— Приглашаем всех в другое видеовстречу YouTube.
Супер возбуждено быть здесь.
Еще один удивительный четверг в этом удивительном мире.
Мы поговорим сегодня с моим хорошим другом,
Стивен Келли, генеральный директор Sage.
Стивен, добро пожаловать.
Стивен, похоже, что ты …
Стивен, ты там?
Я думаю, что может быть отставание, может быть задержка.
Ты взял меня, Стивен?
— У меня есть ты, но мне нравятся отзывы.
Замечательная вещь.
Я здесь, я здесь, ты меня слышишь?
-Да, я тебя слышу.
Я думаю, что может быть немного отставание
или задержки, но сегодня мы говорим о важности
разнообразия мысли
и как применять его к нашим предприятиям.
Как применить его к работе, которую мы делаем в качестве предпринимателей?
Вы слышите это хорошо?
Мы занимались некоторыми техническими проблемами
получив эту настройку чата, но Стивен там в Лондоне.
Мы здесь, но мы получаем петлю.
Мы получаем немного обратной связи.
Мы разобраем технологию, но продолжаем идти, да.
— Ладно, у вас есть наши цитаты, которые люди любят слушать.
Вы приводите некоторые цитаты.
У вас есть некоторые цитаты, чтобы поделиться разнообразием?
— [Стивен] Думаю, мы это выясним.
— Пока Стивен выясняет технические проблемы,
ребята, у нас сотни людей смотрят.
Я хочу знать, откуда ты.
Оставьте это в чате, откуда вы.
Хит нас, и если у вас есть вопрос
вокруг важности разнообразия,
как мы можем применить его к вашему бизнесу,
как мы можем дать вам совет,
Оставьте его там и в комментариях.
Начните делиться ею.
Мухавейл, охаживай техническую трубку, привет, привет.
Что еще мы получили, Карлос Ардон,
Я хочу вдохновить мир, как ты.
Я люблю это.
Шан Су, спасибо.
Даш Баркс, Дейш следует за мной на Snapchat.
На Snapchat у нас есть хорошо.
Из Техаса, Hoopblood.
Аркадельфия, я никогда не слышал об Аркадельфии.
Мне нравится, это сейчас на моем радаре.
Маркус из Гонконга.
Акине из Нью-Джерси, Джонатан из Мэриленда.
Журнал бесплатных купонов, Центральная Флорида.
Мы получили некоторые из Индии, и из Сеула, в Атланту.
Он выскакивает, он появляется.
Трудно не отставать от всего здесь.
— Мы идем, мы хорошие, и мы вернулись.
Мы разобрались в технологии.
У нас было несколько циклов, и я хорошо слышал.
До этого я слышал вас 15 раз, так что это довольно круто.
(смеется)
— Сообщение подпрыгивает по всему миру.
Поэтому люди просто делятся с ними.
У нас есть люди со всей Америки,
а затем и во всем мире
отправив свою любовь, взволнованный для этой сессии.
Я не могу понять, Стивен,
без обычных котировок.
Люди с нетерпением ждут котировок каждый месяц
отбить нас.
Я знаю, что у тебя есть хороший.
Я даже не знал, что это такое.
Я в восторге от них.
Итак, посмотрим, что у тебя получилось.
— Мне это нравится, поэтому я получил всего три отличных цитаты.
Потому что мы любим Канаду, мы просто хотим поделиться этим
для старой Канады, так что Джастин Трюдо.
Мы разместили это на портале вчера,
разнообразие является двигателем изобретения,
он порождает творчество, которое обогащает мир.
Так что спасибо за этот совет Джастину.
Другой, очевидно, крупный специалист по технологическим переговорам,
удивительный вид вдохновляющего парня с точки зрения поведения
Стивен Кови, и сила заключается в различиях
не в сходстве.
Третья цитата, приписываемая Эвану и Стивену,
праздновать различия, охватывать будущее.
Мне нравится, мне нравится, очень круто.
Теперь, вы знаете, мне повезло, что я здесь, в Торонто,
один из самых многокультурных городов в мире.
Вы в Лондоне, много мультикультур.
Давайте поговорим о разнообразии,
насколько это важно для предпринимателей.
Что это такое, мы займемся вопросами,
и ребята, если у вас есть вопросы к нам,
оставьте это в чате, мы доберемся до этого,
это наша любимая часть.
Но просто отвлечь нас от Стивена,
важность разнообразия для предпринимателей,
как применить его к их бизнесу, что вы думаете?
-Да, я думаю, здорово, что было
большой интерес в этом разговоре.
На прошлой неделе мы говорили в Лондоне.
Мы едем в Атланту, и мы едем в Торонто.
Это была одна из больших тем вокруг включения разнообразия.
Я думаю, почему это так важно.
Есть огромное доказательство того, что на самом деле компании,
которые на самом деле охватывают разнообразие, как правило, находятся в верхней части
квартиль производительности.
Как правило, они на 15% более выгодны,
и лучшая финансовая отдача, чем отраслевая норма.
Теперь я думаю, что есть несколько вещей, возможно, три вещи
в первую очередь.
Мы часто говорили, что вам нужно жить
в обуви вашего клиента.
Реальность — это клиент, которым вы являетесь предпринимателем
даже очень своего рода, микро-бизнес, малый бизнес,
вы будете обслуживать клиентов с большим разнообразием.
Это может быть связано не только с полом,
могут быть раса, возраст, инвалидность, все эти разные элементы
разнообразия становятся важными
тем больше у вас в бизнесе,
и чем больше вы охватите разные сегменты
населения из вашего собственного государства, региона,
по всей стране, а может быть, и за рубежом.
Так вроде номер один, очевидно, как и все предприниматели,
мы хотим идти туда, где клиенты,
и жить в обуви аудитории, которую мы обслуживаем.
Так что это точка номер один.
Номер два, я думаю, что это действительно важно
вы действительно это поняли, Эван тоже,
у вас есть прекрасная возможность, когда вы начинаете бизнес
чтобы начать это правильно, и начать его с культуры
что вы будете гордиться навсегда.
Итак, вы должны себе представить, что вы собираетесь развивать свой бизнес
и вы сидите там, и вы представляете себя в будущем
через пять лет вы оглядываетесь назад
и теперь у вас 100 человек или 200 человек.
Чтобы иметь действительно разнообразную базу сотрудников
сделает вас действительно, очень горжусь
потому что снова это означало бы, что вы,
в вашей базе сотрудников есть хорошее представление о
взгляды на более широкий спектр клиентов и партнеров.
Тогда другое дело, оно действительно возвращается к цитате,
отмечают различия.
Я думаю, потому что предприниматель, лучшие предприниматели
Я когда-либо знал, это предприниматели, которые абсолютно
любопытно, и у них есть ненасытный аппетит, чтобы учиться.
Чем больше мы принимаем различия в плане культуры,
повестка дня, все разнообразие, тем больше мы учимся
как предприниматели, и тем более, что мы на самом деле
предоставлять лучший сервис, лучшие продукты для наших клиентов.
Поэтому я думаю, что предприниматели, которые перестали учиться, вероятно,
вы знаете, действительно мертвы.
Предприниматели, которых я знаю, кто лучший,
они всегда учатся.
Это такая оживленная область, где предприниматели
могут действительно выглядеть, чтобы развивать свой бизнес.
Так что это здорово, вроде резюме,
идти туда, где клиенты.
Ваши клиенты будут разнообразными.
Во-вторых, планируйте это с самого начала.
Не делайте это как запоздалая мысль.
Постройте великую культуру, великая культура — это разнообразная культура.
В-третьих, вы никогда не прекращаете учиться.
Так что, как приключение предпринимательства,
вот почему мы так любим, все построено на вас
становясь лучшим предпринимателем каждый день.
Так что это то, что было в верхней строке.
— Я люблю это.
Ну, мы получаем отличные отзывы в комментариях.
Карлос сказал, что у меня никогда не было наставника,
вы, ребята, мои.
Кумдерай говорит: мне нравятся цитаты.
Я с нетерпением ожидал цитат Стивена Келли.
Просто идея, извините, у меня есть вопрос для вас
прежде чем попасть в аудиторию.
Я многому научился путешествовать и ходить в разные города,
и разные страны растут,
особенно в университете и только снаружи,
Я много путешествовал.
Каждый раз, когда я уходил и возвращался, я брал с собой новые идеи.
Ты парень, который много путешествует.
Вы просто следуете за ним в Twitter или Instagram,
и каждую неделю он в другом городе,
признание разных клиентов.
Мне любопытно, какие уроки вы узнали
из разных культур, которые вы были в
что вы применили либо к своей собственной жизни, либо к мудрецу?
— Да, это отличный вопрос.
Я согласен с тобой, путешествие возможно
лучшее образование, которое у меня когда-либо было.
На этой неделе прошла замечательная неделя, Эван.
Я начал в Лондоне, я провел пару дней в Нью-Йорке,
и буквально я был на красных глазх прошлой ночью.
Мы пошли туда только добровольно,
и у меня был долгий день в Лондоне.
Но радость таких городов, как Торонто, Лондон, Нью-Йорк
они должны быть самыми разнообразными многокультурными городами
в мире.
Но когда вы путешествуете, я был вниз,
на самом деле интересные места, как вы не ожидали бы на самом деле,
Кения и некоторые из самых сложных в нашем мире,
механизмы платежей вокруг, вид мобильности.
Такая технология, в которой вы можете
смартфонов и действительно интеллектуальных платежей.
Таким образом, есть много разных вещей с точки зрения
когда вы идете по всему миру.
Вы, очевидно, будете в США,
вы склонны находить выдающийся сервис.
Поэтому, когда вы там, культура обслуживания в США,
просто ДНК, как правило, бывает на самом высоком уровне.
Я также говорю о канадцах, Эван и я имели обыкновение иметь
большая честь иметь дело с компанией
Канадская шина, которая является своего рода
канадского общества.
Ребята из Welland многому научили меня об обслуживании клиентов
потому что они гордятся тем, что никогда не допускают
клиент вниз, и просто давая им отличное обслуживание.
Неизменно, как предприниматель, вы это знаете,
и я знаю это, наша жизнь — это стремление к
но реальность иногда бросает мяч.
Иногда вам не хватает ожиданий клиентов.
Это великие предприниматели, вы действительно признаете, что
и иметь смирение, чтобы сказать, или подлинность,
просто сказать, что мы не можем понять это абсолютно все время.
Так что я также отправляюсь в такие страны, как Германия.
Это немного стереотипно, но это правда,
они действительно хороши по виду техники и процесса.
Итак, как предприниматель, вы знаете, что вам может понравиться
жить от дальнего шланга, но вы никогда не выберетесь
такой беговой дорожки, что вы всегда бегаете
догонять, если вы не строите, не масштабируете,
вы знаете мышечную память, мы называем это.
Таким образом, вы как бы наращиваете этот процесс,
и системы, и возможности.
Чтобы вы стали намного более воспроизводимыми,
а также позволяет вашему бизнесу стать
намного эффективнее, чем каждый раз
вид изобретательности колеса.
Поэтому, когда вы путешествуете по миру, я думаю, что есть некоторые уникальные
вещи, которые вы могли бы изучить.
Единственное, что я сказал бы, на самом деле, как общий признак,
Эван, я очень привилегирован,
Я много путешествовал везде.
Всюду в мире я нашел
люди невероятно щедры, невероятно приветливы,
невероятно приветствуя незнакомцев, таких как ты и я,
когда я иду к ним.
Так что все может быть, вы видите, является ли это CNN
или NBC, или что-то еще, не верьте
потому что люди во всем мире являются фантастическими людьми.
Если вы предприниматель, вы должны абсолютно
открой свой разум миру, потому что это твоя
глобальный этап для вашего продукта или услуги.
— Мне нравится, мне это нравится.
Ну, чат взорвал парней.
Если у вас есть вопросы к нам, введите все колпачки
поэтому его легче читать.
У нас есть отличный комментарий.
Просто комментарий о нашей серии чатов
что я начал свой бизнес с 56 долларов и моего первого года
мы собираемся сделать более 100 000 долларов благодаря вам, ребята
для вашего совета.
— Ух ты.
— Знаешь, что, я уверен, Стивен
чувствует то же самое, но ничего не приносит нам большей радости
чем знать, что вы принимаете советы,
применяя его к вашему бизнесу, получая результаты,
от $ 56 до 100 тыс. в первый год.
Это заставляет нас чувствовать себя хорошо для того, что мы делаем.
Я уверен, что у Стивена есть некоторые мысли в этом
но спасибо, что сообщили нам.
— Я люблю это, я хочу, кто это?
Старый звонитель?
— Нет, у вас есть компания, называемая журналом «Свободные купоны»
поэтому он делает купонный журнал.
— Журнал бесплатных купонов.
Мы Эван и Стивен рассылаем журнал бесплатных купонов
вызов, вызов в миллион долларов.
Это год 1 миллион долларов.
Вы можете расти в этом десятикратном увеличении в этом году.
Честно говоря, это дает нам огромное удовольствие
когда мы видим, что вы, ребята, успешны и, очевидно, учитесь,
и мы хотим быть частью вашего успеха,
и только некоторые советы и рекомендации в вашем путешествии
и ваше приключение.
— Я люблю это.
Хорошо, давайте поговорим о некоторых вопросах.
