Liderança local e Alta Performance | Ricardo Cerqueira | TEDxFADBA

[Музыка]
Добрый день, ребята, я из
более 25 лет я прихожу
работая над
развитие этих 25
приблизительно 13, подключенных к
организации сотрудничества
и в тот период у меня была
возможность работать, консультируя
процесс территориального развития
и организационное развитие
частные предприятия в организациях
правительственные учреждения или организации
третий сектор
Это разговоры о нас сегодня.
Я хотел бы поделиться с вами
некоторые идеи из моего опыта
связанных главным образом с темой
развитие лидерства и многое другое
в последнее время формирование руководства
используя темы высокого
производительность — это некоторые центральные идеи
которые руководили этой работой, я
Вначале я хотел бы подчеркнуть, что
нет процесса разработки
без формирования руководства
Это мне не тезис не существует
развитие без руководства — это другое
аспекта, который я считаю фундаментальным
что мы работали над тем, что
разработка всегда является процессом
намеренный
нет никакого развития случайно
даже если часто компания думает
что соседняя компания развивает
лучше, потому что тебе повезло больше
Что муниципалитет окружающего муниципалитета
более развит, потому что ему повезло больше
нет процесса разработки
случайный
всегда есть процесс портирования один
намерение сделать по-другому и в этом
происходит процесс интенциональности
заставить актеров на территории или
люди , входящие в организацию
разработка — это процесс, который не
приходит извне в
Развитие всегда эндогенный
развития, он предполагает
артикуляция главного героя актеров
сайты
и в этом процессе протагонизма
местных участников и роль
Лидерство Люди, которые видят
что ясно, что такое видение будущего
люди, которые вдохновляют людей, которые
могут объединить в
отношение к причине, которая есть люди, которые
они могут мобилизовать местную поддержку
по отношению к более крупной цели , то
лидеры играют основополагающую роль в
процессы разработки
Когда мы смотрим на текущую ситуацию, я
У меня есть привычка работать в разных
места в этой стране
Я замечаю, что люди так комментируют.
мы переживаем кризис лидерства
мы видим, что многие руководители
которые сейчас принимают на себя процессы
они не могут их мобилизовать
в состоянии сформировать мнения много
иногда люди доброй воли, которые
предпринимаются попытки попытаться
процесс впереди, но они не
может дышать
они не могут формировать мнения и
люди по отношению к
с этой целью это очень
общий
другой факт состоит в том, что реальный
Лидеры они выглядят , как они наполовину
застенчивый исмаила запуган, чтобы сделать
другой, потому что у него есть жилье
очень сильные люди, которые хотят
Есть кто-то, кто носит для них пианино .
Как мы говорим?
с другой стороны, даже если ситуация не
быть настолько благоприятным
у нас всегда есть люди, которые
латентное руководство, которое должно быть
реформы, которые должны быть
развитые и что там будет получить один
фокус моего выступления, который является общим
мы использовали
исполнительные коучинговые инструменты
жизненный коучинг в учебном процессе
лидерства в основном в том, что
высокая производительность и
работа всегда является фразой, что
лучше служить
вам нужно быть на высоте
степень превосходства
если бы мы не активировались, если бы не
Мы в порядке, как я могу?
как мой лидер, как я
Я могу служить
Интересно , как начинается
работа с людьми
работайте над своей степенью превосходства
люди, которые окружают этого человека
Иногда вы думаете, что она эгоистична.
