я верю, что сегодня мы собираемся
поговорить о том, как вы можете вести и
вдохновлять своих людей слишком много талантливых
и одаренные лидеры остаются незамеченными в
мир никогда не имел возможности услышать
от них, потому что они позволяют себе
чтобы стать отрицательными, они позволяют себе
стать жертвами добровольцев, которых они разрешили
сами сосредоточиться на проблеме
а не возможности Джима Рона
сказал, когда доходы от вас позволяют
вы побеждаете новую гору, а не
сползания старый , который вы получили в
продолжаю растягивать продолжает расти
Продолжают расширяться Сократ говорит, что
досягаемость — это заменить его хватку или что
это небеса, потому что у нас гораздо больше
сами, но нам нужно бросить вызов
сами мы должны участвовать в том , что
обработать
большинство людей просто говорят, что они заходят так далеко и
они Парк, и они выходят на
закат , который вы , как человек выходит
и появляется в вашем руководстве, поэтому я
верьте, что речь идет о личных полномочиях
стало известно о том, кто вы
самосознания и что это такое
гонит вас , что это такое , что мотивирует вас
что это , что вы хотите культивирует
чувство добра и величия внутри
сам
великие лидеры представить убедительные и
другое и яркое будущее, чем то, что
здесь у них есть альтернативный ясный
взгляд на мир
завтра, тогда уже сегодня они правы
имеют общую цель, они считают, что
они и другие будут вынуждены по
заинтересованный, вдохновленный и желающий работать
и это очень важно, и вы
всегда читать в лидерских права
вы должны иметь видение
Я имею в виду, что это библейский, где нет
люди видят, что мы погибаем, мы знаем, что
способность иметь такое видение, чтобы у вас было
сесть и хотя бы сделать это
причина, по которой мы говорим,
есть видение , вы должны сидеть это
это практика предвидения того, что
должен выглядеть завтра для моей команды
что должно быть завтра для моего
бизнес для моей организации, что должно
завтра будет как в моей жизни, а не
только завтра долгосрочное мышление и
взгляните на мечту, что великолепный
одержимость, что это смелое желание
цели и задачи и задачи
жизни.
представляя другую реальность в
будущее, чем мы переживали сегодня и
это то, что все возбуждаются о
в руководстве или нет видения
нет руководства, где нет
люди видят, что вы видите
наибольший мотивационный принцип в
мир самый большой мотивационный
принцип в мире заключается в том, что люди
что люди видят и слишком много слишком много
туристические агенты слишком много туристических агентов
они похожи на um или слишком много лидеров
слишком много лидеров , как будто они похожи
турагенты отправляют людей
где они никогда не были собой и
вы хотите быть гидом, которым хотите
взять с собой людей, которых вы хотите сказать
это та область, где я был
где я живу , это та область , где я
свинца идет вперед и следует за мной и при
уровень номер три ваше лидерство
начинает завоевывать доверие, потому что сейчас
вы оскверняете людей
вокруг вас, и вы моделируете для них
вещи, которые они хотят видеть, и вы
начиная производить, что- то еще
происходит потому, что вы становитесь
продуктивны в вашей собственной жизни, вы начинаете
привлекать людей , которые начинают быть
продуктивны и в 21 неопровержимой
законы руководства, которые я написал один из
законы — это закон магнетизма, а
закон магнетизма просто говорит, что мы привлекаем
кто мы не того, кого хотим, когда я
часто разговаривать с лидерами, когда мы говорим о
вернувшись, я скажу хорошо, что
людей, которых вы хотите в своей компании
какого рода людей вы хотите в вашем
отдела в качестве наблюдателя, и они будут
дайте мне список, который они напишут вам
Я хочу, чтобы я хотел кого-то, что я
хочу, чтобы кто-то это самодисциплина, и я
хотеть кого- то, кто ориентирован на обслуживание
и они получат мне UH, вы знаете список
из четырех пяти качеств, и поскольку они
дай мне список Рыцарь, я смотрю на тех
качества, и тогда я спрашиваю его очень
простой вопрос, я говорю, хорошо,
обладают теми качествами, которые вы можете видеть на
уровень номер три в основном, кто вы
поскольку лидером является тот, кого вы привлекаете на
команда номер три Я называю это тремя я
практикуйте три, которые я практикую, если вы
хочу быть намного лучше лидером
понимать, а затем практиковать эти три
глаза номер один вдохновение работы
лидер действительно должен вдохновлять других людей
если вы посмотрите на Стива Джобса, вы посмотрите на
Элон Муск вы смотрите на Нельсона Манделы, вы
посмотри на Сергея Брина из Google, который ты смотришь
