офис
поддерживать право, поэтому вы нанимаете резюме
строители и так, что вы не знаете
об этих двадцати четырех лет
приехать сюда, потому что они хотят только
работать здесь в течение двух лет получить пару
поднимает затем использовать этот рейз и идти
делать покупки в другой компании, говоря это
компания платит мне так много ты
готов заплатить мне восемьдесят, если ты мне
уйти, а затем бум они оставляют вас всех
в это время они ушли или они
угрожать вам, что они для меня это
что ты дашь мне, а потом ты
находимся в положении, мы как о боже
это вроде как то, что является
Я имею в виду ситуацию, и это довольно сложно
и вы отчасти раздражены, и вы
нет, но ты не ты
стержень или они не рысь так
вот что я рекомендую вам сделать много
раз вы не можете себе это позволить, когда ваш новый
Компания, которую я полностью понимаю, поверь мне, я
нанял вы знаете людей , которых я должен был просто
взять на борт, чтобы помочь мне из многих
разные области, которые мы не эксперты
в цель, чтобы добраться до точки, где
вы не просто нанимаете строителей резюме
в зависимости от вида культуры вы
хочу построить вас нанимать людей, которые
уже сделали, что два-три других
компании в порядке, они приходят к вам
потому что они хотят остаться, и они в
число на рынке, где это
их ценность это не будет 50%
всплеск больше
они хотят прийти к вам, я хочу работать
с вами идеально, теперь приносят всю ценность
что ты научишься мне, а не получать
может быть, 24-летний получает 36-летний
старая карьера жена дети муж успокоится
экономика, чтобы получить свою парковую зону они
нужно немного больше стабильности, чем
просто рискнуть пойти повсюду так
избежать найма резюме строителей избежать
найма резюме строителей рядом комп план
что не дает результатов, которые вы
хочу, что я имею в виду под этим так много
раз я смотрю на компанию, они придут
вниз генеральный директор придет сюда со своими
исполнительная команда или я позвоню
они были такими, или они говорят, Пэт
вот где я в том, что я делаю, чтобы высохнуть
моя организация скажу слушай давай покажи
мне твой комп и скажи что ты имеешь ввиду
покажи мне всех ваших руководителей и
покажи мне свой комп план и если покажи мне
ваши продажи промилле и покажите мне их
выполнить их вашу команду поддержки, которую вы
не показывать мне свой план компа я
получить то, о чем ты говоришь
как вы им платите хорошо, я просто плачу им
как это хорошо, что это проблема вашего
комплимент отстой, как ты хочешь, чтобы я
заплатите им, что вы должны перенастроить
Я, наверное , и я не шучу с
Вы, я, вероятно, изменил свой план комп
наверное сто раз я менял
комп план сто раз вы знаете, почему
каждый раз, когда я пытался найти то, что
производит эмоции и результаты, которые я
хочу иногда ваш комп план может быть
рассуждение о том, что некоторые люди вы
знать, ломая линию и ломая
правила и иногда нарушая законы
потому что это зависит от вашего плана компа
Вы должны иметь план, который комп
производит именно то, что вы хотите от вашего
сотрудники ваш персонал ваша поддержка вашего
Exec и ваш номер продавца
талант четырнадцатых опыта равняется деньгам
не дешево, если вы хотите получить
правильный вид таланта, может быть, вы получите
кто- то это дешево, но их таланты
также дешево, если вы хотите получить
законные качественные талантливые люди, которые
прийти с ценностью для вас, не вы должны
тренировать их все иногда у вас есть
чтобы вырезать эту проверку, но, кстати
обычно, когда вы нанимаете людей много
раз люди прячутся, пока они нанимают
в течение месяца есть на двоих
месяцев, когда это становится слишком помо
вы действительно хотите построить империю вы
нанимают на год теперь вы
найма в течение восемнадцати месяцев с этого момента
вы не нанимаете только на месяц
знаем , мы проходим много раз с
наши предприятия разные предприятия, которые
у нас есть, а иногда нам это нужно
человек сегодня, а потом нам это нужно
человек сегодня нам нужен этот человек сегодня
это кризис кризис кризис найма ты
не нанимая в течение двенадцати месяцев, вы получили
выше шести 12 18 месяцев, как когда
Вы получаете аренду, вы не получаете офис
пространство для того, что вам нужно сегодня вы получите
офисное помещение для чего вам нужно двенадцать
месяцев спустя 18 месяцев с этого момента
это то, что вы делаете, у нас есть большой офис
пространство здесь почти 30000 квадратных футов и
думаю , что мы сейчас пытаемся получить
