Press "Enter" to skip to content

The Strength of Sabbaticals | Mark Lehman | TEDxPittsburgStateUniversity


[Музыка]
[Аплодисменты]
что бы вы сделали, если бы у вас был месяц
от работы, что бы вы могли сделать, если бы
весь месяц с работы я пришел
быть заинтересованы в идее отпусков
когда мы прибыли сюда, в Питтсбург,
жена и мой 18-месячный сын
мы прибыли в 2000 году, и мы
местной церкви, и мы быстро приняли это
местная церковь от 30 человек до 25 человек
около недели, а затем мы начали видеть
роста и роста, и нам пришлось
выйдите из нашего арендованного объекта и
мы начали строить здание, когда я
скажем, мы начали строить здание, которое мы
начал строить здание, и я
пастор , который может стоять перед людьми
и говорить, но не слишком хорошо с инструментами и
так хорошо в рабочие дни, когда они говорят мне, что я
был мой ремень инструмента назад, так что я
повернул его, а затем пять минут
позже они говорят мне, что у вас есть свой инструмент
пояс назад и слайд, я был тем
парень, мы, наконец, получили здание и
это была одна из самых изнурительных вещей
Я когда-либо делал, он мог бы подумать, что это будет
время отдохнуть в это время, но
это абсолютно противоположная вещь.
когда у вас наконец есть инструмент и
ресурс, который вам нужен для прошлого
три года, чтобы переместить свою организацию
мы продвигались вперед, а затем
около 2004-2005 года уничтожены
устали, но мы все еще здесь были
мы были там уже 17 лет, и это
примерно через 60 дней я возьму свой четвертый 1
месячный субботник, и это было
Удивительный процесс. Я так рад, что мы начали
разговор с помощью мы имеем ситуацию ,
в нашем обществе , что идея о
Суббота крайне редко, и она может
потому что мы, потому что единственное слово, которое
мы знаем, что это заканчивается холиком, что мы
как это трудоголик, мы думаем, что это
нормально слово, как будто это что-то значок
чести или чего-то еще, но еще в 2005 году
Harvard Business Review провела исследование
эта идея нынешних проблем, которые мы все знаем
какой абсентеизм мы не просто показываем
не уверен, что у нас есть такая
трудоголическое отношение мы будем идти, идем к
работать, когда мы должны оставаться дома, когда мы
показать , что мы делаем или распространяем
гриппа A и гриппа B, вместо этого мы
должны оставаться дома, но мы не
потому что это не одобряет прогулы
то, что мы делаем, — это
часы, но мы проверяем вашего коллегу
они проводят время, но они проверяют ваш
босс, они часы в хорошо, может быть, не часы
они просто ходят к двери своего офиса и
закрыть дверь, да, они отключены
2004 Harvard Business Review сказал, что он
сказал, что был вызван в американском
предприятия около ста миллиардов
летнее исследование , проведенное глобальным
вызов говорит, что он стоит 1,5 трлн.
долларов в год для американских предприятий
тогда как абсентеизм здесь
около ста пятидесяти это десять
один коэффициент от десяти до один коэффициент , который
требует некоторой активности некоторых действий, которые
мы должны будем сделать, потому что у нас нет
пространство в нашей жизни мы живем без
Это мои заметки для этой беседы
без границ , вы просто не хотите
возьмите это в гамак и прочитайте, что
не только заставит вас идти о да есть
нет возможности для кризиса, когда мы живем
Марксиналист живет , нет места для
спонтанность, которая нуждается в
будь то место в нашей жизни, мы широко открыты для
но это еще не все, для чего мы подключены
нет времени думать, если мы собираемся
живая маржа меньше жизней, а я
теперь понимаем, что в возрасте 51 года
неделя хорошая, но две недели
более чем в два раза лучше, чем когда
у них две недели подряд власть
сопредельного времени и некоторых отраслей
может хорошо подумать, я не уверен, что может
случается, мы определенно в отрасли
прямо сейчас, что не имеет проблем с
Идея образования в отпуске мы находимся на
университетский городок, и вы можете хорошо подумать
что никогда не могло произойти в моей отрасли
и я почти буквально прошу
вы, по крайней мере, подумаете об этом
подумайте о начале разговора
если это будет четыре или пять лет
разговор, даже если вы никогда не получите
но это для кого-то, кто
под вами или после вас, что
получает субботу, потому что дно
в вашей организации ли вы
являются некоммерческими или некоммерческими
линия, если это помогает в нижней строке
это будет сделано, если это поможет
линия
это будет запланировано, и я хотел бы призвать
вы считаете , что творческий отпуск может
увеличить нижнюю линию и идею
как это может помочь бизнесу — это одна идея
это идея удержания
рекрутинг недавнего опроса Харриса
что 57% тех, кто нанимается
сейчас особенно тех, которые являются
молодое поколение , чем меня ценят
Пакет льгот так же, как и
компенсация, как и зарплата
время перевода — новая валюта
время — новая валюта не может мне заплатить
больше я могу получить больше свободного времени, чтобы получить
больше свободного времени идея кажется неудобной
для некоторых людей, почему мы не рулон и
дайте отпуск на две недели, почему
так мы всегда это делали
который является отличным способом убить вас
промышленности и убить свою организацию
видеть каждую организацию, о которой я знаю,
ограничены в компенсации, они могут
предлагаем нам нанять людей, которых мы только что наняли
мы ограничены в компенсации, что мы
может предложить, но мы не ограничены.
