[Музыка]
привет и спасибо
меня зовут снова Джон Девлин, и я
художественный руководитель и дирижер
симфония гурманов и симфония для гурманов
мы объединяем классическую музыку с кулинарным
опытом, каким мы считаем
модернизирует определение того, что
производительность может быть и то , что я собираюсь
поговорить с вами о сегодняшнем дне может во многом
звук очевидный, и это точно
потому что мы обнаружили , что
многие из лучших самых инновационных идей
на самом деле очевидны, но они
для нынешних организаций
осуществлять в рамках своих текущих
структуры теперь давайте воспользуемся преимуществами
это потому, что, поскольку я буду спорить с
правильный тип инновационного мышления
очень маленькие организации могут иметь
глубокое воздействие и начиная с
постепенное положительное изменение очень быстро
мы можем прийти к радикальному
что бы я хотел, чтобы все мы представляли себе
сегодня является то , что мы лидеры
стартап собирается войти в переполненный
рынок, что мы должны делать в первую очередь и
какие вопросы мы должны задать
я собираюсь предоставить вам
модель мышления для гурманов
возможный путь к успеху, поэтому давайте
начните с оценки идентичности в нашем
что другие работают в
как данный колодец для симфонии гурманов
учитывая был традиционный метод
классический формат концерта теперь вы можете
не быть постоянным в концертном зале, но
у вас, вероятно, есть память о
опыт, который прошел что-то вроде этого
вы заходите в аудиторию и
оркестр далеко на сцене вы
найдите свой ряд и стиль стадиона
я сижу и сижу
чтобы ступить на твою ногу, хорошо спасибо
и вы припарковаетесь здесь рядом с вами
это ваша дата для вечера и вашего
левый — совершенно незнакомец, вы никогда не будете
разговоры с концертом начались строго
время оно закончилось в строгом времени и
перемещение и выключение во время исполнения
не допускается, что вы должны знать
когда хлопать, вы должны знать
что-то о музыке, которую вы слышите
и когда мы общаемся с вами, это
через заметки в
чем художники на сцене на вершине
из всего этого ваш мобильный телефон остается в
ваш карман и еда и напитки не
теперь это очень много, поэтому давайте
это вниз в три области для потенциальных
инновации сначала этот опыт не
интерактивный и не захватывающий
один концерт общается с вами
только через зрение и звук,
опыт является предписанным и что
Я имею в виду , что вы — аудитория
как ожидается, поймут и
предполагаемые пути и номер три все из
традиционные элементы удивительного
вечерняя беседа с пищей
они не включены так теперь, когда мы
определены области, в которых мы можем
инновации, к которым мы можем обратиться
вдохновение хорошо, что мы в гурмане
симфония была, мы посмотрели на партнера
которые мы чувствовали, поставляли
отличный опыт работы с клиентами, мы
посмотрел на кинотеатры спортивных стадионов
и рестораны мы смотрели на развлечение
парки популярные музыкальные центры и музеи
и уроки, которые мы узнаем из этих
мы применяем наши собственные
десятки крошечных изменений на концерт
формат , который мы считаем , что добавить
до чего-то большого, и мы определили
для нас пять руководящих принципов
что диктует дизайн каждого
и каждое из наших событий, чтобы начать
первый из этих принципов
позиционирование думать о спорте
опыт так же , как в баскетболе
игры мы продвигаемся наш оркестр из
далеко на сцене до самого
в середине пространства производительности, тогда
мы собираемся , чтобы позволить нашей аудитории
стоять или сидеть на 360 градусов вокруг
ансамбль, обеспечивающий инновационные преимущества
точек и чувство близости между
наша аудитория и исполнители второго
мы верим в взаимодействие с художниками
со мной, если вы будете о последнем
концерт популярной музыки, в котором вы участвовали
художники, вероятно, говорили с вами
сцена между каждой песней хорошо на
симфония для гурманов нам повезло, что у нас 60
художники и мы хотим, чтобы в полной мере участвовать
с нашей аудиторией они наши лучшие
послов, поэтому мы строим во времени
каждое наше шоу на случайность
такие встречи, как этот или во время
организованное время, когда музыканты уходят
их инструменты переходят на столы и
есть и пить с нашей нашей аудиторией
членов третьего числа мы верим в свободный
время подумайте о своем опыте в
в музее вы сами ведете
планируйте, чтобы вы ходили по
общаться с окружающими , как вы
хотел бы
