Я был в середине 20-х, когда я впервые стал
линейный менеджер в организации, которую я имел
небольшая группа женщин-аборигенов, которых я
должен был стать лидером команды и
Я был настолько увлечен, чтобы быть лучшей командой
который моя команда когда-либо испытывала
поэтому, конечно, я начал читать все
книги руководства, которые я мог бы получить
руки, а затем я пошел в интернет
и набрал ведущих команд и прочитал
все, что я мог найти
Я был оборудован, чтобы возглавить одну из идей
Я должен был принести некоторые практики
на наши утренние заседания в понедельник
первый, который я купил, назывался
высокий-низкий, где вы приводите два примера
что-то великое, что с тобой случилось
выходные и одна не очень хорошая вещь
и я думал, что это образец для подражания и
коучинг людей через это я должен идти
сначала так говорили о моих выходных и как
Я перехожу к своему коллеге,
просто дал мне этот взгляд, я не говорю
о моих выходных на собрании команды она
сказал, что я был невредим, у меня был другой
идеей, а на следующей неделе другой и
другой, другой и на следующей неделе
и это продолжалось, пока я сам не стал
полностью утомлен и разочарован
этот способ ведущих команд, которые я сформировал
такого лидера, что я
мысль была важна для того, чтобы быть командой
Лидер , что моя организация ожидала , что я
но это было фактически
У нашей команды уже была своя форма
и ритм, и я был один
пытаясь контролировать это ,
делая большой барьер для этого
лидерство в области коммуникации и связи
возникает между людьми , она возникает из
нужна возможность из ситуации, но
если мы так привязаны к конкретному
личность
часто могут пропустить эти моменты и войти в
путь их раньше в моей карьере I
был руководителем станции
общинной радиостанции, это была
мы стремились быть
постоянная лицензированы станция это было
названный тремя классными и смертоносными
Мельбурн и я были супер, конечно,
сделать лучший график программ
что вы видели, и это было
увлекательное время для меня, работающего в
сообщество с людьми, думающими о вас
знать, каковы были их интересы и
страсти, как мы собираемся принести это
недельные радиопередачи
моя работа заключалась не только в том, чтобы
как делать радио, но думать о том, что
программы будут и кто
что более важно, кто мы были
поговорить с тем, кто собирался
закончилось тем, что программа была такой классной, мы
было ретро- кулинарное шоу, у нас было
показ одного материнского завтрака у нас был
Экипаж лесбиянка ток — шоу у нас было
Футбольное шоу аборигенов и экстрасенс
связь показать , кто мы наши
личность и кто наши коллеги находятся в
все их разнообразные и причудливые и
иногда устойчивые пути важны
как мы понимаем мир, как мы
видеть мир, как мы его формируем, и это
важно для нашей работы в руководстве, я был
семь, когда я перешел из государственного образования
в католическую систему образования и
это действительно нарушило мое чувство идентичности
в общественной системе я был тем, кем бы я был
класс очень уверенная маленькая девочка очень
уверен, что меня попросят ответить
вопросы, часто в классе I были ведущими
в двух школьных играх каждый год подряд я
был даже выбран в какой-то момент, чтобы быть
монитор автобуса, и мне дали ручку и
бумага в том же
рассказать об этом учителям, которые были
задиры на автобусе в тот день было
всегда один конкретный человек, который был
наверху моего списка, но когда я перешел в
Католическая система
Я чувствовал себя совсем по- другому
Я успокоился, и я просто не мог стоять
я не был похож на других людей
возможно, я не мог это решить
из- за моего социально-экономического фона
или моя культурная идентичность что — то было
здесь по- другому я не был призван
ответьте на вещи, которые я, конечно, не
призвали возглавить, кто мы
идентичности имеют отношение к тому, как люди
видеть нас и понимать, что мы можем сделать в
мировые люди смотрят на нас, и они
подумайте, какой вклад мы можем внести и
которые могут ограничить наши возможности , а также
иногда мы не знаем о влиянии
что мы можем иметь для других людей, когда я
работать с лидерами коренных народов в
Австралия мне рассказывают о дроблении
ожидания и ограничение
стереотипы, которые часто оказывают
что они делают
каждый день невидимый
потому что мы смотрим через
очки обычного лидерства
иногда мы не знаем о влиянии
что мы имеем на других просто
быть тем, кто мы есть, что может вдохновить
другие
Аборигенный боксер Лионель Роуз сказал, что это
лучше, когда он сказал, что я не понимаю, как
большая часть воздействия, которое я оказал на
Люди аборигенов, пока я не сделал немного
путешествуя так, как люди будут смотреть
у меня и то, что я бы им дал, было
реальная честь, кто мы — наши личности
как мосты в наш общий идентификатор
сообщества, которые мы разделяем
вместе, но это наша индивидуальная
различия, которые мы привносим в наш общий
сообщества, которые могут
инноваций и лидерства меня попросили
приходите и будьте докладчиком по гостевой ноте на
Десерт Арт — центр конференции в Алисе