Спасибо, ребята, за отзывы.
Сначала, Джонатан Браун, как у вас есть разнообразие
в мысли, когда станете музыкальным художником?
Возможно, не просто разнообразие людей вокруг вас
но диверсифицировать ваш мыслительный процесс,
диверсифицируя то, что вы делаете в своем бизнесе.
Итак, как иметь разнообразие в мыслях
когда вы становитесь музыкальным художником?
Как вы думаете?
— Такой классный вопрос.
Где я был вчера.
Я спустился в Нью-Йорк, много интервью и прочее.
Wall Street Journal, и все такое, Bloomberg
но мне очень повезло, мне было очень приятно провести
немного времени с Spotify.
Поэтому я отправился в их офис в Нью-Йорке, какой классный офис.
Я также разместил несколько фотографий в Twitter.
Ребята, если вы хотите взглянуть на это,
Я поделился записью на Instagram.
Вы не могли найти более прохладный офис с
кулер людей.
Так что это действительно интересно, около 80% их людей
абсолютно очевидно, увлечены музыкой.
Но другие 20% страстно относятся к чему-то
что действительно стимулирует их бизнес.
Но интересная вещь о своей культуре снова,
они действительно явно охватывают
и ДНК всей организации о музыке
но я бы сказал, если ваш бизнес вокруг музыки
существует так много разных типов.
Опять же, я поощряю, вы идете туда, где рынок,
идти туда, где есть аудитория, или создавать аудиторию.
Просто свободное время, Spotify, слушайте все это.
С точки зрения музыки, существует много разнообразия.
Это радость в этом.
Это абсолютно богато.
Следовательно, это зависит от того, что ваш продукт или услуга
но вы можете определить свой рынок и сделать свой знак
но я всегда буду снова поощрять вас смотреть
для новых рынков, искать большее разнообразие
особенно музыка, потому что вы идете от классического
хип-хоп, рэп, поп, что угодно.
В музыке так много инноваций, это просто невероятно.
Я думаю, что в мире технологий и музыки
объединившись, уровень инноваций
просто ускоряется.
Можно изобрести новый жанр или музыку,
и вы можете быть позади этого.
Итак, что я узнал, ну, я, от Spotify снова
музыка — это начало удивительного путешествия
пройдя тысячи лет
но скорость инноваций и трогательная аудитория
таким образом, что люди не могли себе представить 10 лет назад
невероятно, и все вокруг.
Я действительно буду вас поощрять, возможно, подумать о
идти в такие виды бизнеса,
и видя, как они управляют своим бизнесом,
и узнать от них несколько вещей
с точки зрения того, что это может означать для вас
что вы могли бы отразить и сделать еще лучше.
— Да, я думаю, чтобы добиться успеха в музыкальной индустрии,
все в порядке в самом деле,
вам нужно уметь добавлять в него больше просмотров.
Когда вы выходите, и вы учитесь, вы идете в разные страны,
вы идете в разные компании.
Я видел предмет Spotify на вашем Instagram.
Следуя за вами, Стивен, после движения.
Когда вы идете, и вы обнаружили, что делаете новые соединения
или сотрудничества, перейдите в новые страны,
вы учитесь, вы меняете и вливаете в свою музыку.
Мы просто сделали профиль Machine Gun Kelly,
который находится в хип-хопе.
Он любит говорить, что он приносит рок и рок в хип-хоп.
Вы можете думать об этих определяющих художниках,
если вы думаете о Элвисе или Битлз,
они вносили разные влияния в свою музыку
чтобы сделать его уникальным.
Если вы просто похожи на кого-то другого,
вы никогда не станете действительно выделяться.
Нам не нужен еще один клон кого-то другого.
Нам нужно посмотреть, что вы можете принести.
Даже в каждом из этих художников вы смотрите на The Beatles,
все их альбомы были разными.
Поскольку они получили больше опыта, и они посещают другие страны
и встретились с другими наставниками, они влили это в свою музыку.
Их первый альбом не похож на их последний альбом.
Итак, выясните, как вы можете принести опыт
что у вас были, какие у вас были связи,
сотрудничество, которое вы хотите сделать,
в новом уникальном ключе.
Вот где ты будешь, это страшно, потому что
никто не делает этого, но вот где вы собираетесь
выделиться, поскольку мы собираемся получить результаты.
Итак, эта идея —
Ты должен быть на грани, Эван.
Вы должны быть на грани, не так ли?
Вы должны, красота музыки,
вы должны постоянно изобретать себя.
Если вы похожи на какого-то великого музыканта
который скончался в прошлом году, Дэвид Боуи.
Он изобретает себя каждые десять лет.
Вы говорили о The Beatles, каждый альбом отличается.
Вы смотрите на таких людей, как Coldplay, в значительной степени эволюция
и они меняют свой жанр музыки.
Так что подумайте о следующей большой вещи,
и воспринимать их аудиторию с ними — это действительно (слабый).
Так что на деньги тогда.
На самом деле, чем больше мы путешествуем,
тем больше мы видим разные типы музыки.
Пусть музыка разных видов культуры
спускайтесь и кончайте вместе, чтобы создать что-то
действительно, действительно уникальный и особенный.
Я думаю, если вы, опять-таки, это как предприниматель
с идеей.
Если вы действительно верите в это, вам нужно идти
и найти аудиторию или последователей.
Опять же, вы продолжаете внедрять инновации.
Я думаю, что если вы просто остановитесь, где вы находитесь, вы устанете.
Это потрясающе, когда вы смотрите на последние 20 лет
вид парней, у которых есть одно поражение.
Они приходят, и они исчезли
потому что они не смогли внедрить инновации.
Мне нравится, мне это нравится.
Журнал бесплатных купонов говорит амен.
Поэтому я не знаю, означает ли это, что он принимает ваши
$ 1 миллион вызов, но amen с восклицательным знаком.
— Мне нравится проблема в 1 миллион долларов.
Пойдите для этого, идите, мы поддерживаем вас.
— Хорошо, ребята снова, вопросы в шапках
легче найти.
Далее — Camo, как вы приносите разнообразие
не теряя самобытности и подлинности?
— Это отличный вопрос.
Я думаю, что Camo, что вы хотите сделать, это
просто подумайте о разнообразии с первого дня.
(шум заглушает голос)
Там есть книга, о которой я упоминал ранее,
Iris Bohnet, это книга под названием What Works.
Причина, по которой я немного (слабая), есть так много
вид подсознательных, бессознательных предубеждений, которые у всех нас есть.
Я думаю, что первое, что вы делаете, Камо,
чтобы вы об этом говорили.
Я думаю, что фундаментальная и мне нравится эта аутентичность.
Потому что, если вы говорите о вещах,
вы получите его на столе, что бы это ни было.
Тогда вы можете просто страстно сказать
почему я так думаю или почему вы только что были завербованы
в таком стереотипе или почему.
Как мы даже помещаем слова на нашем сайте
или наши социальные сети?
Потому что все эти маленькие элементы могли бы объединиться
чтобы фактически привлечь аудиторию.
Тогда другое, что я считаю действительно фундаментальным —
(шум заглушает голос)
Также прозрачный.
Тогда, если вы планируете разнообразие прямо с самого начала
в ваш бизнес, я думаю, что это может быть реальная конкуренция
сила в долгосрочной перспективе, и она создает удивительную культуру
и культуру, которой вы действительно гордитесь.
Я думаю, что финансовые доходы лучше.
Там тонны данных.
Но это просто заставляет вас гордиться тем, что вы что-то создали
очень особенный, очень устойчивый и очень разнообразный,
и все включено.
Поэтому я думаю, что это сводится к поведению.
Также есть масса исследований
которые находятся вокруг своего рода глубокой предвзятости.
Потому что реальность заключается в том, что вы просто должны признать
что у всех нас есть предубеждения.
Мы все осознали, а иногда и очень четко,
подсознательные предпочтения.
Чем больше мы на самом деле бросаем вызов им самим,
то тем лучше мы будем предпринимателями и лидерами.
Чем больше на самом деле мы чувствуем себя самодовольным и комфортным,
вероятно, чем больше мы содрогаемся и просто сожалеем.
Поэтому я бы сказал, Камо, это то, что, вероятно,
что мы с Эваном делаем в течение нескольких недель.
Мы отражаем то, что пошло хорошо,
что не получилось.
Что я сделал хорошо как лидер?
Что я мог сделать по-другому?
Затем попытайтесь бросить вызов своему виду подсознания,
вы знаете, что мы брали интервью у этих людей,
и на самом деле сейчас это очень хорошо в Sage.
Я очень часто хожу на встречи, где я единственный парень.
Я думаю, ничего себе, это круто, мне это нравится.
Очевидно, это больше, чем просто гендер.
Чтобы попасть в расу, веру, возраст, инвалидность, все эти области
но я думаю, что есть некоторые реальные вещи
что вы как лидер, предприниматель может
подумайте, и вы правы, чтобы отметить эти слова.
Подлинность, я думаю, это все о культуре.
Это все о прозрачности.
Это все, я думаю, что большая культура — это компания
где люди говорят о вещах.
Люди не скрывают вещи или не стоят
кофе и просто поговорить за спиной.
Я просто считаю, что прозрачность и открытость — отличная культура
потому что в конечном итоге вы можете объединить команды,
отряды вместе, которые могут работать над материалом.
Это означает, что все будет изменяться для клиентов.
Мы строим ценность для клиентов.
Все дело в том, чтобы обслуживать ребят, которые собираются покупать
ваших продуктов или ваших услуг,
и действительно наслаждайтесь тем, что вы строите.
Построение, воплощение идеи и ее реальность.
То, как вы это делаете, почти так же важно
как сама идея.
Я думаю, вы на самом деле попали в действительно богатую вену.
Камо, спасибо.
— Я думаю, если вы посмотрите в этом многообразии, вам нужно иметь —
Если вы опасаетесь потерять свою подлинность,
вам нужно знать, какова ваша миссия.
Вы не можете иметь разнообразие вокруг миссии.
Это то, что наша компания здесь делает.
Правильно, как Мудрец здесь, чтобы помочь предпринимателям.
Пока вы окружены этой общей миссией,
то есть много разных способов пойти и сделать это, правильно.
Мудрец, вы, ребята, запустили свой фундамент
который имеет много работы во всем мире, помогая.
Стивен делает это, чтобы помочь,
и вернуть предпринимателям.
У них каждый день есть Sage Summit,
которая является массовой партией, помогающей предпринимателям.
Так что это много разных способов сделать это, верно.
Есть и другие идеи, которые появятся как новые люди
приходите к Мудрецу, и поскольку Стивен предлагает больше идей,
то, как они будут атаковать, будет много разных способов.
Но есть еще миссия, что мы хотим выйти
и помогать предпринимателям, а также создавать лучшее программное обеспечение
сделать это.
Мы не в автомобильном бизнесе или что-то еще.
Поэтому я думаю, что если у вас действительно целенаправленная миссия
и вы знаете, почему, как это мы и пытаемся сделать,
то есть много разных способов пойти и напасть на него
но не было —
Я думаю, если у вас есть разнообразие в том, что мы пытаемся сделать
то это может быть проблемой.
Я думаю, вам нужно, как лидер,
имеют четкую направленность.
Это дает вашей команде свободу уйти
и делать то, что им нужно делать.
-Да, спасибо тебе.
Я, конечно, согласен.
Вам нужно быть беспощадно сосредоточенным
вокруг вашей миссии и вашей идеи,
и всегда оставаться верным себе в этом.
Но это так важно.
Я приведу вам пример.
Мы делаем множество вещей вокруг области, как
искусственный интеллект или голос, поэтому мы верим
предпринимательство управляет их бизнесом
от ладони их руки.
Они могли это сделать, и один из них мог быть по тексту,
это может быть через Facebook Messenger
но это может быть через голос.
Знаешь, это заставляет меня сидеть здесь и думать вау,
так много инноваций.
Люди говорили об этом, это четвертая промышленная революция
но если это так, то я думаю, что у нас есть ответственность
как лидеры, чтобы сделать это правильно на этот раз,
и не изобретать грехи
предыдущих трех промышленных революций.
Вот что мы делаем для себя.
Так почему же говорят Сири и Алекса женский голос?
Почему вы кричите, что такое женский голос?
дать инструкции для запуска автомобиля?
В то время как Goldman Sachs получил
большие массивные инвестиции в ИИ,
и у них есть Росс Банкир.
Как ребята, мы просто посадили все старые стереотипы
последних сотен лет.
Почему бы нам не переосмыслить и не пересмотреть гендерный вопрос
и сделать вещи гендерно нейтральными, чтобы дать
максимальные возможности?
Теперь, почему это важно для нас?
Потому что мы делаем много ученичества
со школьниками.
Мы пригласим их.
В первый раз, когда мы пригласили этих школьников,
удивление, удивление, 12 кандидатов прошли.
Это были все мужчины, мальчики.
Это все 17-летние мальчики.
Поэтому мы ограничиваемся огромным разнообразием
если мы просто сосредоточимся на этом.
Так что единственный способ разбить это
и, возможно, мы сможем это сделать,
он более жесткий для предпринимателя,
но мы думаем, что мы должны пойти в школы,
мы должны пойти в колледжи и возбудить девушек
вокруг технологии сказать, на самом деле ничего нет
бояться этих технологий.