гибкость во времени, что мы можем
предложите нашим сотрудникам, чтобы мы это сделали, если
у вас есть эта возможность ограниченного
в компенсации, но мы гибки в
время, и мы просто сделали напрокат, мы просто
нанял детского пастора из Дулута
Миннесота, если вы не знаете, где Дулут
просто двигайтесь на север, пока флаг
меняется, когда флаг меняет вас
пошел слишком далеко, вы вошли в
Канада, но вот откуда она и
когда мы предложили ей компенсацию
упакуйте размер заработной платы, если она пойдет на
другая церковь аналогичного размера и
город с аналогичным размером компенсация
это могло быть намного больше, но не
когда дело дошло до того, сколько времени
мы, вероятно, сбавили любое другое предложение
она бы увидела, и вот что
мы можем сделать , так что вы получаете выгоду для
работодатель для работодателя из
удержание и вербовка галли
сотрудник — еще одна идея
повторное привлечение rien, измеряющее их
способная образованная рабочая сила
когда я слышу о Торговой палате
события, которые мы хотим иметь способного образованного
обученная рабочая сила, поэтому город
и колледж должен хорошо работать
мы хотим, чтобы
тренируйтесь, чтобы работать на нас, и я думаю , что
не хочет иметь способного образованного
что вы собираетесь делать, когда
вы способны обучать
рабочая сила, когда семьи взрываются, и ее
тело разваливается, что ты собираешься
сделай то, что ты собираешься делать, когда
они уменьшены и истощены
просто найти более способных образованных
люди и выбросить их, я думаю, что не я
не думаю, что автор Тим Келлер ставит это
так может возникнуть идея о саббате
уменьшилось не потому, что
организация уменьшается людей , но
потому что жизнь берет это у нас
особенно если они работают тяжело
восстановление уменьшенного пополнения
осушение и ремонт повреждений
когда у вас это случится, что происходит
произойти с презентацией, которая идет
чтобы помочь независимо от вашей нижней линии
с нижней линией никеля и
носы или ваша прибыль — прибыль
другим преимуществом для организации является
возвращение, когда сотрудник возвращается
от моей работы на прошлой неделе
я испытываю зуд, чтобы вернуться в
седло и не может дождаться этого
возможно , так, как вы, когда вы
вернуться в офис после вашего последнего
день каникул , что люди были на
пружинный перерыв вправо, а затем, когда
они возвращаются, как вы держите
как вы, когда спрашиваете, как
отпуск , если они идут мэм , я так рада
вернуться в офис , я не мог ждать , чтобы
вернуться и снова заняться, они не
знать, что они сделали, если ваш коллега
был восторжен, потому что они действительно
действительно отключаться от работы, пока они
выключены, и они хотят снова подключиться
потому что мы не просто потому, что считаем это
было бы здорово просто отправиться в круизы для
в оставшейся части нашей жизни мы в конечном итоге
вне цели и осознать, что это не
это не удовлетворяет
если ваш коллега был полностью занят
что, если ваш босс вернулся с
Суббота была полностью занята, если
ваш прямой отчет вернулся и был
полностью Заниматься ценен к
работодатель возможности иметь
эта нижняя линия поднимается
кроме того, насколько вы продуктивны на
в последний день, прежде чем отправиться в отпуск
да и насколько вы продуктивны на
первый день , когда вы вернетесь из
каникулы это мощно, чтобы иметь возможность сказать
Я не могу дождаться, чтобы вернуться
есть также преимущество для сотрудника
не только для работодателя для
у сотрудника есть отсрочка, некоторые из вас
студенты колледжа вы все еще
ищут эту профессиональную работу
вы были в этой роли, но если вы
собираюсь войти в роль, где
будет любая форма лидерства
вам будет трудно найти
один, чтобы найти этот переключатель и уйти даже
если вы буквально не звоните 24/7 365
идея о том, когда я перестаю думать
о работе, когда я оторвусь и
отключить и жить, что должно
быть названным жизнью, которую мы считаем хорошо, когда
все замедляется, я сделаю это, когда
вещи замедляются, когда дела идут медленно
вниз, дайте мне знать, когда это произойдет в
