спасибо, спасибо всем, поэтому я верю
что организационные лидеры, которые строят
интеллектуальные человеческие сети
компании, которые преуспеют в будущем и
далее я считаю, что организация
лидеры, которые этого не делают , не идут
быть в состоянии сделать это, потому что мир
постоянно меняется скорость
и есть пара причин для пары
большие темы, и я расскажу об этих и
объясните, почему интеллектуальные человеческие сети
приведите нас туда, но позвольте мне дать вам быстрый
так что интеллектуальная человеческая сеть — это
сеть, где люди подключены
вместе в цифровой форме, поэтому у нас есть люди
и машины, которые соединяются и соединяются
их вместе в целевых группах
и мы просим людей поработать над
вместе в цифровой сети в целях решения
сложные проблемы для генерации и распространения
идеи преподавать и учиться друг у друга
и от экспертов как внутри, так и снаружи
их организации и
усилить это знание и сделать это в
где они могут быть более полезными в
прогнозирования и назначения способов
вперед, поскольку организация выполняет свою
Стратегия , чтобы добраться до своего конечного пункта
успешное место в будущем
поэтому есть две тенденции , которые
в пути, и первая — это идея
искусственный интеллект, чтобы мы слышали
все, и я уверен, вы слышали, что
роботы скоро будут управлять миром
и люди не будут играть какую-то роль в
этот мир, и я думаю, что хотя
многие из экспертов в области искусственных
разведки, которые считают
предстоящий суперразведанный этот момент в
какие машины становятся умнее людей I
думаю , что мы можем ожидать , что
кривая обучения будет продолжать ускоряться
и машины действительно будут учиться
быстрее, чем мы можем научиться, и
военные используют их для судебного преследования войны
без человека, летящего в самолете, мы
Теперь известно , что операция может быть сделана
роботы люди получают
мы знаем, что есть
алгоритмы AI, которые могут диагностировать
рак столь же хорош или лучше, чем некоторые из
лучших врачей в мире и
подумайте о наших изменениях образа жизни, если и
когда неизбежно автономное вождение
автомобили входят в наши жизни и роботы в
форма Alexa или Google home введите
наш дом , и поэтому этот марш вперед
продолжая неустанную
технологии, и много людей снова они
считают, что машины
Будущее, я считаю, что люди с
машины, работающие вместе в симбиозе
создаст будущее и создаст
сильно отличаются друг от друга
изменения для человечества, поэтому давайте поговорим о
как вы туда попадете, вторая проблема
что темпы изменений продолжаются
ускоряйтесь, поэтому время для создания
миллиардная оценочная компания
удача 500 компания сегодня это два десятилетия
эта кривая продолжает сокращаться и
более быстрые организации строят из
запустите, представьте себе, что у вас может быть идея
сегодня и к 2020 году миллиард долларов
и я предполагаю, что
это будет происходить тем же образом, как
это изменение, воздействующее на крупные организации
так что посмотрите на срок службы SP 500
вы видите, что в прошлом
продолжительность жизни составляла более 60 лет, поэтому
организация сделала это и действительно
большие, и они жили в стабильном мире
в котором вы продолжали оставаться большим
Компания конкурентоспособны сегодня , что темп
был сокращен на две трети, он будет продолжаться
получить более жесткие организации, которые учатся
и адаптироваться быстрее, чем их конкуренты
путем создания интеллектуальных человеческих сетей
людей и команд, которые работают вместе и
работа с машинами будет
победителей будущего, давайте посмотрим на
насколько мы хороши в управлении
лидерство людей, которые фактически бегут
бизнес поговорим о человеке
сторона изменения
поэтому я хотел бы, чтобы пройти через немного
литературы, чтобы увидеть, что
мы можем узнать, насколько хорошо мы
в практике управления и
поэтому нет никого лучше, чем Гари Хамель
профессор пара из Гарварда и
Лондонской школы бизнеса он преподает в
оба пишут бестселлеры, и он один из
преимущественные органы на
практики управления и, как вы можете
что он считает, что сейчас настало время
не что иное, как полная революция
в практике управления, так что
время революции
мы посмотрим на McKinsey и компанию
McKinsey & Company является ведущим
