[Музыка]
когда произошла Великая рецессия 2008 года, я был
Национальный директор по продажам и корпоративный
тренера в туристической туристической компании
нация была в кризисе, и это было время
из страха люди теряли работу
их дома не могут кормить
их семьи
предприятия выходили из бизнеса как
продажи упали в нашей компании I
знал, что это моя ответственность как
лидер, чтобы сделать все, что в моих силах, чтобы
вдохновить мою команду действовать лучше
достигать сверх своих самых диких
воображения, и я сделал все, что я
мог думать , чтобы мотивировать их продавать
больше дал им бонусы и послал avails
методов, ни одна из них не работала
Вы видите , что мы пропустили наши финансовые цели по
много, и это было разрушительно для стрельбы
друзей и коллег, о которых я заботился
глубоко заставлял меня болеть за живот
знайте, что я потерпел неудачу в качестве лидера I
понял, что, хотя мы и обучались
им продавать что-то не хватало они
знали, что они несут ответственность за удар
их собственные цели, но и не заботились
или знать, что они могут изменить ситуацию
в жизни других людей до кризиса
и поменять нас в лицо
всегда мы не подготовили их к
мы не инвестировали время
и ресурсов в их лидеры
помогая им увидеть себя как
способный сделать эту разницу неудачей
этой величины был тождественный шок
это означало переход от старого пути
Я видел себя лидером по отношению к
другие — к новому осознанию того, кто я
был и кем я мог бы стать моим будущим
лучший лидер — это то, что идентичность
удар выглядит
теперь вы видите, что развивающиеся лидеры так
Я решил посвятить свою жизнь
к этому я решил пожертвовать своей карьерой своим
углу офис мой шестизначный зарплаты, чтобы пойти
вернуться в школу, чтобы получить MBA и PhD
в руководстве я сделал это своей миссией
каждый ученик и работник
превращается в завтрашней лидера я
много узнал по пути, я верю
что каждый человек, каждый из вас может
стать лидером, сосредоточившись на трех
столпы развития лидера
который является нашей лидирующей личностью, как мы видим
себя , как лидеры , зная , что
наш интеллект, что мы знаем и как мы
подумайте о том, как вести и
случаи , когда мы практикуем будучи
лидер стоит
Я считаю, что лидеры рождаются
мы видим, что у нас нет чистого листа
скорее незавершенный кусок лидера искусства
это требует времени и преданности делу
стать шедевром, безусловно, есть
люди, которые лечат , как и есть
гены, которые делают их более вероятными
такие вещи , как экстраверсия проактивной
личность — готовность оспаривать
общепринятой мудрости и даже
несколько правил, но если у вас их нет
черты или эти гены означают это
что вы не собираетесь быть лидером
конечно нет, и если у вас есть эти
черты этих генов означают это
что вы абсолютно будете
лидера, конечно, вы не видите, что мы можем сказать
вы весь день о чертах и
гены этих великих прошлых исторических
лидеры , но даже говорить вам , что
как это сделать, когда нужно сделать это, чтобы
их, если вы не
видеть себя лидером , которого никогда не станете
попытаться практиковать то, что у вас есть
научился
потому что развивающиеся лидеры
процесс роста у нас очень ранний
возраст, как дети, мы формируем ментальные модели
о том, кто мы, как лидеры,
лидерство — это место, где
мы формируем наши личности и различаем
мы как лидеры от других — поскольку мы
возраста, и мы начинаем участвовать в качестве рабочих, которых мы
начинают выполнять коллективные цели и
то мы в какой-то момент
экспертов, где мы интегрируем
различные аспекты нашей идентичности и пары
их с различными подходами к
чтобы мы стали более эффективными
лидеры в большем контексте, поскольку эксперт
лидеры критически мыслят творчески и
стратегически они координируют и
сотрудничать с другими, чтобы получить работу
и для создания ценности нет волшебства
момент, когда это произойдет, или вы
будет или не будет продвигаться к определенным
мы все пытаемся лучше видеть
Я получаю отличную привилегию наблюдать
это случается каждый день в моей жизни несколько
лет назад моя красивая жена и я
двух удивительных детей, и это
ответственность за них растет
наряду с ними быть хорошими и достойными