в Рембрандте или Пикассо
люди были невероятно вдохновлены ими
были не только невероятно вдохновили их
были вдохновляющими для других людей I
значит, есть невероятная история о
Стив Джобс и
многие говорят, что Стив Джобс не был
хороший человек, и все же, если бы вы
бывшие сотрудники Apple, они бы
скажите, что мои годы в Apple работают со Стивом
Вакансии были самыми лучшими годами моего
всю карьеру, и вы говорите, почему и они
потому что он был вдохновляющим, я имею в виду
когда Стив Джобс был молодым человеком или
молодой парень, которого ты знаешь, его отец сказал
и закрасьте забор за пределами их
дом и Стив Джобс сказали, что нет проблем, он
вышел, и он начал рисовать
через забор через несколько часов
его отец выходит и говорит, что Стив сделал
Стив рисует забор Стив говорит, что я сделал
что Стив Джобс, его отец, осматривает
забор, и он говорит, что Стив сделал отличный
работа покраска вне забора
но он не рисовал внутреннюю часть
забор и Стив Джобс посмотрели на его
отец и говорит, но папа никого не собирается
чтобы увидеть внутреннюю часть забора и
отец смотрит на них и говорит, но сын мы
теперь будет много десятилетий спустя и
Стив Джобс работает Apple, и они
готовы начать уже разрабатывать
скорее первый Apple Macintosh, и он
посмотрел на свою дизайнерскую команду, и он сказал:
вот ваш результат Я хочу, чтобы
вне компьютера смотреть так
простой и элегантный, как кусок
искусство , но здесь это реальная миссия сделать
внутри настолько красиво, что это принесет
слезы на глазах и его команда дизайнеров
посмотрел на него и сказал, но Стив нет
СВОЮ собирается увидеть внутри Яблока
Макинтош и Стив Джобс посмотрели на его
и сказали, но мы будем
это вдохновение, я думаю, единственное
титул, который действительно имеет значение, является руководителем CIO
вдохновляющий офицер, независимо от того, что
вы делаете ли вы учитель или
Пожарный космонавтом или
предприниматель, возможно, вы управляете
режиссер, может быть, твоя мать или отец
быть ИТ-директором, главной вдохновляющей
если все вы делаете второй глаз, если
три, которые я практикую, чтобы сделать вас
Удивительный лидер — влияние
вы хотите быть настолько хорошими в том, что вы делаете
что вы влияете на других людей, которых вы хотите
использовать слова и язык
лидерство против жертв говорят, что вы хотите
влиять на людей своим мышлением
ваше сердце говорит, что вы хотите влиять
люди по вашим образцам мышления вы
хотите влиять на людей своим
производительности, чтобы вы хотели влиять
люди, и это задача лидера
а затем третий глаз, если третий глаз
практиковать влияние меньше говорить больше не делать
вопрос, что вы знаете о своем названии
вы ведете вы знаете, что вы выигрываете
когда вы создаете воздействие, вы знаете
много людей в мире и жертв
люблю делать это, они говорят о том, что
они собираются сделать здесь проект, который я
собирается запустить здесь марафон Я
будет работать здесь жизнь я собираюсь
но они не выполняют
о переводе ваших идей на
так что лидерство не о
Личность уверен в том , некоторые из
величайшие лидеры, которых мы изучали, имели
харизма обход
и мы никогда не должны путать харизму
с руководством они очень
разные идеи, некоторые из них даже
нечетный и эксцентричный один из великого вождя
руководители последних 30 лет — Herb
Kelleher of Southwest Airlines решает
спор торговой марки с
борьба с борьбой — это просто не
нормальный он говорил о ношении
цветковые шляпой в пернатого боа вокруг
офис просто странный это не
личность — ключ к великим лидерам
которые мы изучали, было их смирением
но это было смирение очень особенного
типа это было не смирение только в
слабый смысл, это на самом деле просто
напротив, это было то, что я бы описал как
абсолютный одержимый жгучий компульсивный
амбиции, которая была не о них
абсолютное жгучее компульсивное стремление к
причина для компании для работы на
набор значений не сами
неспособность перевести эту амбицию
которые подчиняются чему-то
это не о них в серии
решения очень умышленные решения и
вот почему я смотрю на Линкольн как на наш
великий президент в Соединенных Штатах
потому что он был амбициозен первым и
прежде всего, что народ должен терпеть и
у него была воля выдержать больше всего
жестокая война во всей нашей истории
все это во время его пребывания в должности и
потерять свою жизнь, вы становитесь мотивационным
лидера, мотивируя себя и вас
мотивируйте себя, стремясь к
превосходство, взяв на себя
становясь все, что вы способны
становления
вы будете мотивировать себя, бросив
всем своим сердцем заниматься своей работой в
