может свитер сшить мир
те все больше осознают только
как удалены мы от того, как носить наши
одежда сделана, может быть, лучший вопрос
это может свитер стать символом
как мир может быть сшит вместе
в попытке создать более этическую
и модель устойчивого производства
в соответствии с глобальной повесткой дня моды
и Boston Consulting Group 2017
пульс индустрии моды сообщают о
индустрия моды в целом
ставки всего 32 из ста по
устойчивость как наша продукция
популяция контейнеров продолжает расти
и более очевидно, насколько растянуто
наши ресурсы, мы считаем, что это
важно как бренд, чтобы посмотреть на
влияние, которое у нас есть , и убедиться
что это воздействие не является отрицательным
и просто посмотрим, как мы можем себя вести
ответственно и экологически, и
а также социально социально немного обо мне
Меня зовут Джули Конрой. Я выросла
только за пределами Лондона , я узнал , как
вязать и шить в детстве, так как большинство девушек из
мое поколение , я на самом деле довольно
плохо в этом, поэтому я не тот, который делает
вязание я гораздо более визуально, чем
Практически я изучал фотографию и
дизайна в Западной Австралии на
Институт Технологии там и я пришли
в Нью-Йорк в 95, поэтому я работал
в музыке в основном фотографии и
когда я жил здесь
чтобы узнать немного о нашей компании ее
первое, что вы знаете о
женщина в Ане Коле выросла, кто
на самом деле в зале здесь сегодня
Я Николь вырос в коммунистической Польше
мантра матери, если вам это нужно
вы делаете это, и этот менталитет взял Аню
благодаря своей карьере в качестве балерины
когда она жила в Западной Германии
после того как она переехала из Польши, она была
мать-одиночка, которую она вязала
материально поддерживать себя и
образ мышления охватил ее, когда она
начал свою компанию здесь
в Нью- Йорке, поэтому наши новости сначала
коллекция была осенью 2012 года. Я пришел
доски на 2014 год первоначально по мере ее изображения
директор я все больше осознаю
экологическое и социальное воздействие, которое
индустрия моды имела так, что я
решил , что мы должны пристальнее
что наша компания делала в этих
области, являющиеся частью отрасли, которую я чувствовал
действительно, моя обязанность — сделать
конечно, наше влияние не является отрицательным и
что я нашел
просто взглядом было то, что непреднамеренно
Аня фактически создала компанию, которая
была построена на социально этическом
модель производства наших свитеров
здесь , в Нью — Йорке и Аня настояла
что это то, что мы будем делать как
компании, потому что на самом деле
был единственным способом, которым она знала, как работать
наши вязальщицы действительно живут в пяти
городах города и
приказы, которые они приходят к нам, чтобы забрать их
свитера, чтобы пройти кусок, который они
собираться вязать
возьмите пряжу, затем возьмите этот дом
вернуть его нам, когда кусок
закончил так что большинство из этих женщин
матерей или бабушек, которые поднимают
детей и способность работать от
дом действительно дает им свободу быть
способные работать над своей домашней жизнью
их семье, а также просто не нужно
беспокоиться о высокой стоимости ухода за детьми
поэтому каждая часть, которую мы знаем, содержит
подпись женщины, которая вязала
кусочкам это пример их это
замечательные линии цветной нити — это
маленький символ , это лишь малая часть
нить , но это перечислено очеловечивает
производственная цепочка — это уникальная
подпись, которая представляет женщину, которая
был ответственным за создание этой части
что мы отправили из студии
и именно этот символ соединяет ее
вам человека , который может в конечном итоге
носить этот свитер даже в роскоши
цепочки поставок в отрасли являются сложными и
трудно ориентироваться, и они могут часто
сканировать несколько регионов, сохраняя наши
местного производства, мы можем
лично знаю, кто делает все наши
одежды, а также мы можем установить
цена, выплачиваемая непосредственно каждому
вступить в очередной шаг на пути к
становится более устойчивой компанией
произошло около двух лет назад, когда мы
были введены в компанию под названием Июнь
кашемир, являющийся этически добывающей нитью
из небольших семейных ферм в живых
долина Кыргызстана, поэтому мы решили
было важно отправиться в этот регион
Я на самом деле
инициативы, они сказали , что они были
продвижение, чтобы помочь людям оставаться на
деревни , что они выросли в нем так
была также хорошей возможностью для
чтобы мы могли поставить лицом на