Пружины не очень долго после того, как я закончил
мой доктор философии я провел четыре года, работая над
теория лидерства коренных народов
проработав с художниками по
Австралия во всех различных формах искусства и
Я был рад поделиться тем, что у меня было
узнал, поэтому я пошел на мероприятие и
комната была упакована так же, как это
вечером, и я был очень взволнован, и я
смотрел и там были два очень
огромные столы передо мной, и они
были две основные языковые группы
представлены здесь и там
переводчиков в каждой из таблиц и
поэтому я начал говорить, и у меня не было бы
получил даже пять минут, когда
внезапно рука поднялась с одной из
таблицы
это был язык и язык Джарры
групповой стол, а рука была рукой
старший художник, старший художник, и
член правления, и он смотрел на меня
и мое сердце гоняло все
остановился в той комнате , в тот момент , в настоящее время
Я пытался присутствовать, я пытался
не позволять моему беспокойству убегать со мной
в сомнение и критику, но я был
конечно, чувствуя себя аутсайдером в
этот момент, несмотря на мой общий абориген
личность в комнате, которую старец говорил с
переводчику и заняло немного времени
и затем она повернулась ко мне, и я переехал
и она сказала , что джентльмен желает
вы должны перевести свой разговор, но я
нужно, чтобы ты замедлялся, мне нужно, чтобы ты не
гонки вперед пожалуйста
джентльмен думает, что ваш разговор
кажется важным, но это немного абстрактно
что вы говорите, и это очень сложно
перевести, пожалуйста, можете ли вы дать больше
примеры, какой преобразующий момент
что произошло в течение следующих 45 минут
был диалог между мной и
аудиторию и переводчиков, и я дал
много примеров и много людей
также привел примеры, и мы взглянули на
теория и люди имели идеи, которые они
хотел избавиться от этого и добавить, что
все были вовлечены, мы теоретизировали
вместе, и это было необычно, что
может быть результатом моего
опыт , возможно , падение плашмя на его
лицо и забыли в секунду стало
возможность беседы о том, кто
мы и как наши личности, как
Аборигены имеют значение для нашего
руководство практикой , так что я хотел спросить
вы сегодня вечером, откуда вы
практиковать лидерство из каких мест
из каких групп из каких источников
авторитет вы практикуете руководство
в следующий раз, когда вы почувствуете, что есть это
момент, когда вы можете шагнуть
вперед в руководство, я хочу, чтобы вы
подумайте о том, кто вы и что можете
привести к тому моменту, который
преобразующей
вы
линейный менеджер в организации, которую я имел
небольшая группа женщин-аборигенов, которых я
должен был стать лидером команды и
Я был настолько увлечен, чтобы быть лучшей командой
который моя команда когда-либо испытывала
поэтому, конечно, я начал читать все
книги руководства, которые я мог бы получить
руки, а затем я пошел в интернет
и набрал ведущих команд и прочитал
все, что я мог найти
Я был оборудован, чтобы возглавить одну из идей
Я должен был принести некоторые практики
на наши утренние заседания в понедельник
первый, который я купил, назывался
высокий-низкий, где вы приводите два примера
что-то великое, что с тобой случилось
выходные и одна не очень хорошая вещь
и я думал, что это образец для подражания и
коучинг людей через это я должен идти
сначала так говорили о моих выходных и как
Я перехожу к своему коллеге,
просто дал мне этот взгляд, я не говорю
о моих выходных на собрании команды она
сказал, что я был невредим, у меня был другой
идеей, а на следующей неделе другой и
другой, другой и на следующей неделе
и это продолжалось, пока я сам не стал
полностью утомлен и разочарован
этот способ ведущих команд, которые я сформировал
такого лидера, что я
мысль была важна для того, чтобы быть командой
Лидер , что моя организация ожидала , что я
но это было фактически
У нашей команды уже была своя форма
и ритм, и я был один
пытаясь контролировать это ,
делая большой барьер для этого
лидерство в области коммуникации и связи
возникает между людьми , она возникает из
нужна возможность из ситуации, но
если мы так привязаны к конкретному
личность
часто могут пропустить эти моменты и войти в
путь их раньше в моей карьере I
был руководителем станции
общинной радиостанции, это была
мы стремились быть
постоянная лицензированы станция это было
названный тремя классными и смертоносными
Мельбурн и я были супер, конечно,
сделать лучший график программ
что вы видели, и это было
увлекательное время для меня, работающего в
сообщество с людьми, думающими о вас
знать, каковы были их интересы и
страсти, как мы собираемся принести это
недельные радиопередачи
моя работа заключалась не только в том, чтобы
как делать радио, но думать о том, что
программы будут и кто
что более важно, кто мы были
поговорить с тем, кто собирался
закончилось тем, что программа была такой классной, мы
было ретро- кулинарное шоу, у нас было
показ одного материнского завтрака у нас был
Экипаж лесбиянка ток — шоу у нас было
Футбольное шоу аборигенов и экстрасенс
