Esra Çakmak Обзор: Gözde Zülal Solak
(Аплодисменты)
Здравствуйте.
Карта потребностей уже около полутора лет.
И мы были первыми с нашими друзьями из Koç
мы собрались вместе и много работали над этим и говорили.
Теперь пришло время рассказать вам снова здесь сегодня с «Карта потребностей»,
снова встретиться с вами,
Это бесценно для нас на самом деле как команда «Карта потребностей».
Мы все хотим собраться вместе, но самыми разными способами
мы осуществляем различные виды деятельности.
Просто из-за Карты потребностей.
Возможно, некоторые из вас услышали некоторые из карт потребностей.
Я даже не знаю, работаем ли мы.
Но это была бета-версия, версия до сих пор.
Я хочу сказать вам с самого начала, что на самом деле карта потребностей.
На самом деле, зачем нам нужна карта потребностей,
мы; Али Эрдем Озгюр, Гюлер Алтынсой,
Фактически, мы с Элифом Каланом начали нашу четвертую карту потребностей
Мы намеревались создать.
Карта потребностей была немного нашей потребностью.
Хани, действия, которые создаются без необходимости, или которые выходят без необходимости,
Я не знаю, что, даже создание компаний, по сути,
никогда не может быть очень успешным.
Почему Карта потребностей — это то, что нам нужно
и почему нам нужен выход из строя?
Я работаю в гражданском обществе с 13 лет.
Здесь было прошлое Народного дома,
Из-за Народного Дома,
от наименьшего до крупного масштаба
Я был в этом.
Поэтому процесс, начавшийся только с народных домов,
это не ограничивалось им.
Поэтому в процессе после этого, вероятно, в тридцати близких ассоциациях
Я проводил различные мероприятия.
Я обнаружил около 4-5 танинов на стадии создания.
И я действительно начал работать.
Этот рабочий запрос, конечно, начал заполнять мой день.
В сочетании с немного активной карьеры, с большим количеством организаций гражданского общества
стало обязательство работать.
И я думаю, что, я сказал, как я могу расти каждый год,
или как я хочу быть активным везде,
как я могу связаться с ассоциациями, с которыми я хочу работать,
как они могут поддерживать свою деятельность,
как я могу ей помочь?
Идея этой Карты потребностей начинает постепенно возникать.
И одним,
Конечно, я действую как хани,
как сериал, так и театр, с одной стороны, и говорят:
время становилось уже и как правильно использовать время,
как добраться до настоящего нуждающегося владельца, что делать для этого
и как обеспечить его надежность
сторонник должен быть надежным человеком, таким же, как и обладатель потребности.
Как вы достигнете своего настоящего владельца потребности?
Когда все эти вещи начинают складываться с такими вопросами,
Фактически, сначала это была не карта для меня, так как список потребностей вышел.
И я начал рассказывать Элифу о списке потребностей,
Elif’le перед Ассоциацией Хабитат
чтобы уменьшить возраст политиков, молодые люди фактически бросят политику
Мы проводили исследование, чтобы убедиться, что Элиф.
Затем, на более позднем этапе этой работы, я сказал Элифу это;
Нужно перечислить часть карты потребностей.
Затем он сказал мне; Посмотрите на Али Эркана, вместе с Али Эрканом, мы на самом деле
мы можем что-то сделать, и Али Эркан делает работу на основе карт.
Вот карта выбора и идея, что он в ней нуждается.
Когда мы говорим, что мы объединили список потребностей с Картой потребностей.
То есть, мы объединили раздел карты, это была карта потребностей.
На самом деле, если вы не работали около года или года,
[Семь миллиардов четыреста тридцать два миллиона шестьсот шестьдесят три тысячи двести семьдесят пять]
Да.
[Население мира растет] Я действительно рассказал вам немного об этом месте.
Пройдите презентацию,
мне это не очень приятно.
И мы всегда были в стороне, на самом деле за эти 1-1,5 года работы;
перед этим, или, точнее, перед вами
есть еще год или два
и за эти два года мы всегда работали над инфраструктурой.
Я имею в виду, мы всегда что-то искали, поэтому мы просто прощаем?
Хани, как и все неправительственные организации,
мы будем делать действия, вот что я знаю,
мы выпустим календарь и поделимся календарями этого года с людьми;
Я не знаю, что, мы проведем этот концерт, то есть создадим для этого ресурсы,
или если мы верим в силу гражданского общества,
мы всегда стремились к такой бета-версии, всегда в этой бета-версии,
вещь называется hani, давайте придерживаться возможной степени бета-культуры,
но, с одной стороны, давайте сделаем то же самое; разработанная при поддержке народа
это действительно ненавистная бета-культура, и она развивается с этими вкладами
В структуре возьмем на себя ответственность.
В этом смысле мы придавали большое значение нашим волонтерам и вместе с нами
внести вклад в технологическую инфраструктуру с нами
Я не вмешивался в вопрос.
То, что мы разделяем на карте потребностей, по сути, немного пошло
Я рушился здесь.
И, двигаясь отсюда, на самом деле, многие турки за рубежом,
Мы пришли к другу турецкого происхождения.
Точнее, они дошли до нас.
Тогда это действительно начало расти с нашими родителями.
Теперь выходит новая версия Карты потребностей и в новой версии
около десятка человек, вся эта инфраструктурная работа
они действительно из-за границы.