твоей жизни, поэтому я могу найти то время, когда я
не удалось найти это за 51 год
потому что , когда все , кажется , чтобы замедлить
потому что сейчас мы в напряженном сезоне
это конец квартала, в котором мы находимся
занятый сезон в конце фискального
год, когда
Занятые финал сезона ожидают чувака
Я пастор, это Пасха в это воскресенье я
понять занятый сезон, чтобы
когда вещи вещи замедлить мы будем делать
что одна вещь замедлиться Вы готовы Got
ваш список из десяти лучших, так что вы просто двигаетесь
номер 11 — 20 в первую десятку, и вы
просто продолжайте движение, и вы начнете работать
это 110 процентов, и вы понимаете, что я человек
у вас нет 110%, а вы
начните думать, что темпы устойчивы
это не все, не все работают и не играют
сделайте Джека и Джилла скучным сотрудником для взрослых
сотрудник тупым боссом тупой прямой
отчет скучный, как орех, а не резка
не в их игре, не поднимая
нижняя строка вашего автора организации
Стэнли Энди Стэнли говорит эту жизнь
перемещается в лучшее место, когда вы двигаетесь
устойчивый темп еще одно преимущество для
работник — это идея оживить, чтобы получить
снова возродился, когда я нахожусь на этом 1 месяце
это отвлекает меня от целого
за неделю до того, как я пойму, что это за
это о, это мое дыхание, да, это мой
это моя целлюлоза, мне нужна неделя
расслабляйся, я знаю кое- что, что ты
слушаю меня, идущий чувак, я думаю, это
у вас две недели, чтобы расслабиться
вид связанного человека, но это потому, что
они заставили меня говорить прямо сейчас и только
Я был бы в постели, поэтому
в неделю, чтобы не поддаваться сейчас, что является нашим типичным
Американские каникулы выглядят как пятница
днем в прошлую пятницу здесь
в офисе, прежде чем вы хотите испечь
Азиатский ты не делаешь работу
вы ищете все свои резервации
онлайн, а затем вы заказываете и
то в следующее воскресенье вы потянете
9 часов в Вашей дороге вы вернулись в
офис в понедельник утром ваши сумки
даже не распакованы, и вы похожи
это называется чтением, которое было
возрождая время в вашей жизни, так что когда
вы вернетесь на работу, которую вы можете выполнить
цели, которые, возможно, были созданы
и предназначенные для этого и
просто посмотрите , можете ли вы продолжать получать
зарплату и зависать, это не то, что
из нас чувствую, что мы призваны делать или
позвоните нам, чтобы мы могли сделать намного больше
чем тот автор Рик Уоррен — хороший
способ выяснить, как сбалансировать
ритм этого, и он говорит, что это отклонение
ежедневный вывод еженедельно и заброшенный
ежегодно другое преимущество
если у вас целый месячный отпуск
это просто определение I
работайте один месяц каждые два года
один месяц на каждые два года, что
было бы платное время, которое выплачено
время в течение субботы, и вы можете
настройте это для того,
промышленность хочет работать, или это не
всего один месяц, но, возможно, шесть недель или
возможно, им пришлось работать три или четыре
лет , но кое — где у них есть что
возможность и они могут видеть , что приход
и это платное время, и это
возможность там, но идея
отдыха и отдыха 99% американцев, из которых
Я, вероятно, включаю себя и не могу
позволить себе месяц отпуска и то, что я
я имею в виду четыре, я говорю о финансах
более чем вероятно, мы обычно думаем о
Человек я из денег Ниццы и Я до сих пор
месяц ушел хорошо, в этом случае
похоже вы из денег , потому что вы
не может продолжать отправляться в отпуск на
месяц, который может позволить себе целый месяц
путешествуя вокруг жилья
в сторону достопримечательностей, которые вы собираетесь запустить
из этого, и у вас все еще будет
паддок ileft
так что вы делаете, что на прошлой неделе отдыхаете
расслабьтесь, сделайте это со мной, если вы возьмете
глубокий вдох на три два три
когда вы в последний раз
дыхание, которое вы осознаете, если
вы не можете вспомнить, это хорошая вещь
это хорошая вещь, мы здесь, это
дело, и он рассказывает нам, как
останавливать и пахнуть канатами
это не имеет никакого отношения к остановке
обоняние роз это связано с
перекалибровка ваших обонятельных желез