соседнее пространство мы ведем переговоры, чтобы получить
еще 15 20 тысяч квадратных футов
потому что мы выросли сейчас, мы были здесь для
около 18 месяцев, поэтому мы сделали это правильно
но мы внезапно вышли, но нам нужно
чтобы получить больше места, так же, как идет
с пространством то же самое относится и к таланту и
И последнее, но не менее важное, микроуправление, позвольте мне
объясните, так что вы будете читать эти книги
статья
они заставят тебя чувствовать себя виноватым
микроуправление не микроуправление вашим
настоящий лидер не нуждается в микроуправлении
ваш настоящий лидер не должен делать это
и все эти другие вещи, как правило,
что это то, что люди делают, когда-то
Вы знаете, я не тот человек, который
микроуправление, как я оставлю тебя в покое, да
но шесть месяцев спустя после того, как они ломаются так
много разных вещей, то вы начинаете
микроуправление, так что этот человек не используется
чтобы ты был таким, а не ты
Микроуправление заранее, и вы отпустите позже
и вы доверяете им, чтобы сделать правильный
решения, потому что вы управляете ими
на ранней стадии, и если вы не микроуправление, если
Вы не привлекаете людей к ответственности, не
ожидать, что люди соблюдают сроки
ударяя числа, которые вы хотите результаты
Вы хотите, то вы определенно расстроены
много разных людей так или иначе
есть два видео, которые я хочу, чтобы вы посмотрели
одно из них — 19 качеств великого
Генеральный директор, а другой 7 аудиторий
каждый генеральный директор имеет один из моих
любимые видео, потому что иногда, когда
вы общаетесь с разными
аудитории вы не можете говорить одинаково
и мне пришлось выучить это трудным путем 7
аудитории каждый генеральный директор, и если сегодня
видео, которое вы хотите PDF нажмите на ссылку
ниже в описании, чтобы получить
PDF для сегодняшнего видео и последний, но не
по крайней мере, если вы не подписались на это
канал, пожалуйста, сделайте так, чтобы все
спасибо за просмотр
ошибки, которые я сделал как генеральный директор, который может спасти
Вы миллионы долларов, так что смотрите много
это связано с какой фазой вашего
карьера вы в качестве генерального директора означает, что ваш
стартапы вы никогда не были генеральным директором
прежде чем, может быть, вы имеете в виду генеральный директор около
пять лет, но вы получили плато
Генеральный директор в течение десяти лет встречного опыта и
вы хорошо относитесь к своей философии или
может быть, вы замаскированы под Марио
и вы генеральный директор финансового директора CMO , которую вы собираетесь
получить повышение до генерального директора, и вы пытаетесь
выяснить некоторые области слепых пятен, которые
возможно, я хочу поделиться 15 из них
с вашей собакой гораздо больше ошибок, которые я сделал
Я дам тебе 15, сделай, дай мне
в точку номер один не
понимание маятника решения
процесс принятия позвольте мне объяснить, что я
имеется в виду, когда вы впервые получаете
начал вы должны коснуться 100% вашего
решения, потому что ты единственный
сотрудник у вас нет много других
у людей может быть пять сотрудников
может быть, что 100 процентов решений идет
90 процентов решений 80% из
решения 70 процентов решений
цель в конечном итоге добраться до 10
процентов решений для вас, чтобы сделать
так почему 10 процентов, потому что вы построили
нужное количество лидеров, и они
брать на себя ответственность за 90 процентов
решения, и вы запускаете пять-десять
процентов марка теперь , почему в том , что некоторые люди
хотел бы знать и принимать решения для
все, когда ты не очень
строительные лидеры, а иногда и ваши
лидерам это не нравится, потому что ты
не проявляя достаточного доверия к ним и
зная, что они могут сделать это, и это
одна из ошибок, которую вы можете сделать тоже
рано, но иногда и как люди
просто отпусти все решения тоже
рано мне не нужно , чтобы быть частью
все, что вы принимаете решения, которые вы делаете
решения, которые вы принимаете решения, которые я
сделал эту ошибку
несколько раз некоторые имеют отношение к
заключение некоторых было связано с Verbage
некоторые имеют отношение к переговорам некоторые
связано с отношениями с
поставщики с перевозчиками с партнерами с
поставщики технологий у меня была технология
компания, которая была расстроена, потому что кто-то
до нас общался с ними
и было недопонимание, но
Дело в том, что 10% для вас
Ваша цель — попасть туда, когда вы
попасть
никогда не сообщайте обо всех решениях
частью чего вы должны быть и до сих пор
