(интро-музыка)
(аплодисменты)
Санга: Представьте, если ваша сестра или дочь
должен был пропускать школу два раза в неделю
пройти 10 километров, чтобы собрать лес
для вашей семьи готовить с.
Миллионы девушек на африканском континенте
пройдите через это каждый день.
На самом деле, моя собственная сестра
приходилось пропускать школу два раза в неделю, каждую неделю
пойти и собрать лес для моей семьи.
Но сначала я думал, что это не
проблема для меня решить,
до одного дня.
Раньше я работал в одном из крупнейших банков
в Уганде в качестве бухгалтера.
В Уганде, после окончания школы
вы покидаете свою деревню и отправляетесь на работу в город.
Значит, я был вдали от дома
в течение длительных периодов времени.
После шести месяцев, не отправляясь домой,
Я отправился в путешествие и увидел свою мать.
По дороге домой я встретил свою младшую сестру
нести древесину в тот день, когда она должна была учиться в школе.
Сначала я не был удивлен,
потому что я также несла лес в детстве.
Но когда она увидела меня, она заплакала.
Она закричала так сильно, что сначала я смутился.
Я подумал, может быть, моя мать заболела,
или с ней что-то ужасное случилось.
Или я даже подумал, что, может быть, она
был переполнен радостью, потому что
Я долго не приходил домой.
(смех)
Но когда я помог ей положить лес и спросил ее,
«Почему ты плачешь?»
она сказала: «Мне надоело скучать по школе, чтобы собрать лес».
Она сказала мне: «Понимаете, все леса здесь ушли,
поэтому расстояния продолжают расти.
Прежде всего, я не могу ходить в школу,
но я тоже физически устал от этого.
Мне больно.
Поэтому я сказал ей: «Не волнуйся».
Я дал ей обещание.
«Пойдем домой, я скажу маме,
и убедить ее разрешить мне
отвезти тебя обратно в столицу
где я работал, и я найду тебя
школа-интернат, где вам не нужно собирать древесину ».
Она была счастлива, поэтому мы пошли домой.
Но когда я предложил это своей матери,
она отвергла это.
Она сказала: «Все вы, ребята, выросли».
У меня пять сестер, но все они женаты.
Большинство из них вышли замуж в возрасте от 13 до 15 лет.
Поэтому она осталась дома.
Моя мать сказала: «Ты хочешь меня, я старуха.
Вы хотите, чтобы я был тем
Собираясь найти этот лес?
Так что это не удалось.
После моего визита я вернулся
к моей обычной работе в городе.
Но я твердо верю в образование.
Образование изменило мою жизнь.
Меня бы здесь не было, если бы я не ходил в школу.
И 99% детей я начал жить с
не получили возможности продолжить образование.
Когда я иду в деревню и вижу жизнь, в которой они живут,
это так душераздирающе.
Большинство из них выглядят как в пять раз больше моего возраста.
У них уже 15 детей.
Там они находятся в нищете.
Поэтому, видя мою сестру на грани отсутствия
единственная возможность, которую ей пришлось улучшить в своей жизни,
сломал мне сердце, и я не мог спать.
Я буду видеть ее ночью в снах,
называя мое имя, прося меня помочь ей,
пока я не смог больше это принять,
и я оставил свою работу.
Но я бухгалтером по образованию.
Я не инженер.
Поэтому мой первый вопрос был,
«Чем ты планируешь заняться?»
Но потом я спросил себя: «Если я останусь здесь в этом банке,
Я все время занят.
Я не могу найти время для исследования чего-либо.
Позвольте мне просто пойти и посмотреть
если я смогу найти решение ».
На самом деле мой босс, когда он подписывался
мое заявление об отставке, сказал:
«Санга, ты действуешь как сумасшедший,
но я собираюсь подписать вашу отставку.
Иди и проваливай.
Я дал вам шесть месяцев.
Если вы потерпите неудачу, вернитесь.
Ваша работа будет здесь.
Я сказал: «Спасибо, сэр».
Я пошел, но в глубине души знал
Я не собирался возвращаться.