потому что они не в порядке , мы
чувствуя, что срочно, мы не
обоняние того, что ценно, и мы делаем это
достаточно, чтобы мы закончили кучу
вещи, которые мы собираемся понять, не были
стоит того, чтобы я в первую очередь
хотел бы предложить вам, что
ничего не стоит делать, позвольте мне
перемотайте это, чтобы сказать, что я ничего не могу сделать
что-то плохое, что ты
все еще люблю ничего не делать
Стоит сделать сейчас, я не знаю, сколько
дорогие поездки вы принимаете Я не против, я бы
скорее летаю, но я не против поездки по дороге
но я знаю, что буду баллотироваться до трех
сто фунтов за три месяца, если я был
водитель грузовика, потому что я не могу ездить или
не есть закуски и напитки
Я не жую и вообще
автомобиль Я в погоде нет
Я еду на церковном транспортном средстве или
что-то мои наши машины всегда делают
билайн для быстрой поездки любой быстрой поездки
поклонники, они всегда возглавляли быстрое путешествие
и быстрое путешествие имеет этот напиток 32 унции
это для новобранцев, для новичков
человек, я иду, я получаю 52 унции, мы его заполняем
очень мало льда вы получаете больше напитков
так и тогда, когда вы получите все это
заполнены вы идете получить то , что пища , которую вы
хочу, чтобы ты вернулся к своему пьянству
вы получаете пару глотков, если он смотрит
заполнить еще несколько и вернуться назад и
Пойди сейчас, я еду, но потом я
заметил мой пузырь, это не 52 унции
и я уверен, что все остальные считают 54
а затем вы видите знак, похожий на
эта зона отдыха впереди человек 21 миля
дольше, чем я хочу, я просто выпил 52
унции
что 21 миля да, я PI, сделаю так, как
много миль вы знали, если я пью
чуть — чуть больше , я буду в порядке положить его
назад ни разу за мои 51 год, если я
не пробился в зону отдыха голову вашего
способность продолжать неустойчивую
темп, когда вы знаете, что есть зона отдыха
голова Удивительно , но что , если существует
не место для отдыха впереди, и что, если вы
перебор в конце квартала
ты перебиваешь финал, ты
перебои в конце фискальной
год вы разоряя через самый
важный сезон продаж, и нет
свет в конце туннеля
на самом деле это фара встречного
поездить согласно закону Мерфи, что если
нет зоны отдыха впереди, и что, если
площадь отдыха была фактически доступной
вы знаете, что это действительно помогло
организации, над которой вы работаете
первая суббота, которую мы взяли, была слишком
долгие задержки в течение трех месяцев
Я был в больнице для
трехдневное пребывание, вы можете быть знакомы с
Псалом 23 читается на похоронах Господа
мой пастырь , я не буду хотеть он делает
меня лечь , и он заставил меня лечь
с тех пор субботы пришли
много более регулярно, и это было очень
теперь полезно отбросить на него идею
отрывок довольно очевидный и простой
хорошо, кто не хочет месяц
от работы Duh
кто будет делать мою работу и человека
это должно было бы санкционировать его обратно
хорошо, кто собирается это делать, давайте
придумать с противоположным салютом
вместо того, чтобы предоставить кому-
скажем, они были вынуждены взять один
и у вас не было выбора в этом вопросе
потому что некоторые из вас вы ищете
в конечном итоге, но некоторые из вас вы
собираюсь нанимать людей, будет
используя людей, у вас будет
власть принимать эти решения, поэтому давайте
предположим, что у вас есть ценный
сотрудник, который они обслуживали
организации на два-три года
это прямой отчет для вас или, может быть,
это босс, который вы действительно любите и
вам нравится, и у них они были
там, возможно, через два-три года
у них есть много информации о
организации они знают ваших клиентов, они
знай свой бизнес у них так много
внутренней информации, если они были наняты
ваш конкурент, они могли бы оторвать вас
но потому, что они находятся внутри вашего
организации они ценны, и они
попасть в автомобильную аварию , и они вне для
месяц, что вы делаете, переходите к
их стол захватывает их
табличка с именем и принять его к ним в
больница говорит, что Бен работает для вас
Бен, который работает с тобой, мы
вызов рабочей силы на право LinkedIn