управленческой консалтинговой организации в
в мире, в котором они сделали больше работы
определения стратегий и работы с
организациям принять эти стратегии
и осуществлять их и то, что у них есть
и они опубликовали это в
2017, так что это свежо в этом году, что
у вас есть 30% шанс, если
руководство имеет видение
организации, если у вас есть видение и
вы говорите, что это то , куда мы идем, и мы
хочу взять всех в путешествие в
организации, чтобы добраться до этого
место назначения в будущем наше видение
2020, где мы берем компанию
у нас была 30% вероятность сделать это и
это если мы используем одни из лучших
консультантов в мире лучших
стратегии лучших стратегических мыслителей на
земля, и это становится лучше, нет
хуже, поэтому мы не все
технологии, которой мы не смогли
для изгиба кривой кривая обучения
превышая нашу способность выполнять
стратегии, поэтому в то же время, что мы
преследуя , что , что еще продолжается
в коммерческих организациях
упразднения они получали более
как они это делают, разрезая
менеджеров среднего звена и
в результате средняя
индивидуальный вкладчик в бизнес
человек, который не является менеджером, который делает
работе они должны работать с десятью
разные люди , чтобы выполнять свою работу
в любой день, и это десять
люди, которые не сообщают им об этом
эта новая вещь привела это
идея
сотрудничать или умереть, если вы не можете работать
с другими людьми и иметь влияние
без полномочий и работы с командами
без полномочий, которых вы не можете добиться
поэтому мы знаем, что нам нужно работать с десятью
люди, чтобы выполнить свою работу, но
смешающий фактор семь из десяти
из них не знают, что такое стратегия
поэтому, даже когда мы работаем вместе, мы
не может даже определить как группу, где она
мы возглавили семь из десяти это
Большое исследование — это исследование, в котором семь
из десяти лучших
эти организации были лучшими
они дали им правильный ответ на
список ответов и сотрудников не мог
выбрать одну правильную стратегию из
список, который был стратегией их
поэтому мы должны работать с
десять человек не сообщают нам семь
из десяти не знают , что стратегия
и экономисты провели исследование, которое они
опрошенных руководителей, и они нашли
то же самое происходит с теми руководителями
чувствую себя хорошо о разработке стратегии
как мы знаем, куда мы идем, у нас есть
планировать , но они не чувствуют себя хорошо о
попасть туда, и это грязная часть
отнимать людей в поездке, которая
преодолевая тысячу пять тысяч
десять тысяч я работаю с клиентами, которые
имеют миллионы сотрудников, что они
должны двигаться от места, где они
где они нуждаются в них, и это
сложная сложная вещь , и , наконец , просто
расскажите, почему и где мы с
управление застряло другое
метаанализ ряда различных
Исследования показали , что квалифицированное большинство в
лидеры считают, что их организация
не имеет возможности выполнить
их стратегия супер большинство считает ,
что стратегия не привязана к метрикам
и супер большинство считают, что люди
даже не понимают , что это те ,
что работа в компании , поэтому представьте ваш
клиентов на рынке, если
люди, которые работают в вашем собственном бизнесе
и работать на это полное время даже не
знать, где бизнес возглавляет
чрезмерная гипотеза больших данных и
мы слышим о его неустанном марше
везде все большие данные и
но я получил для вас новости
мы не смотрим на человеческую сторону
деловая сторона бизнеса
мы будем что-то пропустить, поэтому мы
знайте, что опросники в последнем
президентские выборы в этой стране
у них были лучшие большие данные на земле с
лучшая технология на земле лучший
возможности в мире сделать это
предсказание почти у всех получилось
это неправильно, британский выход почти все
опросники ошибались, если посмотреть на
что же над фокусом на стебле , что более
сосредоточиться на больших данных, и я не предлагаю
на секунду эти вещи плохие, я
что мы должны быть осторожны
не подчеркивать их значимости
и что он должен быть сбалансирован в противном случае
мы не можем предсказать состояние менталитета стада
как пузыри
помните, что пузырь dot-com помнит
пузырь на рынке, так много лжи
массивно негативное воздействие из — за
наша неспособность изучить человеческую сторону