Поэтому я пошел…
Первое, что я сделал, это то, что я пошел
в один из университетов в Уганде,
который я посещал, назывался Makerere,
и пошел в инженерный отдел,
и искал профессора, который возглавлял
инженерный отдел,
и сказал ему, что я пытался найти решение
к энергетическому кризису в Уганде.
Первое, что он сказал мне, сказал он,
«Молодой человек, я профессор.
Я знаю много вещей, но на самом деле
никогда ничего не делал с моими руками,
поэтому я также не знаю, что делать ».
(смех)
«Но то, что я сделаю для вас, — это
Я дам вам литературу.
У меня много бумаг.
У меня есть журналы.
Поэтому он пошел в свой кабинет и получил коробку
полный документов, и сказал:
«Иди и прочитай.
Если вы найдете что-то интересное,
Вернись ко мне.
Я, может быть, помогу тебе.
Поэтому я взял коробку и провел целую неделю в доме,
прочитав эти документы,
пока я не наткнулся на статью, в которой говорилось о
некоторые испытания, которые были проведены в лесу Амазонки
где коренные народы превращались в отходы,
как листовые материалы, в топливо и удобрения.
Это было очень интересно для меня.
На самом деле, когда я читал это
Я мог видеть кучу отходов сахарного тростника
вне моего окна.
Уганда является преимущественно сельским хозяйством.
У всех есть ферма.
Они выращивают пищу, в основном, пропитание.
Но есть много отходов, которые никто не использует.
Я был очень взволнован.
Я пошел к профессору и сказал:
«Я нашел решение».
Он сказал: «Успокойся, молодой человек.
Я же сказал, что я профессор.
Я не знаю, как вам помочь.
Но я отведу тебя в свой класс.
Поэтому он отвел меня в класс,
и заставил меня встать перед классом,
и сказал: «Этот молодой человек достаточно сумасшедший, чтобы думать
что он может решить энергетический кризис этой страны.
Кто хочет ему помочь?
И рука каждого поднялась.
(смех)
Поэтому он взял меня и сказал:
«Хорошо, я собираюсь выбрать 10 студентов
что я действительно уверен, что это очень хорошо,
и вы можете использовать наши объекты здесь.
Но я предупреждаю вас, у нас нет бюджета на исследования
для такого рода работы здесь.
Поэтому вам нужно финансировать все.
Если есть необходимость покупать вещи,
будьте готовы финансировать это ».
Я сказал: «Нет проблем».
Мы начали с 10 студентов.
Мы пробовали много вещей, которые не сработали.
Я фактически покинул банк
1,5 миллиона шиллингов Уганды.
Это примерно 500 долларов.
Он исчез через два месяца,
и мы действительно не нашли решение, которое сработало.
Будучи молодым человеком, я купил несколько дорогих вещей,
как телевизор, холодильник, диван,
те вещи, которые, когда вы выходите из красного
вы: «Если я впервые получу свою работу,
Я получу все это.
Я сначала смотрел телевизор, когда мне было 15,
поэтому первое, что я купил, это телевидение,
потому что у меня никогда не было телевидения.
Я пошел домой и позвонил покупателю,
привел его в мой дом,
сказал: «Это то, что у меня есть.
Сколько вы мне даете?
Я нашел хорошего покупателя.
Он принес пикап и взял все,
и у меня были деньги.
Задача пришла, когда моя девушка приехала в гости …
(смех)
… и нашел меня в пустом доме и спросил меня:
«В чем проблема?
Вы переехали?
(смех)
«Ты мне не сказал».
Я сказал: «Нет, я все продал».
Она сказала: «Ты сошел с ума?
Я думал, ты злишься, когда покидаешь свою работу,
но теперь я абсолютно уверен, что ты сумасшедший.
Тебе нужно проверить себя в психиатрическом учреждении.
(смех)
Она хлопнула дверью.
Я не видел ее еще полгода.
Но хорошая история: у меня есть деньги.
Я вернулся в университет,
и с помощью этих 10 студентов университетов,
мы построили две технологии.
Одна из них — печь, а другая — брикетировочная машина.
Я расскажу вам об этих
частей технологии позже.