Но я думаю, для нас причина, по которой мы немного отвлекаемся
это то, что мы должны, это не бросает вызов
ИИ будет революционным,
голос станет отличной технологией для будущего,
все такие вещи,
но это как вызов.
Почему мы пропагандируем стереотипы прошлого?
Почему мы не можем пересмотреть и пересмотреть гендерно-нейтральный мир?
И убедитесь, что мы делаем это правильно.
Мы говорим об этике как о нашем бизнесе.
Это действительно фундаментально.
Для таких компаний, как мы.
Это так просто Эван сидеть там с твоей идеей
и просто делайте то, что вы делали раньше.
Великие лидеры не только остаются верными своей миссии
как вы правильно сказали, но подумайте о том, как мы его создаем
чтобы сделать его полностью включенным для всех, кого мы обслуживаем,
и сделать это правильно с этикой, которую мы хотим преследовать
с точки зрения разнообразного и инклюзивного мира.
— Я люблю это.
Ну, Даш Баркс говорит отличные советы.
Аден пишет, чтобы сказать, вы, ребята, строите это
15-летний в золотой предприниматель.
Поэтому не забывайте и о молодых предпринимателях.
Мы должны кричать, мне нравится 15 лет, я тоже знаю, что ты тоже.
Молодые предприниматели.
Мне жаль, что у меня не было этого, когда мне было 15 лет
чтобы связаться со Стивеном и задать вопросы, это потрясающе.
Кристофер пишет, будет ли поток доступен
смотреть офлайн?
Да, после того, как этот чат закончен, дайте ему 45 минут.
YouTube выполняет некоторую обработку, и вы можете смотреть
все дело в повторе.
Кирк, может разнести разницу
от вашего творчества?
Могло ли разнообразие уйти от вашего творчества?
От Кирка.
— Привет, Кирк, я думаю, что критическая вещь
оставайся верным своей идее.
Оставайтесь верными своей миссии, своей цели.
Это фундаментально, это ваш фундамент.
Но в этом случае следующий вопрос:
как вы достигаете своей аудитории?
Тогда и как вы это делаете?
Как вы идете на рынок?
Как вы создаете продукт?
Я думаю, что, включив разнообразие, вы фактически увеличиваете
уровень творчества резко.
Финансовые результаты компаний, которые сильны
и разнообразные, как правило, лучше, чем те
которые являются очень ограничительными и традиционными.
Теперь я думаю, почему это увеличивает разнообразие?
Если снова в Spotify это здорово,
у них есть эта музыкальная комната.
Тогда у них есть эта область, где они могут наблюдать за людьми
на фокус-группах и тому подобное.
Они намеренно получат очень разнообразные люди
слушая их новые продукты,
и, естественно, через всю юзабилити
их новых продуктов.
Вы, потому что я думаю, что я долго живу в технологии,
вы не можете поверить, как великие инженеры не понимают
как сложно их использовать.
Возможно, они создали лучшую мышеловку в мире.
Они могли бы создать лучшие функции или функции
самой крутой музыки в мире скачать
но, если он не является удобным и простым, а интуитивным,
то он не получит эфирное время.
Поэтому вы никогда не разочаровываетесь, когда получаете
обратная связь пользователей с точки зрения дорожных испытаний ваших продуктов.
Я думаю об этом, вы не хотите просто дорожного теста
если у вас нет очень узкого продукта.
Только один сегмент общества.
Это намного лучше, если вы действительно хотите масштабировать свой продукт.
Чтобы сделать это, а затем выйти в другие сегменты
и будьте очень разнообразны в своем мышлении.
Я думаю, что творчество, просто для меня лично,
благодаря большому количеству людей в компании
бросить вызов мне из самых разных слоев общества
дает мне гораздо большую оценку
как сделать все возможное для наших клиентов.
Итак, и снова, это так верно в жизни.
Иногда я думаю как предприниматель, вы немного
успешный, вы начинаете верить в собственный PR,
и вам становится немного комфортно.
Когда вы это делаете, вы теряете свое творчество.
В то время как ваш вопрос касается Кирка,
о том, как вы ускоряете это творчество?
Теперь я считаю, что разнообразие — это всего лишь один из способов
вы можете сделать это и получить фантастический вклад.
Так что действительно сильные инновации в изобретении.
Затем, как лидер, вы вроде как должны сделать выбор,
и начать выполнение, и выполнить это видение.
— Да, я определенно с Стивеном на этом.
Я не знаю, что мы просто очень не согласны
хотя по всем вопросам.
Только разные стороны монеты на большинстве из них.
Я не вижу мира, в котором для любой компании
добавление разнообразия уберет от творчества.
Это просто, я не знаю, как это происходит.
Я думаю, может быть, ваш собственный, если вы вводите других людей
в компанию, то, возможно, ответственность за вас
не так велико, чтобы быть творческим.
Если вам нужно придумать все
то теперь, когда у вас есть люди, на которых вы можете положиться,
возможно, вам не нужно придумывать столько идей.
Возможно, ваше личное творчество.
Я не знаю, так ли это?
но вы знаете, посмотрите, что в лучшем случае
вашей компании.
Лучшая идея, когда?
Если только вы придумываете идеи,
и идеи все в порядке, добавляя больше людей
в микс, они могут принять эту идею
в большой.
Так что если это означает, что вы не придумываете каждого
идея для бизнеса, может быть, это хорошо
чтобы помочь вам добраться туда, куда вам нужно идти.
Я не знаю, это только мой вопрос.
— Я думаю, Эван, ты, наверное, очень сильный
фантастический опыт в этой области.
Но вам нужны разные типы ввода
на разных этапах всего жизненного цикла
создания вашего продукта.
Вам нужно задуматься.
Это довольно часто я прихожу.
Я думаю, у меня есть идея, и есть группа людей
Я хочу, чтобы он прошел мимо.
На самом деле чем они более разнообразны, тем больше они бросают вызов
я, чтобы уточнить идею к чему-то, что может работать.
Тогда, очевидно, следующий этап, вам нужно принять
мечтатели и позволяют им продолжать мечтать.
Возьмите исполнителей.
Если вы всего лишь ваш собственный человек как предприниматель,
и вы находитесь в микробизнесе и малом бизнесе
и это только вы, вам нужно сыграть много разных ролей.
Значит, вы знаете, что у вас есть идея, тогда вам нужно сказать
как мне добраться до сети?
Кому мне нужно его продать?
Кто аудитория?
Как мне создать продукт?
Все эти вещи, и внезапно,
то, как только у вас появится идея,
вы на самом деле продаете продукт там,
это все о выполнении, масштабировании.
Наем великих людей, все виды вещей
мы говорили о предыдущих шоу.
Я думаю, что он меняет, но когда вы группируете номер
людей вокруг вас, я бы призвал вас быть разнообразными
не в терминах традиционного разнообразия
вокруг пола и расы, о которых я говорил
но и с точки зрения типов мыслителей
и люди, которые очень стратегичны,
и некоторые люди очень хороши в исполнении.
Некоторые люди очень хорошо разбираются в социальных сетях.
Некоторые люди действительно удивительны вокруг продаж и маркетинга.
Некоторые люди действительно удивительны в разработке продукта.
Чем больше вы делаете это с точки зрения разнообразия навыков
и компетентность, и возможности, тем успешнее
вы будете как бизнес, когда будете расширяться и расти.
— Я люблю это.
Я хочу прочитать пару комментариев.
В чате много любви.
Я знаю, что ты не можешь следовать
как вы отвечаете.
Prabu говорит, что это видеовстреча имеет разнообразие
со всего мира.
Вот почему это потрясающе.
Это правда, все идут от
в разных частях мира, так что здорово иметь вас.
Терри Эдмондс, я смотрю с Гавайев.
Мой бизнес — сапожник.
Это 16 лет, и вы даете мне хорошие идеи.
Джонатан, любящий знания, отличные советы.
Питер, это потрясающе, спасибо вам обоим.
Fourtrahasses, вы, ребята, мои любимые дуэты здесь.
Итак, мы идем, динамический дуэт, каждый месяц.
Круто, следующий вопрос исходит от Кэти.
Для тех, кто не может позволить себе путешествовать,
Каков наилучший способ расширить свой ум?
— Это отличный вопрос, Кэти.
Я думаю, что реальность будет, если вы живете в космополитичном
город, такой как Торонто или Нью-Йорк или недалеко от города,
вы действительно можете пойти, и есть множество удивительных сообществ.
Там огромное кантонское сообщество, мандаринская община,
Индийская община, бангладешская община во всех этих местах.
Так что, опять же, это зависит, прежде всего,
в какой форме вы идете.
Каков ваш продукт?
Какова ваша миссия?
Тогда подумайте, где будет аудитория
рынок вашего продукта.
Кто будет вашими клиентами?
Тогда даже физически вы можете обнаружить, что есть города
рядом с вами, где они были представлены
или их демографические данные.
Тогда следующий вопрос: если это не так,
Я не знаю, скажем, ты живешь посреди Среднего Запада
в США, в какой-то сельской общине.
Тогда отличная новость: сила Интернета
все изменилось за последние 20 лет.
Таким образом, вы можете выйти в интернет, вы можете найти что угодно
потому что у вас есть энциклопедия на ладони
где вы можете найти.
Другая вещь, которую я нашел с замечательными предпринимателями
недавно они только что создали виртуальный бизнес
коллег, которых они встречали во всем мире
по Интернету.
На самом деле есть кто-то, кто опубликовал книгу,
и они сами опубликовали его.
На самом деле они получили редактор, я думаю, из Турции.
Они из штата Нью-Йорк.
Они получили парней с точки зрения
книга, обязательная для Канады.
Итак, вы знаете, мир — это виртуальный мир
это все для вас.
Я думаю, что возможность, и на самом деле это действительно помогает
разнообразие и креативность, есть масса ресурсов
и блестящие люди во всем мире.
Что есть семь миллиардов человек
но есть много людей, которые хотят поддержать
ваш успех или ваша идея, которые являются неиспользованными ресурсами.
Они могут либо, вы можете быть наставниками для вас
чтобы помочь вашему новому путешествию и через социальные сети,
теперь есть отличный способ связаться с ними.
Итак, приятная вещь в социальных сетях
это почти доверие.
Это похоже на то, когда мы встречаем людей,
мы должны их узнать
но в социальных сетях вы встречаете кого-то социально
и вы автоматически доверяете им.
Если у них есть что-то, что помогает вашей идее
выйти на рынок, то приятно, стоит проверить, что
и преследуя это.
Вы действительно можете построить бизнес,
и ты можешь воспитывать себя, Кэти.
Я очень четко вижу, где твоя аудитория?
Где ваш рынок и кто является сетью людей
Мне нужно сделать, чтобы эта идея пришла в реальность
и построить бизнес?
Все это доступно через социальные,
и все это доступно через Интернет.
Я бы действительно поощрял, и, очевидно, вы очень социальный
придя на это шоу.
Там, наверное, много людей, которые сейчас слушают,
говорящие больные вопросы, и кто может быть действительно
мощный, когда вы сети, чтобы помочь вашей идее выйти на рынок?
— Мне всегда нравится, как Стивен помнит имя
и использует его в ответе.
Я читал чат, поддерживая людей
и я забыл, кто задал вопрос.
Тогда Стивен (слабый) Кэти.
У него там такой ум.
Слушай, Кэти, я думаю, что это часть предпринимательства.
У вас никогда не было всех ресурсов, которые вы хотите
делать то, что вы хотите сделать.
Вы должны найти другой способ начать работу.
Правильно, не позволяйте факту, что у вас нет денег
путешествовать — причина, по которой вы не выходите
и попытайтесь расширить свой ум.
У меня нет здания, поэтому я не могу.
Мы всегда будем иметь эти причины
почему мы не можем этого делать.
Предпринимательство — это изобретательность
и найти способ.
Итак, что вы можете сделать в своем местном городе, чтобы найти способ.
Может быть, есть группы знакомств.
В Торонто есть классы сальсы.
Мне не нужно ехать в другую страну, чтобы учиться
как танцевать сальсу.
С этим вы можете заниматься разными видами деятельности.
Есть разные видеоролики, которые вы можете посмотреть.
Я узнаю тонну из своих собственных видеороликов, где мы расскажем,
Вы, ребята, дали нам предложения по видео, людям, чтобы их охватить.
Люди, о которых я никогда не слышал, у которых был огромный успех
в странах за пределами Северной Америки,
и я узнаю из этого.
Так что это просто найти способ.
Что вы хотите узнать?
Каковы навыки, каковы люди
с которым вы хотите связаться?
Вероятно, местная группа уже
каким-то образом.
Если нет, то определенно один онлайн
вы можете принять участие.
Еще гораздо больше о находчивости
чем нехватка ресурсов.
Люди ходят туда, откуда они.
Мы получили Петра из Нидерландов.
Камо из Парижа, Игнатий из Южной Африки,
Алекс из Мексики, еще один парень по имени Эван из Канады.
Люди со всего мира.
Приятно видеть, что вы сейчас настроены в прямом эфире.
— Здорово.
— Ладно, следующий вопрос, я должен добраться до Джонатана.
Джонатан задал этот вопрос, как 18 раз в чате.
Ему действительно нужен ответ на этот вопрос.