Вот некоторые из них, которые работают в Facebook, которые работают в Twitter,
некоторые из вас разрабатывают совершенно другой проект в Силиконовой долине,
в RV работают вместе с командой.
Я не знаю, что в Голливуде,
В очень серьезной компании он режет тизер и трейлер.
Вот почему команда расширилась и сделала ее немного более профессиональной
и в этом процессе именно это было в духе «Карты потребностей».
Поскольку мы не склонны к прибыли,
которая сама создала экономику, поддерживалась почти бесконечно,
мы являемся основателем, финансируемым
и сделать его устойчивым,
наше двухлетнее видение, ситуация, которую мы будем делать в течение двух лет
Мы также создали материальный ресурс и спланировали его.
Как мы его создали, я на самом деле объясню это вам еще раз.
Мы финансируем.
Внутри этого фонда я не считаю индивидуальные имена на работе;
Али Эркан, Элиф, я, Гюлер и четверо наших друзей, которые теперь добавлены к нам
Есть вклады.
И мы продвигаемся с этим вкладом.
Теперь в новой версии будет четыре компании, которые будут работать с нами
и мы фактически идем с этими компаниями.
Никогда, бренд места или то, что он называется, — это стратегия
или мы не продвигаем его в любом случае.
Вот почему, опять же, в духе гражданского общества,
мы всегда подчиняемся себе.
И поэтому, по сути, никакого спонсора или поддержки для нас,
мы не включаем тех, кто хочет поддержать материально.
Если мы снова вернемся к карте потребностей,
да, мы выбрались из этой необходимости, и мы сделали следующее:
сказал, что нам нужен собственник и сторонник, наша сделка заключается в том, что уже,
чтобы встретить их и в качестве места встречи прямая карта потребности
Ситуация началась.
Мы входим в поддержку,
Например, допустим, мы хотим что-то поддерживать в одном месте.
Мы хотим поддержать создание библиотеки.
Мы видим эту потребность.
Затем мы входим в этого нуждающегося сторонника и говорим:
Я хочу удовлетворить эту потребность.
После того, как вы станете участником, после того, как вы присоединитесь к карте потребностей
и наши друзья на самом деле общаются с вами
в точке, где вам нужно встретиться,
они становятся коннектором, фактически они становятся точкой соединения.
Когда мы входим в необходимость, мы фактически следуем одному и тому же пути, так что скажем
мы хотим построить библиотеку в Сиирте, мы школьный учитель.
Сначала мы вводим нашу собственную информацию. Какая школа, где мы.
Мы приклеиваем его там,
Непосредственно мы входим в эту потребность.
Чем больше деталей вам нужно,
это на самом деле становится проще так быстро.
На этом этапе мы пытаемся немного математизировать ситуацию,
потому что то, что на самом деле замедляет нашу работу больше всего,
нет необходимости в подробных
и мы на самом деле всегда ищем нуждающихся или поддерживающих.
Система на самом деле настолько проста, что на самом деле она имеет простую функциональную структуру.
В этом смысле это сейчас отражено в задней команде сначала Гюлер, Али, Я и Элифтен
, затем Гуана и Хазал Ильксен были добавлены в нашу личинку.
И он растет все больше и больше.
Команда, которую вы видите позади меня, снова Semiha и Yağmur,
мы — наши постоянные, фактически работающие наемные друзья.
Помимо них, каждый день им действительно нужна карта
Есть еще 20 человек, прошедших тест, всего 22 человека.
Это люди, которые работают более добровольно.
Но всегда существует необходимость в правильной работе такой системы,
каждому из двух людей действительно нужны карты необходимости, needacharitasi.org,
вам нужно остановиться в месте, которое ответит на вопросы нуждающихся и поддерживающих.
Кроме того,
мы также получаем техническую поддержку, например, у нас есть поддержка центра обработки вызовов.
Он также обучает сотрудников call-центра и, из этого колл-центра,
вместе мы можем поддержать их на карте потребностей.
Фактически, мы можем работать со многими компаниями, многими учреждениями,
у нас есть такая инфраструктура, и это на самом деле.
Иногда с губернаторством, с районным губернатором; иногда муниципалитеты, мухтары,
организаций гражданского общества, близких к 200
работал с неправительственной организацией «Карта потребностей».
Мы постоянно работаем комплексно.
Истина заключается в том, что для нас реальной потребностью является достижение владельца.
Нам нужно сделать некоторые исследования, чтобы понять это.
Как мы это делаем?
В окрестностях, на самом деле, каждый из них фактически опустится до уровня соседства
у нас есть добровольцы.
На данный момент у нас около 60 000 добровольцев.
В рамках этого 60 000 добровольцев,
Около 20 000 человек активно работают.
Это всего лишь 40 000 из нас, когда это наша кампания в пустыне,
или когда мы проводим какую-либо деятельность,
мы — люди, которых мы направляем для этой деятельности; Иногда активность с TEGEV
мы направляем их добровольно на деятельность TEGEV
например, я говорю.
С другими 20 000 человек мы можем сделать как можно больше;
Это действительно то, что вам нужно, пожалуйста, приезжайте в этот город Сиирт
Вы пойдете или можете поддержать это для нас, для нас,
мы делаем это направление для наших добровольцев.
