[Аплодисменты]
привет я Роберт Хильке, пожалуйста, позвоните мне
Роберт
года V пребывание штрафа я из Калифорнии
но те из вас, кто был в Европе
прежде чем заметил бы, что моя фамилия
это немецкое имя, потому что я
шокирован через антидоты, что уход
на самом деле я был в Японии на протяжении большей части
моя жизнь я был здесь много много
лет и в течение этих многих лет я
были благословлены , чтобы иметь возможность
работать со многими очень талантливыми
бизнесмены со всего мира и
когда те, когда эти люди в моем
карьера в качестве межкультурного консультанта и
тренер, когда эти люди работают
внутри своего собственного культурного пузыря
нет никаких сомнений в том, что они способны
показать их полную способность на 100%, но
как насчет тех же людей, особенно
если я действительно честен, особенно талантлив
японские бизнесмены
если они работают в разнообразном
среда, в которой люди разные
языки разного происхождения
разные национальности разные
образ мышления в некотором смысле
разные Джоши Ки о том, как сделать
вещи теперь позвольте мне сделать паузу только для одного
во-вторых, я собираюсь использовать слово Джоши
ключ сегодня, как будто это было английское слово
это как суши
Я имею в виду, если подумать о суши, а ты попробуй
угрюмый, и он положил его на английский
сэндвич с рыбой и рисовым уксусом
Право Право Суши Суши и Кайдзен
Кайдзен и так же, как Джоши
Joshi
так что если у всех одинаковые вещи Джоши
очень очень гладко, но право
проблема возникает, когда вы работаете в
среда, в которой люди разные
Джоши ключ о том, как сделать вещи в этом
ситуация будет та же талантливая
предприниматель сможет сделать его или ее
работа на том же уровне нет на самом деле
определенно не по крайней мере в начале
ее реальное мастерство находится на этом уровне, но
что она может показать хотя бы
изначально только тот уровень, который вы можете увидеть
есть разрыв между тем, что она может показать
изначально и что она может на самом деле
в конце концов , быть
продемонстрировать, и это огромный разрыв и
если мы попытаемся количественно определить этот разрыв, так что нет разрыва
был в костюме картофеля вообще это действительно
действительно большие затраты для организации, если
люди не могут делать свою работу на 100%
потому что может случиться много вещей, которые
очень очень запутанно позвольте мне дать вам вид
хорошо, я думаю, за один день, сколько из вас
когда-либо был на встрече с людьми
из Соединенных Штатов бизнеса
встреча учителей встреча встреча студентов
Я думаю, что многие люди имеют право
хорошо, как тенденция , американский народ
их поведение деловой встречи
имеет тенденцию быть очень очень застенчивым и стесняться
говорить и беспокоиться о других
реакции людей и не хотят
публично выразить себя в том, что
ваш опыт нет конечно не правильно
особенно с японской точки зрения
это своего рода УРК Окото пребывания Америки
спокойные воды иди умереть на нас все, что
этот Шонн Уолш ранен в приятный тон
Охана или Chontal цикломатический II толще
чем логическая мана вещь, которую вы
спрашивая меня сейчас это на моем следующем
PowerPoint слайд просто подождите, как насчет
японцы очень японцы
очень быстро полицейские Диффузоры любой саке вы
мышление я бросаю вызов другим людям
идеи напористо агрессивно впереди
многих людей на встрече нет права
значит ли это, что японцы не могут сказать
их идея, японцы не могут
оспаривать идеи других людей нет
Конечно, нет, конечно, люди могут и
Конечно , они делают , но это вопрос
сроки , когда вы это делаете
Вы , вероятно , не делать это перед
много людей, но до встречи может быть
после встречи ша означает, может быть, один на
один вид так что не нема мыть время на
в это время вы можете говорить очень
Откровенно Ningún Con дело I из Евы Джилл
она знает мой демо Tonti Kinetoscope с
привлекательнее , но , вероятно , как тенденция , вы
не делай это перед многими людьми
прямо хорошо, так что давайте попробуем отобразить это
тенденция хорошо, нам нужен какой- то
рамки, чтобы быть в состоянии понять, что
так
давайте представим, что у нас есть
черно-белая шкала теперь мир
не черно- белое, конечно, я
понимаю, но для педагогических целей