Но это был фундамент.
И с этим я смог начать свою компанию,
Эко-Топливная Африка,
который в основном работает с местными сообществами
превратить сельскохозяйственные и коммунальные отходы местного производства
в чистое топливо для приготовления пищи и органические удобрения,
и именно так работает бизнес.
Бизнес основан на основном
две части технологии.
Один — это печь.
Это очень простые технологии.
Печь изготовлена из старых масляных барабанов.
Мы идем в трущобы и поселки
и собирать или покупать старые нефтяные барабаны,
переделать их и дать им дымоход,
и разрабатывать их таким образом, чтобы ограничивать
количество кислорода, которое поступает в процесс горения.
Мы возвращаемся в деревни,
найти фермеров с помощью местных лидеров,
обучать этих фермеров, как использовать эти печи,
и после тренировки мы даем им печь
на лизинг на собственные средства.
Фермеры берут эти печи назад
и начать превращать свои сельскохозяйственные отходы в порошок.
Мы называем этот порошок символом,
и мы учим этих фермеров
чтобы просеять этот порошок на экранах.
Примерно 80% порошка, который они производят
проходит через решетку, и мы покупаем это у фермеров.
Более грубая часть, которая остается поверх экрана
может быть использован—
Мы учим фермеров, как смешивать их с компостом,
и они могут вернуть его в свои сады
как удобрение, называемое биомагом.
Поэтому им не нужно покупать удобрения,
и они могут возобновить свои почвы
и повысить их плодородие почв.
На самом деле, недавно мы сделали опрос,
и большинство этих фермеров смогли
увеличить урожай более чем на 30%
используя эти удобрения.
После покупки этого порошка у фермеров,
мы берем его на наши производственные мощности.
Мы построили ряд производственных объектов
в этих деревнях, где мы используем брикетировочные машины
что студенты помогли нам построить,
сжать их в брикеты
которые люди могут использовать для приготовления пищи.
Наши брикеты на 50% дешевле, чем
традиционный уголь из дерева.
Они горят чище, и они горят на 30 минут дольше
по сравнению с древесиной, поэтому люди могут сэкономить деньги.
Пользователи нашего топлива экономят около 200 долларов в год,
из-за использования этого топлива.
Из-за этого они могут готовить регулярные блюда.
Им не нужно разрушать леса, чтобы готовить пищу,
и им не нужно страдать от загрязнения воздуха в помещениях.
Но мы не продаем наше топливо напрямую потребителям.
Мы создали дистрибьюторскую сеть
где мы работаем с местными женщинами
продать это топливо обратно в общины.
Это обычные женщины.
Мы идем в эти общины.
Мы общаемся с местными лидерами.
Они помогают нам идентифицировать маргинальных женщин.
Большинство наших женщин-продавцов — одинокие матери,
вдов, людей, которые обычно не
найти любую другую работу, не иметь рыночных навыков.
Мы обучаем их и создаем им хорошо заклейменный киоск,
который действует как универсальный магазин …
Я думаю, что мой английский прав.
… в деревне, и люди могут приходить и покупать топливо,
но мы также разрешаем им продавать другие вещи
как томаты, апельсины, продукты питания,
так что люди получат этот универсальный торговый центр.
Это позволяет им продавать достаточно брикетов.
Мы уже создали 460 женщин-продавцов
в этих сообществах.
Они составляют около 152 долларов в месяц в виде дохода.
Это доход среднего класса, фактически, в Уганде.
Это больше, чем правительство Уганды
например, оплачивает учителей начальной школы.
При таком доходе эти женщины могут
отправлять своих детей в школу.
Они могут покупать еду для своих семей,
отвезти своих детей в больницу,
и улучшить их средства к существованию.
Мы сделали некоторые шаги.
Мы начали с нуля несколько лет назад.
У нас теперь более 2500 фермеров с нашими печами,
печи, которые я показал вам,
которые снабжают нас символом.
У нас есть 460 женщин-дистрибьюторов,
и более 100 000 человек используют наше топливо
на ежедневной основе в Уганде.