коснуться основных решений, которые будут приняты
номер два, просто сосредоточив внимание на положительном
позвольте мне объяснить, что я имею в виду под этим
Вы не хотите говорить негативы с
ваша исполнительная команда или ваше руководство
это всегда позитивно позитивно нет нет
мы не собираемся фокусироваться на этом
положительный положительный положительный положительный мы
это позитивное мышление, потому что у нас есть
оставаться позитивным неправильно
позитивное мышление может быть полезно для
кто- то, кто находится в продаже или кто-то
это реальный независимый подрядчик
агент по продаже недвижимости в качестве генерального директора большую роль
вашей работы в качестве генерального директора, чтобы взять
негативы от других людей, и вы
должны воспитывать негативы у вас есть
чтобы говорить о кризисе, вы должны
говорить о проблемах не все
может быть положительным все время, потому что
во-первых, это не настоящая его подделка и
ваши люди видят уровень страха
и неуверенность в вас и не хотел
говорить о проблемах, которые там
все знают, что проблема существует
все ваши люди работают с вами или
не дураки, они знают, что существует, ты должен
подними и поговори с ними и с тобой
понятия не имею, сколько раз, когда ты
воспитывать негатив Христос есть
вопрос, чтобы поговорить с ними о том, что они так
большое уважение к тебе, потому что я сказал вау
он не боится, что она не боится, что нам нравится
следуя за ним в том, как он ведет нас
сейчас номер три найма людей, которых вы
как много раз люди только нанимают
люди, которым они нравятся, будут не только стоить вам
много денег обычно это друг или
родственник, которого вы наняли, потому что вам нравится
им это в конечном итоге причинит вам боль
отношения, стоящие вам денег, сбивают с толку
ваши сверстники некоторые из ваших сверстников могут сидеть
там, которые работают с вашим
сотрудники, и они говорят, что вы знаете, что
этот парень любит людей в конечном итоге причиняет боль
Вы так не просто нанимать людей, которых вы
как, как люди, которые вы
действительно ищет что-нибудь
Позиция номер четыре не идет на компромисс
необоротный, позвольте мне объяснить
что это, когда вы встречаетесь и
ты ищешь кого ты собираешься
есть несколько вещей, которые вы не
готовы пойти на компромисс, независимо от того,
что это, даже если мне все нравится, я
не желая идти на компромисс
три вещи, что правильно было то, что я
не ставя под угрозу эти три вещи, поэтому я
может встречаться с кем-то, и я люблю их мы
есть много соединения вместе , но если
было несколько вещей, которые я не
скомпрометировать это у всех есть в
мир бизнеса у меня была встреча
раньше, и я сел, и я сказал, что
просто хочу, чтобы ты знал это, я очень
хорошо в моих решениях, эй, приятель, мы делаем
эта проверка мы можем сделать это с 401K
сопоставьте и проверьте, можем ли мы сделать это с
проверка медицинского страхования мы можем сделать это
проверка здоровья мира и мы делаем преимущества
Программа с этим объяснить мне тогда
до мы можем сделать это с чеком чеком чеком
мы можем сделать это Нету, это где я рисую
линия
потому что это часть моего
не подлежит обсуждению Вау довольно Патрик
серьезно об этом все остальное вы
только что получил для меня, я имею в виду переговоры
и сказать, что я пойду, и ты знаешь,
позвонить им, потому что я думаю, что я
можно договориться немного больше об этом
Я думаю, что они выигрывают прямо сейчас, мы получили
чтобы добраться до пятьдесят на пятьдесят часть, но
все остальное, что является частью
не подлежит обсуждению я не веду переговоры об этом
где я рисую линию, мы не собираемся
чтобы передать это не компромисс вы
необоротная палка, что я мог бы быть
культурная вещь, это может быть стандартами
у вас есть ожидания, у вас нет
скомпрометировать это, потому что если вы сделаете это один раз
все остальное, что он сделал с Мэри
ты сделал это с Джонни ты сделал это
миллиард почему ты не делаешь с
я, а потом ты должен объяснить
всем тогда вы потеряете
влияние руководства, что шеф-повар и
все как да, но да, но да
но и это будет тебе больно и держать
Вы ночью, так что не идите на компромисс
ваш необоротный вы точно знаете
что эти вещи не компромисс
в следующий раз угадай себя
угадай себя несколько раз в моем
карьера, но вот ключ, если вы посмотрите на
предложение , как я закончил это говорит
угадай себя в тех областях, где ты
эксперт в том, что это значит
посмотрите есть области, которые я не
