он является генеральным директором LinkedIn в 2011 году, он и
Рейдом Хоффманом были ernst & young
предприниматели года мы в целом
победителей в 2014 году он был признан одним из
из топ-10 руководителей американских компаний
он Джефф Вайнер и здесь его лучшие 10
правила успеха, потому что, если вы
истинного провидца , которого ты увидишь
то, что другие люди не видят или
чувствует себя под угрозой , потому что он собирается
потенциально нарушить то, как они
всегда делал то, что тебе нужно верить
в том, что вы делаете, вам нужно верить
в вашем видении с истинно фибрами
ваше существо и это убеждение
мужество другим людям преследовать
то же самое, и если вы этого не чувствуете, если вы
просто проходят движения, если
вы используете чужие слова
люди будут чувствовать, что с мили
прочь право они нуждаются и хотят , чтобы продолжить
аутентичное руководство в первую очередь это
очень человеческая вещь, чтобы спроектировать свои собственные
взгляд на других — это очень
думать об общем, а
опытного руководителя или лидера или для
кто в аудитории, которая работает с
другие люди , тенденция будет
ожидать, что люди будут делать то, что вы
делайте их, да, это очень естественно, и это
это не правильный путь , чтобы подойти к нему
вам нужно сделать минутку для управления
сострадательно вставлять себя в свои
обувь понимают, почему они приходят с
что они приходят с тем, что является их
фон, что такое их багаж, где
их тревоги, что их вдохновляет
где их сильные стороны их
слабости, и это требует времени, и это
берет реальные инвестиции в коленный рывок
реакция — это просто сделать так, как надо
вы обычно делаете их, и это
собирается создать много диссонанса и
поэтому с этого момента я иду вперед
решил, что это будет первый
Принцип управления можно управлять
сочувственно в первую очередь
задавая себе довольно простой
вопрос иногда немного больше
сложно ответить на который
в конечном счете, что вы хотите
так выглядите от 20 до 30 лет
отныне оглядываясь на твою карьеру
что вы хотите сказать, что вы сделали, и я думаю
когда вы заканчиваете школу , это все
вполне разумный не обязательно
узнайте ответ, но вы будете удивлены
сколько людей 10-15 лет в свои
карьера
все еще не знаю ответа на вопрос
потому что они попадают в поток
возможности, которую вы знаете, продвижение здесь
и предложение от горячей компании
и они просыпаются один день, и они не
счастливы, и они пытаются понять
почему это происходит потому, что они никогда не останавливались
спросите себя, что это такое
в конечном счете, хотите, и если вы не знаете
ответ на этот вопрос попробует
оптимизация для двух вещей — это страсть
и другое умение, и это не
исключение другого
потому что это приведет к довольно
субоптимальные результаты, так что каждый знает
что вы хотите достичь
так просто, как кажется
действительно важно окружить себя
с великими людьми я обычно думал об этом
было все о том, чтобы найти правильного босса или
правильный наставник, но это не просто
человек выше вас, это о
люди , с которыми вы работаете с вашими коллегами и тому
люди, которые работают на вас
это все о таланте в этот день и
возраста, и поэтому вам нужно окружить себя
с лучшими только лучшими, а затем
в-третьих, всегда учиться и
проявляйте большую страсть, если можете
улучшить себя и бросить вызов
себя это все о разговоре
и это очень редко, если когда-либо
фактически продавая и как только кто-то
приходит ко мне, и они открывают
Презентация PowerPoint у них есть
по существу потерял меня, я думаю, что большинство
эффективные взаимодействия такого рода
начните с того, что знаете сначала
ледовое перерыв и знакомство с другим
но затем простой вопрос, который
это то , что я могу помочь вам с вы знаете
каковы ваши цели, каковы
ваши приоритеты
что вы пытаетесь решить и
затем определив, как в этом случае, если
мы продаем конец, как LinkedIn
могут принести пользу вашей организации и
сделайте это разговор, и я думаю, что
делает все различия в мире
просто начиная с этого аналогично вы
знаю , что я чувствую себя слишком часто люди имеют
тенденция это своего рода классическая публика
выступая на публичных выступлениях, но
вы должны знать свою аудиторию, и это
не обязательно о том, что вы знаете и
что вы хотите представить, о том, что
ваша аудитория хочет услышать и почему
они там, вы знаете, что они берут
время из их графика будет там
почему они пришли на собрание, что
они надеются выйти из него и как
соблазненный, поскольку мы все собираемся
