
Я Эван Кармайкл приветствую другого
выпуск Эвана сегодня поддерживает
вопрос от одного из наших фанатов Facebook
на телекоммуникационном форуме Telus Facebook
страница Джон Картер, которая написала безумную
вопрос для комикса Эвана для
серия вызовов для растущей недвижимости
инвестиционный бизнес, каковы
роли сотрудников, которые мы должны нанимать по мере роста
в настоящее время у нас есть внешняя модель
с маркетинговым веб-дизайном
управленческий правовой учет и
бухгалтерия передана на аутсорсинг, поэтому благодарим за
вопрос Джон поздравляет и строит
дело до этого размера до сих пор я
собираюсь дать вам три совета
я надеюсь, что это поможет вам
бизнес на следующий шаг номер один
какой счет вы делаете перед собой
аутсорсинг ничего в вашем бизнесе вы
должен спросить себя, какие функции
ядро к тому, что вы делаете, и которые
например, бухгалтерия и
учет имеет смысл
компания по недвижимости не является бухгалтерским
фирма позволяет им делать то, что они делают лучше всего,
вы можете сделать больше того, что вы делаете лучше всего
другие области, такие как маркетинг, могут быть
сложнее ваша маркетинговая методология
ключевым компонентом вашей компании является то, что
дифференцирующий фактор по сравнению с вашим
конкуренция — это ядро к тому, как вы это делаете
бизнес, жизненно важный для вашего успеха, если нет
затем аутсорсинг, если да, то сохраните его
когда вы строите свой бизнес
подумайте об этом как о активе, который вы
в конце концов , собирается продать и большая
цена тоже, если ваш маркетинговый процесс
на самом деле ядро вашего успеха,
он внутренне увеличивает ценность
ваш актив не может использовать аутсорсинг
бухгалтерии, например, чтобы продать
бизнес для более высокого ценового аутсорсинга
это фантастический способ позволить другим людям
сделайте для них то, что вам нужно, и позвольте вам сделать
какой счет вам, прежде чем вы передадите на аутсорсинг
ваша следующая функция подумает о том, что
действительно делает вашу компанию успешной и
что повысит ваш рост
в ближайшие пять лет все, что есть
ключевым компонентом этого успеха должно быть
сделал ядро и держал в доме
номер два, где вы добавляете больше всего
значение только потому, что функция является основной
успех вашей компании не означает
что вы должны сделать это в следующий раз
подумайте о том, что для вас важно, да, это
время, чтобы отказаться от контроля, легко
отдайте задания, которые вам не нравятся
и вам не нравится, но вам часто приходится
отказаться от некоторых проектов, которые вам нравятся
и лучше, потому что ваше время
можно лучше использовать в другом месте
где вы добавляете наибольшую ценность для своего
бизнеса, тем больше времени вы тратите на
эти высокоценные мероприятия, тем больше
ваш бизнес будет расти другим
задачи еще предстоит сделать, но они
может быть обработан кем-то из вашей команды
Я постоянно спрашиваю себя от
путь в офис, что я могу сделать сегодня
это добавит наибольшее значение для моего
бизнеса, если вы тоже
много повторяющихся или невысоких задач для
подумайте об автоматизации ликвидации и
Делегация номер три освобождает место для
Исполнительный директор, мой последний совет — это
убедитесь, что вы проводите время на своем
бизнес, а не только в этом, это то, что
Я называю время CEO, если вы постоянно
затягивается обратно в повседневную жизнь
операции вашего бизнеса, то вы
не смогут тратить время на
это когда вы впервые начинаете
должны пройти стадию выживания
где у вас достаточно денег, чтобы положить еду
на столе и оплатить счета после
что пришло время подумать о росте и
он не придет с вами, пытаясь сделать
все, чтобы убедиться, что вы
блокировать время каждую неделю в идеале
каждый день, когда люди не знают
отвлеките вас, чтобы вы могли иметь своего генерального директора
время, чтобы сосредоточиться на проектах роста для
большинство предпринимателей легче всего
их генеральный директор, утром
сумасшествие дня поражает столько же, сколько
возможно, я пытаюсь построить без кризиса
бизнеса, где мы можем сосредоточиться на
упреждающий и преследующий
возможности вместо постоянного
реагирования на чрезвычайные ситуации и тушение
вы получаете там, контролируя свои
время и установление границ вокруг того, что
вы не будете соглашаться, что вы должны
первых оценить и признать , что ваш
время чрезвычайно ценно перед другими
будем
спасибо, что присоединились ко мне за другим
вы можете спросить Эвана, если вам нравится
видео, которое вы хотели еще, пожалуйста, дайте
это большие пальцы вверх, это заставляет вас хотеть
сделать больше этих видео для вас и
если у вас есть вопрос об этом видео
или вопрос о своем собственном бизнесе я
не стесняйтесь оставлять в комментариях
раздел ниже или присоединиться к нам в facebook
беседу и, надеюсь, мы можем
вы в следующей серии задач
видео, которое мы делаем для переговоров Telus
бизнес
вы
