Press "Enter" to skip to content

Mayors Can Be The Game Changers of How Cities are Governed | Nisha Singh | TEDxYouth@DPSGurgaon


[Музыка]
как мы можем трансформировать наши города
регулируются
позвольте мне начать с истории Маноя
Маной — молодой профессионал, который живет
в прохладе со своей семьей
Слог студент будням любит отдыхать на
выходные типичная жизнь города slicker
однако это не является причиной того, что
дорога — это часть моих разговоров со мной, моя записка
показала необычайную настойчивость в
разрешая силикатный разговор, он
не получил больше очков
по крайней мере, это не уличные фонари на доске
приводя к его дому, они могут почти 5
лет друг от друга в эти пять лет удалось
обратился ко мне со своим советником
он написал пустые письма Худе и
Муниципальная корпорация сделала несколько
раундов офисов и должностных лиц
когда ничего не работало, он подавал RTI, когда
даже это ничего не двигало
поднял петицию на change.org, чтобы поднять
повышения осведомленности и поддержки его
проблема, к счастью, папа получил
в местной газете была опубликована история
он получил больше, его проблема была выделена
даже больше, хотя это и не было
достаточно, чтобы разбудить власти и
Маной не бросил его
решил связать еще один маршрут, чтобы он
подал жалобу в жалобу
механизма главного министра
окно CM, которое было принято в офисе CM
и они попросили ответа
от должностных лиц в Гургаоне, которые в
первая инстанция ответила, что
уличные фонари уже существуют и закрыты
жалоба на маховую манушку
все еще сохранялся и получил жалобу
вновь открылся после пятилетней улицы
огни были установлены на улице
у вас был такой опыт или
аналогичный опыт, который есть у кого-либо здесь
вы чувствовали, что существует несколько
агентства в наших городах, но
кажется, что вы ответили или послушали, что почувствовали
что вы не знаете, кто управляет нашими городами
что вы не знаете, кто
подотчетны хорошо , что хорошо не потому , что нет
один управляет нашими городами или ни один человек
управляет нашими городами, и у нас есть это
чрезвычайно пагубная ситуация, когда
граждане не знают, как их повысить
вопросы и искать решения, как мы видели на
религиозный пример, они не знают, кого
подойти и чего ожидать, и
проблемы плохого загрязнения дорог
заболачивание только продолжают расти все
потому что нет никого наверху, где
доллар может остановиться, так что
проблема
реальная проблема в том, что в наших городах
те, кто подотчетен избранным
представители города в
советник и мэр нашей церемонии
цифры, которые они не могут
города и принимать решения с другой стороны
рука — это необъяснимая бюрократия
который имеет директивные и исполнительные
полномочия теперь это огромная аномалия в
в основе которого лежит основной
исполнительная власть должна
избранный орган или лицо, позвольте мне поделиться своим
с тобой как советник
после того, как я был избран некоторыми жителями
предлагается создать
портал для меня, который был бы
канал связи между мной и
жители, жители которых могли бы сообщить
о проблемах, с которыми они столкнулись
и я мог получить доступ к этой информации
централизованно в организованном порядке и
работа над моим списком дел
казалось идеальным решением , однако
только в теории я вскоре понял, что это
канал связи , который открыл
внезапно закончилась со мной, когда я взял эти
проблемы с Муниципальной корпорацией
чиновников, они не были обязаны
принять меры, поскольку согласно
Советники муниципального акта корпорации
может рекомендовать только для большей части
мой пятилетний срок, который я провел в качестве должности
женщина получает вопросы и принимает их
с властями у меня был свай
список на одном конце и подавленный трубопровод на
другой да, некоторые проблемы решены
иногда некоторые вопросы, но это было ad hoc
и это было больше обусловлено моим личным
связь с официальным лицом
меня шокировали, что файлы, связанные с
небольшие работы в моем районе нуждались в согласованиях
от чиновников, сидевших в Чандигархе и
Имейте в виду, что это физические файлы с
чтобы они не могли быть отправлены по электронной почте
они должны пойти в Чандигарх и я
представьте, что они сидят в машине, и я
отправился в Чандигарх и совершил это путешествие
назад и вперед несколько раз, так это
любой сюрприз, что любое одобрение
от шести месяцев до нескольких
лет, которые вы видите, потому что я занимал позицию
что я был избран человек был
ожидания
от меня плюс они также знали, что они
может переоценивать меня через пять лет
это основная подотчетность
механизм или взаимосвязь, которые существуют
между избранным и гражданами в
демократии, с другой
постоянная бюрократия очень
трудно подвергнуть их любым
их самой природой по самой природе и
дизайн подвергать их какой — либо
подотчетности непосредственно
граждане, так это то, как города через
мир управляется абсолютно не
городов по всему миру регулируются в
децентрализованный подход к управлению ими
из города избранными
представители советника и мэра
города на самом деле такова
важная должность мэра, когда
наш премьер-министр посещает города за рубежом