убил ты знаешь как убить джи-хо но тамени
20 как должен Широ Кудо Шотокан Оку Добби
Теперь давайте посмотрим на черный
и белый на белом конце
хорошо масштабировать свои Джоши для бизнеса
встреча вы идете на встречу, и вы
внимательно слушать то , что люди говорят , что делать
вы глубоко думаете о том, что они сказали
а затем вы пытаетесь сделать сознательное
Решение я должен сказать, что моя идея сейчас должна
Я жду до позднего, я должен просто сдаться
моя идея или да это аккуратное вы и
ключ не говори, добро пожаловать, о, я знаю, Сэм пирог
парень, вы думаете, отсечение инатор
белый конец шкалы, но на
Другой конец шкалы вашего жокея для
деловая встреча это ты должен говорить
Вы должны кий, чтобы вы не обожали
Iolani вы должны сказать , что ваша идея очень
очень уверенно вы должны быть
комфортно, если другие люди бросают вызов
ваша идея, вы должны быть удобны для
оспаривать идеи других людей, к которым вы идете
деловая встреча в Terra Azul
татами странный старый костюм там старый ребенок
там вы не говорите свою идею
настойчиво и агрессивно в
встреча Масека колено это не хорошо для
черный конец шкалы теперь давайте
познакомить вас с двумя людьми, чтобы попытаться
сделать его немного более реальным
человек г-н. Tanaka
сейчас Танака сан очень очень типичный
деловой человек очень, очень талантливый я
окончил очень очень хорошо
Университет, может быть, как Тоёхаси я Мэгги
Кадай, например, правильно его оценки TOEIC
является своего рода высокой семьсот семь
сто пятьдесят или около того английский не
такая большая проблема для него, он может
общаться на английском языке и его Джоши
очень очень близко к белому концу
масштаб сейчас сын Танака работает за границей
теперь он руководитель проектной команды
работает в Мюнхене в Германии и всех
Члены команды все его букка
все люди, которые находятся под танака-сан
из европейских стран теперь давайте
представьте себе очень очень типичный умереть он
принимая или член его команды это
Беттина и Беттина из Германии
ладно патины Йошики очень, очень близко
к черному концу шкалы так , что
Вы можете видеть, что есть действительно
действительно большой разрыв между Йошики Бетины
о деловой встрече для поведения
и Танака Саанс Jousuke о бизнесе
поведение встречи правильно, и если мы
количественно определить этот разрыв, если мы поставим число на
это действительно большая стоимость бизнеса
потому что это очень расстраивает обоих
люди оба люди чувствуют большое разочарование
и это большое разочарование переходит в
три отрицательных последствия мицуно
вода да ты, во-первых, достаточно
люди не могут делать свою работу 100% Япония нет
дом — нет нет — из кашаса Санталь Икеда
q9 во-вторых , вы не можете
максимизировать выход для вашей команды и
третья вещь из
точка зрения организации
Теперь вы не можете максимизировать прибыль быть ключевым
сторона иконоборца они думают, что вы знаете, если
у вас нет хорошего общения, поэтому мы
нужна какая- то структура, чтобы иметь возможность
замечать такого рода пробелы и измерять
пробелы и это то, что мы называем картой
так же, как знаменитый межкультурный список
Арена Майер она использует карты, которые мы также используем
карты карты Джоши карты бизнеса
коммуникационные карты культуры сейчас, если вы
думать о карте, мы используем карту на
Концепция карты является своего рода татуировкой как
вид киля в качестве метафоры карта является
навигационный инструмент, если вы идете куда-нибудь
ты никогда не был раньше и у тебя нет
карта мами Chimayo сказать Коннелл сказать
диетолог, конечно, вы можете просто начать
ходить вокруг, и это может быть очень
интересно, вы можете обнаружить много вещей
что вы обычно не видите, но это
не очень эффективный способ навигации
Право самый эффективный способ, конечно
у вас есть карта, но что самое
важная информация , которую вы получаете от
карта по крайней мере изначально, даже если вы можете
увидеть пункт назначения, если у вас нет
эта карта не поможет вам, даже если вы
увидеть дороги, которые исходят от
пункт назначения или точка стрелки
север, что нам нужно в первую очередь наиболее
Важная вещь, Гинза, где каждый
Вы сейчас, если вы не знаете, где вы находитесь
Теперь карта бесполезна, однако, если вы делаете