придерживайтесь материала, который мы имеем
подготовлено , это действительно для нас
и, возможно, мы закончим использование
некоторые из них , поскольку это имеет значение для
аудитории, но я думаю, что это действительно
Важно понимать , что это такое , что
люди пытаются соединиться с
что они пытаются узнать больше
о и и как мы можем помочь им я
думаю , что одна из вещей , что все на самом деле
сильные лидеры
осознание и то, что я заметил, это
люди имеют возможность читать и
взять пульс комнаты, будь то
разговаривая с одним человеком их сотрудников
10 или 12 человек или группа из 1800 человек
и иметь возможность в режиме реального времени, в то время как
выражая себя и пока
общение и размышление
в состоянии принять в том , что происходит , да
и это осознание позволяет им
конечно-правильный хмм, и это такое
важной частью руководства является то, что
Курс коррекции
в каждый момент идеально я не знаю
что у людей всегда есть эта роскошь, но
от мгновения к моменту наш к нашему дню
ухаживали за год на четверть в год это
будучи в состоянии понять ваши
окружающая среда конкурентный ландшафт
технический ландшафт таланта
пейзаж людей, с которыми вы работаете
что мотивирует их и уметь
Конечно, правильно
и это начинается с осознания, поэтому я
не мог согласиться больше в том, что первый человек
почему присоединиться к LinkedIn была способность
сделать разницу в мире в очень
положительный взгляд на платформу
вы смотрите на видение создания
экономические возможности Я не могу придумать
более целесообразная цель, чем инвестирование
в инструментах, которые создают экономические
возможности для людей там нет
более устойчивый или глубокий
изменить качество индивида
на мой взгляд, чем создание
экономических возможностей для них и в
повысить качество жизни
их семьи — жизнь людей
что они могут создавать экономические
возможность и в развитии
страны, в которых вы создаете ролевые модели
для следующего поколения , который не сделал даже
знаю, что это возможно, и это довольно
привлекательным , чтобы быть в состоянии сделать
разница, и она начинается с запроса
сам вопрос, что бы он принял
сделать эту мечту или это видение
утверждение действительности
и что вопрос, что бы он принял
это невероятно мощный и освобождающий
и если вы слишком низко настроили свои
иногда вы никогда не будете оспаривать
себя иногда думать больше
Вы никогда не будете оспаривать себя
вопрос традиционной мудрости, но
задавая вопрос, что потребуется
он развязывает всю эту творческую энергию
и это развязывает ощущение, что что-либо
возможно, и поэтому мы начали спрашивать
сами вопрос, что бы это
предпринять, чтобы сделать видение реальностью, что
было бы не просто подключить
профессионалы мира — 780 миллионов человек
но создать экономические возможности для
3 миллиарда людей в глобальном мире вы
знаю, я лично считаю, что
лидерство — это способность
вдохновлять других на достижение общих
целей, и я думаю, что большинство
важное слово вдохновляет, и я
думаю, это то, что отделяет лидеров от
менеджеры менеджеров рассказывают людям, что делать
и лидеры вдохновляют их на это, и я
думаю, вдохновение в значительной степени исходит
исходит из трех измерений: первый
ясность вашего видения и что
гора, которую вы пытаетесь достичь на высшем уровне и
восхождение, а второе — мужество
ваше убеждение, потому что, если у вас есть истина
видение, и вы хотите попробовать что-то
это не было сделано до того,
будет много скептиков, есть
будет много скептиков, есть
будет много людей , которые считают ,
угрожать и пытаться мешать
и вы должны чувствовать его глубоко , чтобы быть
способных преодолеть эти проблемы и
для людей, желающих следовать за вами, и если
вы не аутентичны в этом убеждении и
у вас нет истинной убежденности в том, что они
не будет позади вас, а затем
Наконец, это способность эффективно
сообщать это видение и
убеждение, и я думаю, что если лидеры
положение, в котором они могут выполнять эти три
вещи, которые они могут эффективно вдохновлять
и когда вы можете вдохновить, это просто
вопрос о том, какую цель вы пытаетесь
для достижения, а затем обеспечения того, чтобы вы
окружая себя абсолютным
лучший талант вы можете сделать это реальностью
пока вы в данный момент
кто-то делает что-то, что расстраивает
вы разочаровывали вас, у всех нас есть
естественная тенденция стать очень
эмоциональный и часть управления
сострадательно является имеющим
чтобы быть зрителем вашего
особенно если вы станете
эмоциональный и получить немного