теперь и получить вашу замену вам
не сделал бы этого вообще, это не просто
потому что вы хотите быть добрым
это потому, что они слишком ценны
На следующий день вы могли бы назвать всех в в
в офисе те же сотрудники уровня
и я говорю все правильно
Джилл в течение месяца Джек, ты
заботясь об этой ответственности Дуг
ты делаешь это Сьюзи, ты делаешь это
там в течение месяца они собираются
вернись, и мы будем в порядке и
нижняя строка , вероятно, будет
отлично, но ты получишь кое-что
ты собираешься получить что — то одно из
вещи, которые вы собираетесь выиграть
реализация вы собираетесь реализовать право
мы не знали, что Джилл сделала все это
ничего себе, она может быть недоплачена немного
немного взглянуть на все эти поджизы кивок и
когда Джилл вернется, они собираются
да, Джилл спина, теперь мы не делаем
должен сделать то, что я не могу поверить
вы даже сделать это , как вы мириться с
что клиент есть краска мамы есть
собираюсь быть реалистом, может быть больше
уважение к Джилл — другая вещь, которая
у вас будет избыточная сцена
отказоустойчивости в вашей компании в вашем
организации, кстати, почему
только Джил знает пароль этого
программа в том, что мудрая вещь, почему это
что Джеки — единственный, кто знает
что этот клиент хочет поставки на
В понедельник и во вторник это то, что
Вы хотите , чтобы ваша организация , чтобы быть
Конечно, нет резистентности нет
избыточность встроена и независимо от того, что
вид организации, в которой вы работаете
для или вы сейчас работаете, или вы
у вас есть показатели, которые вы следуете за мной
возглавить местную церковь, и у нас есть показатели
некоторые люди скажут, что мы считаем Микль
и носы, более современные
мы будем считать тела в Биткойне, но мы
подсчитывать
мы считаем так же, как
организация считает ли , если
прибыль или убыток, а также первый субботний
что мы взяли один месяц, который мы проверили
метрики в wenton , когда мы проверяем
никеля и носа мы снизились на 10%
кусок, не отрицающий этого
В следующем месяце мы были 15% имеют
продолжает расти с 2009 года
это стоило того, чтобы был риск
там некоторые люди этого не понимали
возможно, некоторые, которые до сих пор не
нравится, потому что они не получают один я
На самом деле я бы хотел, чтобы это было
полезно не только для них ,
быть полезными для организации
они являются частью и для некоторых из них
что бизнес, которым они управляют всеми
сами, и когда я вернулся со своим персоналом
лучше понимали добровольца и
уплаченный персонал лучше понимал
что это я, я, возможно, делаю то, что я
сидя в моем кабинете, и я бы просто
попросите вас начать разговор
что бы вы сделали, если бы у вас был месяц
от работы, что вы могли бы сделать, а не только
для вас у некоторых из вас есть боссы
хотел бы послать на Луну, и я
не вернулись, но что, если мы доберемся до
отпустите его на месяц, и они пришли
ты вернешь лучшего босса
да , вероятно, у вас есть
прямо сообщите, что ваше удивление, если вы
должен отпустить, может быть, вы должны позволить им
пойдите в течение месяца, чтобы они могли вернуться и
вы можете подумать, что это не может
работайте в моей отрасли, все, что я прошу вас
сделать, это рассмотреть возможность запуска
разговор рассмотреть запуск
разговор, когда мы смотрим на
прибыль организации или некоммерческие мы
судить довольно жестко
мы оглядываемся назад и как они действуют в
1950-е годы 1970- х годов в 90-х годах в начале
2000, и мы серьезно относимся к тому, что это были
бросить серьезно, это был дресс-код моего
доброго нет гибкого времени они они
не мог ездить на работу и работать дома
что мы судим с ними сурово и в
10 или 15 лет мы будем судить сурово
и чувствуете ли вы, что будете
судьи будущих будущих организаций
поколения оправдывают меня или более высокую силу
Я хотел бы призвать вас провести
тесно и разумно использовать самые ценные
ресурс, который у вас когда-либо будет
возможность управления человеческими ресурсами
Спасибо
[Аплодисменты]
[Аплодисменты]
Please follow and like us:

Be First to Comment

Добавить комментарий