Overcoming low trust in your company — Ask Evan

привет Я Эван Кармайкл и приветствую
еще одно издание о спросе Эвана в сегодняшнем
видео Я собираюсь ответить на вопрос от
что мои читатели wissam, которые спрашивали меня
Я в настоящее время системный аналитик ничего
связанные с человеческими ресурсами, я могу чувствовать
низкие уровни доверия в моей организации
между сотрудниками и иногда
сотрудники в управлении, что
повлиять на доверие к
организации и что мы можем сделать для
изменить его так, что Сэм прежде всего я
хочу поздравить вас с
интерес к бизнесу, который вы
работая над большим количеством людей, которых они чувствовали
уровни доверия, которые просто выпрыгивают и
не хотели бы пытаться его улучшить, они
может пойти искать другую работу, чтобы
комментарий, вы очень стараетесь
держать вас там , потому что вы пытаетесь
сделать бизнес лучше, с точки зрения
влияние низкого доверия на два крупнейших
вещи, которые я вижу,
производительность, если ваши боссы и доверие
ты всегда собираешься смотреть
через плечо, убедившись, что вы
все делает точно точно
как они этого хотят, а иногда они
собираются сами пытаться
потому что они не доверяют вам, чтобы быть в состоянии
чтобы сделать это, есть большой
производительность, потому что вы слишком заняты
смотрят друг на друга, а не просто
заботясь о том, что вы должны
сосредоточьтесь на втором воздействии, которое я думаю
доверия нагрузки, когда вы действительно
низкий моральный дух в компании, так что
боссы и доверяйте вам, если вы
ваш человек прямо перед вами
не доверяет тому, что вы делаете,
не будет действительно рад работать
если вы не доверяете
люди, которые работают под вас тогда
вы тоже, вероятно, не будете действительно
счастлив работать там, поэтому вы хотите работать
в организации, где все
доверять друг другу , чтобы люди собираются
начать искать другие рабочие места
будет очень плохо, если есть
доверять и организовывать, что вы можете сделать
об этом так две вещи, которые вы не делаете
знать, управляете ли вы людьми или
не для людей, которые выше вас
должны заслужить доверие, поэтому подумайте о
ваш босс, чтобы они могли вам доверять
чтобы заработать, вы не можете просто сказать, доверять
я сделаю это, когда люди скажут
поверь мне, ты знаешь, что ты не
хотеть доверять им, так что у вас есть
должны заработать это право траст должен быть
заработанные таким образом, когда они дают вам
проект попытаться пройти выше и дальше.
быстрее, чем они ожидают сделать это выше
качество, чем xpect, думают о других путях
сделать проект лучше
только то, что вы назначили и
вы будете в вашей команде, что
все доверяют, потому что вы всегда
действительно хорошая работа, поэтому вам нужно заработать
и подумайте о том, как вы всегда можете пойти
выше и дальше, чтобы заслужить доверие
это, если у вас есть бизнес, это
То же самое , чтобы заработать доверие ваших
клиенты не могут сказать, что я доверяю тебе
должны доказать им, что вы собираетесь
превзойти ожидания
быстрее доставить его дешевле
вы сказали, что хотите , и вы собираетесь
зарабатывать на жизнь доверия от них, если
вы управляете людьми, и вы волнуетесь
о завоевании доверия людей
ниже вы сначала показываете им доверие, но если
вы можете показать, что доверяете им, что они
собираюсь хотеть доверять вам, поэтому постарайтесь не
будет большим Микроменеджер я стараюсь не
дышать их шеями и действительно толкать
их по срокам да, вы должны получить
их работу, но старайтесь не быть
владение до такой степени, что они чувствуют
как вы им не доверяете, если вы показываете
что вы им доверяете, тогда они
вероятно, будет работать еще тяжелее
вы, вероятно, будете удивлены тем, насколько сложно
они были, и они собираются начать
доверять вам , а также и это будет
помогите всей компании, поэтому я надеюсь, что
ответьте на ваш вопрос, если вам понравилось
видео, пожалуйста, дайте ему большие пальцы
ниже, и я также хотел бы услышать ваши
мысли и отзывы, если вы хотите
оставьте комментарий ниже видео и оставайтесь
настроенный на следующий эпизод
вы