Конечно, мы не ограничиваемся только тем,
мы проверяем с мухтарами, таким же образом, мы смотрим;
Мы пытаемся понять ситуацию и человека из губернаторства.
Тем временем у нас есть вся информация о вас.
Мы до сих пор не добавили идентификационный номер ТС.
Теперь это будет идентификационный номер ТС.
Я хотел бы вернуться к началу этой карты потребностей
и медленно собирайте его там.
Мы фактически вышли в первый 7 октября, пик 7 октября 2015 года
На саммите ПРООН
и почему мы это выбрали, почему саммит ПРООН?
Потому что было много организаций из гражданского общества
и потому что мы стремимся работать с ними,
либо мы не были настроены быть в крыше, на самом деле,
мы всегда будем точкой подключения,
вот крыша, все под нашим коллективом, гражданское собрание совершенно нового вздоха
Давайте не только говорить, но, наоборот, мы всегда говорим
ПРООН / Необходимая карта или Университет Коджа / Карта потребностей
Позвольте нам, для нас, объединиться и фактически работать в гражданском обществе
возможно, каким-то образом уничтожив иерархический порядок.
Мы знаем, что это невозможно, как и все.
Между гражданским обществом существует постоянная конкуренция.
Это очень непостижимо для меня, но, возможно, это понятно для гражданского общества,
Я не знаю.
Но поскольку я верю в это сотрудничество и имперский культ,
меня и моих друзей говорят:
Фактически, это был саммит ПРООН.
И после этой презентации многие организации гражданского общества
мы начали работать бок о бок.
Мы получили гораздо лучший ответ, чем ожидали.
На самом деле у многих участников встречи на высшем уровне была возможность участвовать.
И у нас была возможность поговорить на этих саммитах.
И снова в Берлине, в Австрии,
теперь в Австралии,
Мы начали работать в Вашингтоне.
Самым серьезным из них является Гюлер Алтынсой,
Гюлер Алтынсой из наших партнеров провел исследование в Вашингтоне.
Опять же, через мэра он фактически встретил начальника,
они хотели реализовать нашу карту потребностей и там
Соседние хорошие карты.
Теперь за границей соседи хорошие карты начали работать
и в глобальном масштабе к концу 2017 года карта потребностей будет на самом деле с нами,
Что действительно важно для нас, чтобы разработать технологию, но в Турции.
Как я уже сказал, это всегда было местом встречи.
Наша цель здесь — свести историю к соседнему уровню.
Да, хани касается какой-то экономики соседства, да, есть много открытий,
близко к нам за что-то, но для нас,
что нам нужно по соседству,
отвлекаясь от деятельности, выполняемой ассоциациями хани
интегрировать что-то в импортированную идею, не попадая в окрестности
Я думаю, что это была одна из самых расстроенных позиций в философии «Карта потребностей»,
поэтому он решил поселиться по соседству, чтобы понять ситуацию по соседству,
знать, что нужно для вашего района и двигаться оттуда
производить что-то.
Суть устойчивости была на самом деле тем, что было для нас
и мы действовали по этой философии.
В этом смысле мы выбрали пилотные районы.
Мы также работали в этих районах.
Я хотел бы поделиться с вами еще одним сообщением, которое я передам им,
потому что все еще продолжается процесс.
Но я могу сказать, что нет другого, кроме этого; общественный дом
или создание сельских институтов, не очень хорошо читали.
Мы знали это очень хорошо, но с одной стороны
Еще раз мы делаем эти работы снова и снова, мы понимаем лучше,
просто собирая помощь и отправляя ее на короткое время,
очень короткое решение.
Чтобы обеспечить его устойчивость, что действительно в этом районе
понять необходимость, понять уровень доходов людей,
в соответствии с уровнем дохода книги, которую вы отправите,
было очень важно даже определить.
Именно в этом смысле мы понимаем, что мы больше пути.
Но мы провели исследование в соответствии с духом Карты потребностей,
Между тем, помимо этой презентации, я сказал вам это немного.
Сила этих социальных сетей поистине невероятна.
После того, как мы включили его, проведя карту потребностей,
в течение следующих трех месяцев непрерывно рушится в течение этого времени.
Потому что мы встретили большой интерес.
Как мы можем контролировать эту проблему в будущем, как мы можем реагировать на нее?
на самом деле мы искали пути.
И укрепить инфраструктуру, укрепить наш сервер
Мы начали медленно реагировать на это беспокойство.
Каковы наши потребности?
большинство школьных потребностей приходят.
Зачем нам нужна школа, потому что мы на самом деле находим ее в безопасности
и мы это одобряем.
Поскольку у нас есть школа, мы знаем, где находится школа, поэтому мы знаем учителя,
С инфраструктурой Министерства национального образования,
мы можем найти эту школу.
Мы действительно можем найти этого учителя, тем временем мы получаем от Министерства национального образования
у нас есть письмо и протокол;
у нас есть документ, в котором мы можем работать со всеми нашими учителями и студентами.
Это важный документ, особенно в этом порядке.
Поэтому, возможно, способ совместной работы
для нас.
Аналогично этому мы снова работаем с Торгово-промышленной палатой, с Торгово-промышленной палатой
Фактически мы осуществляем свою деятельность.
Кроме того, только 47% из Турции может достичь Интернет.