выпуск Эвана сегодня поддерживает
вопрос от одного из наших фанатов Facebook
на телекоммуникационном форуме Telus Facebook
страница Джон Картер, которая написала безумную
вопрос для комикса Эвана для
серия вызовов для растущей недвижимости
инвестиционный бизнес, каковы
роли сотрудников, которые мы должны нанимать по мере роста
в настоящее время у нас есть внешняя модель
с маркетинговым веб-дизайном
управленческий правовой учет и
бухгалтерия передана на аутсорсинг, поэтому благодарим за
вопрос Джон поздравляет и строит
дело до этого размера до сих пор я
собираюсь дать вам три совета
я надеюсь, что это поможет вам
бизнес на следующий шаг номер один
какой счет вы делаете перед собой
аутсорсинг ничего в вашем бизнесе вы
должен спросить себя, какие функции
ядро к тому, что вы делаете, и которые
например, бухгалтерия и
учет имеет смысл
компания по недвижимости не является бухгалтерским
фирма позволяет им делать то, что они делают лучше всего,
вы можете сделать больше того, что вы делаете лучше всего
другие области, такие как маркетинг, могут быть
сложнее ваша маркетинговая методология
ключевым компонентом вашей компании является то, что
дифференцирующий фактор по сравнению с вашим
конкуренция — это ядро к тому, как вы это делаете
бизнес, жизненно важный для вашего успеха, если нет
затем аутсорсинг, если да, то сохраните его
когда вы строите свой бизнес
подумайте об этом как о активе, который вы
в конце концов , собирается продать и большая
цена тоже, если ваш маркетинговый процесс
на самом деле ядро вашего успеха,
он внутренне увеличивает ценность
ваш актив не может использовать аутсорсинг
бухгалтерии, например, чтобы продать
бизнес для более высокого ценового аутсорсинга
это фантастический способ позволить другим людям
сделайте для них то, что вам нужно, и позвольте вам сделать
какой счет вам, прежде чем вы передадите на аутсорсинг
ваша следующая функция подумает о том, что
действительно делает вашу компанию успешной и
что повысит ваш рост
в ближайшие пять лет все, что есть
ключевым компонентом этого успеха должно быть
сделал ядро и держал в доме
номер два, где вы добавляете больше всего
значение только потому, что функция является основной
успех вашей компании не означает
что вы должны сделать это в следующий раз
подумайте о том, что для вас важно, да, это
время, чтобы отказаться от контроля, легко
отдайте задания, которые вам не нравятся
и вам не нравится, но вам часто приходится
отказаться от некоторых проектов, которые вам нравятся
и лучше, потому что ваше время
можно лучше использовать в другом месте
где вы добавляете наибольшую ценность для своего
бизнеса, тем больше времени вы тратите на
эти высокоценные мероприятия, тем больше
ваш бизнес будет расти другим
задачи еще предстоит сделать, но они
может быть обработан кем-то из вашей команды
Я постоянно спрашиваю себя от
путь в офис, что я могу сделать сегодня
это добавит наибольшее значение для моего
бизнеса, если вы тоже
много повторяющихся или невысоких задач для
подумайте об автоматизации ликвидации и
Делегация номер три освобождает место для
Исполнительный директор, мой последний совет — это
убедитесь, что вы проводите время на своем
бизнес, а не только в этом, это то, что
Я называю время CEO, если вы постоянно
затягивается обратно в повседневную жизнь
операции вашего бизнеса, то вы
не смогут тратить время на
это когда вы впервые начинаете
должны пройти стадию выживания
где у вас достаточно денег, чтобы положить еду
на столе и оплатить счета после
что пришло время подумать о росте и
он не придет с вами, пытаясь сделать
все, чтобы убедиться, что вы
блокировать время каждую неделю в идеале
каждый день, когда люди не знают
отвлеките вас, чтобы вы могли иметь своего генерального директора
время, чтобы сосредоточиться на проектах роста для
большинство предпринимателей легче всего
их генеральный директор, утром
сумасшествие дня поражает столько же, сколько
возможно, я пытаюсь построить без кризиса
бизнеса, где мы можем сосредоточиться на
упреждающий и преследующий
возможности вместо постоянного
реагирования на чрезвычайные ситуации и тушение
вы получаете там, контролируя свои
время и установление границ вокруг того, что
вы не будете соглашаться, что вы должны
первых оценить и признать , что ваш
время чрезвычайно ценно перед другими
будем
спасибо, что присоединились ко мне за другим
вы можете спросить Эвана, если вам нравится
видео, которое вы хотели еще, пожалуйста, дайте
это большие пальцы вверх, это заставляет вас хотеть
сделать больше этих видео для вас и
если у вас есть вопрос об этом видео
или вопрос о своем собственном бизнесе я
не стесняйтесь оставлять в комментариях
раздел ниже или присоединиться к нам в facebook
беседу и, надеюсь, мы можем
вы в следующей серии задач
видео, которое мы делаем для переговоров Telus
бизнес
вы
Please follow and like us:
Be First to Comment