Переводчик: Делия Коэн Рецензент: Эллен Мэлоуни
Поэтому в прошлом году я баллотировался на пост мэра моего родного города, Талсы, Оклахома.
И я был аутсайдером, выступая против двукратного действующего президента.
Мой оппонент управлял классической партизанской книжкой.
Он обнародовал свое одобрение Дональда Трампа.
Он опубликовал письмо, которое он направил президенту Обаме,
протестуя против сирийских беженцев, хотя ни один из них не приезжал в Талсу.
(Смех)
Он показывал рекламу по телевизору, что мои дети думали, что я похож на Волдеморта.
(Смех)
и отправил маленькие драгоценные камни по почте, как это.
Не обращайте внимания на то, что самый либеральный профсоюз Америки, определенный этим объявлением,
фактически был Союзом пожарных Тулса, едва ли прославленным бастионом либерализма.
(Смех)
Неважно, что, пока она баллотировалась на пост президента,
и он служил в последний год в этом офисе,
Хиллари, Барак и я не могли найти время, чтобы собраться вместе и
о гонке мэра Тулсы.
(Смех)
Неважно, что я, как и мой противник, республиканца!
(Смех)
Когда что-то подобное попадает вам в кампанию,
вы должны решить, как вы собираетесь отвечать.
И у нас появилась новая идея.
Что, если вместо ответа на партию мы ответили
с уделением особого внимания результатам?
Что, если мы проведем кампанию, которая не была направлена против кого-то,
но было ли объединение людей за общим видением?
Итак, мы решили ответить не с отрицательным объявлением,
но с чем-то люди находят даже более сексуальными: точки данных.
(Смех)
И поэтому мы подчеркивали такие вещи, как:
увеличение дохода на душу населения в нашем городе, увеличение населения нашего города.
И мы придерживались тех, неумолимо, в течение всей кампании,
всегда вернув его к тем вещам, по которым наши избиратели могли измерить
очень прозрачно, как мы это делаем,
и держите меня подотчетным, если я буду избран.
И случилось, когда мы это сделали.
Дом Талсы для одного из самых ярких молодых профессиональных групп
в стране, и они обратили внимание на этот подход.
У нас — в нашей культуре, в нашем городе — этос, где наши бизнес-лидеры
не просто управляйте компаниями; они управляют филантропическими учреждениями и некоммерческими организациями.
И эти люди обратили внимание.
У нас есть родители, которые готовы пожертвовать сегодня, чтобы их дети
может иметь лучшее будущее, и эти люди тоже заметили.
И так в день выборов я, GT Bynum,
парень, чье имя напоминает людям промоутера цирка;
(Смех)
парень с сырым животным магнетизмом молодого Орвилла Реденбахера;
(Смех)
Я выиграл выборы на 17 очков!
(Аплодисменты)
И мы сделали это при поддержке республиканцев и демократов.
Теперь почему эта история и этот подход настолько новы?
Почему мы всегда позволяем себе отказаться от философских разногласий
что в конечном итоге приведет к делению?
Я считаю, что это потому, что политикам легче бросить красное мясо
на базу, чем на инновации.
Обычная мудрость заключается в том, что, чтобы выиграть выборы, вы должны ошеломить ее
и играйте на самые делимые инстинкты вашего избирательного округа.
И когда кто-то побеждает на выборах, они побеждают, это правда —
но остальные теряют.
И поэтому нам нужно подумать о том, как мы можем изменить эту динамику?
Как мы можем двигаться в направлении, когда партизанство заменяется политикой?
К счастью, в этой стране растет двупартийное движение
что делает именно это.
Один из его героев — парень по имени Митч Дэниелс.
Митч Дэниелс служил бюджетным директором Джорджа Буша.
За это время он создал так называемый инструмент PART.
Инструмент «ЧАСТЬ» позволил людям оценить широкий спектр федеральных программ
и применять численный подсчет для них по таким вещам, как управление программами
и результаты проекта.