знать, где вы сейчас можете сделать
планировать, как перейти к месту назначения
самым эффективным и действенным способом
еванка общение точно такое же
вещь, так что если мы думаем о разрыве
между Танака-сан и Бетиной прямо хорошо
если мы используем карты, мы можем найти какой-то способ
чтобы иметь возможность закрыть пробелы теперь давайте
представь что ты бизнес
консультант и Танака-сан позвонил вам
по телефону и говорит, пожалуйста, помогите мне мой
команда Wazza почему вы знаете, как катастрофа
общение действительно странное
все всегда мешают
встречи я не могу контролировать встречи
и вы знаете, что люди нападают на других
люди на собраниях, и я чувствую себя действительно
неудобно и я думаю, что моя команда
участники должны быть действительно разочарованы
то, как я управляю командой
что я мог сделать
и вы даете ему несколько советов хорошо один
вещь, которую вы могли бы посоветовать
Танака-сан хорошо, если Танака-сан
единственный человек со своим собственным Джоши в этом
ситуация и все остальные
разные Джоши
ну, может быть, сын Танака нужно просто положить
на его штаны большого мальчика, и он должен быть
более напорист, он должен сказать свою идею
ему должно быть комфортно бросать вызов
идеи других людей, имеющие свои идеи
оспаривается в некотором смысле, это своего рода
Когда в Риме делают, как римляне делают
Вам о идти нужно руководство теперь,
Идея Когда в Риме , поступай как римляне
иногда это лучшая идея, правильно я
значит, например, если вы в Германии
Вы должны следовать немецким законам, даже если
тебе не нравится закон у тебя нет
выбор вы должны следовать закону, но
иногда вы знаете, что ваш путь лучше
и в этой ситуации, думая только мой
идти нужно о том, чтобы идти в Snug I десятилетие
что я говорю buona notte это не так
У меня есть Куда дал мне, что я просто вид
плавать вокруг да ты знаешь, что ты
есть свой стиль, и вы знаете, что
ваша организация поддерживает вас
так что иногда лучший способ сделать это
Алиса у Демиреля другими словами
Танака-Сан — пытается убедить Беттина в
перейти к нему сейчас, что занимает больше времени, но
это может быть лучший способ сделать это для
Пример телеконференции может быть о том, как
рассказать конференцию перед телеконференциями
очень очень трудно, даже если это
ваш собственный родной язык правильно у вас есть
фоновый шум вы знаете, у вас есть
люди говорят одновременно это
очень трудно управлять, что лучше
способ управления патиной телеконференции
стиль
это демо Ват равно де сказать свою идею
предложить информацию или лук сыновей Танака
стиль мацы конечно
стиль Танака-сан был бы лучше в этом
Ситуация теперь третий путь, конечно,
что вы делаете своего рода гибрид, своего рода
IU еды они оба говорили друг с другом
вместе, и они придумали лучшее
Решение для этой ситуации сейчас есть
четвертый способ, но мы не рекомендуем
четвертый путь четвертый путь только я
не знаю, хорошо, я сдаюсь
мама будет COTS хорошо Нан де ID сказал, что я
позвоню вам оттуда и хорошо
Nong Khai MOS это мои ученики в них
хорошо разрезать Коран, а затем, что происходит
честно говоря, в такой ситуации люди
с похожими Джоши Ки Котта Матер они
собраться вместе, потому что это легко
Сёдзи Кини должен думать, что плитка цементная
оксид теперь не поймите неправильно
не понимают хорошо Я большой поклонник
дайкон для плитки говорят, что это моя жизнь
это то, что я делаю профессионально, это
самое главное , но я думаю, но
это не так просто, как просто разнообразие и
включение
многие сайты компаний вы можете увидеть вас
знать картинки людей из разных
фоны, работающие над командой проекта
Вы знаете, счастливые улыбающиеся лица, это своего рода
из нас мир, как это правильно, это
слишком упрощенно
ключ управления разнообразием, как сделать
вы управляете этим разнообразием, чтобы убедиться,
что все движутся в одном и том же
направление, потому что если вам не удастся
люди уходят в разные
направления, а затем это очень, очень трудно
чтобы иметь возможность максимизировать прибыль, если вы
не все движутся в одном и том же
вектор
теперь откуда наш Джо лыжи
давайте подумаем о патинах Джо Ски или
Танака-Сан — Йошики , где она приходит
