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Sanga Moses: Using Waste to Fuel Africa | Nat Geo Live


(musica di introduzione)
(applausi)
Sanga: immagina se tua sorella o tua figlia
dovevo perdere la scuola due volte a settimana
percorrere 10 chilometri per raccogliere legna
per la tua famiglia con cui cucinare.
Milioni di ragazze in tutto il continente africano
passa attraverso questo ogni giorno
È un dato di fatto, mia sorella
dovevo perdere la scuola due volte a settimana, ogni settimana
andare a raccogliere legna per la mia famiglia.
Ma all’inizio pensavo che non fosse così
un problema per me da risolvere,
finché un giorno.
Lavoravo per una delle più grandi banche
in Uganda come ragioniere.
In Uganda, dopo aver finito la scuola
lasci il tuo villaggio e vai a cercare lavoro in città.
Ciò significava che ero lontano da casa
per lunghi periodi di tempo.
Dopo sei mesi senza andare a casa,
Ho fatto il viaggio per andare a vedere mia madre.
Sulla via di casa, ho incontrato la mia sorellina
trasportare la legna in un giorno in cui avrebbe dovuto essere a scuola.
All’inizio non ero sorpreso,
perché ho anche portato il legno da bambino.
Ma quando mi ha visto, ha iniziato a piangere.
Ha pianto così forte che all’inizio mi sono confuso.
Pensavo che forse mia madre era malata,
o qualcosa di terribilmente sbagliato le era successo.
O pensavo addirittura che forse lei
è stato sopraffatto dalla gioia perché
Non sono tornato a casa da molto tempo.
( risata )
Ma quando l’ho aiutata a mettere giù la legna e le ho chiesto,
“Perché stai piangendo?”
lei disse: “Sono stanco di perdere la scuola per raccogliere legna”.
Mi ha detto: “Vedi, tutte le foreste qui sono sparite,
quindi le distanze continuano ad aumentare.
Prima di tutto, non posso andare a scuola,
ma sono anche fisicamente stanco di farlo.
Mi fa male. “
Quindi le dissi: “Non preoccuparti”.
Le ho dato una promessa.
“Andiamo a casa, lo dirò a mia madre,
e convincerla a concedermi
per riportarti con me nella capitale
dove ho lavorato, e ti troverò
un collegio in cui non è necessario raccogliere legna “.
Era felice, così siamo andati a casa.
Ma quando ho proposto questo a mia madre,
lei lo ha respinto.
Ha detto: “Tutti voi ragazzi siete cresciuti”.
Ho cinque sorelle, ma tutte sono sposate.
La maggior parte di loro si è sposata tra i 13 e i 15 anni.
Quindi lei era l’unica rimasta a casa.
Mia madre disse: “Mi vuoi, sono una donna anziana.
Vuoi che io sia l’unico
andando a cercare questo legno? “
Quindi questo è fallito.
Dopo la mia visita sono tornato
al mio normale lavoro in città.
Ma sono un forte sostenitore dell’educazione.
L’educazione ha cambiato la mia vita.
Non sarei qui se non andassi a scuola.
E il 99% dei bambini con cui ho iniziato la vita
non ha avuto la possibilità di continuare con l’educazione.
Quando vado al villaggio e vedo le vite in cui vivono,
è così straziante
Molti di loro sembrano cinque volte la mia età.
Hanno già 15 bambini.
Sono bloccati nella povertà lì.
Quindi vedere mia sorella sull’orlo della mancanza
l’unica opportunità che ha avuto di migliorare la sua vita,
mi ha spezzato il cuore e non ho potuto dormire
La vedevo di notte nei sogni,
chiamando il mio nome, chiedendomi di aiutarla,
fino a quando non potevo più sopportarlo,
e ho lasciato il mio lavoro.
Ma sono un ragioniere addestrando.
Non sono un ingegnere.
Quindi la mia prima domanda era,
“Che cosa hai intenzione di fare?”
Ma poi mi sono chiesto: “Se resto qui in questa banca,
Sono occupato tutto il tempo.