Мы создали торговую стойку для тех, кто не может добраться до главного
на самом деле прямо сейчас.
И чтобы пойти в этот «Рабочий стол»,
или они могут войти в их поддержку.
Как я уже сказал из требований школ,
кажется мне самой влиятельной потребностью,
Вот бродячие животные, то есть их потребности;
у нас на самом деле есть 12 названий, в этой голове есть разные потребности,
каждый месяц у нас есть титул.
Откуда взялись эти названия, по сути,
В рамках Программы развития Организации Объединенных Наций,
Фактически, у нас есть 17 целей по 12 целям
мы прошли через эти заголовки.
Одна из потребностей, которая произвела на меня наибольшее впечатление, заключается в том, что в Диярбакыре,
необходимо, чтобы учитель деревни входил.
Я думаю, что он был одним из наших самых быстрых потребностей.
Поскольку команда, работающая на нашей карте потребностей, не может сохранить себя
они вышли и быстро встретили эту потребность.
Это было так: учитель деревни писал, говоря, что «только мир»
Мне нужен телескоп, чтобы показать, что это не просто Диярбакыр.
Пожалуйста, пошлите нам телескоп, — сказал он.
Во-первых, нашей командой через Турцию после такого
деревенский учитель, который начал кампанию в телескоп.
И большое разнообразие Турции мест, телескопы ушли.
Например, свадебное платье необходимо.
У меня есть запрос Iphone 6.
(Смех)
Iphone 7 теперь спрашивает.
Я не могу получить Playstation 4, мой ребенок, как и многие жертвы.
Есть человек, который хочет мира, есть человек, который хочет мозгов.
Это как просить адвоката развестись.
После этого есть действительно странные запросы, мы не одобряем все
но у нас есть такие друзья об этом
Мы делаем видеоролики с выступлениями, сделанными здесь.
Это похоже на скорую помощь.
(Смех)
Вызов на карту потребностей или что-то в этом роде.
Одна сторона очень забавная, но, с другой стороны, это действительно много сердца людей
всегда нужно делать больше вещей с сожженными и мертвыми
Он имеет структуру, которая хранит карту потребностей, то есть очень милую, да сладкую, с одной стороны;
но, с другой стороны, он сравнивает вас с очень горькими истинами.
Тем временем, есть также очень интересные потребности, и мы пытаемся предоставить хани,
необходимость самого хозяина, необходимость любого, кого нам нужно
Мы не берем его с телефона.
На самом деле, к такой малодоступной деревенской школе,
у нас есть учителя-добровольцы, мы делаем это через них.
Теперь для пожилых людей и инвалидов мы фактически следуем одному и тому же методу.
Вы можете привести это к более вымышленной инфраструктуре
здесь мы также откроем название.
Я сказал вам такую последовательность; требуется вход, поддержка, разрешение редактора,
публикация потребностей и встречи.
Эта простая система теперь вторая версия для нас, корпоративные структуры
подводит нас к тому уровню, на котором мы можем работать вместе.
Таким образом, карта потребностей совпадает с Facebook, она слишком велика, чтобы быть как Twitter
мы, конечно, мечтаем, но для нас это мечта слишком далеко,
с одной стороны, есть реальность, которая на самом деле есть.
Теперь, корпорации, школы, за последние 5 лет мы на самом деле уделяем много внимания
исследования гражданского общества.
И они придают большое значение деятельности их сотрудников в гражданском обществе,
потому что это командная работа, насколько вы работаете в сообществе
это важно,
потому что они знают, как повысить осведомленность,
начиная с уровня средней школы, даже на уровне средней школы,
многие текущие мероприятия и мероприятия находятся в движении.
Мы считаем, что эти исследования и
и что устойчивость является существенной,
нам нужна школа, и это еще не конец, или ни
это еще не конец, когда вам нужны чьи-то потребности, но как вы можете сохранить этот проект?
как мы можем следовать за этим человеком, об этой провинции, о том озером, о том доме
какая работа была проделана над этим, как его преемственность исходит из
Мы пытаемся что-то сделать с движением.
Вот почему мы работаем с 5-м классом в этом смысле.
Затем мы проводим исследования.
И, как я сказал в корпоративной жизни, эта версия очень эффективна для нас
и с ним легко работать, потому что это на самом деле межведомственные отношения,
позволяя людям создавать свои собственные учетные записи.
Возможность комбинировать корпоративные счета с натуральными счетами
это позволяет.
В то же время внутренняя работа возможна и на самом деле
он приспосабливается.
И в этом смысле вторая версия
Мы скоро встретимся с вами.
Фактически, я рассказал вам больше обо всем в презентации,
это число членов, которые действовали эффективно для нас.
И вот одна сторона,
это приближается к 60 000, как я сказал,
мы постоянно меняем своих членов и активно работаем с нами
на самом деле 26 000, что близко к 30 000.
Как мы отслеживаем, как долго вы ушли, я не знаю его.
Я не могу видеть прямо сейчас.
Аа, это уже сделано.
Хорошо, я разберусь медленно.
На самом деле, наша цель для этой конкретной версии,
около 12 руководителей из 24 добровольцев
и построение структуры, в которой они являются лидерами общественного мнения.
В январе,
с новой версией, может быть, снова с моими другими друзьями,
мы стремимся быть с тобой.
Большое спасибо за прослушивание.