эксперт в том, что я делаю, догадываюсь сам
так что, если я буду угадывать себя в
области, которые я не знаю много о я принесу
пул людей, чтобы мы могли принять решение
вместе, и я принесу от трех до пяти
люди говорят, что вы думаете об этом
что ты думаешь об этом и
иногда люди, которые так не согласны
Я могу отчасти понять, кто
принимать правильное решение, но есть
области, в которых вы являетесь экспертом, есть
области, которые никто не знает больше, чем вы
не угадай себя в тех
конкретные области, в которых я нахожусь на пятом курсе
генеральный директор я считаю четыре уровня генерального директора и
на этот был как 2013 2014, и мы
переживает интересное время
сложное время и пара парней, которые
работать со мной, они заставили меня задуматься
я и я был постоянно
Второе предположение около 18 месяцев
период, который 18-месячный период
мы выросли, но мы не росли на 100%
более 75%, мы росли как 15 20
процентов
Я сказал , не больше второго, не предполагает , что это
Сью Пибоди в этих областях я знаю
что я делаю, я знаю, что я эксперт
Я буду вести таким образом, я не
переговоры это то, что мой опыт
все остальные области, если вы хотите дать
обратная связь , что я получу другие человек
обратные связи, но не в тех областях, которые я
что вы эксперт, а не
угадать себя в тех областях, вы
эксперт и никто, кто настоящий генеральный директор
это 50
игрушки 20 сотрудников 30 сотрудников вы
не дошло до этого случая по чистой случайности
был бы экспертом в области, которую вы
Вы являетесь экспертом в области, доверяющей вашему
экспертиза следующая скорость принятия решений
смотреть процесс есть некоторые решения
Вы должны двигаться дальше, и есть
некоторые решения, которые занимают немного больше времени
там было решение, которое я должен был сделать
что повлияло на каждый отдел и что
Я заметил , внезапно, как я был
не полностью готов к решению в моем
возражаю, я был там на 90 процентов, но я был
процентов чести это было очень большое решение
вдруг я заметил каждый
Департамент вроде не двигался
быстро, потому что все ждали
мне это продолжалось три недели у меня было
встречи в один прекрасный день я сказал , слушать я просто
хочу, чтобы вы, ребята, знали, вот мой
Решение это то , что я делаю , я не
возвращаясь вот что мы делаем
двигаться вперед шли с этим
это решение все должны были видеть
выражение лица у всех облегчилось
все сказали Патрик большое спасибо
наконец, для принятия этого решения мы знаем
это было тяжело, но мы рады, что ты сделал
это решение, потому что теперь каждый может
двигаться так много раз вы
придерживаться решения, думая, что это
влияет только на вас, мы на самом деле это
затрагивая так много разных отделов
они только и ждут от вас , чтобы сделать
решение, так что либо нет решения
да решение что это мы не делаем
это, но убедитесь, что вы приняли решение
в зависимости от того, что некоторые из этих вещей
на временной шкале может навредить всем
в этой организации рядом с вашим
оторвать деньги в начале моей карьеры
вероятно, ваши двое или трое ушли
ушел ушел я нанимаю я нанимаю
Я получаю офис по инвестициям в технологии
Вы знаете, маркетинг большой конференции событие
говорить все эти вещи, я на рынке
Я пытаюсь все сделать с
компания тогда однажды я прихожу и
мой финансовый директор подходит и говорит
эй, я просто хочу показать вам регистрацию
счет вокруг и она воспитывает
что это был 2011 конец 2011 начало 2012
она приносит бизнес чековый счет я
действительно сказал, что она сказала, да, я просто думаю,
Вы должны знать это, и я
посмотрел на нее она выглядела немного
обеспокоен, я сказал, что мы должны быть
обеспокоен счет очень низкий у меня не было
Идея подсчета была настолько низкой, что я сказал, и я
сказал, что нам нужно делать с этим
щас шаг назад составил список
все , что мы должны были сделать вырезать несколько
вещи, которые мы должны вырезать, идут туда
и вы знаете, продажи дисков каждый раз, когда вы
не обращай внимания на деньги это
обычно
не обращай внимания на продажи я бы не стал
смотреть на все, что поведение
пришлось сделать, чтобы повысить доходы обратно вверх по пом
пом пом пом 36 месяцев вернулись к этому
мы форекс объем сбережений мы имели в
счет, и мы были хороши, чтобы продолжить мы
были прочны теперь от всего
с данными с долларами с числами я
обращая внимание на деньги, потому что мы
должен, если ты не заботишься больше никому
о деньгах в компании, то вы как