Non riesco a trovare il tempo per cercare qualcosa.
Lasciami andare e vedere
se riesco a trovare una soluzione. “
In realtà il mio capo, quando stava firmando
la mia lettera di dimissioni, ha detto,
“Sanga, ti stai comportando come un pazzo,
ma ho intenzione di firmare le tue dimissioni.
Vai e fallisci.
Ti ho dato un periodo di sei mesi.
Se fallisci, torna indietro.
Il tuo lavoro sarà qui. “
Ho detto, “Grazie, signore.”
Sono andato, ma nel mio cuore lo sapevo
Non stavo per tornare.
Quindi sono andato…
La prima cosa che ho fatto è che sono andato
a una delle università in Uganda,
che ho frequentato, chiamato Makerere,
e andò al dipartimento di ingegneria,
e ho cercato il professore che si dirigeva
il dipartimento di ingegneria,
e gli ho detto che stavo cercando di trovare una soluzione
alla crisi energetica in Uganda.
La prima cosa che mi disse, disse,
“Giovanotto, sono un professore.
Conosco molte cose, ma in realtà ho
mai fatto nulla con le mie mani,
quindi anche io non so cosa fare. “
( risata )
“Ma quello che farò per te è
Ti darò letteratura.
Ho molti documenti.
Ho delle riviste. “
Così andò nel suo ufficio e prese una scatola
pieno di carte e detto,
“Vai a leggere.
Se trovi qualcosa di interessante,
torna da me.
Ti aiuterò forse. “
Così presi la scatola e trascorsi un’intera settimana in casa,
leggendo questi documenti,
fino a quando mi sono imbattuto in un articolo di cui ho parlato
alcune prove che sono state fatte nella foresta amazzonica
dove gli indigeni stavano diventando rifiuti,
come materiali frondosi, in carburante e fertilizzanti.
È stato molto eccitante per me.
In effetti, mentre stavo leggendo quello
Potevo vedere una pila di rifiuti di canna da zucchero
fuori dalla mia finestra
L’Uganda è prevalentemente agricoltura.
Ognuno ha una fattoria.
Crescono cibo, per lo più di sussistenza.
Ma ci sono molti sprechi che nessuno usa.
Ero veramente eccitato.
Sono andato dal professore e ho detto
“Ho trovato una soluzione.”
Disse: “Calmati, giovanotto.
Te l’ho detto che sono un professore.
Non so come aiutarti.
Ma ti accompagnerò alla mia classe. “
Quindi mi ha portato in classe,
e mi ha fatto stare di fronte alla classe,
e disse: “Questo giovane è abbastanza pazzo da pensare
che può risolvere la crisi energetica di questo paese.
Chi vuole aiutarlo? “
E la mano di tutti è salita.
( risata )
Quindi mi portò fuori e disse:
“Ok, sceglierò 10 studenti
sono davvero sicuro che sono molto bravo,
e puoi usare le nostre strutture qui.
Ma ti avverto, non abbiamo budget per la ricerca
per quel tipo di lavoro qui.
Quindi devi finanziare tutto.
Se c’è bisogno di comprare cose,
essere pronti a finanziarlo. “
Ho detto: “Nessun problema”.
Abbiamo iniziato con i 10 studenti.
Abbiamo provato molte cose che non funzionavano.
In realtà ho lasciato la banca con circa
1,5 milioni di scellini ugandesi.
Quello è approssimativamente $ 500.
Erano passati in due mesi,
e non avevamo davvero trovato una soluzione che funzionasse.
Da giovane, avevo comprato alcune cose costose,
come un televisore, un frigorifero, un divano,
quelle cose che quando stai uscendo dal rosso
sei come, “Se prima ottengo il mio lavoro,
Otterrò tutte queste cose. “
Ho visto per la prima volta della televisione quando avevo 15 anni,
quindi la prima cosa che ho comprato è stata una televisione
perché non avevo mai avuto davvero un televisore.