людей, и если мы сможем это сделать, тогда
очень вероятно, что они также станут
великие лидеры, которых мы намеренно
создание экземпляров, в которых процесс
формирование идентичности и мышление как
лидер может начать, поэтому я начал применять
универсальные принципы лидера
развитие для моих детей один осенний день
мы были с некоторыми друзьями, и мы
рассказал о том, что
праздники могли быть, если бы мы имели
Большая тыква
мы дали ему цель найти тыкву
для его друга, и вы видите, что это
это тот момент, когда мой сын стал лидером
он обернулся, не зная, что он
схватил руку своих друзей и прочь они
отправился на тыквенный патч, и вы можете
видеть, что его друг охотно
после того, как требуется последователь
сделать лидера, и он дает ему роль
лидера в этих отношениях каждый из
эти моменты являются обучаемым моментом a
момент для размышлений, где мы можем
Наставник и проводник, и я сидел рядом
к моему сыну и мне был разговор старого папы и
Я сказал, что в тот момент ты был
вы знаете, и он все заряжен
он загорелся
Я сказал , что вы понимаете , что это просто
момент, который делает вас лидером, который
все, что нужно, и я поощрял его к
интегрировать этот аспект самого себя
на протяжении всей своей жизни, потому что это было
что может помочь ему
прогресс вперед, и он все взволнован
и в этот великий славный момент, когда
Я ставил годы обучения и консультаций
на практике, будучи родителем, он
глядя на меня, он говорит, папа, и я сказал, да
сын, и я ожидаю, что он даст мне
прозрение он говорит , что я должен мочиться вас
сказал, что ты сказал это сейчас, я полностью осознаю
что в три года он не
закрепила лидирующую личность, точка
как родители моя жена и я
детей с их окружением в
роль лидера в игровом времени и
снова и , поскольку они стареют быть лидером
не будет того, что они делают, это будет
быть кем они сейчас
когда мои дети становятся студентами, это вверх
нашей образовательной системе для создания и
предоставить учебную программу , предназначенную для
культивировать их способность вести к
позволить им взять на себя командование
путешествие руководства и окружить их
с поддержкой сети, когда они получают
мгновенная обратная связь
от людей, которые хотят их улучшить
качество их жизни и жизни
других, и когда эти ученики становятся
сотрудников, и они присоединяются к нашей рабочей силе
до наших руководителей наших
организации наших человеческих ресурсов
менеджеров-профессионалов в
мотивация вести не подавлять его
потому что они испытывают недостаток в возрасте опыт и
мудрость, необходимую им для создания возможностей
чтобы они практиковали руководство, чтобы они
получить опыт с возрастом и стать мудрым
лидеров, и нам нужно создать игровые
сценарии, в которых они могут попытаться
снова и снова и снова и снова
снова и снова, не боясь потерять
их работа BC мы не делаем, что мы говорим
такие вещи, как если бы вы сделали это правильно
вам нужно сделать это сами, теперь у вас есть
сказал, что я сказал это и из
перспективы развития лидера это
в принципе неправильно сказать, потому что каждый
время , что вы делаете что — то себе вас
пропустить возможность научить кого-то
иначе как это сделать, и вы не
и они не понимают, что такое
разработан в качестве лидера вы лишить их
возможность сказать что-то вроде меня
Я лидер следовать за мной и для других
скажу, что я принимаю вас как лидера, теперь я
верьте величайшему дару, который вы можете
дать кому-то увидеть в них
лидера, которого они не видят
сами инвестируют
себя в другого человека
случается в моменты, когда вы даже не
увидишь, как в один прекрасный день мы с сыном
корм для ягод лосося теперь лосось
ягоды растут в кустах, и мы были в
Аляска и эти кусты — около пяти
ноги высокие Я думаю, я немного выше
чем это около пяти футов девять или
так хорошо, и он все еще вокруг двух, и
пол футов, и я кормлюсь для ягод
и я даю ему все эти ягоды и
мы разогреваем его и ягоды
везде здорово, и когда я мог
я больше не вижу ягод, я сказал ему в порядке
сыну, пришло время двигаться дальше, и он
оставаясь, и он указывает, и он
ягоды ягод ягоды, и я был
