[Музыка]
если бы я попросил вас подумать о лидере, которого
вы бы подумали, что я думаю о
Моисей стоит перед своим народом
с Десятью заповедями на руках
подумал бы о Мартине Лютере Кинге
стоя перед своей страной со сновидением
в его сердце я бы подумал о Малале
стоя перед миром с
Нобелевская премия мира в ее маленькой руке, когда
мы думаем о лидере, о котором часто вспоминаем
этот очень динамичный человек, стоящий
одиноко говоря страстно перед толпой
этот человек превратился в лидера, потому что
другие после нее я был
студент и преподаватель
за последние три десятилетия
и это то, что я узнал, что
изображение, которое мы вызываем, когда думаем
истинного лидерства — это ложный образ, который мы
уважать лидер в нашей жизни нашего
Библии и наши книги по истории, и мы
часто почитают их, даже если эти лидеры
никогда не был повышен к
вершине вершины или к шагам
мы поднимем их в нашей
воображение, но это высокое положение
не потому, что мы держим их в таком высоком
что касается
мы восхищаемся нашими лидерами , потому что они имеют
придерживались такого высокого стандарта
и при этом они вдохновили нас
делать то же самое в возрасте 20 лет, когда он стал
он был бесстрашным бойцом, которым он был
непобежденным в бою он был Александр
великие около 2300 лет назад
Александр прошел свои войска через
Персидская пустыни было сухо было
опустошено, и было жарко
30 000 его людей были измучены
жажда, и поэтому он был небольшой группой
пехотинцы решили
уйти и искать воду, они
обыскали и обыскали, и они наконец
натолкнулся на небольшой овраг освежения
вода взволнованно одним из солдат
начали выкапывать воду и спешить
он возвращается к своему лидеру, но когда
Александр видел, как его люди возвращались
была только одна проблема, и это было связано с
утолив дух своих войск и
поэтому, когда они вручили ему шлем, он
взял шлем, и он сказал спасибо
искренне благодарю вас за
воду, но затем он взял тот же самый
шлем, и он поднял его на виду
каждый, чтобы видеть, и он сделал
невообразимый
он взял шлем, и он повернул его
вверх дном, проливая воду на
было ясно, что если его
войскам нечего было пить
и он не продемонстрировал бы это
лидерство — это то, как он стал известен как
Александр Великий
не потому, что он мог строить империи
или завоевывать нации или побеждать армии нет
он стал большим , потому что он был в состоянии
победить инстинкт, который у большинства из нас есть
и этот инстинкт должен думать, что
лидеры превосходят то, что он понимал
так глубоко , что лидеры не
здорово, потому что у них есть лидеры власти
велики, потому что они могут
другие понимали эту истину
его величайших побед, когда он увидел
копье, которое он смог внушить надежду
когда он увидел борьбу , он был в состоянии
вдохновлять успех, великие лидеры делают нас
чувствуйте, что они чувствуют, что они заставляют нас чувствовать
что мы можем сделать немыслимое, что
почему, когда мы удивительно думаем о лидерстве
мы часто думаем об этом как о поклонении толпе
и мы
считают, что лидерство — это внешнее качество
но руководство всегда было и будет
всегда быть внутренним качеством для свинца
внешне вы сначала должны научиться вести
изнутри люди всегда спрашивают меня, как можно
Я становлюсь великим лидером, которого они хотят
знать ответы на вопрос о том, что
мы когда и даже почему я должен быть
великий лидер, но они забывают
самый важный вопрос всех, кто
я то, что я стою за то, что я
готовы принести в жертву, когда вы
в состоянии ответить на вопрос, кто это
начало понимания себя и
когда вы понимаете, что вы разрабатываете для
самостоятельно свой собственный GPS, который
всегда будет направлять вас каждый
каждый из нас каждый день сталкивается со всеми видами
штормы ситуаций без твердого набора
значений он будет чувствовать себя , как если бы мы
испытывая наши проблемы и наши
штормы в первый раз, когда мы пытаемся
не отставать от постоянно меняющегося мира
вокруг нас каждый из нас должен
развивать внутреннюю архитектуру, мы должны
развивать собственный внутренний внутренний компас, но
как мы это делаем, мы должны определить, что
наши ценности, мы должны узнать, что
важно для нас, а затем мы должны принять
всю эту информацию и использовать ее для
другие, по словам великого лидера
Мартин Лютер Кинг сказал, что вы не