(Аплодисменты)
(Аплодисменты)
Здравствуйте.
Карта потребностей уже около полутора лет.
И мы были первыми с нашими друзьями из Koç
мы собрались вместе и много работали над этим и говорили.
Теперь пришло время рассказать вам снова здесь сегодня с «Карта потребностей»,
снова встретиться с вами,
Это бесценно для нас на самом деле как команда «Карта потребностей».
Мы все хотим собраться вместе, но самыми разными способами
мы осуществляем различные виды деятельности.
Просто из-за Карты потребностей.
Возможно, некоторые из вас услышали некоторые из карт потребностей.
Я даже не знаю, работаем ли мы.
Но это была бета-версия, версия до сих пор.
Я хочу сказать вам с самого начала, что на самом деле карта потребностей.
На самом деле, зачем нам нужна карта потребностей,
мы; Али Эрдем Озгюр, Гюлер Алтынсой,
Фактически, мы с Элифом Каланом начали нашу четвертую карту потребностей
Мы намеревались создать.
Карта потребностей была немного нашей потребностью.
Хани, действия, которые создаются без необходимости, или которые выходят без необходимости,
Я не знаю, что, даже создание компаний, по сути,
никогда не может быть очень успешным.
Почему Карта потребностей — это то, что нам нужно
и почему нам нужен выход из строя?
Я работаю в гражданском обществе с 13 лет.
Здесь было прошлое Народного дома,
Из-за Народного Дома,
от наименьшего до крупного масштаба
Я был в этом.
Поэтому процесс, начавшийся только с народных домов,
это не ограничивалось им.
Поэтому в процессе после этого, вероятно, в тридцати близких ассоциациях
Я проводил различные мероприятия.
Я обнаружил около 4-5 танинов на стадии создания.
И я действительно начал работать.
Этот рабочий запрос, конечно, начал заполнять мой день.
В сочетании с немного активной карьеры, с большим количеством организаций гражданского общества
стало обязательство работать.
И я думаю, что, я сказал, как я могу расти каждый год,
или как я хочу быть активным везде,
как я могу связаться с ассоциациями, с которыми я хочу работать,
как они могут поддерживать свою деятельность,
как я могу ей помочь?
Идея этой Карты потребностей начинает постепенно возникать.
И одним,
Конечно, я действую как хани,
как сериал, так и театр, с одной стороны, и говорят:
время становилось уже и как правильно использовать время,
как добраться до настоящего нуждающегося владельца, что делать для этого
и как обеспечить его надежность
сторонник должен быть надежным человеком, таким же, как и обладатель потребности.
Как вы достигнете своего настоящего владельца потребности?
Когда все эти вещи начинают складываться с такими вопросами,
Фактически, сначала это была не карта для меня, так как список потребностей вышел.
И я начал рассказывать Элифу о списке потребностей,
Elif’le перед Ассоциацией Хабитат
чтобы уменьшить возраст политиков, молодые люди фактически бросят политику
Мы проводили исследование, чтобы убедиться, что Элиф.
Затем, на более позднем этапе этой работы, я сказал Элифу это;
Нужно перечислить часть карты потребностей.
Затем он сказал мне; Посмотрите на Али Эркана, вместе с Али Эрканом, мы на самом деле
мы можем что-то сделать, и Али Эркан делает работу на основе карт.
Вот карта выбора и идея, что он в ней нуждается.
Когда мы говорим, что мы объединили список потребностей с Картой потребностей.
То есть, мы объединили раздел карты, это была карта потребностей.
На самом деле, если вы не работали около года или года,
[Семь миллиардов четыреста тридцать два миллиона шестьсот шестьдесят три тысячи двести семьдесят пять]
Да.
[Население мира растет] Я действительно рассказал вам немного об этом месте.
Пройдите презентацию,
мне это не очень приятно.
И мы всегда были в стороне, на самом деле за эти 1-1,5 года работы;
перед этим, или, точнее, перед вами
есть еще год или два
и за эти два года мы всегда работали над инфраструктурой.
Я имею в виду, мы всегда что-то искали, поэтому мы просто прощаем?
Хани, как и все неправительственные организации,
мы будем делать действия, вот что я знаю,
мы выпустим календарь и поделимся календарями этого года с людьми;
Я не знаю, что, мы проведем этот концерт, то есть создадим для этого ресурсы,
или если мы верим в силу гражданского общества,
мы всегда стремились к такой бета-версии, всегда в этой бета-версии,
вещь называется hani, давайте придерживаться возможной степени бета-культуры,
но, с одной стороны, давайте сделаем то же самое; разработанная при поддержке народа
это действительно ненавистная бета-культура, и она развивается с этими вкладами
В структуре возьмем на себя ответственность.
В этом смысле мы придавали большое значение нашим волонтерам и вместе с нами
внести вклад в технологическую инфраструктуру с нами
Я не вмешивался в вопрос.
То, что мы разделяем на карте потребностей, по сути, немного пошло
Я рушился здесь.
И, двигаясь отсюда, на самом деле, многие турки за рубежом,
Мы пришли к другу турецкого происхождения.
Точнее, они дошли до нас.
Тогда это действительно начало расти с нашими родителями.
Теперь выходит новая версия Карты потребностей и в новой версии
около десятка человек, вся эта инфраструктурная работа
они действительно из-за границы.