что она ставит себя как
первое лицо в своем списке
и глубоко в фоновом режиме, кто
эгоистичный — это тот, кто жалуется, потому что
она хотела бы стать первым человеком в
список другого, и мы должны быть
сначала в нашем списке, чтобы быть в воздухе
высокая степень совершенства или
лучше служить
так что это отправная точка, если я
не обладает высокой степенью превосходства
и я не могу служить лучше ,
важно то , на самом деле акт
более разумным способом является то, как
люди разрабатывают механизмы и
стратегии работы из
другой способ не работать больше
когда дело доходит до высокой производительности
часто путают высокий
с увеличением времени в
повысить производительность труда в
работайте, когда это просто противоположное
Это похоже на то, что мы можем сосредоточиться на том, что
является центром качества жизни
эта цель высокой производительности, что и
что мы можем разработать
поведения, которые приносят нам больше
качество жизни и ключевым словом является
развивать поведение
поведения, а также мышц
они обучены, мы можем
У этих людей есть монстр
что мы осуществляем более естественно, чем
люди развивают эту мышцу одинаково
форма относительно проведения
обратите внимание на то, что люди
делает и делает хорошо
конечно, мы много тренировались
жизни, то это является доказательством того, как
люди могут развивать поведение и
есть такая высокая перспектива
у исполнения есть тема, которая очень
интересно понять, что мы называем
стиль исследовательский стиль
как я объясняю
я — хорошие вещи или плохие вещи, которые
произойдет с меня , как я объясняю
мои вещи, которые случаются со мной
существует два разведочных стиля, которые
оптимистический стиль и пессимистический стиль
месяцев в этих стилях пресловутыми узлами
Рассмотрим три факта, которые
решающее значение для определения стиля
Санаторий остаться распространение
и настройки пребывания имеет
видеть сквозь время
Когда со мной что-то плохое ?
Я скажу, что это всегда так.
всегда происходит таким образом, что мы не
может обнаружить, что этот факт
он может быть просто пунктуальным
Я проснулся один прекрасный день проснуться пришел
Плохое дело в первый час я
просто скажите, что это всегда так
Еще один факт , который я оставил прокурор
видеть с распространением вещь случается
Я говорю, что все плохо
простая вещь много раз
Я нахожусь для того, что конкретно и
универсалов и третьего аспекта, который
имеет дело с разведочной стиль
настройка, в которой я размещаю
ответственность за то, что со мной произошло
Я часто комментирую, что все, что
бывает в моей жизни, мне 13 лет
там три трети, что я ем, что я
Я считаю, что я ответственный
согласно тексту, другой
что случилось и третий текст
среда отвечает, и он меня
спросить, я делаю свой текст
для вещей , чтобы хорошо работать я
Я помещаю его в другой или помещаю его в
окружающая среда
обоснование для вещей , то
исследовательский стиль он определяет немного
наше поведение, если у вас есть
более оптимистичный и более пессимистический
то вы спрашиваете и почему это важно
знать, что это одно , что я
Я думаю, что интересно быть
оптимистичный или пессимистический — это не
генетическая черта не рождаются
пессимистичный или не оптимистичный
пессимизм и оптимизм
изученные характеристики
мы узнаем это изнутри нашего
собственного дома посредством наблюдения за
поведение наших
семьи или наблюдение за
поведение людей , которые
важный в нашей жизни.
то наблюдаем наблюдение и наблюдаем
приходит к выводу, что это способ
действующий
так же, как я узнал это в
детство я могу переучиваться в своем
моя зрелость и почему это имеет значение
узнайте, что это исследование, которое было
Фактически, исследование не имеет более или менее
около 500 исследований о том, что
продемонстрировать, что
оптимистичный
люди, у которых меньше
депрессии и инфекций или
Оптимисты обычно имеют систему
лучше пессимистов
оптимисты, когда они спортсмены
лучше противостоять поражениям
они могут справиться с
поражение и в случае людей
которые работают с продажами
есть исследование, которое показывает, что
оптимистичные продавцы
они составляют от 20 до 40 процентов
продать 24 больше, чем продавцов
пессимисты
то эта исследовательская модель бытия
пессимизм или оптимизм оказывает влияние
бетон в апреле людей
это то , что я думаю , что было бы
что очень важно для нас
работает с лидерами и имеет отношение к
с улучшением их работы
как в исполнении, так и в человеке
а также в генерации результатов
процесса, который он ведет к
сталкиваются с высокоэффективными людьми
независимо от страны происхождения
различные модели поведения и имеет
подобные привычки или это не
без учета того или иного региона
исследования показывают, что независимо от
область Я родился я рос вверх по
поведение такое же, как у людей
которые имеют высокую производительность и
поведение
первым шагом являются люди, которые
большая ясность того, что они хотят
люди, которые руководствуются миссией
и видением будущего
они очень четко видят
ее будущее и какова ее роль в
общество
Другой аспект заключается в том, что они хотят
продолжать изучать всю жизнь
люди, открытые во все времена, являются
обучение
они ценят, как они достигнуты
цели
то есть не только результат
результат, который является процессом, который сгенерирован
этот результат и многое делает
разница в процессах
этическими инклюзивные процессы затем
это очень сильный бренд
люди, которые имеют высокую производительность и другие
Это люди с высоким
производительность — это то, что они делают
предварительный просмотр
когда у них есть очень четкая цель
они могут создать
умственный образ того, что они хотят
достичь этого не только хотите, но и не
они понятны об изображении, и это
Это помогает в много в достижении этого видения
будущий и последний аспект Я буду говорить один
немного больше о том, что люди
высокой производительности у них есть моменты
флуктуация
вы можете видеть, что все, кто
имеет высокую производительность
они не страдают, например, от клиентов
кризис спасения — это не люди, которые
истощаются, потому что они колеблются и что
флуктуация
Я приведу вам пример, вы проводите день
выполняя работу, требующую
большая часть вашей работы
интеллектуал приходит в конце дня
Ты очень усталая, горячая голова.