подумайте о спортивных событиях, которые у вас есть
тайм-аут и седьмой тайм-стрейч
и коммерческие перерывы это больше времени
проводить общение с другими
вокруг вас и думать о
опыт, который у вас есть у гурмана
симфонии мы разработали то, что мы называем
правило 30%, и мы подразумеваем под этим
что наши события продолжаются около трех часов
во время которого вы услышите часы
ценность музыки в другие времена
мы структурировали его так, чтобы вы
и пообщаться с едой и питьем
музыкантов и завести новых друзей
те, кто на вашем столе правило номер четыре мы
думают, что люди любят есть и пить сейчас
ресторанная индустрия, безусловно, имеет
выдумал это, но также и то, что
игра в бейсбол без хот-догов или
кинотеатр будет без попкорна
поэтому в симфонии гурманов мы используем эту
На самом деле идея мы построили
организации вокруг этой идеи, и мы
артистично курировать ваши музыкальные и
кулинарного опыта таким образом, чтобы
затрагивает все пять ваших чувств и
наконец, мы верим, что в сотовых телефонах нет
вы в каждой отрасли, на которую мы смотрели, кроме
с уведомлением с заметным
исключение кинотеатра
поощрял использование сотового телефона, что отличное
мы так думаем, и мы хотим
вы передаете в свои сети, что
вы участвуете в симфонии для гурманов
с вашими друзьями, что вы думаете о
это здорово для нашего бренда, и это
позволяет аудитории диктовать роль
эта технология играет в своем опыте
теперь эти пять принципов позволяют нашей команде
структуру, в рамках которой мы можем
инноваций, и он зарезервировал для нас
важное место в культурном
пейзаж и очень лояльные следование
среди нашей аудитории сейчас для любого
художественная организация, чтобы внедрить вас
должны противостоять длинному и важному
истории, а затем адаптировать эту историю к
современная аудитория и эстетика наших
команда с самого начала обещала
честь этой истории при создании
жизнеспособной альтернативой традиционным
формат концерта, результат был
столь необходимый выбор опыта для нашего
аудиторию и для начинающих и ветеранов
так же , как и наша история о
влияние и инновации, и мы надеемся
что это может вдохновить ваше собственное спасибо
вы
привет и спасибо
меня зовут снова Джон Девлин, и я
художественный руководитель и дирижер
симфония гурманов и симфония для гурманов
мы объединяем классическую музыку с кулинарным
опытом, каким мы считаем
модернизирует определение того, что
производительность может быть и то , что я собираюсь
поговорить с вами о сегодняшнем дне может во многом
звук очевидный, и это точно
потому что мы обнаружили , что
многие из лучших самых инновационных идей
на самом деле очевидны, но они
для нынешних организаций
осуществлять в рамках своих текущих
структуры теперь давайте воспользуемся преимуществами
это потому, что, поскольку я буду спорить с
правильный тип инновационного мышления
очень маленькие организации могут иметь
глубокое воздействие и начиная с
постепенное положительное изменение очень быстро
мы можем прийти к радикальному
что бы я хотел, чтобы все мы представляли себе
сегодня является то , что мы лидеры
стартап собирается войти в переполненный
рынок, что мы должны делать в первую очередь и
какие вопросы мы должны задать
я собираюсь предоставить вам
модель мышления для гурманов
возможный путь к успеху, поэтому давайте
начните с оценки идентичности в нашем
что другие работают в
как данный колодец для симфонии гурманов
учитывая был традиционный метод
классический формат концерта теперь вы можете
не быть постоянным в концертном зале, но
у вас, вероятно, есть память о
опыт, который прошел что-то вроде этого
вы заходите в аудиторию и
оркестр далеко на сцене вы
найдите свой ряд и стиль стадиона
я сижу и сижу
чтобы ступить на твою ногу, хорошо спасибо
и вы припарковаетесь здесь рядом с вами
это ваша дата для вечера и вашего
левый — совершенно незнакомец, вы никогда не будете
разговоры с концертом начались строго
время оно закончилось в строгом времени и
перемещение и выключение во время исполнения
не допускается, что вы должны знать
когда хлопать, вы должны знать
что-то о музыке, которую вы слышите
и когда мы общаемся с вами, это
через заметки в
чем художники на сцене на вершине
из всего этого ваш мобильный телефон остается в
ваш карман и еда и напитки не
теперь это очень много, поэтому давайте
это вниз в три области для потенциальных