Вот некоторые из них, которые работают в Facebook, которые работают в Twitter,
некоторые из вас разрабатывают совершенно другой проект в Силиконовой долине,
в RV работают вместе с командой.
Я не знаю, что в Голливуде,
В очень серьезной компании он режет тизер и трейлер.
Вот почему команда расширилась и сделала ее немного более профессиональной
и в этом процессе именно это было в духе «Карты потребностей».
Поскольку мы не склонны к прибыли,
которая сама создала экономику, поддерживалась почти бесконечно,
мы являемся основателем, финансируемым
и сделать его устойчивым,
наше двухлетнее видение, ситуация, которую мы будем делать в течение двух лет
Мы также создали материальный ресурс и спланировали его.
Как мы его создали, я на самом деле объясню это вам еще раз.
Мы финансируем.
Внутри этого фонда я не считаю индивидуальные имена на работе;
Али Эркан, Элиф, я, Гюлер и четверо наших друзей, которые теперь добавлены к нам
Есть вклады.
И мы продвигаемся с этим вкладом.
Теперь в новой версии будет четыре компании, которые будут работать с нами
и мы фактически идем с этими компаниями.
Никогда, бренд места или то, что он называется, — это стратегия
или мы не продвигаем его в любом случае.
Вот почему, опять же, в духе гражданского общества,
мы всегда подчиняемся себе.
И поэтому, по сути, никакого спонсора или поддержки для нас,
мы не включаем тех, кто хочет поддержать материально.
Если мы снова вернемся к карте потребностей,
да, мы выбрались из этой необходимости, и мы сделали следующее:
сказал, что нам нужен собственник и сторонник, наша сделка заключается в том, что уже,
чтобы встретить их и в качестве места встречи прямая карта потребности
Ситуация началась.
Мы входим в поддержку,
Например, допустим, мы хотим что-то поддерживать в одном месте.
Мы хотим поддержать создание библиотеки.
Мы видим эту потребность.
Затем мы входим в этого нуждающегося сторонника и говорим:
Я хочу удовлетворить эту потребность.
После того, как вы станете участником, после того, как вы присоединитесь к карте потребностей
и наши друзья на самом деле общаются с вами
в точке, где вам нужно встретиться,
они становятся коннектором, фактически они становятся точкой соединения.
Когда мы входим в необходимость, мы фактически следуем одному и тому же пути, так что скажем
мы хотим построить библиотеку в Сиирте, мы школьный учитель.
Сначала мы вводим нашу собственную информацию. Какая школа, где мы.
Мы приклеиваем его там,
Непосредственно мы входим в эту потребность.
Чем больше деталей вам нужно,
это на самом деле становится проще так быстро.
На этом этапе мы пытаемся немного математизировать ситуацию,
потому что то, что на самом деле замедляет нашу работу больше всего,
нет необходимости в подробных
и мы на самом деле всегда ищем нуждающихся или поддерживающих.
Система на самом деле настолько проста, что на самом деле она имеет простую функциональную структуру.
В этом смысле это сейчас отражено в задней команде сначала Гюлер, Али, Я и Элифтен
, затем Гуана и Хазал Ильксен были добавлены в нашу личинку.
И он растет все больше и больше.
Команда, которую вы видите позади меня, снова Semiha и Yağmur,
мы — наши постоянные, фактически работающие наемные друзья.
Помимо них, каждый день им действительно нужна карта
Есть еще 20 человек, прошедших тест, всего 22 человека.
Это люди, которые работают более добровольно.
Но всегда существует необходимость в правильной работе такой системы,
каждому из двух людей действительно нужны карты необходимости, needacharitasi.org,
вам нужно остановиться в месте, которое ответит на вопросы нуждающихся и поддерживающих.
Кроме того,
мы также получаем техническую поддержку, например, у нас есть поддержка центра обработки вызовов.
Он также обучает сотрудников call-центра и, из этого колл-центра,
вместе мы можем поддержать их на карте потребностей.
Фактически, мы можем работать со многими компаниями, многими учреждениями,
у нас есть такая инфраструктура, и это на самом деле.
Иногда с губернаторством, с районным губернатором; иногда муниципалитеты, мухтары,
организаций гражданского общества, близких к 200
работал с неправительственной организацией «Карта потребностей».
Мы постоянно работаем комплексно.
Истина заключается в том, что для нас реальной потребностью является достижение владельца.
Нам нужно сделать некоторые исследования, чтобы понять это.
Как мы это делаем?
В окрестностях, на самом деле, каждый из них фактически опустится до уровня соседства
у нас есть добровольцы.
На данный момент у нас около 60 000 добровольцев.
В рамках этого 60 000 добровольцев,
Около 20 000 человек активно работают.
Это всего лишь 40 000 из нас, когда это наша кампания в пустыне,
или когда мы проводим какую-либо деятельность,
мы — люди, которых мы направляем для этой деятельности; Иногда активность с TEGEV
мы направляем их добровольно на деятельность TEGEV
например, я говорю.
С другими 20 000 человек мы можем сделать как можно больше;
Это действительно то, что вам нужно, пожалуйста, приезжайте в этот город Сиирт
Вы пойдете или можете поддержать это для нас, для нас,
мы делаем это направление для наших добровольцев.