изменения, и это не так сложно в
Если вы посмотрите, что
человеческая сторона изменения выглядит как
которые антропологи смотрят и
социологи смотрят и психологи
Посмотрите, что человеческая сторона намного сложнее
это толстые описательные данные, это сложно
это истории, это культурная
явлений, если вы изучаете культурные
явлений, вы можете начать понимать
эти вещи, но это часть того, что
рост больших данных и стволовых клеток
поэтому так много внимания в последние 15 лет
что нам не хватает гуманитарных
часть человеческой стороны, поэтому я бы
предполагают , что есть немного
чрезмерное внимание там, и он, как вы думаете
об этом, поскольку вы разрабатываете свои
стратегии, которую вы не хотите
подчеркнуть, что мы сосредоточены на
а не выходные входы , как
проведение встреч и отправка писем, когда
у вас есть стратегия, которая хочет больше
электронные письма, которые хотят больше встреч, эй, мы
собираюсь идти, пойдем на встречу, которая хочет
больше встреч, но это
входы или выходы, потому что входы
Я могу контролировать, что кто-то сказал мне, что когда
Я возглавляю управление изменениями
общаться общаться общаться почему
Я могу контролировать, что я собираюсь сделать город
зал заседаний и имеет ряд
встречи и выездное шоу
расскажите всем, что это такое, я собираюсь
распечатайте некоторые плакаты, почему
измерять все, что я могу поместить в список
и сделайте это, но позвольте мне дать вам
Например, некоторые результаты предполагают, что я добрался до
получить тысячу человек, чтобы помочь
вместе сотрудничать , чтобы управлять , что
Стратегия мне нужно доказательство
понимание доказательств бай-ина
даже если они получают
подключение через границы — это
на самом деле собирается сотрудничать
это и решить проблему, мне нужно немного
доказательства того, что вы пытаетесь сделать
что для тысячи людей хорошо с
умные человеческие сети вы можете иметь смысл
из этого, и мы можем измерить доказательства
обязательства они совершили на самом деле
собираюсь сделать это, а затем, наконец,
перегрузка сенсорной перегрузки снова мы делаем
нужно больше социальных сетей делать больше
время использования устройства — это тот, кто не использует
их смартфона достаточно, чтобы мы все
начните использовать их больше, я бы предложил
ответ на этот вопрос : мы
перегружены, у нас есть сенсорная перегрузка
новая медиа- сенсорная перегрузка социальных
СМИ это происходит, и это делает нас
это делает нас менее социальными и
это делает нас более подавленными
факты, доказанные в исследованиях и доказательствах
а затем другой, который я просто вызываю
Система перегружать перегружать системы моя
у нас слишком много инициатив
мы сосредоточены на слишком многих вещах, которые я получил
слишком много вещей происходит, я тоже
много писем, я старше, до смерти
не могу взять его на работу
задержка середины я делаю больше работы я
не может сделать больше
люди достигают перегрузки системы, поэтому
это три гипотезы, и они
все имеют одинаковые общие черты, что
вы делаете, чтобы думать о человеке
стороне бизнеса и изменениям, и поэтому мы
знайте, что мы учимся в одиночку и в группах
и мы учимся способами, которые являются формальными и
неформально это то, как мы учимся на
детский сад через двенадцатый класс
как мы учимся в колледже, так это
мы учимся на протяжении всей нашей жизни, но позвольте мне
рассказать вам, что легко легко записать на пленку
некоторые речи поместили его в содержание
на сервере и вставить его влево
полушарие этого изображения с левой стороны
это то, что вы делаете в одиночку
оказывается, что подключение людей к
контент может быть плоским, он может быть скучным
Трудно обратить внимание, что трудно придерживаться
с этим поэтому трудно учиться так
вы можете попросить старших руководителей из больших
и я делаю это каждый день
что ты делаешь, чтобы
стратегии у нас есть телеканал, который выглядит
как вы двое со всеми старшими лидерами
сделанные ленты их одного часа
презентаций, поэтому есть 40 часов
видео на тысячах электронных писем
плакаты информационных бюллетеней делает любое из этого
мы знаем ответ, но если мы движемся
к правой стороне это о
объединяя людей в
целенаправленные группы для участия в
диалог, и мы используем этот контент let’s