уверен, что он был неправ, но это настойчивость
Я обращаюсь к нему, чтобы сказать ему, что нам нужно
идти, и он продолжает указывать ягоды ягоды
ягоды, и я спускаюсь и
перед моими глазами около 50 сочных
ягоды буквально низко висят фрукты
вы видите, что мы можем учиться у людей всех
если мы просто позволим им вести нас
разрешить им делиться с нами своими
перспектива смотрит вниз, откуда я
я не видел ягод, но из
Взгляд Гордона куст был здесь полный
думал, что я его провожу
он руководил мной, и когда мы разрабатываем их
мы зарождаемся в своем собственном руководстве
мы трансформируем эти навыки и кто мы
и мы использовали их в нашем профессиональном
и наша личная жизнь, чтобы
семей и наших систем образования в
наши религиозные учреждения в наших ПТА
наши маленькие лиги — любая группа, которую мы
являются частью, и окупаемость общества
огромный почему, потому что подъем прилива поднимает все
отправляют людей, которые учатся руководить
каждому
заставили их лучше поверить, что
они могут достичь воображения власти, которая
мы могли бы, насколько лучше мир
было бы, если бы мы вытащили лидера из
в каждой культуре всех возрастов
этничности на каждом уровне каждого
Я многому научился в этом
десятилетие научного лидерства я учу этому
моим ученикам в качестве профессора, которого я создал
ведущая компания- разработчик с моим
жена, я вижу, что лидеры делаются каждый день
в студентах моих детей члены семьи
общественные лидеры некоммерческих организаций
если я могу это сделать, вы тоже можете это сделать
начинайте с того, чтобы стать лидером и
затем привезите кого-то рядом с собой
в их путешествии по лидерству вы видите
потому что вы имеете значение, и вы можете вести и
ваше руководство имеет значение, а следующее
время, когда вы видите стремящегося лидера, которого я хочу
вы все повторяете после меня, вы все
готовый ты можешь повторить после меня ты
со мной все в порядке, вот что я хочу, чтобы ты
сказать, что люди, ведущие, — это что-то
каждый может сделать
Я лидер, и вы тоже благодарите вас
[Аплодисменты]
когда произошла Великая рецессия 2008 года, я был
Национальный директор по продажам и корпоративный
тренера в туристической туристической компании
нация была в кризисе, и это было время
из страха люди теряли работу
их дома не могут кормить
их семьи
предприятия выходили из бизнеса как
продажи упали в нашей компании I
знал, что это моя ответственность как
лидер, чтобы сделать все, что в моих силах, чтобы
вдохновить мою команду действовать лучше
достигать сверх своих самых диких
воображения, и я сделал все, что я
мог думать , чтобы мотивировать их продавать
больше дал им бонусы и послал avails
методов, ни одна из них не работала
Вы видите , что мы пропустили наши финансовые цели по
много, и это было разрушительно для стрельбы
друзей и коллег, о которых я заботился
глубоко заставлял меня болеть за живот
знайте, что я потерпел неудачу в качестве лидера I
понял, что, хотя мы и обучались
им продавать что-то не хватало они
знали, что они несут ответственность за удар
их собственные цели, но и не заботились
или знать, что они могут изменить ситуацию
в жизни других людей до кризиса
и поменять нас в лицо
всегда мы не подготовили их к
мы не инвестировали время
и ресурсов в их лидеры
помогая им увидеть себя как
способный сделать эту разницу неудачей
этой величины был тождественный шок
это означало переход от старого пути
Я видел себя лидером по отношению к
другие — к новому осознанию того, кто я
был и кем я мог бы стать моим будущим
лучший лидер — это то, что идентичность
удар выглядит
теперь вы видите, что развивающиеся лидеры так
Я решил посвятить свою жизнь
к этому я решил пожертвовать своей карьерой своим
углу офис мой шестизначный зарплаты, чтобы пойти
вернуться в школу, чтобы получить MBA и PhD
в руководстве я сделал это своей миссией
каждый ученик и работник
превращается в завтрашней лидера я
много узнал по пути, я верю
что каждый человек, каждый из вас может
стать лидером, сосредоточившись на трех
столпы развития лидера
который является нашей лидирующей личностью, как мы видим
себя , как лидеры , зная , что