генеральный директор вы должны обратить внимание на
деньги , потому что никто не заботится о
деньги больше чем ты
Теперь, если генеральный директор CFO CMO никто не они
хорошо, что они делают, но никто
больше заботится о деньгах, чем о генеральном директоре
компания рядом с внешним адвокатом
за пределами вашей доски, что означает, когда вы
построить бизнес, и давайте просто забудем
инвестор у вас есть доска это право
Совет дает вам советы о том, что делать
и вот что мы делаем с этим, и вы
должны пройти через управление и
все эти вещи, и вы хотите сделать с
это вы хотите сделать с тем, что делать
Вы чувствуете об этом, и они все
давая вам обратную связь, а иногда и как
вы имеете дело с доской
хочет, чтобы вы взяли обратную связь, это очень
странная динамика позвольте мне объяснить — это
почти как отношения, где кто бы
делает ли это тот, кто является лидером
отношения кто-то всегда ведет
отношения иногда это мужчина
иногда женщина, но кто-то всегда
ведет отношения и динамика
очень зависит от того, что
отношения говорят, что вы человек
это лидер этих отношений, если
вы попадаете в точку, где, возможно, вы
во-вторых, угадывая слишком много вы
заботиться о всех остальных людях
не против того, что вы спрашиваете обратную связь, но
слишком много заставляет их чувствовать себя как ты
не знаю, если вы ведете
организация в правильном направлении, как
ну так как вы имеете дело с доской спросите
вопросы принять обратную связь хорошо вы должны
есть внешняя доска за пределами этого
что вы получаете советы по некоторым из
материал, который вы обрабатываете, и вы идете
в доску, подготовленную Vistage является
отличная организация, чтобы быть частью этого
по всему миру
Вы платите двенадцать пятнадцать сотен долларов
месяц сидеть с еще восемью другими СЦ
исполнительный директор генеральный директор CMO и кто-то
кто председатель правления вы пришли
в группу Vistage они все
мир, в который вы придете и скажете вот
что я оцениваю с моей личной жизнью
мой брак мои финансы мое здоровье и
есть один кризис, о котором я хочу поговорить
вам, ребята, в процессе вместе, то вы
взять на себя инициативу, и все дают вам
обратная связь я пытаюсь собрать деньги, мы
собирается потерять деньги, так что Vistage YPO лет
там много их там в зависимости
на какой размер этой организации вы
но вы, как правило, моя рекомендация
получить доску на улице
существующий совет , который вы сообщаете
все цифры и у нас достаточно
положение, в котором вы готовы занять
но в то же время ты должен быть
напористой, чтобы они знали, что вы ведете как
Что ж
номер девять благосклонных людей номер девять
одобряет людей поддерживает
люди очень похожи на найме людей
вам нравится, у вас будет команда, у вас будет
люди, с которыми вы работаете, вы наверняка будете иметь
люди, которые вы поддерживаете момент
фаворитизм имеет место в
организация, если вы потеряете доверие с
много других людей, как позвольте мне дать вам
идея у меня сразу была среда
где я понял, посмотрите, у меня был кто-то
что мне понравилось, и я бы не стал увольнять
человек не отпустил ее, я переместил ее
в пяти разных отделах и
все начали говорить, Пэт, мы тебя знаем
одобрил ее, мы знаем, что ты похож на нее, это
просто не работает, наконец, мне пришлось
сесть и, конечно, направить их в
карьера они сказали мне, какие сроки они
они наконец выбрали карьеру, которая
они были взволнованы, сказал ты
взволнован снегом, может быть, вы должны
рассмотреть возможность сделать это она погорячилась
Затем она решила уйти, и мы сделали
решение реализовать, и я не собираюсь быть
делая это больше это было в 2012-2013
и мы перешли в чем мораль
хранить здесь с тобой, как только я сделал это
Регулировка я сделал это очень ясно, даже
люди, с которыми у меня есть отношения
или дружба или ассоциация
с в компании это было очень просто
если бы они были вне очереди, это было бы очень
ясно, что слушать я не одобряю
решение, которое было принято, если даже семья
был вне линии, я не одобряю это
Решение, которое было принято сейчас, вы должны
быть уважительным дипломатическим все это
это не придурок, но
люди начали понимать, что ты не
благосклонность людей доверие растет, потому что
ты будешь относиться к людям справедливо не
в равной степени , потому что некоторые из ваших парней
важнее других, но по крайней мере
ты будешь справедливой милостью и люди
ты потеряешь много доверия к своему
организация номер десять зная , к кому