скажем, есть какой-то контент стратегии, который я хочу
научить вас трем вещам, которые мы сегодня используем
это содержание как линзы, через которое
у этих людей есть беседа и
они делают это онлайн, они делают с
технологии, вы можете
разговор вы можете принять участие
в этом глобальном диалоге, если у вас есть
организации с людьми, которые
они могут быть разделены географией
их ноутбук, на котором они могут
планшет, который они могут получить на своем смартфоне
и они могут участвовать в этом
диалога, и мы могли бы сделать это в формальном
пути с экспертом, который ходит по группе
и мы можем сделать это в неофициальном
способы, которые говорят, что мы оставляем вас в
окружающая среда, уникальная для нашей
организация , в которой вы можете заниматься
структурированный диалог структурированный
потому что это через
диалог, который мы переходим от видения к
общее видение и только диалог, который вы знаете
Мне нравится диалог, это 2000 год
старой технологии, и она работает
сегодня лучше, чем когда-либо
потому что у нас есть эти невероятные инструменты
у нас есть невероятные технологии, которые мы
могут объединять людей и
они решают сложные задачи генерации и
распространять идеи, преподавать и учиться у каждого
других и экспертов в специально построенных
групп, мы можем
знаний, а затем мы можем использовать искусственные
интеллект и естественный язык
для обработки данных, поэтому теперь мы
делая смесь человеческой стороны, мы
привлечение людей, нам нужны сердца и умы
они должны участвовать в поиске пути
вперед для вашего бизнеса , они должны
участвовать в реализации стратегии
глубоко понимая это, а затем
перевод его для их географического
региона в мире для своей части
стране, в которой они работают
бизнес-единица или сегмент или
области бизнеса, в которой они работают
и крупные организации должны бороться
со всем этим и с аналитикой, когда
мы принимаем участие в управлении
структурированный диалог в Интернете мы можем добывать
все этой информации и найти
шаблоны и темы того, что происходит
что может позволить нам ускорить и
барьеры , которые могут быть возникающие вещи
что мы не способны или
возникающие барьеры
давая нам приступы и начинаются в исполнении
стратегии, если мы сможем проанализировать это
информации мы можем найти наш путь вперед
но мы должны расширить возможности умных людей
сети соединяют их вместе, у нас есть
создать условия и формы
для этого разговора
произойдет , мы должны реализовать 2000 год
старой технологии все биты и байты на
технология для социальных сетей
сегодня в вашей частной организации
мы все знаем, что есть много способов сделать
но я умоляю вас, что вы
должны сосредоточиться на человеческой стороне, а вы
должны привлекать всех к диалогу и
когда вы участвуете в диалоге и
Имейте в виду, что это не говорит им и
это не обследует их некоторых людей
путайте эти две вещи, это диалог
не монологичные коммуникации, подобные этому
один — монолог, это один из способов привлечения
люди в диалоге — это то, как мы их принимаем
от видения мое видение к общему видению
то , что мы делаем вместе разделить
видение общей проблемы, которую мы могли бы
хотят решить так пример будет
дайте вам три Dow Chemical, необходимые для
найти способы привлечения повышения эффективности в
продвижение слияния с DuPont и
они связали группу людей
вместе, и у них был интересный
гипотеза о том, что
участвовать в этом новом социальном пути
их брандмауэр компании и этот ребенок
бумеры не удивили бы их
выяснить , что они нашли почти
сто миллионов долларов в эффективности
находят идеи, которые любят тысячелетние
новая среда и бэби-бумеры
использовал его и понравилось так же, как и я
будет спорить, потому что вы
их сердца и умы в диалоге
кока-кола использовал этот процесс в этом
способ найти доступ к свежему пилюлю
воды по всему миру, и мне напомнили
времени
когда вышла новая часть исследования
и внезапно в течение нескольких часов они
было 57 страниц диалог происходит через
социальные медиа 57 страниц людей
думая об этом из Пекина из
Южная Африка из Мексики из Испании, поэтому
спасибо всем большое за ваше время и
пожалуйста, давайте построим интеллектуальные человеческие сети
для людей сменить бизнес
Спасибо