расстояние и позволяет вам
в своих ботинках и спросить себя, почему
они ведут себя так , как будто они
ведение мудрости потенциально или
правильность того, как они себя ведут или
это может быть мудростью, которая может быть в вашем
что это может быть
неправильно, но их нельзя обвинять
за неправду, да, это они не
игра вины, если они злятся на тебя
возможно, они злятся в силу
то, что происходило много лет назад,
ничего общего с тобой
и когда этот гнев приходит ваш способ ,
колено-рывок будет злиться
в ответ теперь они злы, и вы
сердитый и догадываюсь, что я имею в виду
каждый из нас был в том , что
ситуация, наверное, каждый день я был просто
кто-то просто написал мне по электронной почте другую
день, и они злились на что-то
и мне нужно рвануть, и я был расстроен
если не откровенно злиться, что они были
выражая себя так , а затем
Я за минуту до того, как я ответил
подумал про себя, интересно, почему
нет эмоционального об этом и что мы можем
сделайте об этом, и я оказался на
телефон с ними, и я сказал, что ты
пытаясь решить проблему, или вы
просто пытаясь выпустить mm-hmm, поэтому я бы хотел
для решения этой проблемы, и я думаю, что это
слишком поздно, и в результате я очень злюсь
Я сказал, что никогда не поздно, давайте сосредоточимся
на решение проблемы, а затем после
что давайте вернемся к тому, как вы
выразил себя мой совет будет
не просто оптимизируйте свою страсть
оптимизировать как страсть, так и умение
и для предпринимателя без третьего
измерение, которое является рынком, и если вы
может найти сходимость Nexus of
эти три элемента вашей страсти ваши
навык и рынок, и у вас есть
конечно, вы знаете что-нибудь
возможно, и для меня это все
о зная , что это вы в конечном счете ,
хочу добиться благодарности, ребята, так
много для просмотра, я сделал это видео
потому что Джейсон Брутон попросил меня так
есть знаменитый предприниматель, тогда вы
хочу, чтобы я пропустил следующий профиль в
ниже, и я посмотрю, что я могу
я также хотел бы узнать, какой из Джеффа
weiners top 10 правил вам нравятся лучшие
и большинство резонирует с тобой, покидая
ниже. Я собираюсь присоединиться к
обсуждение спасибо вам, ребята, столько за
смотреть по-прежнему верить, и я буду
скоро увидимся
Рейдом Хоффманом были ernst & young
предприниматели года мы в целом
победителей в 2014 году он был признан одним из
из топ-10 руководителей американских компаний
он Джефф Вайнер и здесь его лучшие 10
правила успеха, потому что, если вы
истинного провидца , которого ты увидишь
то, что другие люди не видят или
чувствует себя под угрозой , потому что он собирается
потенциально нарушить то, как они
всегда делал то, что тебе нужно верить
в том, что вы делаете, вам нужно верить
в вашем видении с истинно фибрами
ваше существо и это убеждение
мужество другим людям преследовать
то же самое, и если вы этого не чувствуете, если вы
просто проходят движения, если
вы используете чужие слова
люди будут чувствовать, что с мили
прочь право они нуждаются и хотят , чтобы продолжить
аутентичное руководство в первую очередь это
очень человеческая вещь, чтобы спроектировать свои собственные
взгляд на других — это очень
думать об общем, а
опытного руководителя или лидера или для
кто в аудитории, которая работает с
другие люди , тенденция будет
ожидать, что люди будут делать то, что вы
делайте их, да, это очень естественно, и это
это не правильный путь , чтобы подойти к нему
вам нужно сделать минутку для управления
сострадательно вставлять себя в свои
обувь понимают, почему они приходят с
что они приходят с тем, что является их
фон, что такое их багаж, где
их тревоги, что их вдохновляет
где их сильные стороны их
слабости, и это требует времени, и это
берет реальные инвестиции в коленный рывок
реакция — это просто сделать так, как надо
вы обычно делаете их, и это
собирается создать много диссонанса и
поэтому с этого момента я иду вперед
решил, что это будет первый
Принцип управления можно управлять
сочувственно в первую очередь
задавая себе довольно простой
вопрос иногда немного больше
сложно ответить на который
в конечном счете, что вы хотите
так выглядите от 20 до 30 лет
отныне оглядываясь на твою карьеру
что вы хотите сказать, что вы сделали, и я думаю
когда вы заканчиваете школу , это все
вполне разумный не обязательно
узнайте ответ, но вы будете удивлены
сколько людей 10-15 лет в свои
карьера
все еще не знаю ответа на вопрос
потому что они попадают в поток
возможности, которую вы знаете, продвижение здесь
