Howard Schultz’s Top 10 Rules For Success

он рос бедным и был первым в своем
семье ходить в колледж он стал
Журнал Fortune
Деловой человек 2011 года, он
один из самых богатых людей в Америке с
чистая стоимость 1,5 млрд долларов
он Говард Шульц и здесь его десятку
правила для успеха, я так сильно чувствую
что я здесь, я мечтал
большие мечты Я мечтал вид мечты
что другие люди не будут
возможно, я также живу
не голливудский фильм
Я считаю буквально с другой стороны
дорожки, если вы видели, где я вырос
и мы сделали снимок
окрестности, где вы говорите, что это
не исключено, что кто-то может
оттуда и добраться сюда
но это возможно и не звучать слишком
банально это возможно, потому что мы все еще
живут в стране, где
предпринимательский дух настолько жив и
так хорошо, и любой в этой стране, если
вы мечтаете большой и окружаете себя
великие люди и оставить свое эго на
двери и поделиться успехом с другими и
иметь немного удачи по пути, вы можете
делать что угодно, но будут люди
по пути, и я помню, кто
скажут вам, что знаете, что мечтаете
слишком большой, это невозможно.
просто не может произойти не позволяют никому
Друг семьи знакомые учителя
кто бы это ни был, никому не позволять
вы, о чем мечтаете
себя и вашей семьи невозможно
возможно , не быть одним из тех
люди через 20 лет будут
ходить вокруг девяти до пяти работу
несчастный, сердитый и горький, потому что
вы позволяете своим мечтам уйти от вас
потому что вы не верили сильнее
достаточно достаточно в себе и
что было возможно, не позволять этому
случаться
это невероятное время, и я не могу
призываем вас продолжать
думаю, что все возможно и что
ваши мечты могут сбыться, сколько
люди, которых вы встречали в своей жизни, кто
сказал такие вещи, как я, эту идею я
знал об этом, или II был так близок, но
Я сдался , я думаю, что иногда
разница между успехом и неудачей
выигрыш и проигрыш — очень тонкая линия
между теми людьми, которые продолжают
двигаться вперед в августе 87
у нас было 11 магазинов и сотни сотрудников
во сне создать национальную розницу
компания вокруг опыта кофе
хороший кофе в Америке, но
другой сон, который у меня был, и это было
создать другой тип компании
компания , которая потенциально может достичь
хрупкий баланс между
рентабельности и фискальной
ответственность за строительство акционера
Значение но баланс также имеющий
сердечной доброжелательности и интеграции
социальной совести во всем
компания сделала бы и, надеюсь, однажды
помните, что это было
быть известным как для его значений
культуру ее руководящие принципы, поскольку
будет качество его кофе быстро
от 87 до 89 и 80 и 1990 года
компания начала получать некоторые
у нас было около 50 магазинов, мы все еще
не зарабатывали деньги, и я думаю, что мы все
в то время, когда мы не были в
кофе, обслуживающий людей, но
мы были в бизнесе людей, обслуживающих
кофе , что , если мы хотим , чтобы превысить
ожидания клиента у нас были
сначала превысят ожидания наших
люди , мы сделали очень важный
стратегическое решение на
франчайзинг не мог поддерживать
культуры и ценностей компании, которые
все это было бы бы доступ к
дешевый капитал, и поэтому мы продолжили
отслеживание открытия и строительства компании
я уже много лет говорил , что
вы
праздновать ваши победы и действительно
празднуйте свои ошибки и что я имею в виду
тем самым вы должны учиться
ошибки , которые вы делаете , и вы
чтобы создать среду, в которой
люди не боятся рисковать и
не боятся делать вещи, которые выходят за рамки
каковы ожидания в то же время
время, которое вы получили, чтобы создать структуру для
как эти вещи управляются и судить
и оценивайте, но я считаю очень сильно
что мы могли бы построить другой вид
Я никогда не думал, что я думаю
было бы высокомерно верить
что у нас может быть тысяча 2000 или
7 500 магазинов в США и вокруг
мир, но что-то действительно волшебное
началось, и это началось
происходит в результате не рекламы
или традиционный потребительский классический
Маркетинг факт в том, что Starbucks
очень мало тратит на традиционные
реклама началась, потому что
мы продемонстрировали себя и теперь
мир , чтобы построить прочный
устойчивого долгосрочного бизнеса и
потребительский бренд — это не фантазия
маркетинг заключается в создании очень
мощный и необычный эмоциональный
отношения с клиентом, но я
также здесь, чтобы сказать вам, что я чувствую
сильно, что долгосрочная ценность для вашего
акционеры не могут быть достигнуты в
устойчивый путь, если
Руководство компании полностью
и всеобъемлющая LY привержены
создавая долгосрочную ценность для
сотрудники и два
связаны между собой, и любая компания
команда управления, которая