что организационные лидеры, которые строят
интеллектуальные человеческие сети
компании, которые преуспеют в будущем и
далее я считаю, что организация
лидеры, которые этого не делают , не идут
быть в состоянии сделать это, потому что мир
постоянно меняется скорость
и есть пара причин для пары
большие темы, и я расскажу об этих и
объясните, почему интеллектуальные человеческие сети
приведите нас туда, но позвольте мне дать вам быстрый
так что интеллектуальная человеческая сеть — это
сеть, где люди подключены
вместе в цифровой форме, поэтому у нас есть люди
и машины, которые соединяются и соединяются
их вместе в целевых группах
и мы просим людей поработать над
вместе в цифровой сети в целях решения
сложные проблемы для генерации и распространения
идеи преподавать и учиться друг у друга
и от экспертов как внутри, так и снаружи
их организации и
усилить это знание и сделать это в
где они могут быть более полезными в
прогнозирования и назначения способов
вперед, поскольку организация выполняет свою
Стратегия , чтобы добраться до своего конечного пункта
успешное место в будущем
поэтому есть две тенденции , которые
в пути, и первая — это идея
искусственный интеллект, чтобы мы слышали
все, и я уверен, вы слышали, что
роботы скоро будут управлять миром
и люди не будут играть какую-то роль в
этот мир, и я думаю, что хотя
многие из экспертов в области искусственных
разведки, которые считают
предстоящий суперразведанный этот момент в
какие машины становятся умнее людей I
думаю , что мы можем ожидать , что
кривая обучения будет продолжать ускоряться
и машины действительно будут учиться
быстрее, чем мы можем научиться, и
военные используют их для судебного преследования войны
без человека, летящего в самолете, мы
Теперь известно , что операция может быть сделана
роботы люди получают
мы знаем, что есть
алгоритмы AI, которые могут диагностировать
рак столь же хорош или лучше, чем некоторые из
лучших врачей в мире и
подумайте о наших изменениях образа жизни, если и
когда неизбежно автономное вождение
автомобили входят в наши жизни и роботы в
форма Alexa или Google home введите
наш дом , и поэтому этот марш вперед
продолжая неустанную
технологии, и много людей снова они
считают, что машины
Будущее, я считаю, что люди с
машины, работающие вместе в симбиозе
создаст будущее и создаст
сильно отличаются друг от друга
изменения для человечества, поэтому давайте поговорим о
как вы туда попадете, вторая проблема
что темпы изменений продолжаются
ускоряйтесь, поэтому время для создания
миллиардная оценочная компания
удача 500 компания сегодня это два десятилетия
эта кривая продолжает сокращаться и
более быстрые организации строят из
запустите, представьте себе, что у вас может быть идея
сегодня и к 2020 году миллиард долларов
и я предполагаю, что
это будет происходить тем же образом, как
это изменение, воздействующее на крупные организации
так что посмотрите на срок службы SP 500
вы видите, что в прошлом
продолжительность жизни составляла более 60 лет, поэтому
организация сделала это и действительно
большие, и они жили в стабильном мире
в котором вы продолжали оставаться большим
Компания конкурентоспособны сегодня , что темп
был сокращен на две трети, он будет продолжаться
получить более жесткие организации, которые учатся
и адаптироваться быстрее, чем их конкуренты
путем создания интеллектуальных человеческих сетей
людей и команд, которые работают вместе и
работа с машинами будет
победителей будущего, давайте посмотрим на
насколько мы хороши в управлении
лидерство людей, которые фактически бегут
бизнес поговорим о человеке
сторона изменения
поэтому я хотел бы, чтобы пройти через немного
литературы, чтобы увидеть, что
мы можем узнать, насколько хорошо мы
в практике управления и
поэтому нет никого лучше, чем Гари Хамель
профессор пара из Гарварда и
Лондонской школы бизнеса он преподает в
оба пишут бестселлеры, и он один из
преимущественные органы на
практики управления и, как вы можете
что он считает, что сейчас настало время
не что иное, как полная революция
в практике управления, так что
время революции
мы посмотрим на McKinsey и компанию
McKinsey & Company является ведущим
управленческой консалтинговой организации в