люди, которые производят волокна
из этого кашемира, что мы собирались
я использую так, я взял пять дней путешествия
вокруг с людьми из компании и
Я встретил мужчин и женщин, которые слышали
козы координируют деревни и покупают
волокна и я обнаружили сплоченный
сообщества , которые были даны
возможность зарабатывать деньги у коз
что они держат на своих семейных фермах
ли это , что один или сто я
там во время расчесывания сезона, и я добрался до
путешествовать с местными сотрудниками из
деревни в деревню, пока они были
покупая волокна у этих людей нет
как мало количество, и я видел
люди с маленькими сумками 20 грамм
волокна прямо к людям, которые
несколько килограммов эти компании также
внедрения инициатив по обучению
их на то, как лучше управлять своим стадом
и собирать их волокна и их
возродить промышленность, которая была в основном
потерянный после распада советского
союз
и это было просто невероятно для нас в
современный возраст, когда производственные цепочки
автоматический и анонимный, чтобы иметь возможность
поставить лицо на каждый шаг поставки
цепь от человека, который был
коз в Центральной Азии
женщине в Нью- Йорке, которая была
вязание последней части, так что
стоимость этической ответственности
модель производства в секторе роскоши
расходы на 2 000 долларов и на свитер
не является необычным, и именно здесь наша цена
так как мы оправдываем это как
стоимость свитера в 2017 году
пост в отчете о индустрии моды, они
заявил, что в общем производстве
составляет 28% от стоимости
одежды, а 65% — на заработную плату в
наши производственная модель 40 до 50 процентов
общая стоимость свитера на самом деле
прямо идет на труд непосредственно к нашим
вязальщицы, поэтому то, что я хочу спросить, это
не должно быть настоящей роскоши, способной знать
кто сделал вашу одежду и что
лицу была выплачена справедливая цена за их
работы и что традиционные навыки и
мастерство сэр сохраняется
Теперь
Ханью — всего лишь небольшая компания, но мы
есть около сотни вязальщиц на нашем
книги о сорока пяти из них работают
нас регулярно и прямо сейчас
мы на самом деле не так много работы на
быть более чем дополнительным доходом для
эти женщины, но разве это не удивительно
если сделать производство значительной частью
стоимости проданных товаров стала
широко распространенная бизнес-модель
что мир похож он может быть
разница в развивающейся стране
между кем-то, живущим ниже бедности
и кто-то зарабатывает живую зарплату
как насчет того, если мы ставим премию на навыки
и мастерство, что, если мы возьмем
методы кустарной промышленности
и применить его к современному бизнесу
мы могли бы расширить возможности для женщин
кто сможет работать из дома
которые для них просто нереалистичны
из-за высокой стоимости ухода за детьми
особенно в этой стране, наша модель
местное производство, очевидно, не собирается
работать для всех, но как насчет нас
нанять местных представителей или убедиться
что справедливая заработная плата, а не просто
минимальная заработная плата выплачивается заводу
рабочих, и у нас нет всех
ответы, и я знаю, что мы не единственные
компания задает эти вопросы, но мы
должны сделать это, как глобальные граждане, чтобы взглянуть
на пути внести изменения, чтобы сделать нашу
отрасль более устойчивой и сделать
что человеческие страдания не являются частью
производственного процесса
может быть , устойчивость будущего
моды может потребовать с нетерпением
оглядываясь на то, как была сделана одежда
путем активизации традиционных региональных
промышленности , дающие новую жизнь в
фабрик в регионах, которые раньше были
процветает для обеспечения стабильных рабочих мест для
следующее поколение, возможно, это дает
ремесленников в Индии или Африке или здесь, в
наши новые рынки для своих навыков
это дает женщинам возможность работать от
домашних или даже козловых оленеводов в отдаленных
части мира возможность для
которые они могут пройти
вплоть до их семей, принимая все
эти элементы как компания, рассматривающая
люди во всем мире, которые делают это
один свитер осознает
решения, которые мы принимаем в материалах, и где
и как мы производим, имеют последствия
и хорошие, и плохие глобально, инвестируя
в людях, обучающих новой оценке навыков
традиционные навыки развития бизнеса
модель, которая оценивает и распознает
люди, которые составляют нашу цепочку поставок
передавая эту информацию к вам в
клиент
возможно, так мы сшиваем мир
вместе один свитер за один раз спасибо