принять совет, а кто не очень
критическое позвольте мне объяснить всем
дам совет всем так
например, мы начали проходить через
фаза, на которую это было похоже, поэтому мы хотим сделать
смысл, и вы, ребята, дайте свой совет
о том, как мы можем сделать компанию лучше
потому что это из — за статьи мы
читать это так приятно, потому что это здорово
когда все дают отзывы, дайте нам
Ваш отзыв о том, что вы думаете, так что все
вдруг эта обратная связь, я думаю, что мы
делая это неправильно, я думаю, что мы
не ошибаюсь, я думаю, что мы делаем это неправильно
и вдруг я сижу
там говорят ужасную идею, кто ты
чтобы сказать нам, что мы делаем эти вещи
твердый, и я понял, что доверие
что основано на вашем совете
будучи услышанным, вы можете дать много советов
Вы хотите , кстати, снова, что я
говоря, что многие люди не собираются
согласен, потому что если вы идете читать
Хаффингтон пост, если вы идете читать Фортуна
журнал или денежный журнал, написанный
эти журналисты они говорят такие вещи, как
Вы должны быть готовы хотеть услышать
все не так, если вы хотите построить
большая организация, потому что вы могли бы быть
принимать советы от кого-то, кто никогда
составил более $ 45000 в год красноречивые
ты как делаешь 10 разных вещей
неправильно, а потом ты сидишь там и говоришь
что я делаю это здесь это делает
нет смысла для меня
Вы не можете потерять свое ядро, поэтому я начал
смотря кто дал совет что такое
доверие, что такое экспертиза
каков фон, как долго ты
был здесь, чтобы узнать культуру, чтобы узнать
что мы стремимся узнать историю
тогда я готов принять совет от
у вас есть много консультантов, когда
вы начинаете бизнес, когда становитесь
CEO вы платите мне $ 20000 я буду в состоянии
исправить ваши проблемы для вас, мэм, если
ты так хорошо решаешь мои проблемы
для меня ты никогда не будешь консультантом
вы идете управлять компанией и быть генеральным директором, если
ты такой эксперт , вы становитесь
касается первого места вы знаете много
раз люди становятся консультантами
потому что они не могли сделать в мире
бизнеса ведение бизнеса не
легко
все эти тренеры я тренер жизни
Я делаю все эти другие вещи, если ты
так невероятно быть личным тренером почему
не иди строить компанию и иметь
пара сотен сотрудников и продать его за
пара миллиардов долларов, но это не так
что мне нравится делать нет, потому что вы знаете,
это трудно, есть большая разница
между разговорами обо всех этих культурных
статьи 19 точек, где люди не
любить друг друга и иметь автономию и
все эти другие вещи хороший отличный номер
выглядит очень хорошо в утопическом мире, где
единороги летают, когда вы бежите
бизнес есть совершенно другое
в бейсбольном матче надо понимать, кому
принять совет, а кто не принимать
советы от основываясь на том, где они в
опять — таки не очень много людей собирается договориться
с этим, но я даю вам те
ошибки, которые я сделал, и вы можете сделать все, что угодно
Вы хотите сделать с номером 11 не
изучая данные, так что вы бежите, вы
стрельба сейчас некоторые люди изучают путь
слишком много данных, и они забывают о
эмоциональная сторона человеческой стороны есть
человеческая сторона, которую вы никогда не можете потерять
человеческое прикосновение когда-либо вы не можете иметь
что разговор у меня был
конференц- звонок сегодня утром
эта конференция называется я разговариваю с
один из наших руководителей, и он звучал
победил, и я прохожу через это с
они и он сообщил номера для их
офис о том, что они делали, и это
был самым худшим , так вместо того ,
подход просто собирается Дадда Дадда
Дадда Дадда, что мы этого не делали и
ты этого не делал и не делал
тот
Я взял законченные передние подходы сказать
нам, как много вы знаете, я не так
понять кое-что здесь, я сказал тебе
знаю, я могу дать вам десять разных вещей
Я могу дать вам пять разных вещей, но
вот что я могу вам сказать, что вы получили
офис с около 60 человек, которые работают
работал там правильно, он сказал, что да, я сказал
иногда, когда у вас есть что-то
лицо, где это потеря права, и вы получите
победил ты теряешь эту побежденную энергию
чувствуется всеми, а вы даже не
знаю, это чувствуется вашей поддержкой вашего
обслуживание клиентов ваши продажи ваши
организационные люди ваши процессоры
всех, кого ты только что выбрал
вверх я сказал, слушай
сколько раз я тебе говорил сколько
Я уважаю тебя за твой характер твой
ценности, которые вы, как человек, как
отец просто парень, который никогда не пил в