откуда мы узнаем, как Джо кататься на лыжах
мы узнаем нашу культуру это ДНК мамочки
нет энергии Швеция владела регата не знаю это
то, из чего это исходит в основном из
от образования на самом деле Киллингтон амок
ключ должен попытаться создать шок
гигиена, которая может плавно перемещаться в
этот конкретный культурный контекст право
если вы думаете о вы знаете детей в
Япония, например, вы начинаете Священный Коран
может быть, один или полтора года
ты идешь к йо чин ты идешь показывать геккона
вы идете посмеиваться, то вы идете к высокой
школа, то вы идете в университет
может быть, даже плавание в аспирантуре
плавание chicanery тогда мы тратим около
половина нашей жизни в школе и школе
деятельность правильно и поэтому, когда мы становимся
шокированная гигиена это очень естественно, что
наш Джоши должен соответствовать нашему образованию как
тенденция, так что давайте сравним два
образовательные системы первый
вероятно, очень знакомый для большинства из вас
кто получил образование в Японии у вас есть
учитель у вас есть ученики и
работа учителей заключается в переводе
информация для студентов в одну сторону
поток прямо это очень очень эффективно
то же самое время то же самое место та же самая информация
это своего рода инъекция информации
это очень очень цитирует то есть работает очень
очень хорошо, но это не значит, что
Вы никогда не можете оспаривать это не значит,
Вы никогда не можете задать вопрос, который вы
вероятно , не делайте этого в классе я буду так
они душат кур хороший автомобиль, но
то, что вы делаете, может быть, лет G Эко Брайан шоу
пожалуйста, мне нужен этот тон, так как они
взял евро посмотри эту машину а потом одну
на одном вы можете поговорить с учителем, это
очень похоже на разговор делового человека
своему боссу после встречи заканчивается
Право вот где Немо ах она приходит
справа , но это не система
что я вырос еще систему я вырос в
это так, где, конечно, учитель
дает информацию, но тогда
ожидание того , что люди будут
оспаривать друг друга и причина, почему
это нормально оспаривать из -за
очень важно не человек, а
мнение человека отдельно
человек и мнение человека
отдельный и это татаки товар
убить нас с самого раннего возраста
идея человека должна храниться отдельно, так
ты не нападаешь на меня , ты просто
нападая на идею сейчас или что я сделал
до сих пор присутствует вид черного
и белый, но мир не черный и
белый
конечно не правильно, есть много
разные разные поведения много
другой ключ Джоши, но как тенденция
Танака-сан очень типичен для
Японский член очень близко к максимуму
конец шкалы и Бетина или типичный
Канадец был бы очень близок к
нижний конец шкалы, но не
все вы не будете тренировать
Samehada
конечно есть индивидуальная вариация
один из моих коллег Патрик Патрик
из Канады, но он очень комфортно в
7 право очень удобно делать это
вид моего стиля, где ты не
бросить вызов другим людям прямо так ключ
ключ здесь хорошо, я должен сказать, что мой
собственная история на самом деле, когда я впервые пришел к
Япония в этом масштабе я был 1 Я был 1
совсем много лет назад коленный коттедж
ух
так что нет системы нет песен, которые я обманул
собака на стрелков там сейчас кушаю кушать
там в спецназе есть YKK TAKOYAKI может я
это было действительно напряженно для меня, я действительно
почти покинул Японию в то время на меня
жужжание подождал я почти вернулся назад я
остался к счастью, потому что, наконец, я был
в состоянии разработать некоторую концепцию, имея
эти карты эти карты будут очень очень
полезно, помогая нам перемещаться внутри
глобальной разнообразной бизнес-среды
чтобы дать нам вид объективности мы
нужно для того, чтобы признать, что наши
IICI Джинна , а затем, чтобы иметь возможность
заметить эти пробелы, а затем решить, как
закрыть пробелы мы приспосабливаемся к другим
люди это один способ, это очень быстро
правильно или мы объясняем другим людям
так что они понимают, но это также
вариант или мы создаем гибрид, но
имея эти карты в качестве основы будет
помочь нам более успешно ориентироваться в
сегодняшняя глобальная бизнес-среда
Большое спасибо за предоставленную мне
возможность поговорить с вами сегодня
[Аплодисменты]