те все больше осознают только
как удалены мы от того, как носить наши
одежда сделана, может быть, лучший вопрос
это может свитер стать символом
как мир может быть сшит вместе
в попытке создать более этическую
и модель устойчивого производства
в соответствии с глобальной повесткой дня моды
и Boston Consulting Group 2017
пульс индустрии моды сообщают о
индустрия моды в целом
ставки всего 32 из ста по
устойчивость как наша продукция
популяция контейнеров продолжает расти
и более очевидно, насколько растянуто
наши ресурсы, мы считаем, что это
важно как бренд, чтобы посмотреть на
влияние, которое у нас есть , и убедиться
что это воздействие не является отрицательным
и просто посмотрим, как мы можем себя вести
ответственно и экологически, и
а также социально социально немного обо мне
Меня зовут Джули Конрой. Я выросла
только за пределами Лондона , я узнал , как
вязать и шить в детстве, так как большинство девушек из
мое поколение , я на самом деле довольно
плохо в этом, поэтому я не тот, который делает
вязание я гораздо более визуально, чем
Практически я изучал фотографию и
дизайна в Западной Австралии на
Институт Технологии там и я пришли
в Нью-Йорк в 95, поэтому я работал
в музыке в основном фотографии и
когда я жил здесь
чтобы узнать немного о нашей компании ее
первое, что вы знаете о
женщина в Ане Коле выросла, кто
на самом деле в зале здесь сегодня
Я Николь вырос в коммунистической Польше
мантра матери, если вам это нужно
вы делаете это, и этот менталитет взял Аню
благодаря своей карьере в качестве балерины
когда она жила в Западной Германии
после того как она переехала из Польши, она была
мать-одиночка, которую она вязала
материально поддерживать себя и
образ мышления охватил ее, когда она
начал свою компанию здесь
в Нью- Йорке, поэтому наши новости сначала
коллекция была осенью 2012 года. Я пришел
доски на 2014 год первоначально по мере ее изображения
директор я все больше осознаю
экологическое и социальное воздействие, которое
индустрия моды имела так, что я
решил , что мы должны пристальнее
что наша компания делала в этих
области, являющиеся частью отрасли, которую я чувствовал
действительно, моя обязанность — сделать
конечно, наше влияние не является отрицательным и
что я нашел
просто взглядом было то, что непреднамеренно
Аня фактически создала компанию, которая
была построена на социально этическом
модель производства наших свитеров
здесь , в Нью — Йорке и Аня настояла
что это то, что мы будем делать как
компании, потому что на самом деле
был единственным способом, которым она знала, как работать
наши вязальщицы действительно живут в пяти
городах города и
приказы, которые они приходят к нам, чтобы забрать их
свитера, чтобы пройти кусок, который они
собираться вязать
возьмите пряжу, затем возьмите этот дом
вернуть его нам, когда кусок
закончил так что большинство из этих женщин
матерей или бабушек, которые поднимают
детей и способность работать от
дом действительно дает им свободу быть
способные работать над своей домашней жизнью
их семье, а также просто не нужно
беспокоиться о высокой стоимости ухода за детьми
поэтому каждая часть, которую мы знаем, содержит
подпись женщины, которая вязала
кусочкам это пример их это
замечательные линии цветной нити — это
маленький символ , это лишь малая часть
нить , но это перечислено очеловечивает
производственная цепочка — это уникальная
подпись, которая представляет женщину, которая
был ответственным за создание этой части
что мы отправили из студии
и именно этот символ соединяет ее
вам человека , который может в конечном итоге
носить этот свитер даже в роскоши
цепочки поставок в отрасли являются сложными и
трудно ориентироваться, и они могут часто
сканировать несколько регионов, сохраняя наши
местного производства, мы можем
лично знаю, кто делает все наши
одежды, а также мы можем установить
цена, выплачиваемая непосредственно каждому
вступить в очередной шаг на пути к
становится более устойчивой компанией
произошло около двух лет назад, когда мы
были введены в компанию под названием Июнь
кашемир, являющийся этически добывающей нитью
из небольших семейных ферм в живых
долина Кыргызстана, поэтому мы решили
было важно отправиться в этот регион
Я на самом деле
инициативы, они сказали , что они были
продвижение, чтобы помочь людям оставаться на
деревни , что они выросли в нем так
была также хорошей возможностью для
чтобы мы могли поставить лицом на
люди, которые производят волокна