Конечно, мы не ограничиваемся только тем,
мы проверяем с мухтарами, таким же образом, мы смотрим;
Мы пытаемся понять ситуацию и человека из губернаторства.
Тем временем у нас есть вся информация о вас.
Мы до сих пор не добавили идентификационный номер ТС.
Теперь это будет идентификационный номер ТС.
Я хотел бы вернуться к началу этой карты потребностей
и медленно собирайте его там.
Мы фактически вышли в первый 7 октября, пик 7 октября 2015 года
На саммите ПРООН
и почему мы это выбрали, почему саммит ПРООН?
Потому что было много организаций из гражданского общества
и потому что мы стремимся работать с ними,
либо мы не были настроены быть в крыше, на самом деле,
мы всегда будем точкой подключения,
вот крыша, все под нашим коллективом, гражданское собрание совершенно нового вздоха
Давайте не только говорить, но, наоборот, мы всегда говорим
ПРООН / Необходимая карта или Университет Коджа / Карта потребностей
Позвольте нам, для нас, объединиться и фактически работать в гражданском обществе
возможно, каким-то образом уничтожив иерархический порядок.
Мы знаем, что это невозможно, как и все.
Между гражданским обществом существует постоянная конкуренция.
Это очень непостижимо для меня, но, возможно, это понятно для гражданского общества,
Я не знаю.
Но поскольку я верю в это сотрудничество и имперский культ,
меня и моих друзей говорят:
Фактически, это был саммит ПРООН.
И после этой презентации многие организации гражданского общества
мы начали работать бок о бок.
Мы получили гораздо лучший ответ, чем ожидали.
На самом деле у многих участников встречи на высшем уровне была возможность участвовать.
И у нас была возможность поговорить на этих саммитах.
И снова в Берлине, в Австрии,
теперь в Австралии,
Мы начали работать в Вашингтоне.
Самым серьезным из них является Гюлер Алтынсой,
Гюлер Алтынсой из наших партнеров провел исследование в Вашингтоне.
Опять же, через мэра он фактически встретил начальника,
они хотели реализовать нашу карту потребностей и там
Соседние хорошие карты.
Теперь за границей соседи хорошие карты начали работать
и в глобальном масштабе к концу 2017 года карта потребностей будет на самом деле с нами,
Что действительно важно для нас, чтобы разработать технологию, но в Турции.
Как я уже сказал, это всегда было местом встречи.
Наша цель здесь — свести историю к соседнему уровню.
Да, хани касается какой-то экономики соседства, да, есть много открытий,
близко к нам за что-то, но для нас,
что нам нужно по соседству,
отвлекаясь от деятельности, выполняемой ассоциациями хани
интегрировать что-то в импортированную идею, не попадая в окрестности
Я думаю, что это была одна из самых расстроенных позиций в философии «Карта потребностей»,
поэтому он решил поселиться по соседству, чтобы понять ситуацию по соседству,
знать, что нужно для вашего района и двигаться оттуда
производить что-то.
Суть устойчивости была на самом деле тем, что было для нас
и мы действовали по этой философии.
В этом смысле мы выбрали пилотные районы.
Мы также работали в этих районах.
Я хотел бы поделиться с вами еще одним сообщением, которое я передам им,
потому что все еще продолжается процесс.
Но я могу сказать, что нет другого, кроме этого; общественный дом
или создание сельских институтов, не очень хорошо читали.
Мы знали это очень хорошо, но с одной стороны
Еще раз мы делаем эти работы снова и снова, мы понимаем лучше,
просто собирая помощь и отправляя ее на короткое время,
очень короткое решение.
Чтобы обеспечить его устойчивость, что действительно в этом районе
понять необходимость, понять уровень доходов людей,
в соответствии с уровнем дохода книги, которую вы отправите,
было очень важно даже определить.
Именно в этом смысле мы понимаем, что мы больше пути.
Но мы провели исследование в соответствии с духом Карты потребностей,
Между тем, помимо этой презентации, я сказал вам это немного.
Сила этих социальных сетей поистине невероятна.
После того, как мы включили его, проведя карту потребностей,
в течение следующих трех месяцев непрерывно рушится в течение этого времени.
Потому что мы встретили большой интерес.
Как мы можем контролировать эту проблему в будущем, как мы можем реагировать на нее?
на самом деле мы искали пути.
И укрепить инфраструктуру, укрепить наш сервер
Мы начали медленно реагировать на это беспокойство.
Каковы наши потребности?
большинство школьных потребностей приходят.
Зачем нам нужна школа, потому что мы на самом деле находим ее в безопасности
и мы это одобряем.
Поскольку у нас есть школа, мы знаем, где находится школа, поэтому мы знаем учителя,
С инфраструктурой Министерства национального образования,
мы можем найти эту школу.
Мы действительно можем найти этого учителя, тем временем мы получаем от Министерства национального образования
у нас есть письмо и протокол;
у нас есть документ, в котором мы можем работать со всеми нашими учителями и студентами.
Это важный документ, особенно в этом порядке.
Поэтому, возможно, способ совместной работы
для нас.
Аналогично этому мы снова работаем с Торгово-промышленной палатой, с Торгово-промышленной палатой
Фактически мы осуществляем свою деятельность.
Кроме того, только 47% из Турции может достичь Интернет.
Мы создали торговую стойку для тех, кто не может добраться до главного
на самом деле прямо сейчас.