Но мы все еще капля в океане,
потому что в настоящее время нашей самой большой проблемой является
спрос на наше топливо значительно превышает наши запасы.
Уганда насчитывает 35 миллионов человек.
Сейчас мы достигли всего 100 000 плюс.
Мы все еще очень малы по сравнению с требованием там.
Самая большая проблема, которую мы имеем, это то, что
Африка имеет инфраструктурную проблему.
Некоторые из этих сел не могут быть доступны.
Дороги нет.
Поэтому люди родом из деревни и говорят:
«Мы хотим твоего топлива».
Но нет дороги, соединяющей эту деревню.
Таким образом, это было проблемой,
как собрать все это.
Но я очень хочу поблагодарить National Geographic,
потому что в прошлом году они дали нам грант
что помогло нам пересмотреть нашу бизнес-модель.
Мы создали нечто вроде франчайзинга …
(смех)
… которые помогли нам, микро-франчайзинг.
Это не термин, который мы создали, но модель,
мы называем это микро-франчайзинг.
Микро франчайзинг в основном позволяет нам
устранить доставку и транспортировку вещей
на больших расстояниях.
Это позволяет нам децентрализовать наше производство.
Мы идем в деревни.
Мы находим местных жителей, которые могут управлять этим бизнесом.
Потому что так много разбросанных производственных центров
мы не можем владеть ими.
Мы сойдем с ума.
Поэтому мы предоставляем местным сообществам возможность управлять этими предприятиями.
Что сделал National Geographic для нас
они дали нам деньги на создание возобновляемого кредитного фонда
что позволяет нам предоставлять технологии
эти сообщества должны запустить эти микропредприятия,
и в течение шести месяцев они возвращают нам деньги,
а затем мы идем в следующую деревню.
С этим мы думаем, что можем достичь
более 100 миллионов человек,
что составляет немногим более 16,6 млн. домашних хозяйств,
к 2030 году прекратить обезлесение,
остановить загрязнение воздуха в помещении и изменить мир.
Я приглашаю вас в нашу поездку.
Большое спасибо.
(аплодисменты)
(внешняя музыка)
(аплодисменты)
Санга: Представьте, если ваша сестра или дочь
должен был пропускать школу два раза в неделю
пройти 10 километров, чтобы собрать лес
для вашей семьи готовить с.
Миллионы девушек на африканском континенте
пройдите через это каждый день.
На самом деле, моя собственная сестра
приходилось пропускать школу два раза в неделю, каждую неделю
пойти и собрать лес для моей семьи.
Но сначала я думал, что это не
проблема для меня решить,
до одного дня.
Раньше я работал в одном из крупнейших банков
в Уганде в качестве бухгалтера.
В Уганде, после окончания школы
вы покидаете свою деревню и отправляетесь на работу в город.
Значит, я был вдали от дома
в течение длительных периодов времени.
После шести месяцев, не отправляясь домой,
Я отправился в путешествие и увидел свою мать.
По дороге домой я встретил свою младшую сестру
нести древесину в тот день, когда она должна была учиться в школе.
Сначала я не был удивлен,
потому что я также несла лес в детстве.
Но когда она увидела меня, она заплакала.
Она закричала так сильно, что сначала я смутился.
Я подумал, может быть, моя мать заболела,
или с ней что-то ужасное случилось.
Или я даже подумал, что, может быть, она
был переполнен радостью, потому что
Я долго не приходил домой.
(смех)
Но когда я помог ей положить лес и спросил ее,
«Почему ты плачешь?»
она сказала: «Мне надоело скучать по школе, чтобы собрать лес».
Она сказала мне: «Понимаете, все леса здесь ушли,
поэтому расстояния продолжают расти.
Прежде всего, я не могу ходить в школу,
но я тоже физически устал от этого.
Мне больно.
Поэтому я сказал ей: «Не волнуйся».
Я дал ей обещание.
«Пойдем домой, я скажу маме,
и убедить ее разрешить мне
отвезти тебя обратно в столицу
где я работал, и я найду тебя
школа-интернат, где вам не нужно собирать древесину ».
Она была счастлива, поэтому мы пошли домой.
Но когда я предложил это своей матери,
она отвергла это.