они не только встречают своих коллег
они также встречаются с
мэры этих городов здесь являются первичными
министр встречает мэров городов через
мир , который мы имеем мэра Лондона
их мэр Нью- Йорка, бывший мэр
Нью — Йорк мэр Парижа мэра
Ванкувер в мэре Канады в Гамбурге
Мэр Германии Дурбан ЮАР
мэр Бусан Южной Кореи и этот последний
изображение очень реально говорит об этом
изображение соглашения о сотрудничестве
подписывается между городом
Варанаси и город Киото в Японии
представляющих Киото, является их мэром и
рядом с ним премьер — министр
Япония
представляющий Варанаси — бюрократ
никаких признаков мэра Варанаси не было
всегда так было в Индии, наши города
всегда страдают от этой судьбы, когда они всегда
бесправные опять ответ не пусть
я прослежу историю города
управления в Индии позвольте мне взять вас
5000 лет назад в долину Инда
Цивилизация улицы и моря
Мостовое планирование мохенджо-даро может
позорить некоторые из наших нынешних городов и
их градостроителей, и это можно утверждать
что как планировалось
mohenjo-daro даже возможен без
эффективная система управления позже мы
найти в Ригведе упоминание о
политическая организация, называемая таким образом
назвал саммит II и некоторые этхие там
как представляется, является общим
люди в определенную дату, чтобы обсудить
по вопросам есть учет в
История системы Нагар Палика из
управление городом pataliputra
современная Патна и великий город
своего времени, когда британское прибытие
англичане прибыли в Индию
имела панчаятскую систему управления
Панчаят состоял из деревенских старейшин
которые управляют или разрешают споры
судебных вопросов, и они также позаботились о
регулятивных вопросов села
общие ресурсы, такие как деревенский водоем
пастбища или леса после прибытия
британца
автономию деревни панчаят
пошла слишком крутая депрессия и
нынешняя система на самом деле является наследием
эта система, которую они установили
в то время без особого желания
участия граждан и консолидации
контролировать британцев, купленных в системе
высоко централизованной иерархической
бюрократической системы управления на
26 января 1950 года, когда конституция
вступили в силу две системы
правительство, которое
укрепило центральное правительство и
правительство штата через 45 лет
после многочисленных правительство учредило
комитеты, рекомендующие децентрализацию
парламент внес поправки в Конституцию
в 1993 году 73-я и 74-я поправки
Конституции, которые называются
переломные моменты в истории
децентрализация создана панчаятом
и муниципалитеты как третий уровень
правительство и оставил его в Штаты
передают полномочия, которым исполнилось 25 лет и
но государства привязались к контролю
что у них есть над нашими городами
так что нужно сделать и что вы делаете
и мне нужно, чтобы мы нуждались в мэрии
функционируют как руководители городов только
как премьер — министр является генеральным директором
нация и главный министр является
Сегодня я бы назвал генеральным директором государства
революции горожанами, требующими
децентрализации, но переговоры TED не
где эволюции начинаются так практически
говоря сначала, что мы должны сделать, это
просить наши MLS просить их
расширять возможности наших городов и их избранных
представителей следующее, что мы
нужно сделать , это , чтобы действительно начать ценить
и владеть нашей демократии наши собственные
отношение к важности
местное самоуправление не очень
обнадеживающий, давайте посмотрим на голосование
тенденции, когда уровень правительства приходит
ближе к нам его функции влияют на нас
более тесно на повседневной основе и
глядя на тенденции здесь можно было бы
ожидают, что муниципальные выборы
наибольшее число избирателей в
80%
но муниципальные выборы видят меньше
мы должны сначала построить нас
необходимо понять, что граждане
первостепенное значение для демократии в
это мы должны вооружиться с
знание того, как играть роль
гражданин в демократии часто, когда я был
советник люди не только взяли
проблемы со мной, которые были гражданскими проблемами
и попал под муниципальное
Муниципальная корпорация также занималась
такие проблемы, как что-то с
запустить объект
государственная больница или трафик
перегруженность или электричество
инфраструктура сейчас это государственные
субъекты также распространены для людей
занять CIVIC выпуски муниципальных проблем
с их ГНД и МП, если четыре с
туманное и плохое понимание
обязанностей наших избранных
представители на разных уровнях
правительства и должностного лица в этих
уровней, мы не можем эффективно их удерживать
мы должны получить информацию о
различные функции
правительства на разном уровне, и если
это означает чтение версии
Конституция для чайников тогда так будет
и вооружившись таким отношением и с
это знание , мы должны взаимодействовать с
система больше либо снаружи
как Маной представлял себе город, полный
жителей таких городов, как Маной или из
на внутренних конкурсных выборах
лидер, которого вы хотите увидеть, я закончу
здесь спасибо
[Аплодисменты]
Please follow and like us:

Be First to Comment

Добавить комментарий