должны иметь высшее образование , чтобы служить
вам даже не нужно знать Платона или
Аристотель, чтобы служить вам, даже не имеет
знать
Теория относительности Эйнштейна для служения
так что вам нужно, он сказал:
все , что вам нужно иметь сердце полно
благодать и душа, порожденные
но некоторые люди все еще ошибаются
лидерства мышления находится на
правильное место или подходящее время это о
возможность или отсутствие возможности
лидерство начинается с знания того, кто вы
находятся в небольшой деревне в Восточной Европе
более ста лет назад жил
известный библейский раввин
его зовут раввин Люсия rambha zu she
был моим пра-прадедом, когда
rabbi zu она была на смертном одре, он был
наполненный большим беспокойством и
мучился, что его ученик увидел своих возлюбленных
раввины, наполненные таким стрессом, они
попытались его успокоить, и они сказали:
его раввин Scioscia вы были почти как
как Авраам и почти такой же мудрый, как
Моисей вам не о чем беспокоиться
раввин Scioscia посмотрел на своих учеников
и сказал, что это не имеет значения, и я иду
к небесам они не собираются говорить, почему
не был ли я похож на Авраама, или почему я не был
как Моисей, они собираются спросить меня, почему
не были ли вы больше похожими на раввинов Ушу на
конец дня , как лидеры мы должны
признаем, кто мы, это означает, что мы
нужно признать хорошее и плохое
мы должны признать наши успехи, но
также наши тени, потому что никто из нас не
идеально
поэтому мы должны сказать это снова
поэтому мы должны противостоять
дисквалифицировать людей только потому, что они
не идеальны, вместо этого мы должны
которые смогли упорствовать, потому что
те, кто был силен в борьбе
может научить каждого из нас быть сильным в
борьба и те, кто был спокоен
в шторме может научить нас сохранять спокойствие
в шторме и тех, кто смог
чтобы охватить их тень будет учить нас
охватить всех, кто мы есть сегодня, мы
узнать больше о каждом человеке
включая наших лидеров, мы знаем их
недостатки их ошибок и их тени
но вопрос в том, насколько хорошо вы знаете
самостоятельно, если вы хотите быть отличным
Лидер преобразование начинается сразу
Теперь
он начинается с принятия обязательства
слушая свое сердце и
понимая вашу душу, но что делает
это означает , что мы должны
взгляните на все наши решения, которые мы имеем
в нашей жизни важны причины
мы сделали их, какие значения были проинформированы
те решения, которые знают ответ на
эти вопросы — это то, как мы начинаем служить
себя и когда мы начнем служить
сам только тогда вы сможете
служить другим, есть два вида
люди, которые думают, что могут быть большими
лидеров и тех, кто считает, что они не могут
и в обоих случаях они правы
люди все еще верят, что когда это произойдет
к лидерству, которое оно зарезервировано для
избранная привилегия, они считают, что о
она может быть велика, но я не могу
полагаю, что он имеет влияние, но я не знаю
понять их взгляды, но это не
то, что я одобряю, это то, что я
верю, что я считаю, что наиболее распространенные
способ, которым мы отдаем нашу власть, — это
думая, что у нас нет, это то, что я
верить
лидерство — это моя жизнь и что я
знать можно суммировать таким образом, когда
это касается лидеров лидерства.
они созданы, они сделаны как
все остальное делается через ценности
добродетели, принципы и характер, которые
означает, что мы должны вести изнутри, когда
вы ведете изнутри, вы сможете
стоять в одиночку , когда большинство людей следовать
толпа, когда вы ведете изнутри, вы будете
быть в состоянии сделать то, что правильно
не то, что легко, когда вы
внутри вы сможете выстоять правду
к власти и когда вы ведете изнутри
вы сможете предоставить другим
встать в их правду и поговорить с
их власти, но помните, что руководство
не абстрактное неявное богоподобное умение
это только для немногих из нас нет
руководство
существует в каждом , и каждый из вас , что
почему сегодня
прожектор не должен быть на мне на сцене
прожектор должен быть на каждом и
каждый из вас, потому что успешный
лидер не просит ее аудиторию смотреть
у нее одна на сцене успешная
лидер просит ее аудиторию заглянуть внутрь
сами по себе , почему , потому что каждый один
нас утоляет жажду найти наш
цель оказать влияние и уйти
наша оценка, но как вы это делаете?