И чтобы пойти в этот «Рабочий стол»,
или они могут войти в их поддержку.
Как я уже сказал из требований школ,
кажется мне самой влиятельной потребностью,
Вот бродячие животные, то есть их потребности;
у нас на самом деле есть 12 названий, в этой голове есть разные потребности,
каждый месяц у нас есть титул.
Откуда взялись эти названия, по сути,
В рамках Программы развития Организации Объединенных Наций,
Фактически, у нас есть 17 целей по 12 целям
мы прошли через эти заголовки.
Одна из потребностей, которая произвела на меня наибольшее впечатление, заключается в том, что в Диярбакыре,
необходимо, чтобы учитель деревни входил.
Я думаю, что он был одним из наших самых быстрых потребностей.
Поскольку команда, работающая на нашей карте потребностей, не может сохранить себя
они вышли и быстро встретили эту потребность.
Это было так: учитель деревни писал, говоря, что «только мир»
Мне нужен телескоп, чтобы показать, что это не просто Диярбакыр.
Пожалуйста, пошлите нам телескоп, — сказал он.
Во-первых, нашей командой через Турцию после такого
деревенский учитель, который начал кампанию в телескоп.
И большое разнообразие Турции мест, телескопы ушли.
Например, свадебное платье необходимо.
У меня есть запрос Iphone 6.
(Смех)
Iphone 7 теперь спрашивает.
Я не могу получить Playstation 4, мой ребенок, как и многие жертвы.
Есть человек, который хочет мира, есть человек, который хочет мозгов.
Это как просить адвоката развестись.
После этого есть действительно странные запросы, мы не одобряем все
но у нас есть такие друзья об этом
Мы делаем видеоролики с выступлениями, сделанными здесь.
Это похоже на скорую помощь.
(Смех)
Вызов на карту потребностей или что-то в этом роде.
Одна сторона очень забавная, но, с другой стороны, это действительно много сердца людей
всегда нужно делать больше вещей с сожженными и мертвыми
Он имеет структуру, которая хранит карту потребностей, то есть очень милую, да сладкую, с одной стороны;
но, с другой стороны, он сравнивает вас с очень горькими истинами.
Тем временем, есть также очень интересные потребности, и мы пытаемся предоставить хани,
необходимость самого хозяина, необходимость любого, кого нам нужно
Мы не берем его с телефона.
На самом деле, к такой малодоступной деревенской школе,
у нас есть учителя-добровольцы, мы делаем это через них.
Теперь для пожилых людей и инвалидов мы фактически следуем одному и тому же методу.
Вы можете привести это к более вымышленной инфраструктуре
здесь мы также откроем название.
Я сказал вам такую последовательность; требуется вход, поддержка, разрешение редактора,
публикация потребностей и встречи.
Эта простая система теперь вторая версия для нас, корпоративные структуры
подводит нас к тому уровню, на котором мы можем работать вместе.
Таким образом, карта потребностей совпадает с Facebook, она слишком велика, чтобы быть как Twitter
мы, конечно, мечтаем, но для нас это мечта слишком далеко,
с одной стороны, есть реальность, которая на самом деле есть.
Теперь, корпорации, школы, за последние 5 лет мы на самом деле уделяем много внимания
исследования гражданского общества.
И они придают большое значение деятельности их сотрудников в гражданском обществе,
потому что это командная работа, насколько вы работаете в сообществе
это важно,
потому что они знают, как повысить осведомленность,
начиная с уровня средней школы, даже на уровне средней школы,
многие текущие мероприятия и мероприятия находятся в движении.
Мы считаем, что эти исследования и
и что устойчивость является существенной,
нам нужна школа, и это еще не конец, или ни
это еще не конец, когда вам нужны чьи-то потребности, но как вы можете сохранить этот проект?
как мы можем следовать за этим человеком, об этой провинции, о том озером, о том доме
какая работа была проделана над этим, как его преемственность исходит из
Мы пытаемся что-то сделать с движением.
Вот почему мы работаем с 5-м классом в этом смысле.
Затем мы проводим исследования.
И, как я сказал в корпоративной жизни, эта версия очень эффективна для нас
и с ним легко работать, потому что это на самом деле межведомственные отношения,
позволяя людям создавать свои собственные учетные записи.
Возможность комбинировать корпоративные счета с натуральными счетами
это позволяет.
В то же время внутренняя работа возможна и на самом деле
он приспосабливается.
И в этом смысле вторая версия
Мы скоро встретимся с вами.
Фактически, я рассказал вам больше обо всем в презентации,
это число членов, которые действовали эффективно для нас.
И вот одна сторона,
это приближается к 60 000, как я сказал,
мы постоянно меняем своих членов и активно работаем с нами
на самом деле 26 000, что близко к 30 000.
Как мы отслеживаем, как долго вы ушли, я не знаю его.
Я не могу видеть прямо сейчас.
Аа, это уже сделано.
Хорошо, я разберусь медленно.
На самом деле, наша цель для этой конкретной версии,
около 12 руководителей из 24 добровольцев
и построение структуры, в которой они являются лидерами общественного мнения.
В январе,
с новой версией, может быть, снова с моими другими друзьями,
мы стремимся быть с тобой.
Большое спасибо за прослушивание.
(Аплодисменты)
Please follow and like us:
Be First to Comment