Sono andato a casa e ho telefonato a un acquirente,
l’ho portato a casa mia,
disse: “Questo è quello che ho.
Quanto mi stai dando?
Ho trovato un buon compratore.
Ha portato un ritiro e ha preso tutto,
e avevo dei soldi
La sfida è arrivata quando la mia ragazza è venuta a trovarmi …
( risata )
… e mi ha trovato in una casa vuota, e mi ha chiesto,
“Qual è il problema?
Ti sei trasferito? “
( risata )
“Non me l’hai detto.”
Dissi: “No, ho venduto tutto”.
Lei disse: “Sei fuori di testa?
Pensavo fossi pazzo quando hai lasciato il lavoro,
ma ora sono assolutamente sicuro che tu sia pazzo.
Devi controllarti in un istituto psichiatrico. “
( risata )
Ha sbattuto la porta.
Non l’ho più rivista per sei mesi.
Ma la bella storia è che ho preso i soldi.
Sono tornato all’università,
e con l’aiuto di quei 10 studenti universitari,
abbiamo costruito due pezzi di tecnologia.
Uno è un forno e un altro è una bricchettatrice.
Ti parlerò di quelli
pezzi di tecnologia più tardi.
Ma quello era il fondamento.
E con quello, sono stato in grado di avviare la mia azienda,
Eco-Fuel Africa,
che funziona fondamentalmente con le comunità locali
per trasformare i rifiuti agricoli e urbani di provenienza locale
in combustibile per cucinare pulito e fertilizzanti organici,
ed è così che funziona l’azienda.
L’attività è basata fondamentalmente
i due pezzi di tecnologia.
Uno è una fornace.
Questi sono pezzi di tecnologia molto basilari.
Il forno è fatto di vecchi tamburi di petrolio.
Andiamo alle baraccopoli e alle township
e raccogliere o comprare vecchi barili di petrolio,
rimodellarli e dar loro un camino,
e progettali in un modo che limiti
la quantità di ossigeno che entra nel processo di combustione.
Torniamo ai villaggi,
trovare gli agricoltori con l’aiuto dei leader locali,
addestrare questi agricoltori su come utilizzare questi forni,
e dopo l’allenamento diamo loro una fornace
su un contratto di locazione a titolo personale.
I contadini riportano indietro questi forni
e iniziare a convertire i loro rifiuti agricoli in polvere.
Noi chiamiamo questa polvere un salmerino,
e insegniamo a questi agricoltori
per setacciare questa polvere sugli schermi.
Circa l’80% della polvere che producono
passa attraverso il setaccio e lo compriamo dai contadini.
La parte più grezza che rimane in cima allo schermo
può essere utilizzata–
Insegniamo agli agricoltori come mescolarli con il compost,
e possono restituirlo ai loro giardini
come un fertilizzante chiamato bio-char.
Quindi non devono comprare fertilizzanti,
e possono rinnovare il loro suolo
e aumentare la fertilità del suolo.
Di fatto, recentemente abbiamo fatto un sondaggio,
e la maggior parte di questi agricoltori era in grado
aumentare il loro raccolto di oltre il 30%
usando questi fertilizzanti.
Dopo aver comprato questa polvere dagli agricoltori,
portiamo ai nostri impianti di produzione.
Abbiamo costruito un numero di impianti di produzione
in questi villaggi, dove usiamo le bricchettatrici
che gli studenti ci hanno aiutato a costruire,
per comprimerli in bricchette
che le persone possono usare per cucinare.
I nostri bricchetti sono il 50% più economici di
carbone tradizionale da legno.
Bruciano più pulito e bruciano 30 minuti in più
rispetto al legno, così le persone possono risparmiare denaro.
Gli utenti del nostro carburante risparmiano circa $ 200 all’anno,
a causa dell’uso di questo carburante
Per questo motivo, possono cucinare pasti regolari.
Non devono esaurire le foreste per cucinare il cibo,
e non devono soffrire di inquinamento dell’aria interna.
Ma non vendiamo il nostro carburante direttamente ai consumatori.