И используя это, они оценили более 1000 федеральных программ.
Более 150 программ сократили финансирование
потому что они не смогли продемонстрировать успех.
Но, к сожалению, никогда не было широко опубликованного увеличения финансирования
для тех программ, которые продемонстрировали успех.
И из-за этого программа никогда не пользовалась популярностью у Конгресса
и в итоге был закрыт ставнями.
Но дух этой программы продолжался.
Митч Дэниелс отправился домой в Индиану, побежал за губернатором,
и применял одно и то же предположение к государственным программам,
сокращение финансирования для тех программ, которые не смогли продемонстрировать успех.
Но на этот раз он очень публично увеличил финансирование этих программ
которые могли бы продемонстрировать успех, например:
увеличивая число штатных солдат, которых они должны были иметь,
сокращая время ожидания на DMV.
И сегодня Митч Дэниелс является президентом Университета Пердью,
снова применяя те же принципы, на этот раз на более высоком уровне.
И он сделал это, чтобы сохранить уровень обучения для учеников там в течение половины десятилетия.
Теперь, когда Митч Дэниелс применил это на федеральном уровне,
на уровне штата, а в высшей редакции парень, который действительно взломал код для городов
является демократом Мартином О’Мэлли во время его пребывания в качестве мэра Балтимора.
Теперь, когда мэр О’Мэлли занял свой пост, он был большим поклонником того, что
они смогли сделать в Нью-Йорке, когда дело дошло до борьбы с преступностью.
Когда Руди Джулиани впервые стал мэром Нью-Йорка,
статистика преступности собиралась ежемесячно, даже ежегодно,
а затем на основе этих статистических данных будут выделены ресурсы полиции.
Джулиани сократил эти сроки, чтобы собирать статистику преступности
на ежедневной, даже ежечасно, основе.
И тогда ресурсы полиции будут быстро распределены по этим районам
где преступления происходят сегодня,
а не там, где они происходили в прошлом квартале.
Ну, О’Мэлли любил этот подход, и он применил его в Балтиморе.
И он применил его к двум областям, которые были наиболее проблематичными для Балтимора
с точки зрения борьбы с преступностью: мы называем это «почками смерти».
Так вот они, почки.
Смотрите, что происходит, когда вы применяете данные в реальном времени и быстро развертываете ресурсы.
За десятилетие они сократили насильственные преступления в Балтиморе почти на 50%
используя этот подход.
Но гений того, что сделал О’Мэлли
не то, что он просто делал то, что делал какой-то другой город
— многие из нас мэры делают это —
он понял, что тот же подход может быть использован для всех проблем
с которым столкнулся его город.
И поэтому они применили его к выпуску после выпуска в Балтиморе,
и сегодня он используется мэрами по всей стране
для решения некоторых из наших самых больших проблем.
И общий подход очень простой:
Определите цель, которую вы хотите достичь;
Определите измерение, с помощью которого вы можете отслеживать прогресс в достижении этой цели;
Определите способ тестирования этого измерения дешево и быстро;
Разверните все стратегии, которые, по вашему мнению, будут работать;
Проверьте их;
Сократить финансирование стратегий, которые не работают; а также
Положите свои деньги в те стратегии, которые делают.
Сегодня Атланта использует это для решения жилищных проблем
за их бездомное население.
Филадельфия использовала это для снижения уровня преступности
до уровней, которые не пользовались с 1960-х годов.
Луисвилл использовал это не только для своего города
но в общесистемных усилиях, объединяя ресурсы для
вакантные и заброшенные объекты.
И я использую этот подход в Талсе.
Я хочу, чтобы Тулса был городом мирового класса.
И мы не можем этого сделать, если нам не ясно, в чем наши цели
и мы не используем доказательства и оценки для их достижения.
Теперь, что интересно, и мы нашли в реализации этого, много людей
когда вы говорите о данных, люди думают об этом как о контрасте с творчеством.
То, что мы нашли, на самом деле совершенно противоположное.