его жизнь он дисциплинирован церковный
так добры к своей жене невероятные дети
каждый раз, когда я рядом с его детьми, я как
Я бы хотел, чтобы у моих детей было больше друзей, таких как
их дети, потому что их дети
невероятные дети буквально я люблю это
дети парня, и я сказал ему, кто он, как
человеческое существо, которое я сказал, слушай, ты потерял, я получил
это вы не побеждены, хотя и вы получили
изменить свое отношение иди простудиться
душ составить список из 20 вещей, которые
делает вас особенным человеком
напомни себе кто ты , а потом иди
сделать это всем вокруг вас, потому что
если вы побеждены, ваши люди не
вы истощены, они должны услышать от
вам он говорит большое спасибо за это
рассчитывает позвонить им потом мы
был забавный разговор простудиться
душ уже ха-ха сейчас еще в любом случае мы
взял на себя заботу, что я перешел вот
точка, хотя возвращаясь к этому не
изучение данных установить эту эмоциональную сторону
в сторону теперь иди на другую сторону так много
раз вы не смотрите на их данные, они
посмотрите на их тенденции, которые они не измеряют
месяц за месяцем они не все измеряют
это и есть много вещей, которые я
будем говорить о том, что хранилище
Конференция, которую мы проводим с 1 мая по
4 мая в Далласе вот уже три дня я
будет охватывать много данных в
два способа учиться иногда говорят люди
мы будем изучать папу или прогнозную аналитику
и люди говорят, что я понятия не имею, что
вы говорите о том, что вы подразумеваете под
прогнозирующие аналитики, что я имею в виду под данными
Я не понимаю что ты говоришь
на самом деле я даже не знаю с чего начать
ты должен посмотреть на свои номера и
измерить их всех, возможно, я сделаю
другое видео или что — то подобное из
Конечно, для данных, но вы должны
изучите ваши цифры все это мера
все для всего сезона
сезон квартал к кварталу месяц к месяцу
из недели в неделю вы будете ежедневно учиться
так много о тенденциях вашего
бизнес номер двенадцать избежать найма
резюме ошибка строителей я сделал так это
Вся идея хорошо вы знаете, что, почему
разве мы не нанимаем людей и не обучаем их здесь
и развивать их здесь и делать это и делать
это и сделать это , и мы строим их
поддержка домашнего офиса не продажа вы
получил сборку иногда продажи я хочу
зелень я не очень ищу
парень, который был в продаже в течение 20 лет
потому что иногда они приходят и они
они знают все , что не может научить
им все, что я говорю домашний офис
поддерживать право, поэтому вы нанимаете резюме
строители и так, что вы не знаете
об этих двадцати четырех лет
приехать сюда, потому что они хотят только
работать здесь в течение двух лет получить пару
поднимает затем использовать этот рейз и идти
делать покупки в другой компании, говоря это
компания платит мне так много ты
готов заплатить мне восемьдесят, если ты мне
уйти, а затем бум они оставляют вас всех
в это время они ушли или они
угрожать вам, что они для меня это
что ты дашь мне, а потом ты
находимся в положении, мы как о боже
это вроде как то, что является
Я имею в виду ситуацию, и это довольно сложно
и вы отчасти раздражены, и вы
нет, но ты не ты
стержень или они не рысь так
вот что я рекомендую вам сделать много
раз вы не можете себе это позволить, когда ваш новый
Компания, которую я полностью понимаю, поверь мне, я
нанял вы знаете людей , которых я должен был просто
взять на борт, чтобы помочь мне из многих
разные области, которые мы не эксперты
в цель, чтобы добраться до точки, где
вы не просто нанимаете строителей резюме
в зависимости от вида культуры вы
хочу построить вас нанимать людей, которые
уже сделали, что два-три других
компании в порядке, они приходят к вам
потому что они хотят остаться, и они в
число на рынке, где это
их ценность это не будет 50%
всплеск больше
они хотят прийти к вам, я хочу работать
с вами идеально, теперь приносят всю ценность
что ты научишься мне, а не получать
может быть, 24-летний получает 36-летний
старая карьера жена дети муж успокоится
экономика, чтобы получить свою парковую зону они
нужно немного больше стабильности, чем
просто рискнуть пойти повсюду так
избежать найма резюме строителей избежать
найма резюме строителей рядом комп план
что не дает результатов, которые вы
хочу, что я имею в виду под этим так много
раз я смотрю на компанию, они придут
вниз генеральный директор придет сюда со своими
исполнительная команда или я позвоню
они были такими, или они говорят, Пэт