Итак, Джонатан, я ценю сутолоку.
Этот вопрос для вас.
Как выбрать людей для разнообразной команды
с чем вы можете доверять и расти?
— Привет, Джонатан, это отличный вопрос.
Я думаю, что это нелегкий ответ на
как предприниматель, потому что вы знаете, я принял множество решений.
Некоторые плохие решения с течением времени.
Я уверен, что у всех нас есть, но я считаю,
ответить, что, очевидно, я думаю, номер один
ищите различия, которые вам нужны, чтобы быть успешными.
Будьте в полной уверенности в этом.
Отбросьте какой-либо глубокий уклон в своем уме.
Затем выберите человека.
Главное — все это,
вы должны быть выровнены вокруг миссии.
Вы должны быть ориентированы вокруг цели.
Если вы хотите пойти в музыкальный бизнес
и человек не любит музыку,
вы будете бороться.
Поэтому им нужно что-то принести
но самое главное, у вас есть выравнивание
и сила цели, смысл цели,
чувство страсти.
Потому что вы знаете, что предприниматель — это тяжелая работа.
Вам нужно будет очень много работать, чтобы добиться успеха.
Если у них не так далеко в животе,
что у вас есть о вашей большой идее, тогда вы можете
а также сразу же закрыли разговор.
Тогда, как только у них это получится, я думаю, что тогда вы
спросите себя, каков дополнительный набор навыков,
какая компетенция, какой опыт
что они приносят ваш успех?
Это очень зависит от того, где вы находитесь в своем путешествии.
Если это идеи, возможно (слабые).
Если это еще больше в вашем деловом путешествии,
то это может быть вокруг продаж, маркетинга, социальных сетей.
Это может быть очень хорошая оптимизация SEO.
Может быть, что вам нужно на этом этапе?
Я думаю, вы должны очень задуматься об этом.
Следующее — это принятие такого решения.
Продолжайте.
Тогда, честно говоря, лучший совет дать вам
если вы допустили ошибку, сделайте ошибку, чтобы узнать рано.
Подобно тому, как мы это делаем с точки зрения идей,
у нас есть культура, в которой мы хотим поощрять
все наши коллеги быстро проваливаются.
Фактически, попав в Spotify, просто к точке данных.
У них есть фабрика идеи.
Они ожидают, что девять из 10 идей потерпят неудачу.
Но одна идея будет своего рода абсолютной
вид barnstorm, рыхлитель.
Они будут очень успешными, это одна идея.
Но я думаю, что в культуре великой компании снова,
вы хотите побудить людей потерпеть неудачу.
В неудаче нет страха.
Но в конечном счете, если это не сработает как человек
по дороге, тогда действительно важно
просто садись и быть прозрачным, подлинным
и просто скажите, что это просто не работает с вами.
Я принял плохое решение о найме.
Я прошу прощения за это, но мы просто добрались до
быть честным с самим собой.
Великие предприниматели, я думаю, всегда
своего рода ориентированный на их бизнес почти до уровня
безжалостности, но они всегда очень сострадательны
с людьми вокруг них и очень аутентичными.
— Да, я имею в виду, я согласен
со всем, что говорит Стивен.
Мысль о том, что я переживаю в голове
просто добавить к этому, мне нравится тестировать людей
по различным проектам.
Я думаю, что если вы сможете найти простой способ пройти тестирование,
поэтому дайте им задание.
Итак, будь вы ставите стажеров
или вы находитесь в процессе найма,
другой большой друг типичного процесса собеседования,
Я скорее просто позволю им поработать над чем-то
и посмотреть, как это происходит.
Поэтому я дам им пять часов для работы над проектом
и посмотреть, что получится, и быть готовым удивляться,
и открыты для новых идей.
Поэтому, если у вас есть какой-то способ проверить людей
на небольшой кратковременной основе, и снова к пункту Стивена,
вы полагаетесь на миссию.
Вот наши цели, вот где мы пытаемся добраться.
Но я открыт, как путь, как мы туда доберемся.
Если вы можете найти способы работы с людьми
и проверить их, чтобы увидеть, какие идеи могут возникнуть,
Я думаю, вы будете удивлены.
Многие люди, которые находятся в моей команде,
У меня есть команда неудачников, так как им будет тяжело
получить работу в других местах.
У них были худшие резюме, их сопроводительные письма были
вы знаете, не было здорово.
Но я просто дал им шанс, и они меня удивили.
Потому что часто навыки, если вы нанимаете видеоредактор,
их сопроводительное письмо на самом деле не имеет большого значения.
Я не нанимаю их для их способности писать.
Я хочу знать, что они могут делать отличные видеоролики.
Итак, к мнению Стивена о том, чтобы не впасть в стереотипы,
и просто давая людям испытание.
Я думаю, вы будете удивлены, если вы это сделаете
с достаточным количеством людей.
— Да, я думаю, Эван, другое, что мне это нравится.
Ты мужчина, ребята, я думаю, все над тобой.
Мы любим хастлеров, верно.
Поэтому дайте ему тест, дайте ему задание.
Вы всегда ищете людей
которые собираются поместить кожу в игру.
Итак, я помню, когда я запускал стартап,
мы вроде как платим людям.
Мы управляли компанией на паях, но мы дали немного денег.
Мы передали некоторые акции людям, которые присоединились раньше.
Но у мальчика у них фантастическая трудовая этика.
Поэтому они проявили себя в задании.
Тогда следующий этап: это не будет земля
молока и меда в первый месяц.
Мы должны удвоиться здесь.
Мы должны действительно сохранить наличные деньги,
и сделать наличные деньги как можно дальше.
Но также, почему я это говорю?
Потому что он управляет правильным духом культуры
в компании.
Это означает, что вы снова знаете, что вы относитесь к
деньги, как будто это ваши собственные, потому что это так.
Вы делаете каждый доллар настолько далеко, насколько это возможно.
Поэтому, поскольку я думаю, что когда вы находитесь на ранней стадии,
это ломает ваше сердце, если вы входите
видеть, как люди тратят деньги и тому подобное.
Таким образом, не только вы тестируете их при назначении
но вы фактически проверяете их культурные ценности
и их культурная подгонка.
Это очень хорошо, что вы можете сделать.
— Да, 100%, 100%.
Намас пишет в разных группах, может
творческие идеи вместе, когда вам нужен быстрый консенсус
среди членов с различным опытом и культурой.
Как мы достигаем этого, чтобы фирма продвигалась вперед
впереди, как одна команда?
— Это отличный вопрос.
Итак, эй, Намас, я думаю, у меня это есть —
Язык для меня очень важен
поэтому я думаю, что это действительно хорошо.
Чем более разнообразны вы, вы, как правило, находите
разные культуры
поэтому я думаю, что вам нужен общий язык вокруг
как нам служить?
Номер один, всегда используйте такие фразы, как
мы должны поставить себя на место клиента.
Что нужно клиенту?
Поэтому даже на собраниях я иногда держу пустой стул
для клиента, и сказать, что пожелает клиент?
Что бы клиент хотел, чтобы мы здесь сделали?
Тогда я всегда поощряю культуру
где вы получаете факты и данные в комнате.
Если у кого-то есть острое мнение, они должны делиться.
Я считаю лидером, вы хотите поощрять людей
которые не говорят часто.
Потому что иногда они самые яркие люди в комнате
но они могут чувствовать себя запуганными.
Итак, и тогда, когда у вас это получилось,
вы создаете то, что мы пытаемся достичь здесь.
Каков правильный ответ для клиента?
Как выйти на рынок?
Какова бы ни была проблема дня,
и тогда вы получите согласие относительно решения.
Тогда фраза, которую я использую внутри
если вы принимаете решение, и вы не берете на себя ответственность,
никакое действие и никакая временная шкала,
и никакого результата, что это решение,
то, если вы покинете сцену этого решения,
то подумайте, что решения никогда не было принято.
Потому что решение без результата
или действие — галлюцинация.
Это никогда не бывает.
Итак, мы видели, я думаю, что великая культура, отличная культура
где вы обсуждаете,
вы получаете факты и данные,
и вы ставите себя на место клиента
говоря, как мы здесь делаем разницу.
Вы принимаете решение, вы блокируете это.
Получите все кристально ясно о
какова их подотчетность,
и кто будет отвечать за
предоставляя это команде.
Это может быть командная работа.
Тогда вы говорите правильно, как выглядит успех?
Каков результат?
Когда мы это получим?
30 дней, 10 дней, пять дней?
И скажем, давайте вернемся вместе на следующей неделе,
давайте выпьем кофе, и просто убедитесь, что
мы сделали то, что говорили.
Поэтому я думаю, что в качестве лидера вы действительно можете быть немного сумасшедшим
и также я думаю, где это важно,
вы должны быть подлинными снова с собой.
Вы должны держаться за счета.
Поэтому, если вы посвятите себя делу,
вы должны их доставить, и вы должны
пройдите разговор и установите тон
для компании, которую вы строите.
— Мне нравится это пустое место для клиента.
Я никогда не слышал, я потреблял много контента,
Я никогда не слышал, чтобы кто-то это делал,
иметь пустое место и представить себе клиента.
Это круто, я могу использовать это.
Я думаю, две вещи, я согласен с Стивеном.
Я считаю, что миссия является объединяющей целью,
как, почему мы это делаем.
Если у вас есть ясность в том, почему вы здесь
что делает его намного легче собирать
и двигаться вперед.
Я думаю, два с точки зрения культурного разнообразия,
много работы можно сделать заранее.
В идеале, если вы закончите, сообщите об этом
и действительно пытаются понять друг друга,
то у вас уже есть ощущение, как работать вместе
прежде чем вы придете к столу
чтобы сделать это действительно важное решение,
и не нужно это выяснять на месте.
Если вы посмотрите на Стивена, он привел с цитатой
от Юстина Трюдо, который является премьер-министром Канады.
Каждый раз мы делаем что-то, я канадский,
поэтому там всегда есть канадский контент.
Я всегда это ценю.
Прямо, как Стивен сделал домашнее задание.
Он всегда готов.
Я уверен, когда он поедет во Францию,
у него есть что-то французское, что он собирается делиться.
Это означает, что люди, с которыми вы разговариваете,
что вы нашли время, чтобы понять их культуру,
понять их немного больше
так что, когда вы соберетесь вместе, у вас есть тот важный
решение сделать,
это облегчает движение вперед по тому же пути.
Таким образом, выравнивание вокруг цели, а также подготовительная работа,
наземная работа, осознание их понимания
до принятия этого решения,
Я думаю, что это действительно важно.
— Эй, это интересно, и, как настоящий пример,
где мы много говорили о клиенте в комнате
поэтому мы оставляем пустой стул для клиента.
В Великобритании есть бренд под названием Ted Baker,
бренд одежды, бренд одежды.
Тед — вымышленный персонаж
но они всегда говорят на собраниях,
он стереотипный клиент компании,
и они говорят, что хотел Тед?
Что понравится Теду?
Как он подумает, что мы круты?
На что похож Тед?
Это здорово, потому что это делает —
Другое дело, когда у вас большое разнообразие,
люди могут быть настолько внутренне сосредоточены.
Единственное, что имеет значение, это клиент.
Тогда следующее, что имеет значение, — это использование
все силы ваших коллег вокруг вас в комнате
для доставки ценности для этого клиента.
Когда вы это делаете, вы делаете это последовательно,
и вы масштабируете это, у вас есть фантастический бизнес.
Поэтому я думаю, что это довольно особенное.
— Мне нравится, что бы сделал Тед?
Мне это нравится.
Прохладный хорошо —
-Что бы сделал Тед?
— Это сумасшествие, как быстро время летит
когда вы веселитесь, Стивен.
Вопросов гораздо больше.
Сохраните их в следующий раз.
Мы также хотим знать следующую тему,
что вам нравится слышать в версии вещания,
не этот, оставить в комментариях
потому что эти комментарии исчезают.
Оставьте в комментариях, что вам нравится
поговорить о следующем месяце.
Но Стивен, окончательные мысли для вас.
Оберните это.
— Заключительные мысли, две вещи, две вещи, мне это нравится.
Мы собираемся положить прекрасный поклон на это.
Тебе понравится Эван.
Хорошо, у тебя есть дети Эван, да?
Так что в эти выходные вы должны пойти и посадить много этих
вокруг заднего двора, и вы должны сказать
это пасхальное кроличье время.
Да, получайте удовольствие от них.
Ваше дело, мое лучшее сообщение всегда весело
в вашем бизнесе.
Преследуйте свои мечты, любите то, что вы делаете.
Если вы веселитесь, у вас будет отличный бизнес.
Это сообщение номер один.
У вас будет больше удовольствия, если вы создадите большое разнообразие.
Я скажу последнее, маленькую цитату,
разнообразие — это менталитет.
Это менталитет, который вы начинаете с самого начала,
и вы расширяете свой бизнес.
Я желаю всем присутствовать там, выбирать успех в их бизнесе
и у всех есть такое видение
$ 1 млн. Вызов.
Вы будете следовать своим мечтам, чтобы быть очень успешными.
Так что спасибо вам большое.
Мне нравится, спасибо Стивен.
Спасибо, ребята, за просмотр.
Не забудьте оставить комментарии ниже,
и мы увидимся в следующем месяце.
