Civil society — the power of now | Andreas Rickert | TEDxBerlinSalon

доброе утро я оптимист действительно я
но, честно говоря, в настоящее время это не так просто
быть оптимистом там так много
скучные разработки продолжаются и действительно
газеты или открытие браузера не
вообще интересно , так что вы читаете что-то
вот так популярна другая
рост, ведущий к расизму, у нас есть компании
мошеннические компании, жадные
компании не принимая их социальной
обязанности действительно серьезно мы
имеют экологические проблемы, такие как пластик
изменение климата отходов, и я мог бы
продолжайте так много часов
поэтому очевидно , правительства государств —
многонациональные организации не способны
для решения этих проблем заведомо
в частном секторе рыночные полномочия не
способность справляться с этими проблемами для разработки
решения, которые, как я полагаю, вы уже приняли
Я не оставлю тебя с этим удручающим
перспектива, поэтому позвольте мне спросить вас кое-что
кто из вас работает в некоммерческой организации
организация и или кто несколько является
доброволец с некоммерческой организацией
пожалуйста, поднимите руки, так что
почти половина из них так оглядывается, я имею в виду
вас так много из вас, многие из вас
работая над тем, чтобы сделать этот мир лучше
место может быть паузой на секунду
и просто скажите спасибо вам спасибо за
это удивительно, это потрясающе
и это дает мне надежду и позвольте мне сказать
вы одна вещь , и вот несколько цифр
вы не одиноки во всем мире.
более 10 миллионов некоммерческих организаций
огромные
есть и сейчас я сосредоточен на
Германия
окружают в Германии 600 000 некоммерческих организаций
организации только в Германии 30
миллионы человек и работают в качестве добровольцев
и еще один номер, поэтому ежегодный
бюджет некоммерческого сектора в
Германия составляет более 100 миллиардов евро
так что удивительно , как правило , эта сила все
работа, которую вы делаете, невидима
это просто там, но это делает нашу
общество иногда становится очень
видимый
только помните 2015 , когда мы хотим
ситуация в Германии примерно миллион
беженцы приехали в Германию и государство
рухнул, так что это было гражданское общество
вступать и действительно заботиться о
так что это было очень ясно
сигнал о силе некоммерческого
сектора, и есть некоторые конкретные
сильные стороны, которые уникальны для
некоммерческий сектор, что делает некоммерческую организацию
сектора, так называемого общества обслуживания или
третьего сектора, поэтому он имеет
огромная нормативная власть, поскольку
Конечной причиной быть некоммерческой является
оказывают положительное влияние на общество и на
мир и, к счастью ,
одна небольшая сноска есть также
темной стороной гражданского общества, чтобы эти
идиоты, не работающие в открытом обществе
но мышление и популизм и т. д., но позвольте мне
показать, что это меньшинство, так что
положительные аспекты, так что есть огромный и
высокий уровень участия, поэтому люди
из всех разных
собираются вместе, и они работают
вместе сделать что-то для общества
они делают что-то в обществе, и это
социальный клей, способствующий социальному
сплоченность, которая действительно важна
вероятно, никогда не было так важно
поскольку в настоящее время еще один аспект — инновации
некоммерческие организации, работающие с прибылью
они очень близки к социальным вопросам, поэтому
они понимают , что они чувствуют , что есть
все происходит и развивается идея
как справиться с этим, так что это огромный
источник инноваций, и мы должны
что это все на
положительную сторону, и мы услышали эти цифры
так что это потрясающе, поэтому вопрос в том, почему
является некоммерческим сектором, который действительно не живет