вы делаете это, определяя свои ценности
консультируя ваш основной внутренний компас и
следуя его указаниям и
другие всегда будут следовать за вами спасибо
вы
[Музыка]
если бы я попросил вас подумать о лидере, которого
вы бы подумали, что я думаю о
Моисей стоит перед своим народом
с Десятью заповедями на руках
подумал бы о Мартине Лютере Кинге
стоя перед своей страной со сновидением
в его сердце я бы подумал о Малале
стоя перед миром с
Нобелевская премия мира в ее маленькой руке, когда
мы думаем о лидере, о котором часто вспоминаем
этот очень динамичный человек, стоящий
одиноко говоря страстно перед толпой
этот человек превратился в лидера, потому что
другие после нее я был
студент и преподаватель
за последние три десятилетия
и это то, что я узнал, что
изображение, которое мы вызываем, когда думаем
истинного лидерства — это ложный образ, который мы
уважать лидер в нашей жизни нашего
Библии и наши книги по истории, и мы
часто почитают их, даже если эти лидеры
никогда не был повышен к
вершине вершины или к шагам
мы поднимем их в нашей
воображение, но это высокое положение
не потому, что мы держим их в таком высоком
что касается
мы восхищаемся нашими лидерами , потому что они имеют
придерживались такого высокого стандарта
и при этом они вдохновили нас
делать то же самое в возрасте 20 лет, когда он стал
он был бесстрашным бойцом, которым он был
непобежденным в бою он был Александр
великие около 2300 лет назад
Александр прошел свои войска через
Персидская пустыни было сухо было
опустошено, и было жарко
30 000 его людей были измучены
жажда, и поэтому он был небольшой группой
пехотинцы решили
уйти и искать воду, они
обыскали и обыскали, и они наконец
натолкнулся на небольшой овраг освежения
вода взволнованно одним из солдат
начали выкапывать воду и спешить
он возвращается к своему лидеру, но когда
Александр видел, как его люди возвращались
была только одна проблема, и это было связано с
утолив дух своих войск и
поэтому, когда они вручили ему шлем, он
взял шлем, и он сказал спасибо
искренне благодарю вас за
воду, но затем он взял тот же самый
шлем, и он поднял его на виду
каждый, чтобы видеть, и он сделал
невообразимый
он взял шлем, и он повернул его
вверх дном, проливая воду на
было ясно, что если его
войскам нечего было пить
и он не продемонстрировал бы это
лидерство — это то, как он стал известен как
Александр Великий
не потому, что он мог строить империи
или завоевывать нации или побеждать армии нет
он стал большим , потому что он был в состоянии
победить инстинкт, который у большинства из нас есть
и этот инстинкт должен думать, что
лидеры превосходят то, что он понимал
так глубоко , что лидеры не
здорово, потому что у них есть лидеры власти
велики, потому что они могут
другие понимали эту истину
его величайших побед, когда он увидел
копье, которое он смог внушить надежду
когда он увидел борьбу , он был в состоянии
вдохновлять успех, великие лидеры делают нас
чувствуйте, что они чувствуют, что они заставляют нас чувствовать
что мы можем сделать немыслимое, что
почему, когда мы удивительно думаем о лидерстве
мы часто думаем об этом как о поклонении толпе
и мы
считают, что лидерство — это внешнее качество
но руководство всегда было и будет
всегда быть внутренним качеством для свинца
внешне вы сначала должны научиться вести
изнутри люди всегда спрашивают меня, как можно
Я становлюсь великим лидером, которого они хотят
знать ответы на вопрос о том, что
мы когда и даже почему я должен быть
великий лидер, но они забывают
самый важный вопрос всех, кто
я то, что я стою за то, что я
готовы принести в жертву, когда вы
в состоянии ответить на вопрос, кто это
начало понимания себя и
когда вы понимаете, что вы разрабатываете для
самостоятельно свой собственный GPS, который
всегда будет направлять вас каждый
каждый из нас каждый день сталкивается со всеми видами
штормы ситуаций без твердого набора
значений он будет чувствовать себя , как если бы мы
испытывая наши проблемы и наши
штормы в первый раз, когда мы пытаемся
не отставать от постоянно меняющегося мира
вокруг нас каждый из нас должен
развивать внутреннюю архитектуру, мы должны
развивать собственный внутренний внутренний компас, но
как мы это делаем, мы должны определить, что
наши ценности, мы должны узнать, что
важно для нас, а затем мы должны принять
всю эту информацию и использовать ее для
другие, по словам великого лидера
Мартин Лютер Кинг сказал, что вы не