Она сказала: «Все вы, ребята, выросли».
У меня пять сестер, но все они женаты.
Большинство из них вышли замуж в возрасте от 13 до 15 лет.
Поэтому она осталась дома.
Моя мать сказала: «Ты хочешь меня, я старуха.
Вы хотите, чтобы я был тем
Собираясь найти этот лес?
Так что это не удалось.
После моего визита я вернулся
к моей обычной работе в городе.
Но я твердо верю в образование.
Образование изменило мою жизнь.
Меня бы здесь не было, если бы я не ходил в школу.
И 99% детей я начал жить с
не получили возможности продолжить образование.
Когда я иду в деревню и вижу жизнь, в которой они живут,
это так душераздирающе.
Большинство из них выглядят как в пять раз больше моего возраста.
У них уже 15 детей.
Там они находятся в нищете.
Поэтому, видя мою сестру на грани отсутствия
единственная возможность, которую ей пришлось улучшить в своей жизни,
сломал мне сердце, и я не мог спать.
Я буду видеть ее ночью в снах,
называя мое имя, прося меня помочь ей,
пока я не смог больше это принять,
и я оставил свою работу.
Но я бухгалтером по образованию.
Я не инженер.
Поэтому мой первый вопрос был,
«Чем ты планируешь заняться?»
Но потом я спросил себя: «Если я останусь здесь в этом банке,
Я все время занят.
Я не могу найти время для исследования чего-либо.
Позвольте мне просто пойти и посмотреть
если я смогу найти решение ».
На самом деле мой босс, когда он подписывался
мое заявление об отставке, сказал:
«Санга, ты действуешь как сумасшедший,
но я собираюсь подписать вашу отставку.
Иди и проваливай.
Я дал вам шесть месяцев.
Если вы потерпите неудачу, вернитесь.
Ваша работа будет здесь.
Я сказал: «Спасибо, сэр».
Я пошел, но в глубине души знал
Я не собирался возвращаться.
Поэтому я пошел…
Первое, что я сделал, это то, что я пошел
в один из университетов в Уганде,
который я посещал, назывался Makerere,
и пошел в инженерный отдел,
и искал профессора, который возглавлял
инженерный отдел,
и сказал ему, что я пытался найти решение
к энергетическому кризису в Уганде.
Первое, что он сказал мне, сказал он,
«Молодой человек, я профессор.
Я знаю много вещей, но на самом деле
никогда ничего не делал с моими руками,
поэтому я также не знаю, что делать ».
(смех)
«Но то, что я сделаю для вас, — это
Я дам вам литературу.
У меня много бумаг.
У меня есть журналы.
Поэтому он пошел в свой кабинет и получил коробку
полный документов, и сказал:
«Иди и прочитай.
Если вы найдете что-то интересное,
Вернись ко мне.
Я, может быть, помогу тебе.
Поэтому я взял коробку и провел целую неделю в доме,
прочитав эти документы,
пока я не наткнулся на статью, в которой говорилось о
некоторые испытания, которые были проведены в лесу Амазонки
где коренные народы превращались в отходы,
как листовые материалы, в топливо и удобрения.
Это было очень интересно для меня.
На самом деле, когда я читал это
Я мог видеть кучу отходов сахарного тростника
вне моего окна.
Уганда является преимущественно сельским хозяйством.
У всех есть ферма.
Они выращивают пищу, в основном, пропитание.
Но есть много отходов, которые никто не использует.
Я был очень взволнован.
Я пошел к профессору и сказал:
«Я нашел решение».
Он сказал: «Успокойся, молодой человек.
Я же сказал, что я профессор.
Я не знаю, как вам помочь.
Но я отведу тебя в свой класс.
Поэтому он отвел меня в класс,
и заставил меня встать перед классом,
и сказал: «Этот молодой человек достаточно сумасшедший, чтобы думать
что он может решить энергетический кризис этой страны.
Кто хочет ему помочь?
И рука каждого поднялась.
(смех)
Поэтому он взял меня и сказал:
«Хорошо, я собираюсь выбрать 10 студентов
что я действительно уверен, что это очень хорошо,
и вы можете использовать наши объекты здесь.