Береги себя.
Супер возбуждено быть здесь.
Еще один удивительный четверг в этом удивительном мире.
Мы поговорим сегодня с моим хорошим другом,
Стивен Келли, генеральный директор Sage.
Стивен, добро пожаловать.
Стивен, похоже, что ты …
Стивен, ты там?
Я думаю, что может быть отставание, может быть задержка.
Ты взял меня, Стивен?
— У меня есть ты, но мне нравятся отзывы.
Замечательная вещь.
Я здесь, я здесь, ты меня слышишь?
-Да, я тебя слышу.
Я думаю, что может быть немного отставание
или задержки, но сегодня мы говорим о важности
разнообразия мысли
и как применять его к нашим предприятиям.
Как применить его к работе, которую мы делаем в качестве предпринимателей?
Вы слышите это хорошо?
Мы занимались некоторыми техническими проблемами
получив эту настройку чата, но Стивен там в Лондоне.
Мы здесь, но мы получаем петлю.
Мы получаем немного обратной связи.
Мы разобраем технологию, но продолжаем идти, да.
— Ладно, у вас есть наши цитаты, которые люди любят слушать.
Вы приводите некоторые цитаты.
У вас есть некоторые цитаты, чтобы поделиться разнообразием?
— [Стивен] Думаю, мы это выясним.
— Пока Стивен выясняет технические проблемы,
ребята, у нас сотни людей смотрят.
Я хочу знать, откуда ты.
Оставьте это в чате, откуда вы.
Хит нас, и если у вас есть вопрос
вокруг важности разнообразия,
как мы можем применить его к вашему бизнесу,
как мы можем дать вам совет,
Оставьте его там и в комментариях.
Начните делиться ею.
Мухавейл, охаживай техническую трубку, привет, привет.
Что еще мы получили, Карлос Ардон,
Я хочу вдохновить мир, как ты.
Я люблю это.
Шан Су, спасибо.
Даш Баркс, Дейш следует за мной на Snapchat.
На Snapchat у нас есть хорошо.
Из Техаса, Hoopblood.
Аркадельфия, я никогда не слышал об Аркадельфии.
Мне нравится, это сейчас на моем радаре.
Маркус из Гонконга.
Акине из Нью-Джерси, Джонатан из Мэриленда.
Журнал бесплатных купонов, Центральная Флорида.
Мы получили некоторые из Индии, и из Сеула, в Атланту.
Он выскакивает, он появляется.
Трудно не отставать от всего здесь.
— Мы идем, мы хорошие, и мы вернулись.
Мы разобрались в технологии.
У нас было несколько циклов, и я хорошо слышал.
До этого я слышал вас 15 раз, так что это довольно круто.
(смеется)
— Сообщение подпрыгивает по всему миру.
Поэтому люди просто делятся с ними.
У нас есть люди со всей Америки,
а затем и во всем мире
отправив свою любовь, взволнованный для этой сессии.
Я не могу понять, Стивен,
без обычных котировок.
Люди с нетерпением ждут котировок каждый месяц
отбить нас.
Я знаю, что у тебя есть хороший.
Я даже не знал, что это такое.
Я в восторге от них.
Итак, посмотрим, что у тебя получилось.
— Мне это нравится, поэтому я получил всего три отличных цитаты.
Потому что мы любим Канаду, мы просто хотим поделиться этим
для старой Канады, так что Джастин Трюдо.
Мы разместили это на портале вчера,
разнообразие является двигателем изобретения,
он порождает творчество, которое обогащает мир.
Так что спасибо за этот совет Джастину.
Другой, очевидно, крупный специалист по технологическим переговорам,
удивительный вид вдохновляющего парня с точки зрения поведения
Стивен Кови, и сила заключается в различиях
не в сходстве.
Третья цитата, приписываемая Эвану и Стивену,
праздновать различия, охватывать будущее.
Мне нравится, мне нравится, очень круто.
Теперь, вы знаете, мне повезло, что я здесь, в Торонто,
один из самых многокультурных городов в мире.
Вы в Лондоне, много мультикультур.
Давайте поговорим о разнообразии,
насколько это важно для предпринимателей.
Что это такое, мы займемся вопросами,
и ребята, если у вас есть вопросы к нам,
оставьте это в чате, мы доберемся до этого,
это наша любимая часть.
Но просто отвлечь нас от Стивена,
важность разнообразия для предпринимателей,
как применить его к их бизнесу, что вы думаете?
-Да, я думаю, здорово, что было
большой интерес в этом разговоре.
На прошлой неделе мы говорили в Лондоне.
Мы едем в Атланту, и мы едем в Торонто.
Это была одна из больших тем вокруг включения разнообразия.
Я думаю, почему это так важно.
Есть огромное доказательство того, что на самом деле компании,
которые на самом деле охватывают разнообразие, как правило, находятся в верхней части
квартиль производительности.
Как правило, они на 15% более выгодны,
и лучшая финансовая отдача, чем отраслевая норма.
Теперь я думаю, что есть несколько вещей, возможно, три вещи
в первую очередь.
Мы часто говорили, что вам нужно жить
в обуви вашего клиента.
Реальность — это клиент, которым вы являетесь предпринимателем
даже очень своего рода, микро-бизнес, малый бизнес,
вы будете обслуживать клиентов с большим разнообразием.
Это может быть связано не только с полом,
могут быть раса, возраст, инвалидность, все эти разные элементы
разнообразия становятся важными
тем больше у вас в бизнесе,
и чем больше вы охватите разные сегменты
населения из вашего собственного государства, региона,
по всей стране, а может быть, и за рубежом.
Так вроде номер один, очевидно, как и все предприниматели,
мы хотим идти туда, где клиенты,
и жить в обуви аудитории, которую мы обслуживаем.
Так что это точка номер один.
Номер два, я думаю, что это действительно важно
вы действительно это поняли, Эван тоже,
у вас есть прекрасная возможность, когда вы начинаете бизнес
чтобы начать это правильно, и начать его с культуры
что вы будете гордиться навсегда.
Итак, вы должны себе представить, что вы собираетесь развивать свой бизнес
и вы сидите там, и вы представляете себя в будущем
через пять лет вы оглядываетесь назад
и теперь у вас 100 человек или 200 человек.
Чтобы иметь действительно разнообразную базу сотрудников
сделает вас действительно, очень горжусь
потому что снова это означало бы, что вы,
в вашей базе сотрудников есть хорошее представление о
взгляды на более широкий спектр клиентов и партнеров.
Тогда другое дело, оно действительно возвращается к цитате,
отмечают различия.
Я думаю, потому что предприниматель, лучшие предприниматели
Я когда-либо знал, это предприниматели, которые абсолютно
любопытно, и у них есть ненасытный аппетит, чтобы учиться.
Чем больше мы принимаем различия в плане культуры,
повестка дня, все разнообразие, тем больше мы учимся
как предприниматели, и тем более, что мы на самом деле
предоставлять лучший сервис, лучшие продукты для наших клиентов.
Поэтому я думаю, что предприниматели, которые перестали учиться, вероятно,
вы знаете, действительно мертвы.
Предприниматели, которых я знаю, кто лучший,
они всегда учатся.
Это такая оживленная область, где предприниматели
могут действительно выглядеть, чтобы развивать свой бизнес.
Так что это здорово, вроде резюме,
идти туда, где клиенты.
Ваши клиенты будут разнообразными.
Во-вторых, планируйте это с самого начала.
Не делайте это как запоздалая мысль.
Постройте великую культуру, великая культура — это разнообразная культура.
В-третьих, вы никогда не прекращаете учиться.
Так что, как приключение предпринимательства,
вот почему мы так любим, все построено на вас
становясь лучшим предпринимателем каждый день.
Так что это то, что было в верхней строке.
— Я люблю это.
Ну, мы получаем отличные отзывы в комментариях.
Карлос сказал, что у меня никогда не было наставника,
вы, ребята, мои.
Кумдерай говорит: мне нравятся цитаты.
Я с нетерпением ожидал цитат Стивена Келли.
Просто идея, извините, у меня есть вопрос для вас
прежде чем попасть в аудиторию.
Я многому научился путешествовать и ходить в разные города,
и разные страны растут,
особенно в университете и только снаружи,
Я много путешествовал.
Каждый раз, когда я уходил и возвращался, я брал с собой новые идеи.
Ты парень, который много путешествует.
Вы просто следуете за ним в Twitter или Instagram,
и каждую неделю он в другом городе,
признание разных клиентов.
Мне любопытно, какие уроки вы узнали
из разных культур, которые вы были в
что вы применили либо к своей собственной жизни, либо к мудрецу?
— Да, это отличный вопрос.
Я согласен с тобой, путешествие возможно
лучшее образование, которое у меня когда-либо было.
На этой неделе прошла замечательная неделя, Эван.
Я начал в Лондоне, я провел пару дней в Нью-Йорке,
и буквально я был на красных глазх прошлой ночью.
Мы пошли туда только добровольно,
и у меня был долгий день в Лондоне.
Но радость таких городов, как Торонто, Лондон, Нью-Йорк
они должны быть самыми разнообразными многокультурными городами
в мире.
Но когда вы путешествуете, я был вниз,
на самом деле интересные места, как вы не ожидали бы на самом деле,
Кения и некоторые из самых сложных в нашем мире,
механизмы платежей вокруг, вид мобильности.
Такая технология, в которой вы можете
смартфонов и действительно интеллектуальных платежей.
Таким образом, есть много разных вещей с точки зрения
когда вы идете по всему миру.
Вы, очевидно, будете в США,
вы склонны находить выдающийся сервис.
Поэтому, когда вы там, культура обслуживания в США,
просто ДНК, как правило, бывает на самом высоком уровне.
Я также говорю о канадцах, Эван и я имели обыкновение иметь
большая честь иметь дело с компанией
Канадская шина, которая является своего рода
канадского общества.
Ребята из Welland многому научили меня об обслуживании клиентов
потому что они гордятся тем, что никогда не допускают
клиент вниз, и просто давая им отличное обслуживание.
Неизменно, как предприниматель, вы это знаете,
и я знаю это, наша жизнь — это стремление к
но реальность иногда бросает мяч.
Иногда вам не хватает ожиданий клиентов.
Это великие предприниматели, вы действительно признаете, что
и иметь смирение, чтобы сказать, или подлинность,
просто сказать, что мы не можем понять это абсолютно все время.
Так что я также отправляюсь в такие страны, как Германия.
Это немного стереотипно, но это правда,
они действительно хороши по виду техники и процесса.
Итак, как предприниматель, вы знаете, что вам может понравиться
жить от дальнего шланга, но вы никогда не выберетесь
такой беговой дорожки, что вы всегда бегаете
догонять, если вы не строите, не масштабируете,
вы знаете мышечную память, мы называем это.
Таким образом, вы как бы наращиваете этот процесс,
и системы, и возможности.
Чтобы вы стали намного более воспроизводимыми,
а также позволяет вашему бизнесу стать
намного эффективнее, чем каждый раз
вид изобретательности колеса.
Поэтому, когда вы путешествуете по миру, я думаю, что есть некоторые уникальные
вещи, которые вы могли бы изучить.
Единственное, что я сказал бы, на самом деле, как общий признак,
Эван, я очень привилегирован,
Я много путешествовал везде.
Всюду в мире я нашел
люди невероятно щедры, невероятно приветливы,
невероятно приветствуя незнакомцев, таких как ты и я,
когда я иду к ним.
Так что все может быть, вы видите, является ли это CNN
или NBC, или что-то еще, не верьте
потому что люди во всем мире являются фантастическими людьми.
Если вы предприниматель, вы должны абсолютно
открой свой разум миру, потому что это твоя
глобальный этап для вашего продукта или услуги.
— Мне нравится, мне это нравится.
Ну, чат взорвал парней.
Если у вас есть вопросы к нам, введите все колпачки
поэтому его легче читать.
У нас есть отличный комментарий.
Просто комментарий о нашей серии чатов
что я начал свой бизнес с 56 долларов и моего первого года
мы собираемся сделать более 100 000 долларов благодаря вам, ребята
для вашего совета.
— Ух ты.
— Знаешь, что, я уверен, Стивен
чувствует то же самое, но ничего не приносит нам большей радости
чем знать, что вы принимаете советы,
применяя его к вашему бизнесу, получая результаты,
от $ 56 до 100 тыс. в первый год.
Это заставляет нас чувствовать себя хорошо для того, что мы делаем.
Я уверен, что у Стивена есть некоторые мысли в этом
но спасибо, что сообщили нам.
— Я люблю это, я хочу, кто это?
Старый звонитель?
— Нет, у вас есть компания, называемая журналом «Свободные купоны»
поэтому он делает купонный журнал.
— Журнал бесплатных купонов.
Мы Эван и Стивен рассылаем журнал бесплатных купонов
вызов, вызов в миллион долларов.
Это год 1 миллион долларов.
Вы можете расти в этом десятикратном увеличении в этом году.
Честно говоря, это дает нам огромное удовольствие
когда мы видим, что вы, ребята, успешны и, очевидно, учитесь,
и мы хотим быть частью вашего успеха,
и только некоторые советы и рекомендации в вашем путешествии
и ваше приключение.
— Я люблю это.
Хорошо, давайте поговорим о некоторых вопросах.
Спасибо, ребята, за отзывы.