должны иметь высшее образование , чтобы служить
вам даже не нужно знать Платона или
Аристотель, чтобы служить вам, даже не имеет
знать
Теория относительности Эйнштейна для служения
так что вам нужно, он сказал:
все , что вам нужно иметь сердце полно
благодать и душа, порожденные
но некоторые люди все еще ошибаются
лидерства мышления находится на
правильное место или подходящее время это о
возможность или отсутствие возможности
лидерство начинается с знания того, кто вы
находятся в небольшой деревне в Восточной Европе
более ста лет назад жил
известный библейский раввин
его зовут раввин Люсия rambha zu she
был моим пра-прадедом, когда
rabbi zu она была на смертном одре, он был
наполненный большим беспокойством и
мучился, что его ученик увидел своих возлюбленных
раввины, наполненные таким стрессом, они
попытались его успокоить, и они сказали:
его раввин Scioscia вы были почти как
как Авраам и почти такой же мудрый, как
Моисей вам не о чем беспокоиться
раввин Scioscia посмотрел на своих учеников
и сказал, что это не имеет значения, и я иду
к небесам они не собираются говорить, почему
не был ли я похож на Авраама, или почему я не был
как Моисей, они собираются спросить меня, почему
не были ли вы больше похожими на раввинов Ушу на
конец дня , как лидеры мы должны
признаем, кто мы, это означает, что мы
нужно признать хорошее и плохое
мы должны признать наши успехи, но
также наши тени, потому что никто из нас не
идеально
поэтому мы должны сказать это снова
поэтому мы должны противостоять
дисквалифицировать людей только потому, что они
не идеальны, вместо этого мы должны
которые смогли упорствовать, потому что
те, кто был силен в борьбе
может научить каждого из нас быть сильным в
борьба и те, кто был спокоен
в шторме может научить нас сохранять спокойствие
в шторме и тех, кто смог
чтобы охватить их тень будет учить нас
охватить всех, кто мы есть сегодня, мы
узнать больше о каждом человеке
включая наших лидеров, мы знаем их
недостатки их ошибок и их тени
но вопрос в том, насколько хорошо вы знаете
самостоятельно, если вы хотите быть отличным
Лидер преобразование начинается сразу
Теперь
он начинается с принятия обязательства
слушая свое сердце и
понимая вашу душу, но что делает
это означает , что мы должны
взгляните на все наши решения, которые мы имеем
в нашей жизни важны причины
мы сделали их, какие значения были проинформированы
те решения, которые знают ответ на
эти вопросы — это то, как мы начинаем служить
себя и когда мы начнем служить
сам только тогда вы сможете
служить другим, есть два вида
люди, которые думают, что могут быть большими
лидеров и тех, кто считает, что они не могут
и в обоих случаях они правы
люди все еще верят, что когда это произойдет
к лидерству, которое оно зарезервировано для
избранная привилегия, они считают, что о
она может быть велика, но я не могу
полагаю, что он имеет влияние, но я не знаю
понять их взгляды, но это не
то, что я одобряю, это то, что я
верю, что я считаю, что наиболее распространенные
способ, которым мы отдаем нашу власть, — это
думая, что у нас нет, это то, что я
верить
лидерство — это моя жизнь и что я
знать можно суммировать таким образом, когда
это касается лидеров лидерства.
они созданы, они сделаны как
все остальное делается через ценности
добродетели, принципы и характер, которые
означает, что мы должны вести изнутри, когда
вы ведете изнутри, вы сможете
стоять в одиночку , когда большинство людей следовать
толпа, когда вы ведете изнутри, вы будете
быть в состоянии сделать то, что правильно
не то, что легко, когда вы
внутри вы сможете выстоять правду
к власти и когда вы ведете изнутри
вы сможете предоставить другим
встать в их правду и поговорить с
их власти, но помните, что руководство
не абстрактное неявное богоподобное умение
это только для немногих из нас нет
руководство
существует в каждом , и каждый из вас , что
почему сегодня
прожектор не должен быть на мне на сцене
прожектор должен быть на каждом и
каждый из вас, потому что успешный
лидер не просит ее аудиторию смотреть
у нее одна на сцене успешная
лидер просит ее аудиторию заглянуть внутрь
сами по себе , почему , потому что каждый один
нас утоляет жажду найти наш
цель оказать влияние и уйти
наша оценка, но как вы это делаете?
вы делаете это, определяя свои ценности
консультируя ваш основной внутренний компас и
следуя его указаниям и
другие всегда будут следовать за вами спасибо
вы
[Музыка]
Please follow and like us:
Be First to Comment