до ног
датчик, и я хотел бы пройти
через несколько кластеров барьеров, которые
мы, надеюсь, преодолеем, чтобы развязать
полный потенциал гражданского общества и
позвольте мне сделать один маленький
замечание, потому что меня спросили
часто вы критикуете
некоммерческий сектор нет Я не я не
критикуя некоммерческий сектор, у меня есть
глубокое уважение к некоммерческому сектору
для людей , которые занимаются для
организаций, работающих в некоммерческих организациях
в секторе они отлично справляются, но я
думаю, теперь все в порядке, я думаю, что это даже
важно, что мы также просим
себя, что мы можем сделать, чтобы
большее влияние , и это то , что я хочу
сделайте теперь с вами и этим духом, чтобы увидеть
как мы можем достичь большего воздействия и там
в основном представляют собой три кластера барьеров
так что худший — вокруг прозрачности
прозрачность должна быть нормальной для
некоммерческий сектор, но мы не имеем
дифференцировать разные страны, чтобы
конечно, есть также регионы
мир, где, к сожалению,
Хорошие причины для некоммерческой не быть
прозрачный, чтобы его не видели, потому что мы
см., к сожалению, также сокращение пространства
для гражданского общества в некоторых странах, но
в других странах мы должны увидеть, насколько велика
некоммерческий сектор является и, например,
в нас у нас есть довольно
трансформационный и информационный риск для
пример guidestar в Германии
некоммерческий сектор системно
в прозрачном виде, так что в принципе нет
желтые страницы или что-то, где вы можете
посмотрите, кто там, так что есть
600 000 прибыли, но вы не знаете, кто
они есть, и это идет с ценой
потому что это означает, что колесо
снова и снова изобретали, потому что
вы не знаете, что люди в Гамбурге
делают, в то время как вам может понадобиться
подход в Берлине вы не придете
совместно сотрудничать для совместной работы
и это справедливо для сотрудничества
между некоммерческими организациями, но это еще больше
серьезный, когда дело касается сотрудничества
по всей отрасли, что означает компанию
с местным сообществом и
Некоммерческий сектор и причина
в прозрачности и очень часто
стереотипы, которые мы имеем в наших головах
потому что есть люди из
некоммерческого сектора, думающего о
люди в бизнесе, они жадные
эти деньги фокусировали людей и на
с другой стороны наблюдается некоммерческий сектор
как непрофессиональные люди, имеющие хорошие
мир, но не приносит что-то
на улицу, так что это неправда, но мы
должны прекратить это, и как только мы это сделаем, мы
могут работать вместе и действительно добиваться
что-то вместе, так что это в основном
идея, поэтому мы должны
прозрачности для некоммерческого сектора и
мы должны начать работать вместе
что мы можем учиться друг у друга и
что мы можем объединить хорошие идеи вместе
вторая — вторая группа проблем
и барьеры вокруг воздействия
ориентация, которую вы, возможно, захотите сказать
некоммерческий сектор и некоммерческая организация
они хотят добиться
руководящий принцип в их повседневной
бизнес должен быть удачным
что это не всегда так , и это
из- за того, что иногда мы
не используя правильные инструменты право
подходов и т. д., чтобы
пример , так что если вы являетесь некоммерческой
работая в области молодежи
безработицы, и очень часто вы видите, что
они сообщают о том, сколько
сколько было участников
что это хорошо, но он не говорит
что-то о влиянии, которое они достигают
поэтому соответствующие вопросы заключаются в том, что
участники узнают что-то, что они
изменить их отношение, которое они получили
в работу в конечном итоге это что-то
что важно, но это обычно
обычно бывает много
но во многих случаях это не так.