И тогда вы думаете, что я буду спать, я пойду
сидеть, чтобы смотреть телевизор, чтобы отдохнуть
моя голова, но что такое усталость в
реальность Усталость избыточная энергия
накопленные в одной части тела
что мой пример усталость является чрезмерным
энергии, накопленной в мозге, и если я
Я хочу отдохнуть, и я лежу, я не буду
способность распределять энергию
который сконцентрирован
так что я должен делать, я имею
хуже , если там , который затем означает , что есть
например , если я деятельность
физика, которая генерирует тепло, которое генерирует
пот я делаю энергию
которая была сосредоточена в части
мое тело она распределяется по всему телу
в целом я тогда указываю
люди, у которых есть мошенничество, есть
с этим кризисом, который он называет животом
физическое и психическое истощение может
посмотрите, делают ли они это
возможно, не потому, что
люди , которые имеют высокую производительность , они
сбалансировать эти размеры
все, чтобы иметь положительные результаты в
все аспекты жизни, тогда
ситуация одна является характеристикой
фундаментальные из тех, кто имеет высокую производительность
в случае людей с атлетами, которые
износ их более физический, колебание
это наоборот, он работает весь день
с учебным годом тела
ночью он колеблется, как ложась смотреть
потому что они распределяют энергию, которая
концентрируется в мышцах
то фундаментальный аспект моделирования в
процесса
Она развивается поведение
высокая производительность
последнее видео, которое будет адресовано, которое имеет
видеть с успехом тоже вопрос
фокуса
исследования показывают, что нет
мультифокальные людей я всегда найти один
мультифокальный человек, я думал
Я мог бы сделать много вещей ,
в то же время, и сегодня я понимаю
когда я делаю много вещей одновременно
Я отвлечен и сосредоточен на том, что
существенные исследования психологии
теперь показывают, что мозг
людей не может иметь другого фокуса
за один раз
то очень важно , чтобы мы избежать
отвлекающие факторы и отвлекающие факторы могут быть
мысли с негативными мыслями о
с мыслью и другими вещами, которые
не является центральным и может быть также
отвлечения в самой рабочей среде
в шумных комнатах, работающих в номерах
что люди приходят и уходят, кто
вид вещей, который снимает напряжение и
Это отвлекает вас и
поэтому подготовьте среду для работы
и подготовить ум к работе
это помогает в много по этому вопросу пожара тогда
те аспекты, которые я приношу
здесь для вас по отношению к высокому
производительность
темы, которые в мои 25 лет
Я работал
в последнее время многое в
разработка командных команд, таких как
также в формировании лидеров
в частности, и я понимаю достижения
значительные изменения в обоих
поведение этих людей, как в
генерация результатов от роли
лидерство как в бизнесе, так и в
регионов и муниципалитетов, и я
Я хотел бы завершить предложение, которое
Мне очень нравится Чарли Чаплин.
не привлекает внимания человека
люди , которые никогда не могут потерять вообще
что вы никогда не потеряете
человечество, что эта фраза, в которой говорится, нет
мы мужчины машина то, что вы тогда
что мы никогда не теряем человечество и что
мы всегда можем продвигаться в поиске
поведения, которое гарантирует каждый раз
больше этой человеческой стороны, что мы все
Благодарю вас.
[Аплодисменты]