Но я предупреждаю вас, у нас нет бюджета на исследования
для такого рода работы здесь.
Поэтому вам нужно финансировать все.
Если есть необходимость покупать вещи,
будьте готовы финансировать это ».
Я сказал: «Нет проблем».
Мы начали с 10 студентов.
Мы пробовали много вещей, которые не сработали.
Я фактически покинул банк
1,5 миллиона шиллингов Уганды.
Это примерно 500 долларов.
Он исчез через два месяца,
и мы действительно не нашли решение, которое сработало.
Будучи молодым человеком, я купил несколько дорогих вещей,
как телевизор, холодильник, диван,
те вещи, которые, когда вы выходите из красного
вы: «Если я впервые получу свою работу,
Я получу все это.
Я сначала смотрел телевизор, когда мне было 15,
поэтому первое, что я купил, это телевидение,
потому что у меня никогда не было телевидения.
Я пошел домой и позвонил покупателю,
привел его в мой дом,
сказал: «Это то, что у меня есть.
Сколько вы мне даете?
Я нашел хорошего покупателя.
Он принес пикап и взял все,
и у меня были деньги.
Задача пришла, когда моя девушка приехала в гости …
(смех)
… и нашел меня в пустом доме и спросил меня:
«В чем проблема?
Вы переехали?
(смех)
«Ты мне не сказал».
Я сказал: «Нет, я все продал».
Она сказала: «Ты сошел с ума?
Я думал, ты злишься, когда покидаешь свою работу,
но теперь я абсолютно уверен, что ты сумасшедший.
Тебе нужно проверить себя в психиатрическом учреждении.
(смех)
Она хлопнула дверью.
Я не видел ее еще полгода.
Но хорошая история: у меня есть деньги.
Я вернулся в университет,
и с помощью этих 10 студентов университетов,
мы построили две технологии.
Одна из них — печь, а другая — брикетировочная машина.
Я расскажу вам об этих
частей технологии позже.
Но это был фундамент.
И с этим я смог начать свою компанию,
Эко-Топливная Африка,
который в основном работает с местными сообществами
превратить сельскохозяйственные и коммунальные отходы местного производства
в чистое топливо для приготовления пищи и органические удобрения,
и именно так работает бизнес.
Бизнес основан на основном
две части технологии.
Один — это печь.
Это очень простые технологии.
Печь изготовлена из старых масляных барабанов.
Мы идем в трущобы и поселки
и собирать или покупать старые нефтяные барабаны,
переделать их и дать им дымоход,
и разрабатывать их таким образом, чтобы ограничивать
количество кислорода, которое поступает в процесс горения.
Мы возвращаемся в деревни,
найти фермеров с помощью местных лидеров,
обучать этих фермеров, как использовать эти печи,
и после тренировки мы даем им печь
на лизинг на собственные средства.
Фермеры берут эти печи назад
и начать превращать свои сельскохозяйственные отходы в порошок.
Мы называем этот порошок символом,
и мы учим этих фермеров
чтобы просеять этот порошок на экранах.
Примерно 80% порошка, который они производят
проходит через решетку, и мы покупаем это у фермеров.
Более грубая часть, которая остается поверх экрана
может быть использован—
Мы учим фермеров, как смешивать их с компостом,
и они могут вернуть его в свои сады
как удобрение, называемое биомагом.
Поэтому им не нужно покупать удобрения,
и они могут возобновить свои почвы
и повысить их плодородие почв.
На самом деле, недавно мы сделали опрос,
и большинство этих фермеров смогли
увеличить урожай более чем на 30%
используя эти удобрения.
После покупки этого порошка у фермеров,
мы берем его на наши производственные мощности.
Мы построили ряд производственных объектов
в этих деревнях, где мы используем брикетировочные машины
что студенты помогли нам построить,
сжать их в брикеты
которые люди могут использовать для приготовления пищи.
Наши брикеты на 50% дешевле, чем
традиционный уголь из дерева.
Они горят чище, и они горят на 30 минут дольше
по сравнению с древесиной, поэтому люди могут сэкономить деньги.