наш интеллект, что мы знаем и как мы
подумайте о том, как вести и
случаи , когда мы практикуем будучи
лидер стоит
Я считаю, что лидеры рождаются
мы видим, что у нас нет чистого листа
скорее незавершенный кусок лидера искусства
это требует времени и преданности делу
стать шедевром, безусловно, есть
люди, которые лечат , как и есть
гены, которые делают их более вероятными
такие вещи , как экстраверсия проактивной
личность — готовность оспаривать
общепринятой мудрости и даже
несколько правил, но если у вас их нет
черты или эти гены означают это
что вы не собираетесь быть лидером
конечно нет, и если у вас есть эти
черты этих генов означают это
что вы абсолютно будете
лидера, конечно, вы не видите, что мы можем сказать
вы весь день о чертах и
гены этих великих прошлых исторических
лидеры , но даже говорить вам , что
как это сделать, когда нужно сделать это, чтобы
их, если вы не
видеть себя лидером , которого никогда не станете
попытаться практиковать то, что у вас есть
научился
потому что развивающиеся лидеры
процесс роста у нас очень ранний
возраст, как дети, мы формируем ментальные модели
о том, кто мы, как лидеры,
лидерство — это место, где
мы формируем наши личности и различаем
мы как лидеры от других — поскольку мы
возраста, и мы начинаем участвовать в качестве рабочих, которых мы
начинают выполнять коллективные цели и
то мы в какой-то момент
экспертов, где мы интегрируем
различные аспекты нашей идентичности и пары
их с различными подходами к
чтобы мы стали более эффективными
лидеры в большем контексте, поскольку эксперт
лидеры критически мыслят творчески и
стратегически они координируют и
сотрудничать с другими, чтобы получить работу
и для создания ценности нет волшебства
момент, когда это произойдет, или вы
будет или не будет продвигаться к определенным
мы все пытаемся лучше видеть
Я получаю отличную привилегию наблюдать
это случается каждый день в моей жизни несколько
лет назад моя красивая жена и я
двух удивительных детей, и это
ответственность за них растет
наряду с ними быть хорошими и достойными
людей, и если мы сможем это сделать, тогда
очень вероятно, что они также станут
великие лидеры, которых мы намеренно
создание экземпляров, в которых процесс
формирование идентичности и мышление как
лидер может начать, поэтому я начал применять
универсальные принципы лидера
развитие для моих детей один осенний день
мы были с некоторыми друзьями, и мы
рассказал о том, что
праздники могли быть, если бы мы имели
Большая тыква
мы дали ему цель найти тыкву
для его друга, и вы видите, что это
это тот момент, когда мой сын стал лидером
он обернулся, не зная, что он
схватил руку своих друзей и прочь они
отправился на тыквенный патч, и вы можете
видеть, что его друг охотно
после того, как требуется последователь
сделать лидера, и он дает ему роль
лидера в этих отношениях каждый из
эти моменты являются обучаемым моментом a
момент для размышлений, где мы можем
Наставник и проводник, и я сидел рядом
к моему сыну и мне был разговор старого папы и
Я сказал, что в тот момент ты был
вы знаете, и он все заряжен
он загорелся
Я сказал , что вы понимаете , что это просто
момент, который делает вас лидером, который
все, что нужно, и я поощрял его к
интегрировать этот аспект самого себя
на протяжении всей своей жизни, потому что это было
что может помочь ему
прогресс вперед, и он все взволнован
и в этот великий славный момент, когда
Я ставил годы обучения и консультаций
на практике, будучи родителем, он
глядя на меня, он говорит, папа, и я сказал, да
сын, и я ожидаю, что он даст мне
прозрение он говорит , что я должен мочиться вас
сказал, что ты сказал это сейчас, я полностью осознаю
что в три года он не
закрепила лидирующую личность, точка
как родители моя жена и я
детей с их окружением в
роль лидера в игровом времени и
снова и , поскольку они стареют быть лидером
не будет того, что они делают, это будет
быть кем они сейчас
когда мои дети становятся студентами, это вверх
нашей образовательной системе для создания и
предоставить учебную программу , предназначенную для
культивировать их способность вести к
позволить им взять на себя командование