из этого кашемира, что мы собирались
я использую так, я взял пять дней путешествия
вокруг с людьми из компании и
Я встретил мужчин и женщин, которые слышали
козы координируют деревни и покупают
волокна и я обнаружили сплоченный
сообщества , которые были даны
возможность зарабатывать деньги у коз
что они держат на своих семейных фермах
ли это , что один или сто я
там во время расчесывания сезона, и я добрался до
путешествовать с местными сотрудниками из
деревни в деревню, пока они были
покупая волокна у этих людей нет
как мало количество, и я видел
люди с маленькими сумками 20 грамм
волокна прямо к людям, которые
несколько килограммов эти компании также
внедрения инициатив по обучению
их на то, как лучше управлять своим стадом
и собирать их волокна и их
возродить промышленность, которая была в основном
потерянный после распада советского
союз
и это было просто невероятно для нас в
современный возраст, когда производственные цепочки
автоматический и анонимный, чтобы иметь возможность
поставить лицо на каждый шаг поставки
цепь от человека, который был
коз в Центральной Азии
женщине в Нью- Йорке, которая была
вязание последней части, так что
стоимость этической ответственности
модель производства в секторе роскоши
расходы на 2 000 долларов и на свитер
не является необычным, и именно здесь наша цена
так как мы оправдываем это как
стоимость свитера в 2017 году
пост в отчете о индустрии моды, они
заявил, что в общем производстве
составляет 28% от стоимости
одежды, а 65% — на заработную плату в
наши производственная модель 40 до 50 процентов
общая стоимость свитера на самом деле
прямо идет на труд непосредственно к нашим
вязальщицы, поэтому то, что я хочу спросить, это
не должно быть настоящей роскоши, способной знать
кто сделал вашу одежду и что
лицу была выплачена справедливая цена за их
работы и что традиционные навыки и
мастерство сэр сохраняется
Теперь
Ханью — всего лишь небольшая компания, но мы
есть около сотни вязальщиц на нашем
книги о сорока пяти из них работают
нас регулярно и прямо сейчас
мы на самом деле не так много работы на
быть более чем дополнительным доходом для
эти женщины, но разве это не удивительно
если сделать производство значительной частью
стоимости проданных товаров стала
широко распространенная бизнес-модель
что мир похож он может быть
разница в развивающейся стране
между кем-то, живущим ниже бедности
и кто-то зарабатывает живую зарплату
как насчет того, если мы ставим премию на навыки
и мастерство, что, если мы возьмем
методы кустарной промышленности
и применить его к современному бизнесу
мы могли бы расширить возможности для женщин
кто сможет работать из дома
которые для них просто нереалистичны
из-за высокой стоимости ухода за детьми
особенно в этой стране, наша модель
местное производство, очевидно, не собирается
работать для всех, но как насчет нас
нанять местных представителей или убедиться
что справедливая заработная плата, а не просто
минимальная заработная плата выплачивается заводу
рабочих, и у нас нет всех
ответы, и я знаю, что мы не единственные
компания задает эти вопросы, но мы
должны сделать это, как глобальные граждане, чтобы взглянуть
на пути внести изменения, чтобы сделать нашу
отрасль более устойчивой и сделать
что человеческие страдания не являются частью
производственного процесса
может быть , устойчивость будущего
моды может потребовать с нетерпением
оглядываясь на то, как была сделана одежда
путем активизации традиционных региональных
промышленности , дающие новую жизнь в
фабрик в регионах, которые раньше были
процветает для обеспечения стабильных рабочих мест для
следующее поколение, возможно, это дает
ремесленников в Индии или Африке или здесь, в
наши новые рынки для своих навыков
это дает женщинам возможность работать от
домашних или даже козловых оленеводов в отдаленных
части мира возможность для
которые они могут пройти
вплоть до их семей, принимая все
эти элементы как компания, рассматривающая
люди во всем мире, которые делают это
один свитер осознает
решения, которые мы принимаем в материалах, и где
и как мы производим, имеют последствия
и хорошие, и плохие глобально, инвестируя
в людях, обучающих новой оценке навыков
традиционные навыки развития бизнеса
модель, которая оценивает и распознает
люди, которые составляют нашу цепочку поставок
передавая эту информацию к вам в
клиент
возможно, так мы сшиваем мир
вместе один свитер за один раз спасибо
Please follow and like us:
Be First to Comment