привет я Роберт Хильке, пожалуйста, позвоните мне
Роберт
года V пребывание штрафа я из Калифорнии
но те из вас, кто был в Европе
прежде чем заметил бы, что моя фамилия
это немецкое имя, потому что я
шокирован через антидоты, что уход
на самом деле я был в Японии на протяжении большей части
моя жизнь я был здесь много много
лет и в течение этих многих лет я
были благословлены , чтобы иметь возможность
работать со многими очень талантливыми
бизнесмены со всего мира и
когда те, когда эти люди в моем
карьера в качестве межкультурного консультанта и
тренер, когда эти люди работают
внутри своего собственного культурного пузыря
нет никаких сомнений в том, что они способны
показать их полную способность на 100%, но
как насчет тех же людей, особенно
если я действительно честен, особенно талантлив
японские бизнесмены
если они работают в разнообразном
среда, в которой люди разные
языки разного происхождения
разные национальности разные
образ мышления в некотором смысле
разные Джоши Ки о том, как сделать
вещи теперь позвольте мне сделать паузу только для одного
во-вторых, я собираюсь использовать слово Джоши
ключ сегодня, как будто это было английское слово
это как суши
Я имею в виду, если подумать о суши, а ты попробуй
угрюмый, и он положил его на английский
сэндвич с рыбой и рисовым уксусом
Право Право Суши Суши и Кайдзен
Кайдзен и так же, как Джоши
Joshi
так что если у всех одинаковые вещи Джоши
очень очень гладко, но право
проблема возникает, когда вы работаете в
среда, в которой люди разные
Джоши ключ о том, как сделать вещи в этом
ситуация будет та же талантливая
предприниматель сможет сделать его или ее
работа на том же уровне нет на самом деле
определенно не по крайней мере в начале
ее реальное мастерство находится на этом уровне, но
что она может показать хотя бы
изначально только тот уровень, который вы можете увидеть
есть разрыв между тем, что она может показать
изначально и что она может на самом деле
в конце концов , быть
продемонстрировать, и это огромный разрыв и
если мы попытаемся количественно определить этот разрыв, так что нет разрыва
был в костюме картофеля вообще это действительно
действительно большие затраты для организации, если
люди не могут делать свою работу на 100%
потому что может случиться много вещей, которые
очень очень запутанно позвольте мне дать вам вид
хорошо, я думаю, за один день, сколько из вас
когда-либо был на встрече с людьми
из Соединенных Штатов бизнеса
встреча учителей встреча встреча студентов
Я думаю, что многие люди имеют право
хорошо, как тенденция , американский народ
их поведение деловой встречи
имеет тенденцию быть очень очень застенчивым и стесняться
говорить и беспокоиться о других
реакции людей и не хотят
публично выразить себя в том, что
ваш опыт нет конечно не правильно
особенно с японской точки зрения
это своего рода УРК Окото пребывания Америки
спокойные воды иди умереть на нас все, что
этот Шонн Уолш ранен в приятный тон
Охана или Chontal цикломатический II толще
чем логическая мана вещь, которую вы
спрашивая меня сейчас это на моем следующем
PowerPoint слайд просто подождите, как насчет
японцы очень японцы
очень быстро полицейские Диффузоры любой саке вы
мышление я бросаю вызов другим людям
идеи напористо агрессивно впереди
многих людей на встрече нет права
значит ли это, что японцы не могут сказать
их идея, японцы не могут
оспаривать идеи других людей нет
Конечно, нет, конечно, люди могут и
Конечно , они делают , но это вопрос
сроки , когда вы это делаете
Вы , вероятно , не делать это перед
много людей, но до встречи может быть
после встречи ша означает, может быть, один на
один вид так что не нема мыть время на
в это время вы можете говорить очень
Откровенно Ningún Con дело I из Евы Джилл
она знает мой демо Tonti Kinetoscope с
привлекательнее , но , вероятно , как тенденция , вы
не делай это перед многими людьми
прямо хорошо, так что давайте попробуем отобразить это
тенденция хорошо, нам нужен какой- то
рамки, чтобы быть в состоянии понять, что
так
давайте представим, что у нас есть
черно-белая шкала теперь мир
не черно- белое, конечно, я
понимаю, но для педагогических целей
убил ты знаешь как убить джи-хо но тамени