его людей и не разделяет успеха
компании
с людьми, которые выполняют эту работу, не
собираюсь закончить гонку, я думаю
то, что произошло последним
пару лет, которые я заметил
который я считаю могущественным, и это
морское изменение заключается в том, что потребитель имеет
начал во многих отношениях выполнять то, что я
назвали бы свободно культурный аудит
компаний брендов и
продукты и услуги , которые они
попросил поддержать покупку и
аудит — это что-то вроде первого
время предприятие признает , что есть
паритет в паритете рынка на
ценовой паритет по характеристикам и преимуществам в
потребитель в результате этого имеет
существенный выбор того, что они
покупать и поддерживать, но
в первый раз они задают вопросы
за характеристики
продукт или услугу, которую они запрашивают
о значениях
они задают вопросы о том, как вы
заботиться о своих людях независимо от того,
вы возвращаете сообщество в
которые они живут и работают, я думаю, что
успех в бизнесе очень сложный
вещь для достижения, и это сложнее
сегодня, возможно, больше, чем в любое другое время
несмотря на огромное количество возможностей
и поскольку это касается поиска ваших
призывая в терминах того, что возможность
или предпринимательское приключение
он должен быть связан с
то, что вы так страстно и
сумасшедший, что вы готовы
сбивать стены и подниматься по горам и
делайте то, что собираетесь положить
себя в положении жертвоприношения
многое другое для его успеха и
вы можете сделать это только тогда, когда есть
вызывающее ощущение, что вы
что это то, что я собираюсь
сражаться до смерти за и без
Я думаю, что это будет товар
основанный не только на
клиент, но для вас, и я думаю, вы
не может действительно преуспеть на уровнях, которые
вы хотите, если не найдете эту вещь
что вы так взволнованы и в
люблю, и я думаю, потому что у тебя есть
это по пути вы будете иметь в
убедить так много других людей верить
в вас и идея и возможность
и борьба и препятствия,
собираются прийти может быть только через
преодолеть эту страсть, что у вас есть
в котором вы собираетесь быть в состоянии получить
людей следовать за вами над над теми ,
Я знаю, это звучит немного
лепет , но это настолько верно , это
ключ
от раскрытия успеха нашего бизнеса
и, надеюсь, предприятия, которые вы
либо думают о работе или
часть и именно это это так элементарно мы
все хотят, чтобы то же самое сломалось
различия между тем, что я просто
Описанный язык Политик путь
люди одевают свою историю, это не
Мы все хотим того же, что и мы
хочу, чтобы нас уважали как сотрудников, которых мы
хочу быть оцененным как клиенты мы
хочу чувствовать себя достойным на рабочем месте
и кто мы такие, как люди, и мы хотим
зайдите в магазин и для этого краткого
Момент ли мы покупать чашку
кофе или что бы то ни было, мы хотим
некоторая ценность для наших денег и
состояние всего этого между
бизнеса и потребителя и всего
все остальное между
является человеческим состоянием человека
дух, если вы можете
ожидания ваших людей, если они чувствуют
они работают на предприятии или
компания, которая ценит их как людей
а не как ценности зарплаты как человека
существ, а не
баланса, и они, в свою очередь, могут
это чувство уважения и
оценивается как сотрудник и доля
что с кем — то еще платным клиентом
будь то в Кувейте или Дубае, или
открытие Starbucks France, где люди
сказал , что это не было бы возможно он может работать
и это является устойчивым , так как человек
у духа нет языка
и в то время в мире, когда есть
такой цинизм и трещиноватость доверия
если вы обратитесь и оцените и
уважать другого человека, речь идет о
вернуться к вам
вы
потому что не каждое решение является
несмотря на то, что сайт
статистика, которая сужает преступность, мы
обеспечил возвращение акционера на 38%
в прошлом году я не знаю, сколько
вложенное напряжение, но я бы не подозревал
много товаров компании продукция
инвестиции были начислены на 38% меньше
из нас, заявив, что это не
экономическое решение объектива, в котором мы
принимают это решение через
объектив нашего народа мы используем
более 200 000 человек в этой компании и
мы хотим охватить разнообразие
поэтому оцените, что вы можете получить более высокий
чем 38% вы получили в прошлом году
свободная страна, вы можете продать свою долю
Совету директоров Starbucks большое спасибо за
я сделал это видео, потому что Catan
jij 95 спросил меня, что есть знаменитый
предприниматель, которого вы хотите, чтобы я профиль
оставьте это в комментариях ниже, и я
посмотреть, что я могу сделать, и я тоже буду любить
узнайте, какие 10 лучших уроков из
Говард, которого ты любишь, оставил его ниже
Я собираюсь присоединиться к обсуждению и
Увидимся скоро