вот где я в том, что я делаю, чтобы высохнуть
моя организация скажу слушай давай покажи
мне твой комп и скажи что ты имеешь ввиду
покажи мне всех ваших руководителей и
покажи мне свой комп план и если покажи мне
ваши продажи промилле и покажите мне их
выполнить их вашу команду поддержки, которую вы
не показывать мне свой план компа я
получить то, о чем ты говоришь
как вы им платите хорошо, я просто плачу им
как это хорошо, что это проблема вашего
комплимент отстой, как ты хочешь, чтобы я
заплатите им, что вы должны перенастроить
Я, наверное , и я не шучу с
Вы, я, вероятно, изменил свой план комп
наверное сто раз я менял
комп план сто раз вы знаете, почему
каждый раз, когда я пытался найти то, что
производит эмоции и результаты, которые я
хочу иногда ваш комп план может быть
рассуждение о том, что некоторые люди вы
знать, ломая линию и ломая
правила и иногда нарушая законы
потому что это зависит от вашего плана компа
Вы должны иметь план, который комп
производит именно то, что вы хотите от вашего
сотрудники ваш персонал ваша поддержка вашего
Exec и ваш номер продавца
талант четырнадцатых опыта равняется деньгам
не дешево, если вы хотите получить
правильный вид таланта, может быть, вы получите
кто- то это дешево, но их таланты
также дешево, если вы хотите получить
законные качественные талантливые люди, которые
прийти с ценностью для вас, не вы должны
тренировать их все иногда у вас есть
чтобы вырезать эту проверку, но, кстати
обычно, когда вы нанимаете людей много
раз люди прячутся, пока они нанимают
в течение месяца есть на двоих
месяцев, когда это становится слишком помо
вы действительно хотите построить империю вы
нанимают на год теперь вы
найма в течение восемнадцати месяцев с этого момента
вы не нанимаете только на месяц
знаем , мы проходим много раз с
наши предприятия разные предприятия, которые
у нас есть, а иногда нам это нужно
человек сегодня, а потом нам это нужно
человек сегодня нам нужен этот человек сегодня
это кризис кризис кризис найма ты
не нанимая в течение двенадцати месяцев, вы получили
выше шести 12 18 месяцев, как когда
Вы получаете аренду, вы не получаете офис
пространство для того, что вам нужно сегодня вы получите
офисное помещение для чего вам нужно двенадцать
месяцев спустя 18 месяцев с этого момента
это то, что вы делаете, у нас есть большой офис
пространство здесь почти 30000 квадратных футов и
думаю , что мы сейчас пытаемся получить
соседнее пространство мы ведем переговоры, чтобы получить
еще 15 20 тысяч квадратных футов
потому что мы выросли сейчас, мы были здесь для
около 18 месяцев, поэтому мы сделали это правильно
но мы внезапно вышли, но нам нужно
чтобы получить больше места, так же, как идет
с пространством то же самое относится и к таланту и
И последнее, но не менее важное, микроуправление, позвольте мне
объясните, так что вы будете читать эти книги
статья
они заставят тебя чувствовать себя виноватым
микроуправление не микроуправление вашим
настоящий лидер не нуждается в микроуправлении
ваш настоящий лидер не должен делать это
и все эти другие вещи, как правило,
что это то, что люди делают, когда-то
Вы знаете, я не тот человек, который
микроуправление, как я оставлю тебя в покое, да
но шесть месяцев спустя после того, как они ломаются так
много разных вещей, то вы начинаете
микроуправление, так что этот человек не используется
чтобы ты был таким, а не ты
Микроуправление заранее, и вы отпустите позже
и вы доверяете им, чтобы сделать правильный
решения, потому что вы управляете ими
на ранней стадии, и если вы не микроуправление, если
Вы не привлекаете людей к ответственности, не
ожидать, что люди соблюдают сроки
ударяя числа, которые вы хотите результаты
Вы хотите, то вы определенно расстроены
много разных людей так или иначе
есть два видео, которые я хочу, чтобы вы посмотрели
одно из них — 19 качеств великого
Генеральный директор, а другой 7 аудиторий
каждый генеральный директор имеет один из моих
любимые видео, потому что иногда, когда
вы общаетесь с разными
аудитории вы не можете говорить одинаково
и мне пришлось выучить это трудным путем 7
аудитории каждый генеральный директор, и если сегодня
видео, которое вы хотите PDF нажмите на ссылку
ниже в описании, чтобы получить
PDF для сегодняшнего видео и последний, но не
по крайней мере, если вы не подписались на это
канал, пожалуйста, сделайте так, чтобы все
спасибо за просмотр
Please follow and like us:
Be First to Comment