Сначала, Джонатан Браун, как у вас есть разнообразие
в мысли, когда станете музыкальным художником?
Возможно, не просто разнообразие людей вокруг вас
но диверсифицировать ваш мыслительный процесс,
диверсифицируя то, что вы делаете в своем бизнесе.
Итак, как иметь разнообразие в мыслях
когда вы становитесь музыкальным художником?
Как вы думаете?
— Такой классный вопрос.
Где я был вчера.
Я спустился в Нью-Йорк, много интервью и прочее.
Wall Street Journal, и все такое, Bloomberg
но мне очень повезло, мне было очень приятно провести
немного времени с Spotify.
Поэтому я отправился в их офис в Нью-Йорке, какой классный офис.
Я также разместил несколько фотографий в Twitter.
Ребята, если вы хотите взглянуть на это,
Я поделился записью на Instagram.
Вы не могли найти более прохладный офис с
кулер людей.
Так что это действительно интересно, около 80% их людей
абсолютно очевидно, увлечены музыкой.
Но другие 20% страстно относятся к чему-то
что действительно стимулирует их бизнес.
Но интересная вещь о своей культуре снова,
они действительно явно охватывают
и ДНК всей организации о музыке
но я бы сказал, если ваш бизнес вокруг музыки
существует так много разных типов.
Опять же, я поощряю, вы идете туда, где рынок,
идти туда, где есть аудитория, или создавать аудиторию.
Просто свободное время, Spotify, слушайте все это.
С точки зрения музыки, существует много разнообразия.
Это радость в этом.
Это абсолютно богато.
Следовательно, это зависит от того, что ваш продукт или услуга
но вы можете определить свой рынок и сделать свой знак
но я всегда буду снова поощрять вас смотреть
для новых рынков, искать большее разнообразие
особенно музыка, потому что вы идете от классического
хип-хоп, рэп, поп, что угодно.
В музыке так много инноваций, это просто невероятно.
Я думаю, что в мире технологий и музыки
объединившись, уровень инноваций
просто ускоряется.
Можно изобрести новый жанр или музыку,
и вы можете быть позади этого.
Итак, что я узнал, ну, я, от Spotify снова
музыка — это начало удивительного путешествия
пройдя тысячи лет
но скорость инноваций и трогательная аудитория
таким образом, что люди не могли себе представить 10 лет назад
невероятно, и все вокруг.
Я действительно буду вас поощрять, возможно, подумать о
идти в такие виды бизнеса,
и видя, как они управляют своим бизнесом,
и узнать от них несколько вещей
с точки зрения того, что это может означать для вас
что вы могли бы отразить и сделать еще лучше.
— Да, я думаю, чтобы добиться успеха в музыкальной индустрии,
все в порядке в самом деле,
вам нужно уметь добавлять в него больше просмотров.
Когда вы выходите, и вы учитесь, вы идете в разные страны,
вы идете в разные компании.
Я видел предмет Spotify на вашем Instagram.
Следуя за вами, Стивен, после движения.
Когда вы идете, и вы обнаружили, что делаете новые соединения
или сотрудничества, перейдите в новые страны,
вы учитесь, вы меняете и вливаете в свою музыку.
Мы просто сделали профиль Machine Gun Kelly,
который находится в хип-хопе.
Он любит говорить, что он приносит рок и рок в хип-хоп.
Вы можете думать об этих определяющих художниках,
если вы думаете о Элвисе или Битлз,
они вносили разные влияния в свою музыку
чтобы сделать его уникальным.
Если вы просто похожи на кого-то другого,
вы никогда не станете действительно выделяться.
Нам не нужен еще один клон кого-то другого.
Нам нужно посмотреть, что вы можете принести.
Даже в каждом из этих художников вы смотрите на The Beatles,
все их альбомы были разными.
Поскольку они получили больше опыта, и они посещают другие страны
и встретились с другими наставниками, они влили это в свою музыку.
Их первый альбом не похож на их последний альбом.
Итак, выясните, как вы можете принести опыт
что у вас были, какие у вас были связи,
сотрудничество, которое вы хотите сделать,
в новом уникальном ключе.
Вот где ты будешь, это страшно, потому что
никто не делает этого, но вот где вы собираетесь
выделиться, поскольку мы собираемся получить результаты.
Итак, эта идея —
Ты должен быть на грани, Эван.
Вы должны быть на грани, не так ли?
Вы должны, красота музыки,
вы должны постоянно изобретать себя.
Если вы похожи на какого-то великого музыканта
который скончался в прошлом году, Дэвид Боуи.
Он изобретает себя каждые десять лет.
Вы говорили о The Beatles, каждый альбом отличается.
Вы смотрите на таких людей, как Coldplay, в значительной степени эволюция
и они меняют свой жанр музыки.
Так что подумайте о следующей большой вещи,
и воспринимать их аудиторию с ними — это действительно (слабый).
Так что на деньги тогда.
На самом деле, чем больше мы путешествуем,
тем больше мы видим разные типы музыки.
Пусть музыка разных видов культуры
спускайтесь и кончайте вместе, чтобы создать что-то
действительно, действительно уникальный и особенный.
Я думаю, если вы, опять-таки, это как предприниматель
с идеей.
Если вы действительно верите в это, вам нужно идти
и найти аудиторию или последователей.
Опять же, вы продолжаете внедрять инновации.
Я думаю, что если вы просто остановитесь, где вы находитесь, вы устанете.
Это потрясающе, когда вы смотрите на последние 20 лет
вид парней, у которых есть одно поражение.
Они приходят, и они исчезли
потому что они не смогли внедрить инновации.
Мне нравится, мне это нравится.
Журнал бесплатных купонов говорит амен.
Поэтому я не знаю, означает ли это, что он принимает ваши
$ 1 миллион вызов, но amen с восклицательным знаком.
— Мне нравится проблема в 1 миллион долларов.
Пойдите для этого, идите, мы поддерживаем вас.
— Хорошо, ребята снова, вопросы в шапках
легче найти.
Далее — Camo, как вы приносите разнообразие
не теряя самобытности и подлинности?
— Это отличный вопрос.
Я думаю, что Camo, что вы хотите сделать, это
просто подумайте о разнообразии с первого дня.
(шум заглушает голос)
Там есть книга, о которой я упоминал ранее,
Iris Bohnet, это книга под названием What Works.
Причина, по которой я немного (слабая), есть так много
вид подсознательных, бессознательных предубеждений, которые у всех нас есть.
Я думаю, что первое, что вы делаете, Камо,
чтобы вы об этом говорили.
Я думаю, что фундаментальная и мне нравится эта аутентичность.
Потому что, если вы говорите о вещах,
вы получите его на столе, что бы это ни было.
Тогда вы можете просто страстно сказать
почему я так думаю или почему вы только что были завербованы
в таком стереотипе или почему.
Как мы даже помещаем слова на нашем сайте
или наши социальные сети?
Потому что все эти маленькие элементы могли бы объединиться
чтобы фактически привлечь аудиторию.
Тогда другое, что я считаю действительно фундаментальным —
(шум заглушает голос)
Также прозрачный.
Тогда, если вы планируете разнообразие прямо с самого начала
в ваш бизнес, я думаю, что это может быть реальная конкуренция
сила в долгосрочной перспективе, и она создает удивительную культуру
и культуру, которой вы действительно гордитесь.
Я думаю, что финансовые доходы лучше.
Там тонны данных.
Но это просто заставляет вас гордиться тем, что вы что-то создали
очень особенный, очень устойчивый и очень разнообразный,
и все включено.
Поэтому я думаю, что это сводится к поведению.
Также есть масса исследований
которые находятся вокруг своего рода глубокой предвзятости.
Потому что реальность заключается в том, что вы просто должны признать
что у всех нас есть предубеждения.
Мы все осознали, а иногда и очень четко,
подсознательные предпочтения.
Чем больше мы на самом деле бросаем вызов им самим,
то тем лучше мы будем предпринимателями и лидерами.
Чем больше на самом деле мы чувствуем себя самодовольным и комфортным,
вероятно, чем больше мы содрогаемся и просто сожалеем.
Поэтому я бы сказал, Камо, это то, что, вероятно,
что мы с Эваном делаем в течение нескольких недель.
Мы отражаем то, что пошло хорошо,
что не получилось.
Что я сделал хорошо как лидер?
Что я мог сделать по-другому?
Затем попытайтесь бросить вызов своему виду подсознания,
вы знаете, что мы брали интервью у этих людей,
и на самом деле сейчас это очень хорошо в Sage.
Я очень часто хожу на встречи, где я единственный парень.
Я думаю, ничего себе, это круто, мне это нравится.
Очевидно, это больше, чем просто гендер.
Чтобы попасть в расу, веру, возраст, инвалидность, все эти области
но я думаю, что есть некоторые реальные вещи
что вы как лидер, предприниматель может
подумайте, и вы правы, чтобы отметить эти слова.
Подлинность, я думаю, это все о культуре.
Это все о прозрачности.
Это все, я думаю, что большая культура — это компания
где люди говорят о вещах.
Люди не скрывают вещи или не стоят
кофе и просто поговорить за спиной.
Я просто считаю, что прозрачность и открытость — отличная культура
потому что в конечном итоге вы можете объединить команды,
отряды вместе, которые могут работать над материалом.
Это означает, что все будет изменяться для клиентов.
Мы строим ценность для клиентов.
Все дело в том, чтобы обслуживать ребят, которые собираются покупать
ваших продуктов или ваших услуг,
и действительно наслаждайтесь тем, что вы строите.
Построение, воплощение идеи и ее реальность.
То, как вы это делаете, почти так же важно
как сама идея.
Я думаю, вы на самом деле попали в действительно богатую вену.
Камо, спасибо.
— Я думаю, если вы посмотрите в этом многообразии, вам нужно иметь —
Если вы опасаетесь потерять свою подлинность,
вам нужно знать, какова ваша миссия.
Вы не можете иметь разнообразие вокруг миссии.
Это то, что наша компания здесь делает.
Правильно, как Мудрец здесь, чтобы помочь предпринимателям.
Пока вы окружены этой общей миссией,
то есть много разных способов пойти и сделать это, правильно.
Мудрец, вы, ребята, запустили свой фундамент
который имеет много работы во всем мире, помогая.
Стивен делает это, чтобы помочь,
и вернуть предпринимателям.
У них каждый день есть Sage Summit,
которая является массовой партией, помогающей предпринимателям.
Так что это много разных способов сделать это, верно.
Есть и другие идеи, которые появятся как новые люди
приходите к Мудрецу, и поскольку Стивен предлагает больше идей,
то, как они будут атаковать, будет много разных способов.
Но есть еще миссия, что мы хотим выйти
и помогать предпринимателям, а также создавать лучшее программное обеспечение
сделать это.
Мы не в автомобильном бизнесе или что-то еще.
Поэтому я думаю, что если у вас действительно целенаправленная миссия
и вы знаете, почему, как это мы и пытаемся сделать,
то есть много разных способов пойти и напасть на него
но не было —
Я думаю, если у вас есть разнообразие в том, что мы пытаемся сделать
то это может быть проблемой.
Я думаю, вам нужно, как лидер,
имеют четкую направленность.
Это дает вашей команде свободу уйти
и делать то, что им нужно делать.
-Да, спасибо тебе.
Я, конечно, согласен.
Вам нужно быть беспощадно сосредоточенным
вокруг вашей миссии и вашей идеи,
и всегда оставаться верным себе в этом.
Но это так важно.
Я приведу вам пример.
Мы делаем множество вещей вокруг области, как
искусственный интеллект или голос, поэтому мы верим
предпринимательство управляет их бизнесом
от ладони их руки.
Они могли это сделать, и один из них мог быть по тексту,
это может быть через Facebook Messenger
но это может быть через голос.
Знаешь, это заставляет меня сидеть здесь и думать вау,
так много инноваций.
Люди говорили об этом, это четвертая промышленная революция
но если это так, то я думаю, что у нас есть ответственность
как лидеры, чтобы сделать это правильно на этот раз,
и не изобретать грехи
предыдущих трех промышленных революций.
Вот что мы делаем для себя.
Так почему же говорят Сири и Алекса женский голос?
Почему вы кричите, что такое женский голос?
дать инструкции для запуска автомобиля?
В то время как Goldman Sachs получил
большие массивные инвестиции в ИИ,
и у них есть Росс Банкир.
Как ребята, мы просто посадили все старые стереотипы
последних сотен лет.
Почему бы нам не переосмыслить и не пересмотреть гендерный вопрос
и сделать вещи гендерно нейтральными, чтобы дать
максимальные возможности?
Теперь, почему это важно для нас?
Потому что мы делаем много ученичества
со школьниками.
Мы пригласим их.
В первый раз, когда мы пригласили этих школьников,
удивление, удивление, 12 кандидатов прошли.
Это были все мужчины, мальчики.
Это все 17-летние мальчики.
Поэтому мы ограничиваемся огромным разнообразием
если мы просто сосредоточимся на этом.
Так что единственный способ разбить это
и, возможно, мы сможем это сделать,
он более жесткий для предпринимателя,
но мы думаем, что мы должны пойти в школы,
мы должны пойти в колледжи и возбудить девушек
вокруг технологии сказать, на самом деле ничего нет
бояться этих технологий.