20 как должен Широ Кудо Шотокан Оку Добби
Теперь давайте посмотрим на черный
и белый на белом конце
хорошо масштабировать свои Джоши для бизнеса
встреча вы идете на встречу, и вы
внимательно слушать то , что люди говорят , что делать
вы глубоко думаете о том, что они сказали
а затем вы пытаетесь сделать сознательное
Решение я должен сказать, что моя идея сейчас должна
Я жду до позднего, я должен просто сдаться
моя идея или да это аккуратное вы и
ключ не говори, добро пожаловать, о, я знаю, Сэм пирог
парень, вы думаете, отсечение инатор
белый конец шкалы, но на
Другой конец шкалы вашего жокея для
деловая встреча это ты должен говорить
Вы должны кий, чтобы вы не обожали
Iolani вы должны сказать , что ваша идея очень
очень уверенно вы должны быть
комфортно, если другие люди бросают вызов
ваша идея, вы должны быть удобны для
оспаривать идеи других людей, к которым вы идете
деловая встреча в Terra Azul
татами странный старый костюм там старый ребенок
там вы не говорите свою идею
настойчиво и агрессивно в
встреча Масека колено это не хорошо для
черный конец шкалы теперь давайте
познакомить вас с двумя людьми, чтобы попытаться
сделать его немного более реальным
человек г-н. Tanaka
сейчас Танака сан очень очень типичный
деловой человек очень, очень талантливый я
окончил очень очень хорошо
Университет, может быть, как Тоёхаси я Мэгги
Кадай, например, правильно его оценки TOEIC
является своего рода высокой семьсот семь
сто пятьдесят или около того английский не
такая большая проблема для него, он может
общаться на английском языке и его Джоши
очень очень близко к белому концу
масштаб сейчас сын Танака работает за границей
теперь он руководитель проектной команды
работает в Мюнхене в Германии и всех
Члены команды все его букка
все люди, которые находятся под танака-сан
из европейских стран теперь давайте
представьте себе очень очень типичный умереть он
принимая или член его команды это
Беттина и Беттина из Германии
ладно патины Йошики очень, очень близко
к черному концу шкалы так , что
Вы можете видеть, что есть действительно
действительно большой разрыв между Йошики Бетины
о деловой встрече для поведения
и Танака Саанс Jousuke о бизнесе
поведение встречи правильно, и если мы
количественно определить этот разрыв, если мы поставим число на
это действительно большая стоимость бизнеса
потому что это очень расстраивает обоих
люди оба люди чувствуют большое разочарование
и это большое разочарование переходит в
три отрицательных последствия мицуно
вода да ты, во-первых, достаточно
люди не могут делать свою работу 100% Япония нет
дом — нет нет — из кашаса Санталь Икеда
q9 во-вторых , вы не можете
максимизировать выход для вашей команды и
третья вещь из
точка зрения организации
Теперь вы не можете максимизировать прибыль быть ключевым
сторона иконоборца они думают, что вы знаете, если
у вас нет хорошего общения, поэтому мы
нужна какая- то структура, чтобы иметь возможность
замечать такого рода пробелы и измерять
пробелы и это то, что мы называем картой
так же, как знаменитый межкультурный список
Арена Майер она использует карты, которые мы также используем
карты карты Джоши карты бизнеса
коммуникационные карты культуры сейчас, если вы
думать о карте, мы используем карту на
Концепция карты является своего рода татуировкой как
вид киля в качестве метафоры карта является
навигационный инструмент, если вы идете куда-нибудь
ты никогда не был раньше и у тебя нет
карта мами Chimayo сказать Коннелл сказать
диетолог, конечно, вы можете просто начать
ходить вокруг, и это может быть очень
интересно, вы можете обнаружить много вещей
что вы обычно не видите, но это
не очень эффективный способ навигации
Право самый эффективный способ, конечно
у вас есть карта, но что самое
важная информация , которую вы получаете от
карта по крайней мере изначально, даже если вы можете
увидеть пункт назначения, если у вас нет
эта карта не поможет вам, даже если вы
увидеть дороги, которые исходят от
пункт назначения или точка стрелки
север, что нам нужно в первую очередь наиболее
Важная вещь, Гинза, где каждый
Вы сейчас, если вы не знаете, где вы находитесь
Теперь карта бесполезна, однако, если вы делаете