Abbiamo creato una rete di distribuzione
dove lavoriamo con donne locali
per vendere questo combustibile alle comunità.
Queste sono donne di tutti i giorni.
Andiamo in queste comunità.
Parliamo con i leader locali.
Ci aiutano a identificare le donne emarginate.
La maggior parte delle nostre donne rivenditori sono madri single,
vedove, persone che normalmente non lo farebbero
trovare un altro lavoro, non avere competenze negoziabili.
Li addestriamo e costruiamo loro un chiosco ben marchiato,
che si comporta come un centro di sportello unico …
Penso che il mio inglese abbia ragione.
… nel villaggio, e le persone possono venire a comprare carburante,
ma permettiamo anche a loro di vendere altre cose
come pomodori, arance, cibo,
in modo che le persone ricevano quell’esperienza di acquisto one-stop center.
Rende facile per loro vendere abbastanza bricchette.
Abbiamo già creato 460 rivenditori femminili
in queste comunità.
Questi fanno circa $ 152 al mese di reddito.
Questo è il reddito della classe media in realtà in Uganda.
È più di ciò che il governo dell’Uganda
paga gli insegnanti della scuola primaria, per esempio.
Con questo reddito, queste donne possono
mandare i loro figli a scuola.
Possono comprare cibo per le loro famiglie,
portare i loro bambini in ospedale,
e migliorare i loro mezzi di sussistenza.
Abbiamo fatto passi da gigante.
Abbiamo iniziato da zero alcuni anni fa.
Ora abbiamo oltre 2.500 agricoltori con i nostri forni,
i forni che ti ho mostrato
che ci fornisce il char.
Abbiamo 460 distributori femminili,
e oltre 100.000 persone usano il nostro carburante
su base giornaliera in Uganda.
Ma siamo ancora una goccia nell’oceano,
perché attualmente la nostra più grande sfida è
la domanda per il nostro carburante supera di molto la nostra offerta.
L’Uganda ha 35 milioni di persone.
Ora stiamo raggiungendo solo 100.000 punti in più.
Siamo ancora molto piccoli rispetto alla domanda là fuori.
La più grande sfida che abbiamo è quella
L’Africa ha un problema di infrastrutture.
Alcuni di questi villaggi non sono accessibili.
Non c’è strada.
Quindi le persone vengono da un villaggio e dicono
“Vogliamo il tuo carburante.”
Ma non c’è nessuna strada che collega a quel villaggio.
Quindi questa è stata una sfida,
come raccogliere tutto questo.
Ma voglio ringraziare molto National Geographic,
perché l’anno scorso ci hanno dato una borsa di studio
questo ci ha aiutato a ripensare il nostro modello di business.
Abbiamo creato qualcosa chiamato franchising …
( risata )
… che ci ha aiutato, micro franchising.
Non è un termine che abbiamo creato, ma il modello,
noi lo chiamiamo micro franchising.
Il micro franchising ci consente fondamentalmente
per eliminare la spedizione e il trasporto di cose
su lunghe distanze.
Ci consente di decentralizzare la nostra produzione.
Andiamo nei villaggi.
Troviamo gente del posto che può gestire questo business.
Perché ci sono così tanti centri di produzione sparsi
non possiamo possedere tutti loro.
Diventeremo pazzo
Quindi autorizziamo le comunità locali a gestire queste attività.
Cosa ha fatto il National Geographic per noi
ci hanno dato i soldi per creare un fondo di credito rotativo
ciò ci consente di fornire la tecnologia
quelle comunità devono lanciare queste micro imprese,
e entro sei mesi ci ripagano,
e poi andiamo al prossimo villaggio.
Con questo, pensiamo di poter raggiungere
oltre 100 milioni di persone,
che è poco più di 16,6 milioni di famiglie,
entro l’anno 2030, fermare la deforestazione,
fermare l’inquinamento dell’aria interna e cambiare il mondo.
Ti invito al nostro viaggio.
Grazie mille.
(applausi)
(musica outro)
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