и предложение от горячей компании
и они просыпаются один день, и они не
счастливы, и они пытаются понять
почему это происходит потому, что они никогда не останавливались
спросите себя, что это такое
в конечном счете, хотите, и если вы не знаете
ответ на этот вопрос попробует
оптимизация для двух вещей — это страсть
и другое умение, и это не
исключение другого
потому что это приведет к довольно
субоптимальные результаты, так что каждый знает
что вы хотите достичь
так просто, как кажется
действительно важно окружить себя
с великими людьми я обычно думал об этом
было все о том, чтобы найти правильного босса или
правильный наставник, но это не просто
человек выше вас, это о
люди , с которыми вы работаете с вашими коллегами и тому
люди, которые работают на вас
это все о таланте в этот день и
возраста, и поэтому вам нужно окружить себя
с лучшими только лучшими, а затем
в-третьих, всегда учиться и
проявляйте большую страсть, если можете
улучшить себя и бросить вызов
себя это все о разговоре
и это очень редко, если когда-либо
фактически продавая и как только кто-то
приходит ко мне, и они открывают
Презентация PowerPoint у них есть
по существу потерял меня, я думаю, что большинство
эффективные взаимодействия такого рода
начните с того, что знаете сначала
ледовое перерыв и знакомство с другим
но затем простой вопрос, который
это то , что я могу помочь вам с вы знаете
каковы ваши цели, каковы
ваши приоритеты
что вы пытаетесь решить и
затем определив, как в этом случае, если
мы продаем конец, как LinkedIn
могут принести пользу вашей организации и
сделайте это разговор, и я думаю, что
делает все различия в мире
просто начиная с этого аналогично вы
знаю , что я чувствую себя слишком часто люди имеют
тенденция это своего рода классическая публика
выступая на публичных выступлениях, но
вы должны знать свою аудиторию, и это
не обязательно о том, что вы знаете и
что вы хотите представить, о том, что
ваша аудитория хочет услышать и почему
они там, вы знаете, что они берут
время из их графика будет там
почему они пришли на собрание, что
они надеются выйти из него и как
соблазненный, поскольку мы все собираемся
придерживайтесь материала, который мы имеем
подготовлено , это действительно для нас
и, возможно, мы закончим использование
некоторые из них , поскольку это имеет значение для
аудитории, но я думаю, что это действительно
Важно понимать , что это такое , что
люди пытаются соединиться с
что они пытаются узнать больше
о и и как мы можем помочь им я
думаю , что одна из вещей , что все на самом деле
сильные лидеры
осознание и то, что я заметил, это
люди имеют возможность читать и
взять пульс комнаты, будь то
разговаривая с одним человеком их сотрудников
10 или 12 человек или группа из 1800 человек
и иметь возможность в режиме реального времени, в то время как
выражая себя и пока
общение и размышление
в состоянии принять в том , что происходит , да
и это осознание позволяет им
конечно-правильный хмм, и это такое
важной частью руководства является то, что
Курс коррекции
в каждый момент идеально я не знаю
что у людей всегда есть эта роскошь, но
от мгновения к моменту наш к нашему дню
ухаживали за год на четверть в год это
будучи в состоянии понять ваши
окружающая среда конкурентный ландшафт
технический ландшафт таланта
пейзаж людей, с которыми вы работаете
что мотивирует их и уметь
Конечно, правильно
и это начинается с осознания, поэтому я
не мог согласиться больше в том, что первый человек
почему присоединиться к LinkedIn была способность
сделать разницу в мире в очень
положительный взгляд на платформу
вы смотрите на видение создания
экономические возможности Я не могу придумать
более целесообразная цель, чем инвестирование
в инструментах, которые создают экономические
возможности для людей там нет
более устойчивый или глубокий
изменить качество индивида
на мой взгляд, чем создание
экономических возможностей для них и в
повысить качество жизни
их семьи — жизнь людей
что они могут создавать экономические
возможность и в развитии
страны, в которых вы создаете ролевые модели
для следующего поколения , который не сделал даже
знаю, что это возможно, и это довольно
привлекательным , чтобы быть в состоянии сделать
разница, и она начинается с запроса
сам вопрос, что бы он принял
сделать эту мечту или это видение
утверждение действительности
и что вопрос, что бы он принял
это невероятно мощный и освобождающий
и если вы слишком низко настроили свои