Пользователи нашего топлива экономят около 200 долларов в год,
из-за использования этого топлива.
Из-за этого они могут готовить регулярные блюда.
Им не нужно разрушать леса, чтобы готовить пищу,
и им не нужно страдать от загрязнения воздуха в помещениях.
Но мы не продаем наше топливо напрямую потребителям.
Мы создали дистрибьюторскую сеть
где мы работаем с местными женщинами
продать это топливо обратно в общины.
Это обычные женщины.
Мы идем в эти общины.
Мы общаемся с местными лидерами.
Они помогают нам идентифицировать маргинальных женщин.
Большинство наших женщин-продавцов — одинокие матери,
вдов, людей, которые обычно не
найти любую другую работу, не иметь рыночных навыков.
Мы обучаем их и создаем им хорошо заклейменный киоск,
который действует как универсальный магазин …
Я думаю, что мой английский прав.
… в деревне, и люди могут приходить и покупать топливо,
но мы также разрешаем им продавать другие вещи
как томаты, апельсины, продукты питания,
так что люди получат этот универсальный торговый центр.
Это позволяет им продавать достаточно брикетов.
Мы уже создали 460 женщин-продавцов
в этих сообществах.
Они составляют около 152 долларов в месяц в виде дохода.
Это доход среднего класса, фактически, в Уганде.
Это больше, чем правительство Уганды
например, оплачивает учителей начальной школы.
При таком доходе эти женщины могут
отправлять своих детей в школу.
Они могут покупать еду для своих семей,
отвезти своих детей в больницу,
и улучшить их средства к существованию.
Мы сделали некоторые шаги.
Мы начали с нуля несколько лет назад.
У нас теперь более 2500 фермеров с нашими печами,
печи, которые я показал вам,
которые снабжают нас символом.
У нас есть 460 женщин-дистрибьюторов,
и более 100 000 человек используют наше топливо
на ежедневной основе в Уганде.
Но мы все еще капля в океане,
потому что в настоящее время нашей самой большой проблемой является
спрос на наше топливо значительно превышает наши запасы.
Уганда насчитывает 35 миллионов человек.
Сейчас мы достигли всего 100 000 плюс.
Мы все еще очень малы по сравнению с требованием там.
Самая большая проблема, которую мы имеем, это то, что
Африка имеет инфраструктурную проблему.
Некоторые из этих сел не могут быть доступны.
Дороги нет.
Поэтому люди родом из деревни и говорят:
«Мы хотим твоего топлива».
Но нет дороги, соединяющей эту деревню.
Таким образом, это было проблемой,
как собрать все это.
Но я очень хочу поблагодарить National Geographic,
потому что в прошлом году они дали нам грант
что помогло нам пересмотреть нашу бизнес-модель.
Мы создали нечто вроде франчайзинга …
(смех)
… которые помогли нам, микро-франчайзинг.
Это не термин, который мы создали, но модель,
мы называем это микро-франчайзинг.
Микро франчайзинг в основном позволяет нам
устранить доставку и транспортировку вещей
на больших расстояниях.
Это позволяет нам децентрализовать наше производство.
Мы идем в деревни.
Мы находим местных жителей, которые могут управлять этим бизнесом.
Потому что так много разбросанных производственных центров
мы не можем владеть ими.
Мы сойдем с ума.
Поэтому мы предоставляем местным сообществам возможность управлять этими предприятиями.
Что сделал National Geographic для нас
они дали нам деньги на создание возобновляемого кредитного фонда
что позволяет нам предоставлять технологии
эти сообщества должны запустить эти микропредприятия,
и в течение шести месяцев они возвращают нам деньги,
а затем мы идем в следующую деревню.
С этим мы думаем, что можем достичь
более 100 миллионов человек,
что составляет немногим более 16,6 млн. домашних хозяйств,
к 2030 году прекратить обезлесение,
остановить загрязнение воздуха в помещении и изменить мир.
Я приглашаю вас в нашу поездку.
Большое спасибо.
(аплодисменты)
(внешняя музыка)
Please follow and like us:
Be First to Comment