в мире, в котором они сделали больше работы
определения стратегий и работы с
организациям принять эти стратегии
и осуществлять их и то, что у них есть
и они опубликовали это в
2017, так что это свежо в этом году, что
у вас есть 30% шанс, если
руководство имеет видение
организации, если у вас есть видение и
вы говорите, что это то , куда мы идем, и мы
хочу взять всех в путешествие в
организации, чтобы добраться до этого
место назначения в будущем наше видение
2020, где мы берем компанию
у нас была 30% вероятность сделать это и
это если мы используем одни из лучших
консультантов в мире лучших
стратегии лучших стратегических мыслителей на
земля, и это становится лучше, нет
хуже, поэтому мы не все
технологии, которой мы не смогли
для изгиба кривой кривая обучения
превышая нашу способность выполнять
стратегии, поэтому в то же время, что мы
преследуя , что , что еще продолжается
в коммерческих организациях
упразднения они получали более
как они это делают, разрезая
менеджеров среднего звена и
в результате средняя
индивидуальный вкладчик в бизнес
человек, который не является менеджером, который делает
работе они должны работать с десятью
разные люди , чтобы выполнять свою работу
в любой день, и это десять
люди, которые не сообщают им об этом
эта новая вещь привела это
идея
сотрудничать или умереть, если вы не можете работать
с другими людьми и иметь влияние
без полномочий и работы с командами
без полномочий, которых вы не можете добиться
поэтому мы знаем, что нам нужно работать с десятью
люди, чтобы выполнить свою работу, но
смешающий фактор семь из десяти
из них не знают, что такое стратегия
поэтому, даже когда мы работаем вместе, мы
не может даже определить как группу, где она
мы возглавили семь из десяти это
Большое исследование — это исследование, в котором семь
из десяти лучших
эти организации были лучшими
они дали им правильный ответ на
список ответов и сотрудников не мог
выбрать одну правильную стратегию из
список, который был стратегией их
поэтому мы должны работать с
десять человек не сообщают нам семь
из десяти не знают , что стратегия
и экономисты провели исследование, которое они
опрошенных руководителей, и они нашли
то же самое происходит с теми руководителями
чувствую себя хорошо о разработке стратегии
как мы знаем, куда мы идем, у нас есть
планировать , но они не чувствуют себя хорошо о
попасть туда, и это грязная часть
отнимать людей в поездке, которая
преодолевая тысячу пять тысяч
десять тысяч я работаю с клиентами, которые
имеют миллионы сотрудников, что они
должны двигаться от места, где они
где они нуждаются в них, и это
сложная сложная вещь , и , наконец , просто
расскажите, почему и где мы с
управление застряло другое
метаанализ ряда различных
Исследования показали , что квалифицированное большинство в
лидеры считают, что их организация
не имеет возможности выполнить
их стратегия супер большинство считает ,
что стратегия не привязана к метрикам
и супер большинство считают, что люди
даже не понимают , что это те ,
что работа в компании , поэтому представьте ваш
клиентов на рынке, если
люди, которые работают в вашем собственном бизнесе
и работать на это полное время даже не
знать, где бизнес возглавляет
чрезмерная гипотеза больших данных и
мы слышим о его неустанном марше
везде все большие данные и
но я получил для вас новости
мы не смотрим на человеческую сторону
деловая сторона бизнеса
мы будем что-то пропустить, поэтому мы
знайте, что опросники в последнем
президентские выборы в этой стране
у них были лучшие большие данные на земле с
лучшая технология на земле лучший
возможности в мире сделать это
предсказание почти у всех получилось
это неправильно, британский выход почти все
опросники ошибались, если посмотреть на
что же над фокусом на стебле , что более
сосредоточиться на больших данных, и я не предлагаю
на секунду эти вещи плохие, я
что мы должны быть осторожны
не подчеркивать их значимости
и что он должен быть сбалансирован в противном случае
мы не можем предсказать состояние менталитета стада
как пузыри
помните, что пузырь dot-com помнит
пузырь на рынке, так много лжи
массивно негативное воздействие из — за
наша неспособность изучить человеческую сторону
изменения, и это не так сложно в