знать, где вы сейчас можете сделать
планировать, как перейти к месту назначения
самым эффективным и действенным способом
еванка общение точно такое же
вещь, так что если мы думаем о разрыве
между Танака-сан и Бетиной прямо хорошо
если мы используем карты, мы можем найти какой-то способ
чтобы иметь возможность закрыть пробелы теперь давайте
представь что ты бизнес
консультант и Танака-сан позвонил вам
по телефону и говорит, пожалуйста, помогите мне мой
команда Wazza почему вы знаете, как катастрофа
общение действительно странное
все всегда мешают
встречи я не могу контролировать встречи
и вы знаете, что люди нападают на других
люди на собраниях, и я чувствую себя действительно
неудобно и я думаю, что моя команда
участники должны быть действительно разочарованы
то, как я управляю командой
что я мог сделать
и вы даете ему несколько советов хорошо один
вещь, которую вы могли бы посоветовать
Танака-сан хорошо, если Танака-сан
единственный человек со своим собственным Джоши в этом
ситуация и все остальные
разные Джоши
ну, может быть, сын Танака нужно просто положить
на его штаны большого мальчика, и он должен быть
более напорист, он должен сказать свою идею
ему должно быть комфортно бросать вызов
идеи других людей, имеющие свои идеи
оспаривается в некотором смысле, это своего рода
Когда в Риме делают, как римляне делают
Вам о идти нужно руководство теперь,
Идея Когда в Риме , поступай как римляне
иногда это лучшая идея, правильно я
значит, например, если вы в Германии
Вы должны следовать немецким законам, даже если
тебе не нравится закон у тебя нет
выбор вы должны следовать закону, но
иногда вы знаете, что ваш путь лучше
и в этой ситуации, думая только мой
идти нужно о том, чтобы идти в Snug I десятилетие
что я говорю buona notte это не так
У меня есть Куда дал мне, что я просто вид
плавать вокруг да ты знаешь, что ты
есть свой стиль, и вы знаете, что
ваша организация поддерживает вас
так что иногда лучший способ сделать это
Алиса у Демиреля другими словами
Танака-Сан — пытается убедить Беттина в
перейти к нему сейчас, что занимает больше времени, но
это может быть лучший способ сделать это для
Пример телеконференции может быть о том, как
рассказать конференцию перед телеконференциями
очень очень трудно, даже если это
ваш собственный родной язык правильно у вас есть
фоновый шум вы знаете, у вас есть
люди говорят одновременно это
очень трудно управлять, что лучше
способ управления патиной телеконференции
стиль
это демо Ват равно де сказать свою идею
предложить информацию или лук сыновей Танака
стиль мацы конечно
стиль Танака-сан был бы лучше в этом
Ситуация теперь третий путь, конечно,
что вы делаете своего рода гибрид, своего рода
IU еды они оба говорили друг с другом
вместе, и они придумали лучшее
Решение для этой ситуации сейчас есть
четвертый способ, но мы не рекомендуем
четвертый путь четвертый путь только я
не знаю, хорошо, я сдаюсь
мама будет COTS хорошо Нан де ID сказал, что я
позвоню вам оттуда и хорошо
Nong Khai MOS это мои ученики в них
хорошо разрезать Коран, а затем, что происходит
честно говоря, в такой ситуации люди
с похожими Джоши Ки Котта Матер они
собраться вместе, потому что это легко
Сёдзи Кини должен думать, что плитка цементная
оксид теперь не поймите неправильно
не понимают хорошо Я большой поклонник
дайкон для плитки говорят, что это моя жизнь
это то, что я делаю профессионально, это
самое главное , но я думаю, но
это не так просто, как просто разнообразие и
включение
многие сайты компаний вы можете увидеть вас
знать картинки людей из разных
фоны, работающие над командой проекта
Вы знаете, счастливые улыбающиеся лица, это своего рода
из нас мир, как это правильно, это
слишком упрощенно
ключ управления разнообразием, как сделать
вы управляете этим разнообразием, чтобы убедиться,
что все движутся в одном и том же
направление, потому что если вам не удастся
люди уходят в разные
направления, а затем это очень, очень трудно
чтобы иметь возможность максимизировать прибыль, если вы
не все движутся в одном и том же
вектор
теперь откуда наш Джо лыжи
давайте подумаем о патинах Джо Ски или
Танака-Сан — Йошики , где она приходит
откуда мы узнаем, как Джо кататься на лыжах