Мы обнаружили, что это инструмент для творческого решения проблем.
Потому что, когда вы сосредоточены на цели
и вы можете быстро протестировать различные стратегии, предел неба
на разные вещи, которые вы можете проверить.
Вы можете придумать любую стратегию и использовать ее и попробовать и протестировать ее
пока вы не найдете что-то, что работает, а затем вы удвоитесь.
Другая область, которую мы нашли, которая поддается творчеству
заключается в том, что он разрушает те старые силосы собственности
мы часто сталкиваемся с этим в правительстве.
Это позволяет привлечь всех заинтересованных сторон
в вашем сообществе, которые заботятся о бездомности или борьбе с преступностью,
или образование или вакантные, заброшенные объекты,
и привезите этих людей к столу, чтобы вы могли работать вместе, чтобы
вашей общей цели.
В Тулсе мы применяем это к вещам, которые являются общими инициативами города.
Такие вещи, как общественная безопасность, это очевидный,
улучшение морального духа сотрудников в городе
— мы не думаем, что вы можете делать хорошие вещи, если у вас нет счастливых сотрудников —
улучшая общее качество улиц в нашем сообществе.
Но мы также применяем его к вещам, которые не так традиционны
когда вы думаете о том, за какие города несет ответственность.
Такие вещи, как увеличение дохода на душу населения;
увеличение нашего населения;
улучшение наших выпускных курсов средней школы;
и, возможно, самая большая проблема, с которой мы сталкиваемся как город.
На заре 1920-х годов в Талсе жили самые яркие
Афроамериканское сообщество в стране.
раздел Гринвуда нашего города был известен как «Черная Уолл-стрит».
В 1921 году, за одну ночь, Тулса испытал худший расовый беспорядки в американской истории.
Черная Уолл-стрит была сожжена дотла.
Сегодня ребенок, родившийся в наиболее преимущественно афроамериканской части
нашего города, как ожидается, будет жить на 11 лет меньше
чем ребенок, который родился в других местах в Талсе.
Теперь для нас это объединяющая проблема.
Через четыре года мы узнаем
100-летие этого ужасного события.
И в Талсе мы приносим каждый инструмент, который мы можем
для решения проблемы несоответствия ожидаемой продолжительности жизни.
Мы не проверяем регистрационные карточки
в дверях совещаний.
Нам все равно, за кого вы голосовали за президента,
если вы хотите помочь восстановить десятилетие жизни
который сейчас украден у этих детей.
Итак, у нас есть белые люди и чернокожие люди,
Латиноамериканцы и коренные американцы.
У нас есть член Конгресса, члены городского совета,
бизнес-лидеров, религиозных лидеров,
Трамп и люди Хиллари,
все присоединились к единому мнению о том, что ребенок должен иметь равный выстрел в хорошем состоянии
в нашем городе, независимо от того, в какой части города они рождаются.
Теперь, как мы будем двигаться дальше?
Легко ли это сделать?
Конечно нет!
Если бы это было легко сделать, кто-то уже сделал бы это перед нами.
Но то, что я люблю в городском правительстве, — это то, что граждане могут создавать
независимо от того, какой город они хотят построить.
И в Талсе мы решили построить город, в котором республиканцы и демократы
использовать данные, данные и оценку
чтобы решить наши самые большие проблемы вместе.
Если мы сможем это сделать, если мы сможем установить партийность в стороне
в единственном государстве во всей стране
где Барак Обама никогда не носил ни одного округа,
то вы можете сделать это и в своем городе.
(Смех)
Ваши города могут быть сохранены или растрачены в одном поколении,
поэтому давайте соглашаемся отложить наши философские разногласия
и сосредоточьтесь на тех устремлениях, которые объединяют нас.
Давайте рассмотрим возможность, представленную инновациями
для создания лучших сообществ для наших соседей.
Давайте заменим фокус на партизанское разделение, сосредоточив внимание на результатах.
Это путь к лучшему будущему для всех нас.
Спасибо за ваше время.