слишком сосредоточены также на приятных
фотографии да
работающих в некоммерческом секторе
эмоции советника, так что это хорошо, но
просто хороших фотографий недостаточно и
иногда нам также нравятся эти приятные события
даже события с красной ковровой дорожкой, и я думаю, что
Вопрос действителен это приятно событие
действительно имея удар, а также я вижу
организации скрываются за
их социальная цель, поэтому я говорю « нет» мы
делать добро , так что не спросить , что наши
Стратегия — нет, я имею в виду, что это
не то, что противоречит мне
думаю, лучший способ — добиться воздействия
будучи очень стратегическим, давайте давайте
ставить потребности бенефициаров
в центр, а затем мы делаем назад
инженерии, чтобы придумать право
стратегии, и теперь есть сообщение для
другие доноры и спонсоры делают ваше финансирование
и стратегические и
устойчивый способ просто дать вам несколько
примеры, поэтому во многих головах они все еще
есть странный индикатор того, что
хорошая некоммерческая некоммерческая организация имеет
низкие накладные расходы , это смешно, я
означает, что организация нуждается в
профессиональная организация, которая приходит
с накладными расходами, поэтому
действительно поддерживают организацию в
стратегическим путем путем предоставления средств
для оценки обучения в области инфраструктуры
и т. д., а также
долгосрочное влияние спондера обычно не может
в течение 2 3 лет у вас есть
влияние в обществе возможно через пять лет
или десять лет, пожалуйста, будьте терпеливы и
оставаться в качестве спонсора с организацией, поэтому
это то, где есть огромный
ответственность на сайте доноров
и мы также можем попросить некоммерческие организации
быть ориентированным на воздействие, и это не
это действительно то, что
помогает вашей собственной миссии, что означает, что вы можете
узнайте, когда вы смотрите на свою
удары и вы можете доказать , что вы
дела
поэтому третий кластер вокруг себя
уверенность иногда, и это действительно
физически болит, когда я вижу это
отношение иногда вижу некоммерческие организации
буквально ползая и говоря, пожалуйста,
вы мне хорошо поддерживаете , это не так
Я имею в виду, что государство нуждается в нас
частный сектор нуждается в нас, общество нуждается в нас
мир нуждается в нас, поэтому я думаю, что мы должны
гордиться тем, что мы делаем, и мы
должен встать и сказать : хорошо , мы нуждаемся в вашей
служба поддержки
и это должно быть на уровне, так что это
то, где мы действительно должны работать
и что мы также должны сделать, так это то, что мы
должны работать вместе также на
что мы закрепили сообщения только
чтобы дать вам пример, чтобы частные
сектор разнообразно само по себе не вопрос
но тем не менее, если канцлер Меркель
хочет поговорить с частным сектором
существует несколько ассоциаций и больших
организации, которые она может вызвать, и она
может шоколад частный сектор I
представить
Канцлер Меркель сидит в своей комнате
что я хочу поговорить с гражданским
общество, и она смотрит на ваш телефон
но на самом деле у нее нет никакой подсказки
кого зовут, и это позор, и это
также ослабляя наше позиционирование, поэтому
некоммерческий сектор также должен начать
работая не только на
уровень работы , но и установив
совместно, потому что тогда мы также
на самом высоком уровне посещаемости в
общества и когда дело доходит до
лиц, принимающих решения, еще один пример, где
это совершенно очевидно, так что другой
сектора они имеют свои ежегодные
собраний у них есть встречи
где они празднуют себя, но
они также там, где они отправляют свои
повестка дня
так как Давос Всемирный экономический форум
мы также имеем то же самое с государствами,
они объединяются, когда саммит g7
наш g20 и т. д., и приятная вещь — это
некоммерческий сектор даже приглашен, но
их гостей и, честно говоря, они не
действительно честно участвую, почему почему
разве у нас нет того же, почему нет?
там что-то вроде глобального гражданского
Саммит общества, где все большие
выстрелы идут вместе, и есть
Огромные организации там у них есть
массивная мощность, но они не выравниваются
их власть, так почему бы им не прийти
вместе они устанавливают повестку дня
они определяют, что нам нужно
развивать мир, чтобы сделать это место
лучше, а затем мы приглашаем
другие и пригласить их присоединиться
силы с
работать вместе с нами именно в
образом, который я описал так
прозрачный коллективный удар
вокал Я думаю, что это то, что мы можем
и если мы это сделаем, и я уверен, что я
амбициозны о том , что если мы делаем , так что мои
думаю, что новости и будущее
будут разными, чтобы мы могли читать
что-то подобное в газетах так
что мы определили повестку дня для женщин
полномочия, а затем мы выполняем
это или мы могли бы увидеть что-то вроде этого
так что мы объединяем силы между
частный сектор и некоммерческий сектор
поэтому инновационная нормативная сила
некоммерческий сектор в сочетании с
как сделать венчурный капитал, как установить
до фонда , так почему бы нам не иметь что — то
так это то , что я думаю
который очень близок к нам
мы должны работать вместе , и если мы делаем это
Я думаю, что мы войдем в эпоху
гражданское общество, и я думаю, что
хорошая причина , оптимист спасибо