мы узнаем нашу культуру это ДНК мамочки
нет энергии Швеция владела регата не знаю это
то, из чего это исходит в основном из
от образования на самом деле Киллингтон амок
ключ должен попытаться создать шок
гигиена, которая может плавно перемещаться в
этот конкретный культурный контекст право
если вы думаете о вы знаете детей в
Япония, например, вы начинаете Священный Коран
может быть, один или полтора года
ты идешь к йо чин ты идешь показывать геккона
вы идете посмеиваться, то вы идете к высокой
школа, то вы идете в университет
может быть, даже плавание в аспирантуре
плавание chicanery тогда мы тратим около
половина нашей жизни в школе и школе
деятельность правильно и поэтому, когда мы становимся
шокированная гигиена это очень естественно, что
наш Джоши должен соответствовать нашему образованию как
тенденция, так что давайте сравним два
образовательные системы первый
вероятно, очень знакомый для большинства из вас
кто получил образование в Японии у вас есть
учитель у вас есть ученики и
работа учителей заключается в переводе
информация для студентов в одну сторону
поток прямо это очень очень эффективно
то же самое время то же самое место та же самая информация
это своего рода инъекция информации
это очень очень цитирует то есть работает очень
очень хорошо, но это не значит, что
Вы никогда не можете оспаривать это не значит,
Вы никогда не можете задать вопрос, который вы
вероятно , не делайте этого в классе я буду так
они душат кур хороший автомобиль, но
то, что вы делаете, может быть, лет G Эко Брайан шоу
пожалуйста, мне нужен этот тон, так как они
взял евро посмотри эту машину а потом одну
на одном вы можете поговорить с учителем, это
очень похоже на разговор делового человека
своему боссу после встречи заканчивается
Право вот где Немо ах она приходит
справа , но это не система
что я вырос еще систему я вырос в
это так, где, конечно, учитель
дает информацию, но тогда
ожидание того , что люди будут
оспаривать друг друга и причина, почему
это нормально оспаривать из -за
очень важно не человек, а
мнение человека отдельно
человек и мнение человека
отдельный и это татаки товар
убить нас с самого раннего возраста
идея человека должна храниться отдельно, так
ты не нападаешь на меня , ты просто
нападая на идею сейчас или что я сделал
до сих пор присутствует вид черного
и белый, но мир не черный и
белый
конечно не правильно, есть много
разные разные поведения много
другой ключ Джоши, но как тенденция
Танака-сан очень типичен для
Японский член очень близко к максимуму
конец шкалы и Бетина или типичный
Канадец был бы очень близок к
нижний конец шкалы, но не
все вы не будете тренировать
Samehada
конечно есть индивидуальная вариация
один из моих коллег Патрик Патрик
из Канады, но он очень комфортно в
7 право очень удобно делать это
вид моего стиля, где ты не
бросить вызов другим людям прямо так ключ
ключ здесь хорошо, я должен сказать, что мой
собственная история на самом деле, когда я впервые пришел к
Япония в этом масштабе я был 1 Я был 1
совсем много лет назад коленный коттедж
ух
так что нет системы нет песен, которые я обманул
собака на стрелков там сейчас кушаю кушать
там в спецназе есть YKK TAKOYAKI может я
это было действительно напряженно для меня, я действительно
почти покинул Японию в то время на меня
жужжание подождал я почти вернулся назад я
остался к счастью, потому что, наконец, я был
в состоянии разработать некоторую концепцию, имея
эти карты эти карты будут очень очень
полезно, помогая нам перемещаться внутри
глобальной разнообразной бизнес-среды
чтобы дать нам вид объективности мы
нужно для того, чтобы признать, что наши
IICI Джинна , а затем, чтобы иметь возможность
заметить эти пробелы, а затем решить, как
закрыть пробелы мы приспосабливаемся к другим
люди это один способ, это очень быстро
правильно или мы объясняем другим людям
так что они понимают, но это также
вариант или мы создаем гибрид, но
имея эти карты в качестве основы будет
помочь нам более успешно ориентироваться в
сегодняшняя глобальная бизнес-среда
Большое спасибо за предоставленную мне
возможность поговорить с вами сегодня
[Аплодисменты]
Please follow and like us:
Be First to Comment