путешествие руководства и окружить их
с поддержкой сети, когда они получают
мгновенная обратная связь
от людей, которые хотят их улучшить
качество их жизни и жизни
других, и когда эти ученики становятся
сотрудников, и они присоединяются к нашей рабочей силе
до наших руководителей наших
организации наших человеческих ресурсов
менеджеров-профессионалов в
мотивация вести не подавлять его
потому что они испытывают недостаток в возрасте опыт и
мудрость, необходимую им для создания возможностей
чтобы они практиковали руководство, чтобы они
получить опыт с возрастом и стать мудрым
лидеров, и нам нужно создать игровые
сценарии, в которых они могут попытаться
снова и снова и снова и снова
снова и снова, не боясь потерять
их работа BC мы не делаем, что мы говорим
такие вещи, как если бы вы сделали это правильно
вам нужно сделать это сами, теперь у вас есть
сказал, что я сказал это и из
перспективы развития лидера это
в принципе неправильно сказать, потому что каждый
время , что вы делаете что — то себе вас
пропустить возможность научить кого-то
иначе как это сделать, и вы не
и они не понимают, что такое
разработан в качестве лидера вы лишить их
возможность сказать что-то вроде меня
Я лидер следовать за мной и для других
скажу, что я принимаю вас как лидера, теперь я
верьте величайшему дару, который вы можете
дать кому-то увидеть в них
лидера, которого они не видят
сами инвестируют
себя в другого человека
случается в моменты, когда вы даже не
увидишь, как в один прекрасный день мы с сыном
корм для ягод лосося теперь лосось
ягоды растут в кустах, и мы были в
Аляска и эти кусты — около пяти
ноги высокие Я думаю, я немного выше
чем это около пяти футов девять или
так хорошо, и он все еще вокруг двух, и
пол футов, и я кормлюсь для ягод
и я даю ему все эти ягоды и
мы разогреваем его и ягоды
везде здорово, и когда я мог
я больше не вижу ягод, я сказал ему в порядке
сыну, пришло время двигаться дальше, и он
оставаясь, и он указывает, и он
ягоды ягод ягоды, и я был
уверен, что он был неправ, но это настойчивость
Я обращаюсь к нему, чтобы сказать ему, что нам нужно
идти, и он продолжает указывать ягоды ягоды
ягоды, и я спускаюсь и
перед моими глазами около 50 сочных
ягоды буквально низко висят фрукты
вы видите, что мы можем учиться у людей всех
если мы просто позволим им вести нас
разрешить им делиться с нами своими
перспектива смотрит вниз, откуда я
я не видел ягод, но из
Взгляд Гордона куст был здесь полный
думал, что я его провожу
он руководил мной, и когда мы разрабатываем их
мы зарождаемся в своем собственном руководстве
мы трансформируем эти навыки и кто мы
и мы использовали их в нашем профессиональном
и наша личная жизнь, чтобы
семей и наших систем образования в
наши религиозные учреждения в наших ПТА
наши маленькие лиги — любая группа, которую мы
являются частью, и окупаемость общества
огромный почему, потому что подъем прилива поднимает все
отправляют людей, которые учатся руководить
каждому
заставили их лучше поверить, что
они могут достичь воображения власти, которая
мы могли бы, насколько лучше мир
было бы, если бы мы вытащили лидера из
в каждой культуре всех возрастов
этничности на каждом уровне каждого
Я многому научился в этом
десятилетие научного лидерства я учу этому
моим ученикам в качестве профессора, которого я создал
ведущая компания- разработчик с моим
жена, я вижу, что лидеры делаются каждый день
в студентах моих детей члены семьи
общественные лидеры некоммерческих организаций
если я могу это сделать, вы тоже можете это сделать
начинайте с того, чтобы стать лидером и
затем привезите кого-то рядом с собой
в их путешествии по лидерству вы видите
потому что вы имеете значение, и вы можете вести и
ваше руководство имеет значение, а следующее
время, когда вы видите стремящегося лидера, которого я хочу
вы все повторяете после меня, вы все
готовый ты можешь повторить после меня ты
со мной все в порядке, вот что я хочу, чтобы ты
сказать, что люди, ведущие, — это что-то
каждый может сделать
Я лидер, и вы тоже благодарите вас
[Аплодисменты]
Please follow and like us:
Be First to Comment