Если вы посмотрите, что
человеческая сторона изменения выглядит как
которые антропологи смотрят и
социологи смотрят и психологи
Посмотрите, что человеческая сторона намного сложнее
это толстые описательные данные, это сложно
это истории, это культурная
явлений, если вы изучаете культурные
явлений, вы можете начать понимать
эти вещи, но это часть того, что
рост больших данных и стволовых клеток
поэтому так много внимания в последние 15 лет
что нам не хватает гуманитарных
часть человеческой стороны, поэтому я бы
предполагают , что есть немного
чрезмерное внимание там, и он, как вы думаете
об этом, поскольку вы разрабатываете свои
стратегии, которую вы не хотите
подчеркнуть, что мы сосредоточены на
а не выходные входы , как
проведение встреч и отправка писем, когда
у вас есть стратегия, которая хочет больше
электронные письма, которые хотят больше встреч, эй, мы
собираюсь идти, пойдем на встречу, которая хочет
больше встреч, но это
входы или выходы, потому что входы
Я могу контролировать, что кто-то сказал мне, что когда
Я возглавляю управление изменениями
общаться общаться общаться почему
Я могу контролировать, что я собираюсь сделать город
зал заседаний и имеет ряд
встречи и выездное шоу
расскажите всем, что это такое, я собираюсь
распечатайте некоторые плакаты, почему
измерять все, что я могу поместить в список
и сделайте это, но позвольте мне дать вам
Например, некоторые результаты предполагают, что я добрался до
получить тысячу человек, чтобы помочь
вместе сотрудничать , чтобы управлять , что
Стратегия мне нужно доказательство
понимание доказательств бай-ина
даже если они получают
подключение через границы — это
на самом деле собирается сотрудничать
это и решить проблему, мне нужно немного
доказательства того, что вы пытаетесь сделать
что для тысячи людей хорошо с
умные человеческие сети вы можете иметь смысл
из этого, и мы можем измерить доказательства
обязательства они совершили на самом деле
собираюсь сделать это, а затем, наконец,
перегрузка сенсорной перегрузки снова мы делаем
нужно больше социальных сетей делать больше
время использования устройства — это тот, кто не использует
их смартфона достаточно, чтобы мы все
начните использовать их больше, я бы предложил
ответ на этот вопрос : мы
перегружены, у нас есть сенсорная перегрузка
новая медиа- сенсорная перегрузка социальных
СМИ это происходит, и это делает нас
это делает нас менее социальными и
это делает нас более подавленными
факты, доказанные в исследованиях и доказательствах
а затем другой, который я просто вызываю
Система перегружать перегружать системы моя
у нас слишком много инициатив
мы сосредоточены на слишком многих вещах, которые я получил
слишком много вещей происходит, я тоже
много писем, я старше, до смерти
не могу взять его на работу
задержка середины я делаю больше работы я
не может сделать больше
люди достигают перегрузки системы, поэтому
это три гипотезы, и они
все имеют одинаковые общие черты, что
вы делаете, чтобы думать о человеке
стороне бизнеса и изменениям, и поэтому мы
знайте, что мы учимся в одиночку и в группах
и мы учимся способами, которые являются формальными и
неформально это то, как мы учимся на
детский сад через двенадцатый класс
как мы учимся в колледже, так это
мы учимся на протяжении всей нашей жизни, но позвольте мне
рассказать вам, что легко легко записать на пленку
некоторые речи поместили его в содержание
на сервере и вставить его влево
полушарие этого изображения с левой стороны
это то, что вы делаете в одиночку
оказывается, что подключение людей к
контент может быть плоским, он может быть скучным
Трудно обратить внимание, что трудно придерживаться
с этим поэтому трудно учиться так
вы можете попросить старших руководителей из больших
и я делаю это каждый день
что ты делаешь, чтобы
стратегии у нас есть телеканал, который выглядит
как вы двое со всеми старшими лидерами
сделанные ленты их одного часа
презентаций, поэтому есть 40 часов
видео на тысячах электронных писем
плакаты информационных бюллетеней делает любое из этого
мы знаем ответ, но если мы движемся
к правой стороне это о
объединяя людей в
целенаправленные группы для участия в
диалог, и мы используем этот контент let’s
скажем, есть какой-то контент стратегии, который я хочу