Но я думаю, для нас причина, по которой мы немного отвлекаемся
это то, что мы должны, это не бросает вызов
ИИ будет революционным,
голос станет отличной технологией для будущего,
все такие вещи,
но это как вызов.
Почему мы пропагандируем стереотипы прошлого?
Почему мы не можем пересмотреть и пересмотреть гендерно-нейтральный мир?
И убедитесь, что мы делаем это правильно.
Мы говорим об этике как о нашем бизнесе.
Это действительно фундаментально.
Для таких компаний, как мы.
Это так просто Эван сидеть там с твоей идеей
и просто делайте то, что вы делали раньше.
Великие лидеры не только остаются верными своей миссии
как вы правильно сказали, но подумайте о том, как мы его создаем
чтобы сделать его полностью включенным для всех, кого мы обслуживаем,
и сделать это правильно с этикой, которую мы хотим преследовать
с точки зрения разнообразного и инклюзивного мира.
— Я люблю это.
Ну, Даш Баркс говорит отличные советы.
Аден пишет, чтобы сказать, вы, ребята, строите это
15-летний в золотой предприниматель.
Поэтому не забывайте и о молодых предпринимателях.
Мы должны кричать, мне нравится 15 лет, я тоже знаю, что ты тоже.
Молодые предприниматели.
Мне жаль, что у меня не было этого, когда мне было 15 лет
чтобы связаться со Стивеном и задать вопросы, это потрясающе.
Кристофер пишет, будет ли поток доступен
смотреть офлайн?
Да, после того, как этот чат закончен, дайте ему 45 минут.
YouTube выполняет некоторую обработку, и вы можете смотреть
все дело в повторе.
Кирк, может разнести разницу
от вашего творчества?
Могло ли разнообразие уйти от вашего творчества?
От Кирка.
— Привет, Кирк, я думаю, что критическая вещь
оставайся верным своей идее.
Оставайтесь верными своей миссии, своей цели.
Это фундаментально, это ваш фундамент.
Но в этом случае следующий вопрос:
как вы достигаете своей аудитории?
Тогда и как вы это делаете?
Как вы идете на рынок?
Как вы создаете продукт?
Я думаю, что, включив разнообразие, вы фактически увеличиваете
уровень творчества резко.
Финансовые результаты компаний, которые сильны
и разнообразные, как правило, лучше, чем те
которые являются очень ограничительными и традиционными.
Теперь я думаю, почему это увеличивает разнообразие?
Если снова в Spotify это здорово,
у них есть эта музыкальная комната.
Тогда у них есть эта область, где они могут наблюдать за людьми
на фокус-группах и тому подобное.
Они намеренно получат очень разнообразные люди
слушая их новые продукты,
и, естественно, через всю юзабилити
их новых продуктов.
Вы, потому что я думаю, что я долго живу в технологии,
вы не можете поверить, как великие инженеры не понимают
как сложно их использовать.
Возможно, они создали лучшую мышеловку в мире.
Они могли бы создать лучшие функции или функции
самой крутой музыки в мире скачать
но, если он не является удобным и простым, а интуитивным,
то он не получит эфирное время.
Поэтому вы никогда не разочаровываетесь, когда получаете
обратная связь пользователей с точки зрения дорожных испытаний ваших продуктов.
Я думаю об этом, вы не хотите просто дорожного теста
если у вас нет очень узкого продукта.
Только один сегмент общества.
Это намного лучше, если вы действительно хотите масштабировать свой продукт.
Чтобы сделать это, а затем выйти в другие сегменты
и будьте очень разнообразны в своем мышлении.
Я думаю, что творчество, просто для меня лично,
благодаря большому количеству людей в компании
бросить вызов мне из самых разных слоев общества
дает мне гораздо большую оценку
как сделать все возможное для наших клиентов.
Итак, и снова, это так верно в жизни.
Иногда я думаю как предприниматель, вы немного
успешный, вы начинаете верить в собственный PR,
и вам становится немного комфортно.
Когда вы это делаете, вы теряете свое творчество.
В то время как ваш вопрос касается Кирка,
о том, как вы ускоряете это творчество?
Теперь я считаю, что разнообразие — это всего лишь один из способов
вы можете сделать это и получить фантастический вклад.
Так что действительно сильные инновации в изобретении.
Затем, как лидер, вы вроде как должны сделать выбор,
и начать выполнение, и выполнить это видение.
— Да, я определенно с Стивеном на этом.
Я не знаю, что мы просто очень не согласны
хотя по всем вопросам.
Только разные стороны монеты на большинстве из них.
Я не вижу мира, в котором для любой компании
добавление разнообразия уберет от творчества.
Это просто, я не знаю, как это происходит.
Я думаю, может быть, ваш собственный, если вы вводите других людей
в компанию, то, возможно, ответственность за вас
не так велико, чтобы быть творческим.
Если вам нужно придумать все
то теперь, когда у вас есть люди, на которых вы можете положиться,
возможно, вам не нужно придумывать столько идей.
Возможно, ваше личное творчество.
Я не знаю, так ли это?
но вы знаете, посмотрите, что в лучшем случае
вашей компании.
Лучшая идея, когда?
Если только вы придумываете идеи,
и идеи все в порядке, добавляя больше людей
в микс, они могут принять эту идею
в большой.
Так что если это означает, что вы не придумываете каждого
идея для бизнеса, может быть, это хорошо
чтобы помочь вам добраться туда, куда вам нужно идти.
Я не знаю, это только мой вопрос.
— Я думаю, Эван, ты, наверное, очень сильный
фантастический опыт в этой области.
Но вам нужны разные типы ввода
на разных этапах всего жизненного цикла
создания вашего продукта.
Вам нужно задуматься.
Это довольно часто я прихожу.
Я думаю, у меня есть идея, и есть группа людей
Я хочу, чтобы он прошел мимо.
На самом деле чем они более разнообразны, тем больше они бросают вызов
я, чтобы уточнить идею к чему-то, что может работать.
Тогда, очевидно, следующий этап, вам нужно принять
мечтатели и позволяют им продолжать мечтать.
Возьмите исполнителей.
Если вы всего лишь ваш собственный человек как предприниматель,
и вы находитесь в микробизнесе и малом бизнесе
и это только вы, вам нужно сыграть много разных ролей.
Значит, вы знаете, что у вас есть идея, тогда вам нужно сказать
как мне добраться до сети?
Кому мне нужно его продать?
Кто аудитория?
Как мне создать продукт?
Все эти вещи, и внезапно,
то, как только у вас появится идея,
вы на самом деле продаете продукт там,
это все о выполнении, масштабировании.
Наем великих людей, все виды вещей
мы говорили о предыдущих шоу.
Я думаю, что он меняет, но когда вы группируете номер
людей вокруг вас, я бы призвал вас быть разнообразными
не в терминах традиционного разнообразия
вокруг пола и расы, о которых я говорил
но и с точки зрения типов мыслителей
и люди, которые очень стратегичны,
и некоторые люди очень хороши в исполнении.
Некоторые люди очень хорошо разбираются в социальных сетях.
Некоторые люди действительно удивительны вокруг продаж и маркетинга.
Некоторые люди действительно удивительны в разработке продукта.
Чем больше вы делаете это с точки зрения разнообразия навыков
и компетентность, и возможности, тем успешнее
вы будете как бизнес, когда будете расширяться и расти.
— Я люблю это.
Я хочу прочитать пару комментариев.
В чате много любви.
Я знаю, что ты не можешь следовать
как вы отвечаете.
Prabu говорит, что это видеовстреча имеет разнообразие
со всего мира.
Вот почему это потрясающе.
Это правда, все идут от
в разных частях мира, так что здорово иметь вас.
Терри Эдмондс, я смотрю с Гавайев.
Мой бизнес — сапожник.
Это 16 лет, и вы даете мне хорошие идеи.
Джонатан, любящий знания, отличные советы.
Питер, это потрясающе, спасибо вам обоим.
Fourtrahasses, вы, ребята, мои любимые дуэты здесь.
Итак, мы идем, динамический дуэт, каждый месяц.
Круто, следующий вопрос исходит от Кэти.
Для тех, кто не может позволить себе путешествовать,
Каков наилучший способ расширить свой ум?
— Это отличный вопрос, Кэти.
Я думаю, что реальность будет, если вы живете в космополитичном
город, такой как Торонто или Нью-Йорк или недалеко от города,
вы действительно можете пойти, и есть множество удивительных сообществ.
Там огромное кантонское сообщество, мандаринская община,
Индийская община, бангладешская община во всех этих местах.
Так что, опять же, это зависит, прежде всего,
в какой форме вы идете.
Каков ваш продукт?
Какова ваша миссия?
Тогда подумайте, где будет аудитория
рынок вашего продукта.
Кто будет вашими клиентами?
Тогда даже физически вы можете обнаружить, что есть города
рядом с вами, где они были представлены
или их демографические данные.
Тогда следующий вопрос: если это не так,
Я не знаю, скажем, ты живешь посреди Среднего Запада
в США, в какой-то сельской общине.
Тогда отличная новость: сила Интернета
все изменилось за последние 20 лет.
Таким образом, вы можете выйти в интернет, вы можете найти что угодно
потому что у вас есть энциклопедия на ладони
где вы можете найти.
Другая вещь, которую я нашел с замечательными предпринимателями
недавно они только что создали виртуальный бизнес
коллег, которых они встречали во всем мире
по Интернету.
На самом деле есть кто-то, кто опубликовал книгу,
и они сами опубликовали его.
На самом деле они получили редактор, я думаю, из Турции.
Они из штата Нью-Йорк.
Они получили парней с точки зрения
книга, обязательная для Канады.
Итак, вы знаете, мир — это виртуальный мир
это все для вас.
Я думаю, что возможность, и на самом деле это действительно помогает
разнообразие и креативность, есть масса ресурсов
и блестящие люди во всем мире.
Что есть семь миллиардов человек
но есть много людей, которые хотят поддержать
ваш успех или ваша идея, которые являются неиспользованными ресурсами.
Они могут либо, вы можете быть наставниками для вас
чтобы помочь вашему новому путешествию и через социальные сети,
теперь есть отличный способ связаться с ними.
Итак, приятная вещь в социальных сетях
это почти доверие.
Это похоже на то, когда мы встречаем людей,
мы должны их узнать
но в социальных сетях вы встречаете кого-то социально
и вы автоматически доверяете им.
Если у них есть что-то, что помогает вашей идее
выйти на рынок, то приятно, стоит проверить, что
и преследуя это.
Вы действительно можете построить бизнес,
и ты можешь воспитывать себя, Кэти.
Я очень четко вижу, где твоя аудитория?
Где ваш рынок и кто является сетью людей
Мне нужно сделать, чтобы эта идея пришла в реальность
и построить бизнес?
Все это доступно через социальные,
и все это доступно через Интернет.
Я бы действительно поощрял, и, очевидно, вы очень социальный
придя на это шоу.
Там, наверное, много людей, которые сейчас слушают,
говорящие больные вопросы, и кто может быть действительно
мощный, когда вы сети, чтобы помочь вашей идее выйти на рынок?
— Мне всегда нравится, как Стивен помнит имя
и использует его в ответе.
Я читал чат, поддерживая людей
и я забыл, кто задал вопрос.
Тогда Стивен (слабый) Кэти.
У него там такой ум.
Слушай, Кэти, я думаю, что это часть предпринимательства.
У вас никогда не было всех ресурсов, которые вы хотите
делать то, что вы хотите сделать.
Вы должны найти другой способ начать работу.
Правильно, не позволяйте факту, что у вас нет денег
путешествовать — причина, по которой вы не выходите
и попытайтесь расширить свой ум.
У меня нет здания, поэтому я не могу.
Мы всегда будем иметь эти причины
почему мы не можем этого делать.
Предпринимательство — это изобретательность
и найти способ.
Итак, что вы можете сделать в своем местном городе, чтобы найти способ.
Может быть, есть группы знакомств.
В Торонто есть классы сальсы.
Мне не нужно ехать в другую страну, чтобы учиться
как танцевать сальсу.
С этим вы можете заниматься разными видами деятельности.
Есть разные видеоролики, которые вы можете посмотреть.
Я узнаю тонну из своих собственных видеороликов, где мы расскажем,
Вы, ребята, дали нам предложения по видео, людям, чтобы их охватить.
Люди, о которых я никогда не слышал, у которых был огромный успех
в странах за пределами Северной Америки,
и я узнаю из этого.
Так что это просто найти способ.
Что вы хотите узнать?
Каковы навыки, каковы люди
с которым вы хотите связаться?
Вероятно, местная группа уже
каким-то образом.
Если нет, то определенно один онлайн
вы можете принять участие.
Еще гораздо больше о находчивости
чем нехватка ресурсов.
Люди ходят туда, откуда они.
Мы получили Петра из Нидерландов.
Камо из Парижа, Игнатий из Южной Африки,
Алекс из Мексики, еще один парень по имени Эван из Канады.
Люди со всего мира.
Приятно видеть, что вы сейчас настроены в прямом эфире.
— Здорово.
— Ладно, следующий вопрос, я должен добраться до Джонатана.
Джонатан задал этот вопрос, как 18 раз в чате.
Ему действительно нужен ответ на этот вопрос.
Итак, Джонатан, я ценю сутолоку.