(Аплодисменты)
Поэтому в прошлом году я баллотировался на пост мэра моего родного города, Талсы, Оклахома.
И я был аутсайдером, выступая против двукратного действующего президента.
Мой оппонент управлял классической партизанской книжкой.
Он обнародовал свое одобрение Дональда Трампа.
Он опубликовал письмо, которое он направил президенту Обаме,
протестуя против сирийских беженцев, хотя ни один из них не приезжал в Талсу.
(Смех)
Он показывал рекламу по телевизору, что мои дети думали, что я похож на Волдеморта.
(Смех)
и отправил маленькие драгоценные камни по почте, как это.
Не обращайте внимания на то, что самый либеральный профсоюз Америки, определенный этим объявлением,
фактически был Союзом пожарных Тулса, едва ли прославленным бастионом либерализма.
(Смех)
Неважно, что, пока она баллотировалась на пост президента,
и он служил в последний год в этом офисе,
Хиллари, Барак и я не могли найти время, чтобы собраться вместе и
о гонке мэра Тулсы.
(Смех)
Неважно, что я, как и мой противник, республиканца!
(Смех)
Когда что-то подобное попадает вам в кампанию,
вы должны решить, как вы собираетесь отвечать.
И у нас появилась новая идея.
Что, если вместо ответа на партию мы ответили
с уделением особого внимания результатам?
Что, если мы проведем кампанию, которая не была направлена против кого-то,
но было ли объединение людей за общим видением?
Итак, мы решили ответить не с отрицательным объявлением,
но с чем-то люди находят даже более сексуальными: точки данных.
(Смех)
И поэтому мы подчеркивали такие вещи, как:
увеличение дохода на душу населения в нашем городе, увеличение населения нашего города.
И мы придерживались тех, неумолимо, в течение всей кампании,
всегда вернув его к тем вещам, по которым наши избиратели могли измерить
очень прозрачно, как мы это делаем,
и держите меня подотчетным, если я буду избран.
И случилось, когда мы это сделали.
Дом Талсы для одного из самых ярких молодых профессиональных групп
в стране, и они обратили внимание на этот подход.
У нас — в нашей культуре, в нашем городе — этос, где наши бизнес-лидеры
не просто управляйте компаниями; они управляют филантропическими учреждениями и некоммерческими организациями.
И эти люди обратили внимание.
У нас есть родители, которые готовы пожертвовать сегодня, чтобы их дети
может иметь лучшее будущее, и эти люди тоже заметили.
И так в день выборов я, GT Bynum,
парень, чье имя напоминает людям промоутера цирка;
(Смех)
парень с сырым животным магнетизмом молодого Орвилла Реденбахера;
(Смех)
Я выиграл выборы на 17 очков!
(Аплодисменты)
И мы сделали это при поддержке республиканцев и демократов.
Теперь почему эта история и этот подход настолько новы?
Почему мы всегда позволяем себе отказаться от философских разногласий
что в конечном итоге приведет к делению?
Я считаю, что это потому, что политикам легче бросить красное мясо
на базу, чем на инновации.
Обычная мудрость заключается в том, что, чтобы выиграть выборы, вы должны ошеломить ее
и играйте на самые делимые инстинкты вашего избирательного округа.
И когда кто-то побеждает на выборах, они побеждают, это правда —
но остальные теряют.
И поэтому нам нужно подумать о том, как мы можем изменить эту динамику?
Как мы можем двигаться в направлении, когда партизанство заменяется политикой?
К счастью, в этой стране растет двупартийное движение
что делает именно это.
Один из его героев — парень по имени Митч Дэниелс.
Митч Дэниелс служил бюджетным директором Джорджа Буша.
За это время он создал так называемый инструмент PART.
Инструмент «ЧАСТЬ» позволил людям оценить широкий спектр федеральных программ
и применять численный подсчет для них по таким вещам, как управление программами
и результаты проекта.
И используя это, они оценили более 1000 федеральных программ.