связь показать , кто мы наши
личность и кто наши коллеги находятся в
все их разнообразные и причудливые и
иногда устойчивые пути важны
как мы понимаем мир, как мы
видеть мир, как мы его формируем, и это
важно для нашей работы в руководстве, я был
семь, когда я перешел из государственного образования
в католическую систему образования и
это действительно нарушило мое чувство идентичности
в общественной системе я был тем, кем бы я был
класс очень уверенная маленькая девочка очень
уверен, что меня попросят ответить
вопросы, часто в классе I были ведущими
в двух школьных играх каждый год подряд я
был даже выбран в какой-то момент, чтобы быть
монитор автобуса, и мне дали ручку и
бумага в том же
рассказать об этом учителям, которые были
задиры на автобусе в тот день было
всегда один конкретный человек, который был
наверху моего списка, но когда я перешел в
Католическая система
Я чувствовал себя совсем по- другому
Я успокоился, и я просто не мог стоять
я не был похож на других людей
возможно, я не мог это решить
из- за моего социально-экономического фона
или моя культурная идентичность что — то было
здесь по- другому я не был призван
ответьте на вещи, которые я, конечно, не
призвали возглавить, кто мы
идентичности имеют отношение к тому, как люди
видеть нас и понимать, что мы можем сделать в
мировые люди смотрят на нас, и они
подумайте, какой вклад мы можем внести и
которые могут ограничить наши возможности , а также
иногда мы не знаем о влиянии
что мы можем иметь для других людей, когда я
работать с лидерами коренных народов в
Австралия мне рассказывают о дроблении
ожидания и ограничение
стереотипы, которые часто оказывают
что они делают
каждый день невидимый
потому что мы смотрим через
очки обычного лидерства
иногда мы не знаем о влиянии
что мы имеем на других просто
быть тем, кто мы есть, что может вдохновить
другие
Аборигенный боксер Лионель Роуз сказал, что это
лучше, когда он сказал, что я не понимаю, как
большая часть воздействия, которое я оказал на
Люди аборигенов, пока я не сделал немного
путешествуя так, как люди будут смотреть
у меня и то, что я бы им дал, было
реальная честь, кто мы — наши личности
как мосты в наш общий идентификатор
сообщества, которые мы разделяем
вместе, но это наша индивидуальная
различия, которые мы привносим в наш общий
сообщества, которые могут
инноваций и лидерства меня попросили
приходите и будьте докладчиком по гостевой ноте на
Десерт Арт — центр конференции в Алисе
Пружины не очень долго после того, как я закончил
мой доктор философии я провел четыре года, работая над
теория лидерства коренных народов
проработав с художниками по
Австралия во всех различных формах искусства и
Я был рад поделиться тем, что у меня было
узнал, поэтому я пошел на мероприятие и
комната была упакована так же, как это
вечером, и я был очень взволнован, и я
смотрел и там были два очень
огромные столы передо мной, и они
были две основные языковые группы
представлены здесь и там
переводчиков в каждой из таблиц и
поэтому я начал говорить, и у меня не было бы
получил даже пять минут, когда
внезапно рука поднялась с одной из
таблицы
это был язык и язык Джарры
групповой стол, а рука была рукой
старший художник, старший художник, и
член правления, и он смотрел на меня
и мое сердце гоняло все
остановился в той комнате , в тот момент , в настоящее время
Я пытался присутствовать, я пытался
не позволять моему беспокойству убегать со мной
в сомнение и критику, но я был
конечно, чувствуя себя аутсайдером в
этот момент, несмотря на мой общий абориген
личность в комнате, которую старец говорил с
переводчику и заняло немного времени
и затем она повернулась ко мне, и я переехал
и она сказала , что джентльмен желает
вы должны перевести свой разговор, но я
нужно, чтобы ты замедлялся, мне нужно, чтобы ты не
гонки вперед пожалуйста
джентльмен думает, что ваш разговор
кажется важным, но это немного абстрактно
что вы говорите, и это очень сложно
перевести, пожалуйста, можете ли вы дать больше
примеры, какой преобразующий момент
что произошло в течение следующих 45 минут
был диалог между мной и
аудиторию и переводчиков, и я дал
много примеров и много людей
также привел примеры, и мы взглянули на
теория и люди имели идеи, которые они
хотел избавиться от этого и добавить, что
все были вовлечены, мы теоретизировали
вместе, и это было необычно, что
может быть результатом моего
опыт , возможно , падение плашмя на его
лицо и забыли в секунду стало
возможность беседы о том, кто
мы и как наши личности, как
Аборигены имеют значение для нашего
руководство практикой , так что я хотел спросить
вы сегодня вечером, откуда вы
практиковать лидерство из каких мест
из каких групп из каких источников
авторитет вы практикуете руководство
в следующий раз, когда вы почувствуете, что есть это
момент, когда вы можете шагнуть
вперед в руководство, я хочу, чтобы вы
подумайте о том, кто вы и что можете
привести к тому моменту, который
преобразующей
вы
Please follow and like us:
Be First to Comment