иногда вы никогда не будете оспаривать
себя иногда думать больше
Вы никогда не будете оспаривать себя
вопрос традиционной мудрости, но
задавая вопрос, что потребуется
он развязывает всю эту творческую энергию
и это развязывает ощущение, что что-либо
возможно, и поэтому мы начали спрашивать
сами вопрос, что бы это
предпринять, чтобы сделать видение реальностью, что
было бы не просто подключить
профессионалы мира — 780 миллионов человек
но создать экономические возможности для
3 миллиарда людей в глобальном мире вы
знаю, я лично считаю, что
лидерство — это способность
вдохновлять других на достижение общих
целей, и я думаю, что большинство
важное слово вдохновляет, и я
думаю, это то, что отделяет лидеров от
менеджеры менеджеров рассказывают людям, что делать
и лидеры вдохновляют их на это, и я
думаю, вдохновение в значительной степени исходит
исходит из трех измерений: первый
ясность вашего видения и что
гора, которую вы пытаетесь достичь на высшем уровне и
восхождение, а второе — мужество
ваше убеждение, потому что, если у вас есть истина
видение, и вы хотите попробовать что-то
это не было сделано до того,
будет много скептиков, есть
будет много скептиков, есть
будет много людей , которые считают ,
угрожать и пытаться мешать
и вы должны чувствовать его глубоко , чтобы быть
способных преодолеть эти проблемы и
для людей, желающих следовать за вами, и если
вы не аутентичны в этом убеждении и
у вас нет истинной убежденности в том, что они
не будет позади вас, а затем
Наконец, это способность эффективно
сообщать это видение и
убеждение, и я думаю, что если лидеры
положение, в котором они могут выполнять эти три
вещи, которые они могут эффективно вдохновлять
и когда вы можете вдохновить, это просто
вопрос о том, какую цель вы пытаетесь
для достижения, а затем обеспечения того, чтобы вы
окружая себя абсолютным
лучший талант вы можете сделать это реальностью
пока вы в данный момент
кто-то делает что-то, что расстраивает
вы разочаровывали вас, у всех нас есть
естественная тенденция стать очень
эмоциональный и часть управления
сострадательно является имеющим
чтобы быть зрителем вашего
особенно если вы станете
эмоциональный и получить немного
расстояние и позволяет вам
в своих ботинках и спросить себя, почему
они ведут себя так , как будто они
ведение мудрости потенциально или
правильность того, как они себя ведут или
это может быть мудростью, которая может быть в вашем
что это может быть
неправильно, но их нельзя обвинять
за неправду, да, это они не
игра вины, если они злятся на тебя
возможно, они злятся в силу
то, что происходило много лет назад,
ничего общего с тобой
и когда этот гнев приходит ваш способ ,
колено-рывок будет злиться
в ответ теперь они злы, и вы
сердитый и догадываюсь, что я имею в виду
каждый из нас был в том , что
ситуация, наверное, каждый день я был просто
кто-то просто написал мне по электронной почте другую
день, и они злились на что-то
и мне нужно рвануть, и я был расстроен
если не откровенно злиться, что они были
выражая себя так , а затем
Я за минуту до того, как я ответил
подумал про себя, интересно, почему
нет эмоционального об этом и что мы можем
сделайте об этом, и я оказался на
телефон с ними, и я сказал, что ты
пытаясь решить проблему, или вы
просто пытаясь выпустить mm-hmm, поэтому я бы хотел
для решения этой проблемы, и я думаю, что это
слишком поздно, и в результате я очень злюсь
Я сказал, что никогда не поздно, давайте сосредоточимся
на решение проблемы, а затем после
что давайте вернемся к тому, как вы
выразил себя мой совет будет
не просто оптимизируйте свою страсть
оптимизировать как страсть, так и умение
и для предпринимателя без третьего
измерение, которое является рынком, и если вы
может найти сходимость Nexus of
эти три элемента вашей страсти ваши
навык и рынок, и у вас есть
конечно, вы знаете что-нибудь
возможно, и для меня это все
о зная , что это вы в конечном счете ,
хочу добиться благодарности, ребята, так
много для просмотра, я сделал это видео
потому что Джейсон Брутон попросил меня так
есть знаменитый предприниматель, тогда вы
хочу, чтобы я пропустил следующий профиль в
ниже, и я посмотрю, что я могу
я также хотел бы узнать, какой из Джеффа
weiners top 10 правил вам нравятся лучшие
и большинство резонирует с тобой, покидая
ниже. Я собираюсь присоединиться к
обсуждение спасибо вам, ребята, столько за
смотреть по-прежнему верить, и я буду
скоро увидимся
Please follow and like us:
Be First to Comment