Более 150 программ сократили финансирование
потому что они не смогли продемонстрировать успех.
Но, к сожалению, никогда не было широко опубликованного увеличения финансирования
для тех программ, которые продемонстрировали успех.
И из-за этого программа никогда не пользовалась популярностью у Конгресса
и в итоге был закрыт ставнями.
Но дух этой программы продолжался.
Митч Дэниелс отправился домой в Индиану, побежал за губернатором,
и применял одно и то же предположение к государственным программам,
сокращение финансирования для тех программ, которые не смогли продемонстрировать успех.
Но на этот раз он очень публично увеличил финансирование этих программ
которые могли бы продемонстрировать успех, например:
увеличивая число штатных солдат, которых они должны были иметь,
сокращая время ожидания на DMV.
И сегодня Митч Дэниелс является президентом Университета Пердью,
снова применяя те же принципы, на этот раз на более высоком уровне.
И он сделал это, чтобы сохранить уровень обучения для учеников там в течение половины десятилетия.
Теперь, когда Митч Дэниелс применил это на федеральном уровне,
на уровне штата, а в высшей редакции парень, который действительно взломал код для городов
является демократом Мартином О’Мэлли во время его пребывания в качестве мэра Балтимора.
Теперь, когда мэр О’Мэлли занял свой пост, он был большим поклонником того, что
они смогли сделать в Нью-Йорке, когда дело дошло до борьбы с преступностью.
Когда Руди Джулиани впервые стал мэром Нью-Йорка,
статистика преступности собиралась ежемесячно, даже ежегодно,
а затем на основе этих статистических данных будут выделены ресурсы полиции.
Джулиани сократил эти сроки, чтобы собирать статистику преступности
на ежедневной, даже ежечасно, основе.
И тогда ресурсы полиции будут быстро распределены по этим районам
где преступления происходят сегодня,
а не там, где они происходили в прошлом квартале.
Ну, О’Мэлли любил этот подход, и он применил его в Балтиморе.
И он применил его к двум областям, которые были наиболее проблематичными для Балтимора
с точки зрения борьбы с преступностью: мы называем это «почками смерти».
Так вот они, почки.
Смотрите, что происходит, когда вы применяете данные в реальном времени и быстро развертываете ресурсы.
За десятилетие они сократили насильственные преступления в Балтиморе почти на 50%
используя этот подход.
Но гений того, что сделал О’Мэлли
не то, что он просто делал то, что делал какой-то другой город
— многие из нас мэры делают это —
он понял, что тот же подход может быть использован для всех проблем
с которым столкнулся его город.
И поэтому они применили его к выпуску после выпуска в Балтиморе,
и сегодня он используется мэрами по всей стране
для решения некоторых из наших самых больших проблем.
И общий подход очень простой:
Определите цель, которую вы хотите достичь;
Определите измерение, с помощью которого вы можете отслеживать прогресс в достижении этой цели;
Определите способ тестирования этого измерения дешево и быстро;
Разверните все стратегии, которые, по вашему мнению, будут работать;
Проверьте их;
Сократить финансирование стратегий, которые не работают; а также
Положите свои деньги в те стратегии, которые делают.
Сегодня Атланта использует это для решения жилищных проблем
за их бездомное население.
Филадельфия использовала это для снижения уровня преступности
до уровней, которые не пользовались с 1960-х годов.
Луисвилл использовал это не только для своего города
но в общесистемных усилиях, объединяя ресурсы для
вакантные и заброшенные объекты.
И я использую этот подход в Талсе.
Я хочу, чтобы Тулса был городом мирового класса.
И мы не можем этого сделать, если нам не ясно, в чем наши цели
и мы не используем доказательства и оценки для их достижения.
Теперь, что интересно, и мы нашли в реализации этого, много людей
когда вы говорите о данных, люди думают об этом как о контрасте с творчеством.
То, что мы нашли, на самом деле совершенно противоположное.
Мы обнаружили, что это инструмент для творческого решения проблем.