научить вас трем вещам, которые мы сегодня используем
это содержание как линзы, через которое
у этих людей есть беседа и
они делают это онлайн, они делают с
технологии, вы можете
разговор вы можете принять участие
в этом глобальном диалоге, если у вас есть
организации с людьми, которые
они могут быть разделены географией
их ноутбук, на котором они могут
планшет, который они могут получить на своем смартфоне
и они могут участвовать в этом
диалога, и мы могли бы сделать это в формальном
пути с экспертом, который ходит по группе
и мы можем сделать это в неофициальном
способы, которые говорят, что мы оставляем вас в
окружающая среда, уникальная для нашей
организация , в которой вы можете заниматься
структурированный диалог структурированный
потому что это через
диалог, который мы переходим от видения к
общее видение и только диалог, который вы знаете
Мне нравится диалог, это 2000 год
старой технологии, и она работает
сегодня лучше, чем когда-либо
потому что у нас есть эти невероятные инструменты
у нас есть невероятные технологии, которые мы
могут объединять людей и
они решают сложные задачи генерации и
распространять идеи, преподавать и учиться у каждого
других и экспертов в специально построенных
групп, мы можем
знаний, а затем мы можем использовать искусственные
интеллект и естественный язык
для обработки данных, поэтому теперь мы
делая смесь человеческой стороны, мы
привлечение людей, нам нужны сердца и умы
они должны участвовать в поиске пути
вперед для вашего бизнеса , они должны
участвовать в реализации стратегии
глубоко понимая это, а затем
перевод его для их географического
региона в мире для своей части
стране, в которой они работают
бизнес-единица или сегмент или
области бизнеса, в которой они работают
и крупные организации должны бороться
со всем этим и с аналитикой, когда
мы принимаем участие в управлении
структурированный диалог в Интернете мы можем добывать
все этой информации и найти
шаблоны и темы того, что происходит
что может позволить нам ускорить и
барьеры , которые могут быть возникающие вещи
что мы не способны или
возникающие барьеры
давая нам приступы и начинаются в исполнении
стратегии, если мы сможем проанализировать это
информации мы можем найти наш путь вперед
но мы должны расширить возможности умных людей
сети соединяют их вместе, у нас есть
создать условия и формы
для этого разговора
произойдет , мы должны реализовать 2000 год
старой технологии все биты и байты на
технология для социальных сетей
сегодня в вашей частной организации
мы все знаем, что есть много способов сделать
но я умоляю вас, что вы
должны сосредоточиться на человеческой стороне, а вы
должны привлекать всех к диалогу и
когда вы участвуете в диалоге и
Имейте в виду, что это не говорит им и
это не обследует их некоторых людей
путайте эти две вещи, это диалог
не монологичные коммуникации, подобные этому
один — монолог, это один из способов привлечения
люди в диалоге — это то, как мы их принимаем
от видения мое видение к общему видению
то , что мы делаем вместе разделить
видение общей проблемы, которую мы могли бы
хотят решить так пример будет
дайте вам три Dow Chemical, необходимые для
найти способы привлечения повышения эффективности в
продвижение слияния с DuPont и
они связали группу людей
вместе, и у них был интересный
гипотеза о том, что
участвовать в этом новом социальном пути
их брандмауэр компании и этот ребенок
бумеры не удивили бы их
выяснить , что они нашли почти
сто миллионов долларов в эффективности
находят идеи, которые любят тысячелетние
новая среда и бэби-бумеры
использовал его и понравилось так же, как и я
будет спорить, потому что вы
их сердца и умы в диалоге
кока-кола использовал этот процесс в этом
способ найти доступ к свежему пилюлю
воды по всему миру, и мне напомнили
времени
когда вышла новая часть исследования
и внезапно в течение нескольких часов они
было 57 страниц диалог происходит через
социальные медиа 57 страниц людей
думая об этом из Пекина из
Южная Африка из Мексики из Испании, поэтому
спасибо всем большое за ваше время и
пожалуйста, давайте построим интеллектуальные человеческие сети
для людей сменить бизнес
Спасибо
Please follow and like us:
Be First to Comment