инновации сначала этот опыт не
интерактивный и не захватывающий
один концерт общается с вами
только через зрение и звук,
опыт является предписанным и что
Я имею в виду , что вы — аудитория
как ожидается, поймут и
предполагаемые пути и номер три все из
традиционные элементы удивительного
вечерняя беседа с пищей
они не включены так теперь, когда мы
определены области, в которых мы можем
инновации, к которым мы можем обратиться
вдохновение хорошо, что мы в гурмане
симфония была, мы посмотрели на партнера
которые мы чувствовали, поставляли
отличный опыт работы с клиентами, мы
посмотрел на кинотеатры спортивных стадионов
и рестораны мы смотрели на развлечение
парки популярные музыкальные центры и музеи
и уроки, которые мы узнаем из этих
мы применяем наши собственные
десятки крошечных изменений на концерт
формат , который мы считаем , что добавить
до чего-то большого, и мы определили
для нас пять руководящих принципов
что диктует дизайн каждого
и каждое из наших событий, чтобы начать
первый из этих принципов
позиционирование думать о спорте
опыт так же , как в баскетболе
игры мы продвигаемся наш оркестр из
далеко на сцене до самого
в середине пространства производительности, тогда
мы собираемся , чтобы позволить нашей аудитории
стоять или сидеть на 360 градусов вокруг
ансамбль, обеспечивающий инновационные преимущества
точек и чувство близости между
наша аудитория и исполнители второго
мы верим в взаимодействие с художниками
со мной, если вы будете о последнем
концерт популярной музыки, в котором вы участвовали
художники, вероятно, говорили с вами
сцена между каждой песней хорошо на
симфония для гурманов нам повезло, что у нас 60
художники и мы хотим, чтобы в полной мере участвовать
с нашей аудиторией они наши лучшие
послов, поэтому мы строим во времени
каждое наше шоу на случайность
такие встречи, как этот или во время
организованное время, когда музыканты уходят
их инструменты переходят на столы и
есть и пить с нашей нашей аудиторией
членов третьего числа мы верим в свободный
время подумайте о своем опыте в
в музее вы сами ведете
планируйте, чтобы вы ходили по
общаться с окружающими , как вы
хотел бы
подумайте о спортивных событиях, которые у вас есть
тайм-аут и седьмой тайм-стрейч
и коммерческие перерывы это больше времени
проводить общение с другими
вокруг вас и думать о
опыт, который у вас есть у гурмана
симфонии мы разработали то, что мы называем
правило 30%, и мы подразумеваем под этим
что наши события продолжаются около трех часов
во время которого вы услышите часы
ценность музыки в другие времена
мы структурировали его так, чтобы вы
и пообщаться с едой и питьем
музыкантов и завести новых друзей
те, кто на вашем столе правило номер четыре мы
думают, что люди любят есть и пить сейчас
ресторанная индустрия, безусловно, имеет
выдумал это, но также и то, что
игра в бейсбол без хот-догов или
кинотеатр будет без попкорна
поэтому в симфонии гурманов мы используем эту
На самом деле идея мы построили
организации вокруг этой идеи, и мы
артистично курировать ваши музыкальные и
кулинарного опыта таким образом, чтобы
затрагивает все пять ваших чувств и
наконец, мы верим, что в сотовых телефонах нет
вы в каждой отрасли, на которую мы смотрели, кроме
с уведомлением с заметным
исключение кинотеатра
поощрял использование сотового телефона, что отличное
мы так думаем, и мы хотим
вы передаете в свои сети, что
вы участвуете в симфонии для гурманов
с вашими друзьями, что вы думаете о
это здорово для нашего бренда, и это
позволяет аудитории диктовать роль
эта технология играет в своем опыте
теперь эти пять принципов позволяют нашей команде
структуру, в рамках которой мы можем
инноваций, и он зарезервировал для нас
важное место в культурном
пейзаж и очень лояльные следование
среди нашей аудитории сейчас для любого
художественная организация, чтобы внедрить вас
должны противостоять длинному и важному
истории, а затем адаптировать эту историю к
современная аудитория и эстетика наших
команда с самого начала обещала
честь этой истории при создании
жизнеспособной альтернативой традиционным
формат концерта, результат был
столь необходимый выбор опыта для нашего
аудиторию и для начинающих и ветеранов
так же , как и наша история о
влияние и инновации, и мы надеемся
что это может вдохновить ваше собственное спасибо
вы
Please follow and like us:
Be First to Comment