Потому что, когда вы сосредоточены на цели
и вы можете быстро протестировать различные стратегии, предел неба
на разные вещи, которые вы можете проверить.
Вы можете придумать любую стратегию и использовать ее и попробовать и протестировать ее
пока вы не найдете что-то, что работает, а затем вы удвоитесь.
Другая область, которую мы нашли, которая поддается творчеству
заключается в том, что он разрушает те старые силосы собственности
мы часто сталкиваемся с этим в правительстве.
Это позволяет привлечь всех заинтересованных сторон
в вашем сообществе, которые заботятся о бездомности или борьбе с преступностью,
или образование или вакантные, заброшенные объекты,
и привезите этих людей к столу, чтобы вы могли работать вместе, чтобы
вашей общей цели.
В Тулсе мы применяем это к вещам, которые являются общими инициативами города.
Такие вещи, как общественная безопасность, это очевидный,
улучшение морального духа сотрудников в городе
— мы не думаем, что вы можете делать хорошие вещи, если у вас нет счастливых сотрудников —
улучшая общее качество улиц в нашем сообществе.
Но мы также применяем его к вещам, которые не так традиционны
когда вы думаете о том, за какие города несет ответственность.
Такие вещи, как увеличение дохода на душу населения;
увеличение нашего населения;
улучшение наших выпускных курсов средней школы;
и, возможно, самая большая проблема, с которой мы сталкиваемся как город.
На заре 1920-х годов в Талсе жили самые яркие
Афроамериканское сообщество в стране.
раздел Гринвуда нашего города был известен как «Черная Уолл-стрит».
В 1921 году, за одну ночь, Тулса испытал худший расовый беспорядки в американской истории.
Черная Уолл-стрит была сожжена дотла.
Сегодня ребенок, родившийся в наиболее преимущественно афроамериканской части
нашего города, как ожидается, будет жить на 11 лет меньше
чем ребенок, который родился в других местах в Талсе.
Теперь для нас это объединяющая проблема.
Через четыре года мы узнаем
100-летие этого ужасного события.
И в Талсе мы приносим каждый инструмент, который мы можем
для решения проблемы несоответствия ожидаемой продолжительности жизни.
Мы не проверяем регистрационные карточки
в дверях совещаний.
Нам все равно, за кого вы голосовали за президента,
если вы хотите помочь восстановить десятилетие жизни
который сейчас украден у этих детей.
Итак, у нас есть белые люди и чернокожие люди,
Латиноамериканцы и коренные американцы.
У нас есть член Конгресса, члены городского совета,
бизнес-лидеров, религиозных лидеров,
Трамп и люди Хиллари,
все присоединились к единому мнению о том, что ребенок должен иметь равный выстрел в хорошем состоянии
в нашем городе, независимо от того, в какой части города они рождаются.
Теперь, как мы будем двигаться дальше?
Легко ли это сделать?
Конечно нет!
Если бы это было легко сделать, кто-то уже сделал бы это перед нами.
Но то, что я люблю в городском правительстве, — это то, что граждане могут создавать
независимо от того, какой город они хотят построить.
И в Талсе мы решили построить город, в котором республиканцы и демократы
использовать данные, данные и оценку
чтобы решить наши самые большие проблемы вместе.
Если мы сможем это сделать, если мы сможем установить партийность в стороне
в единственном государстве во всей стране
где Барак Обама никогда не носил ни одного округа,
то вы можете сделать это и в своем городе.
(Смех)
Ваши города могут быть сохранены или растрачены в одном поколении,
поэтому давайте соглашаемся отложить наши философские разногласия
и сосредоточьтесь на тех устремлениях, которые объединяют нас.
Давайте рассмотрим возможность, представленную инновациями
для создания лучших сообществ для наших соседей.
Давайте заменим фокус на партизанское разделение, сосредоточив внимание на результатах.
Это путь к лучшему будущему для всех нас.
Спасибо за ваше время.
(Аплодисменты)
Please follow and like us:
Be First to Comment