Этот вопрос для вас.
Как выбрать людей для разнообразной команды
с чем вы можете доверять и расти?
— Привет, Джонатан, это отличный вопрос.
Я думаю, что это нелегкий ответ на
как предприниматель, потому что вы знаете, я принял множество решений.
Некоторые плохие решения с течением времени.
Я уверен, что у всех нас есть, но я считаю,
ответить, что, очевидно, я думаю, номер один
ищите различия, которые вам нужны, чтобы быть успешными.
Будьте в полной уверенности в этом.
Отбросьте какой-либо глубокий уклон в своем уме.
Затем выберите человека.
Главное — все это,
вы должны быть выровнены вокруг миссии.
Вы должны быть ориентированы вокруг цели.
Если вы хотите пойти в музыкальный бизнес
и человек не любит музыку,
вы будете бороться.
Поэтому им нужно что-то принести
но самое главное, у вас есть выравнивание
и сила цели, смысл цели,
чувство страсти.
Потому что вы знаете, что предприниматель — это тяжелая работа.
Вам нужно будет очень много работать, чтобы добиться успеха.
Если у них не так далеко в животе,
что у вас есть о вашей большой идее, тогда вы можете
а также сразу же закрыли разговор.
Тогда, как только у них это получится, я думаю, что тогда вы
спросите себя, каков дополнительный набор навыков,
какая компетенция, какой опыт
что они приносят ваш успех?
Это очень зависит от того, где вы находитесь в своем путешествии.
Если это идеи, возможно (слабые).
Если это еще больше в вашем деловом путешествии,
то это может быть вокруг продаж, маркетинга, социальных сетей.
Это может быть очень хорошая оптимизация SEO.
Может быть, что вам нужно на этом этапе?
Я думаю, вы должны очень задуматься об этом.
Следующее — это принятие такого решения.
Продолжайте.
Тогда, честно говоря, лучший совет дать вам
если вы допустили ошибку, сделайте ошибку, чтобы узнать рано.
Подобно тому, как мы это делаем с точки зрения идей,
у нас есть культура, в которой мы хотим поощрять
все наши коллеги быстро проваливаются.
Фактически, попав в Spotify, просто к точке данных.
У них есть фабрика идеи.
Они ожидают, что девять из 10 идей потерпят неудачу.
Но одна идея будет своего рода абсолютной
вид barnstorm, рыхлитель.
Они будут очень успешными, это одна идея.
Но я думаю, что в культуре великой компании снова,
вы хотите побудить людей потерпеть неудачу.
В неудаче нет страха.
Но в конечном счете, если это не сработает как человек
по дороге, тогда действительно важно
просто садись и быть прозрачным, подлинным
и просто скажите, что это просто не работает с вами.
Я принял плохое решение о найме.
Я прошу прощения за это, но мы просто добрались до
быть честным с самим собой.
Великие предприниматели, я думаю, всегда
своего рода ориентированный на их бизнес почти до уровня
безжалостности, но они всегда очень сострадательны
с людьми вокруг них и очень аутентичными.
— Да, я имею в виду, я согласен
со всем, что говорит Стивен.
Мысль о том, что я переживаю в голове
просто добавить к этому, мне нравится тестировать людей
по различным проектам.
Я думаю, что если вы сможете найти простой способ пройти тестирование,
поэтому дайте им задание.
Итак, будь вы ставите стажеров
или вы находитесь в процессе найма,
другой большой друг типичного процесса собеседования,
Я скорее просто позволю им поработать над чем-то
и посмотреть, как это происходит.
Поэтому я дам им пять часов для работы над проектом
и посмотреть, что получится, и быть готовым удивляться,
и открыты для новых идей.
Поэтому, если у вас есть какой-то способ проверить людей
на небольшой кратковременной основе, и снова к пункту Стивена,
вы полагаетесь на миссию.
Вот наши цели, вот где мы пытаемся добраться.
Но я открыт, как путь, как мы туда доберемся.
Если вы можете найти способы работы с людьми
и проверить их, чтобы увидеть, какие идеи могут возникнуть,
Я думаю, вы будете удивлены.
Многие люди, которые находятся в моей команде,
У меня есть команда неудачников, так как им будет тяжело
получить работу в других местах.
У них были худшие резюме, их сопроводительные письма были
вы знаете, не было здорово.
Но я просто дал им шанс, и они меня удивили.
Потому что часто навыки, если вы нанимаете видеоредактор,
их сопроводительное письмо на самом деле не имеет большого значения.
Я не нанимаю их для их способности писать.
Я хочу знать, что они могут делать отличные видеоролики.
Итак, к мнению Стивена о том, чтобы не впасть в стереотипы,
и просто давая людям испытание.
Я думаю, вы будете удивлены, если вы это сделаете
с достаточным количеством людей.
— Да, я думаю, Эван, другое, что мне это нравится.
Ты мужчина, ребята, я думаю, все над тобой.
Мы любим хастлеров, верно.
Поэтому дайте ему тест, дайте ему задание.
Вы всегда ищете людей
которые собираются поместить кожу в игру.
Итак, я помню, когда я запускал стартап,
мы вроде как платим людям.
Мы управляли компанией на паях, но мы дали немного денег.
Мы передали некоторые акции людям, которые присоединились раньше.
Но у мальчика у них фантастическая трудовая этика.
Поэтому они проявили себя в задании.
Тогда следующий этап: это не будет земля
молока и меда в первый месяц.
Мы должны удвоиться здесь.
Мы должны действительно сохранить наличные деньги,
и сделать наличные деньги как можно дальше.
Но также, почему я это говорю?
Потому что он управляет правильным духом культуры
в компании.
Это означает, что вы снова знаете, что вы относитесь к
деньги, как будто это ваши собственные, потому что это так.
Вы делаете каждый доллар настолько далеко, насколько это возможно.
Поэтому, поскольку я думаю, что когда вы находитесь на ранней стадии,
это ломает ваше сердце, если вы входите
видеть, как люди тратят деньги и тому подобное.
Таким образом, не только вы тестируете их при назначении
но вы фактически проверяете их культурные ценности
и их культурная подгонка.
Это очень хорошо, что вы можете сделать.
— Да, 100%, 100%.
Намас пишет в разных группах, может
творческие идеи вместе, когда вам нужен быстрый консенсус
среди членов с различным опытом и культурой.
Как мы достигаем этого, чтобы фирма продвигалась вперед
впереди, как одна команда?
— Это отличный вопрос.
Итак, эй, Намас, я думаю, у меня это есть —
Язык для меня очень важен
поэтому я думаю, что это действительно хорошо.
Чем более разнообразны вы, вы, как правило, находите
разные культуры
поэтому я думаю, что вам нужен общий язык вокруг
как нам служить?
Номер один, всегда используйте такие фразы, как
мы должны поставить себя на место клиента.
Что нужно клиенту?
Поэтому даже на собраниях я иногда держу пустой стул
для клиента, и сказать, что пожелает клиент?
Что бы клиент хотел, чтобы мы здесь сделали?
Тогда я всегда поощряю культуру
где вы получаете факты и данные в комнате.
Если у кого-то есть острое мнение, они должны делиться.
Я считаю лидером, вы хотите поощрять людей
которые не говорят часто.
Потому что иногда они самые яркие люди в комнате
но они могут чувствовать себя запуганными.
Итак, и тогда, когда у вас это получилось,
вы создаете то, что мы пытаемся достичь здесь.
Каков правильный ответ для клиента?
Как выйти на рынок?
Какова бы ни была проблема дня,
и тогда вы получите согласие относительно решения.
Тогда фраза, которую я использую внутри
если вы принимаете решение, и вы не берете на себя ответственность,
никакое действие и никакая временная шкала,
и никакого результата, что это решение,
то, если вы покинете сцену этого решения,
то подумайте, что решения никогда не было принято.
Потому что решение без результата
или действие — галлюцинация.
Это никогда не бывает.
Итак, мы видели, я думаю, что великая культура, отличная культура
где вы обсуждаете,
вы получаете факты и данные,
и вы ставите себя на место клиента
говоря, как мы здесь делаем разницу.
Вы принимаете решение, вы блокируете это.
Получите все кристально ясно о
какова их подотчетность,
и кто будет отвечать за
предоставляя это команде.
Это может быть командная работа.
Тогда вы говорите правильно, как выглядит успех?
Каков результат?
Когда мы это получим?
30 дней, 10 дней, пять дней?
И скажем, давайте вернемся вместе на следующей неделе,
давайте выпьем кофе, и просто убедитесь, что
мы сделали то, что говорили.
Поэтому я думаю, что в качестве лидера вы действительно можете быть немного сумасшедшим
и также я думаю, где это важно,
вы должны быть подлинными снова с собой.
Вы должны держаться за счета.
Поэтому, если вы посвятите себя делу,
вы должны их доставить, и вы должны
пройдите разговор и установите тон
для компании, которую вы строите.
— Мне нравится это пустое место для клиента.
Я никогда не слышал, я потреблял много контента,
Я никогда не слышал, чтобы кто-то это делал,
иметь пустое место и представить себе клиента.
Это круто, я могу использовать это.
Я думаю, две вещи, я согласен с Стивеном.
Я считаю, что миссия является объединяющей целью,
как, почему мы это делаем.
Если у вас есть ясность в том, почему вы здесь
что делает его намного легче собирать
и двигаться вперед.
Я думаю, два с точки зрения культурного разнообразия,
много работы можно сделать заранее.
В идеале, если вы закончите, сообщите об этом
и действительно пытаются понять друг друга,
то у вас уже есть ощущение, как работать вместе
прежде чем вы придете к столу
чтобы сделать это действительно важное решение,
и не нужно это выяснять на месте.
Если вы посмотрите на Стивена, он привел с цитатой
от Юстина Трюдо, который является премьер-министром Канады.
Каждый раз мы делаем что-то, я канадский,
поэтому там всегда есть канадский контент.
Я всегда это ценю.
Прямо, как Стивен сделал домашнее задание.
Он всегда готов.
Я уверен, когда он поедет во Францию,
у него есть что-то французское, что он собирается делиться.
Это означает, что люди, с которыми вы разговариваете,
что вы нашли время, чтобы понять их культуру,
понять их немного больше
так что, когда вы соберетесь вместе, у вас есть тот важный
решение сделать,
это облегчает движение вперед по тому же пути.
Таким образом, выравнивание вокруг цели, а также подготовительная работа,
наземная работа, осознание их понимания
до принятия этого решения,
Я думаю, что это действительно важно.
— Эй, это интересно, и, как настоящий пример,
где мы много говорили о клиенте в комнате
поэтому мы оставляем пустой стул для клиента.
В Великобритании есть бренд под названием Ted Baker,
бренд одежды, бренд одежды.
Тед — вымышленный персонаж
но они всегда говорят на собраниях,
он стереотипный клиент компании,
и они говорят, что хотел Тед?
Что понравится Теду?
Как он подумает, что мы круты?
На что похож Тед?
Это здорово, потому что это делает —
Другое дело, когда у вас большое разнообразие,
люди могут быть настолько внутренне сосредоточены.
Единственное, что имеет значение, это клиент.
Тогда следующее, что имеет значение, — это использование
все силы ваших коллег вокруг вас в комнате
для доставки ценности для этого клиента.
Когда вы это делаете, вы делаете это последовательно,
и вы масштабируете это, у вас есть фантастический бизнес.
Поэтому я думаю, что это довольно особенное.
— Мне нравится, что бы сделал Тед?
Мне это нравится.
Прохладный хорошо —
-Что бы сделал Тед?
— Это сумасшествие, как быстро время летит
когда вы веселитесь, Стивен.
Вопросов гораздо больше.
Сохраните их в следующий раз.
Мы также хотим знать следующую тему,
что вам нравится слышать в версии вещания,
не этот, оставить в комментариях
потому что эти комментарии исчезают.
Оставьте в комментариях, что вам нравится
поговорить о следующем месяце.
Но Стивен, окончательные мысли для вас.
Оберните это.
— Заключительные мысли, две вещи, две вещи, мне это нравится.
Мы собираемся положить прекрасный поклон на это.
Тебе понравится Эван.
Хорошо, у тебя есть дети Эван, да?
Так что в эти выходные вы должны пойти и посадить много этих
вокруг заднего двора, и вы должны сказать
это пасхальное кроличье время.
Да, получайте удовольствие от них.
Ваше дело, мое лучшее сообщение всегда весело
в вашем бизнесе.
Преследуйте свои мечты, любите то, что вы делаете.
Если вы веселитесь, у вас будет отличный бизнес.
Это сообщение номер один.
У вас будет больше удовольствия, если вы создадите большое разнообразие.
Я скажу последнее, маленькую цитату,
разнообразие — это менталитет.
Это менталитет, который вы начинаете с самого начала,
и вы расширяете свой бизнес.
Я желаю всем присутствовать там, выбирать успех в их бизнесе
и у всех есть такое видение
$ 1 млн. Вызов.
Вы будете следовать своим мечтам, чтобы быть очень успешными.
Так что спасибо вам большое.
Мне нравится, спасибо Стивен.
Спасибо, ребята, за просмотр.
Не забудьте оставить комментарии ниже,
и мы увидимся в следующем месяце.
Береги себя.
Please follow and like us:
Be First to Comment