отличная мода, которую вы мотивируете других
продолжая искать способы помочь
их улучшить свою жизнь и добиться
их цели вы становитесь мотивационным
лидера, став человеком
что другие хотят отстать и
поддержка во всех отношениях ваша основная задача —
полностью контролировать свой собственный
личная эволюция и стать лидером
в каждой области своей жизни вы могли бы спросить
ничего больше, и вы должны решить
ни за что
Спасибо, ребята так много для просмотра I
сделал это видео, потому что Уильям Чилтон
попросил меня, чтобы у вас была тема
как я, чтобы охватить в следующем издании
верьте, что отпуск жизни в комментариях ниже
и я посмотрю, что я могу сделать
Я также хотел бы узнать, какой из клипов
оказали на вас наибольшее влияние и почему
с какими проблемами вы столкнулись в
люди к величию, чтобы вести себя
к величию, оставляя комментарии ниже
и я присоединяюсь к обсуждению
наконец, дать быстрый крик
Анна Бернанке из того, что такое ПТСР,
большое спасибо за подбор копии
моя книга это действительно очень много значит для меня
если вы, ребята, смотрите это, если хотите
шанс на крик в будущем
видео убедитесь , чтобы захватить копию
книгу, а также электронную почту в вашей квитанции, чтобы
мы можем следить за вами так сильно за
смотреть прекрасный день
верить или что бы вы ни были там, где
и я скоро увижу тебя
скорость лидерской скорости группы
вы должны купить в нее у вас есть
верить в это различие между
лидеров и людей и
лидеры последователей — это целое
разные стандарты для них вы знаете
они отличаются друг от друга тем, что
бизнес и бизнес, находящийся в
вы , что он должен быть тем, кто вы и
что вы задали темп для
организации, если лидер станет
цинично, если есть сомнения, если вы
нет абсолютной веры в то, что вы можете
сделайте это, если вы станете циничным, если
они чувствуют, что вы не верите, что
это может произойти, если вы начнете жаловаться
о том, что вы не можете получить свой
более высокие ответы, или так много
политической бюрократии, которую мы должны
что вы расстроены тем, что
вы не знаете, что делать, что вы
вытаскивая волосы, что вы не можете
спать по ночам из-за того, что
это не под вашим контролем, если у вас есть
это мышление и чувство жертвы
бессильный
что невербальное общение вашего лица
выражайте свою энергию духом того, кто
вы это пронизываете и
загрязняют дух
организации многих лидеров
эффективности со своими
влияние их влияния начинает
уменьшаются, потому что они не принимают
время, чтобы делать покупки в их умах, чтобы построить
их вера строить свои навыки
расширять возможности и повышать свою уверенность в
сами, так что часть того, что мы должны делать
всем лидерам, которых вы должны
вливайся в себя, и
также дотяните, что у вас есть
Совет советников, и это ваша поддержка
комитет , который даст вам дом
преимущество в суде больше команд выигрывает на
дома, чем на дороге 87 процентов
почему, потому что у них есть люди, аплодирующие
для них я считаю, что все лидеры должны
есть люди вокруг них, их группа
их группа вдохновителя, которая поможет
влить в них есть безопасность и
адвокат , что они могут говорить с одним из
вещи, которые я всегда говорю лидерам, которые спрашивают
за помощь не потому, что вы слабы, но
потому что вы хотите оставаться сильным и
просите о помощи и не останавливайтесь, пока вы не
получить его лучшими лидерами на планете
вырасти другие лидеры, поэтому, если вы не
растущие лидеры быстрее, чем ваши сверстники
ты не ведешь, что следишь за мной
повторим, что снова работа
лидер должен вырастить больше лидеров, поэтому
да,
работа да станет более творческой да
инновации да оптимизируйте свою личную жизнь
и в то же время сделать время
развивать лидеров вокруг вас, что
может выглядеть как в офисе
празднование товарища по команде в офисе
это может выглядеть как мастерство моделирования при
в офисе это может выглядеть
сотрудничество с кем-то, кто нуждается
Некоторое сотрудничество на дому, что
выращивание лидеров выглядеть хорошо это
может быть наставничество ваших детей
подвергая их искусству, давая им большие
книги это может означать, что это положительный
силы в вашей домашней жизни , так что на работе
лидер расти больше лидеров вас
не может вести других, пока вы не
вы думаете, что это набор Манфреда для
и я верю, но так
это ваша устойчивость к вашей
способность поглощать потрясения разочарования
вы знаете, что есть вы, вы можете как
Управляй своей энергией, я сейчас верю в
вы должны управлять своей энергией, а не своей
время забыть о времени, когда трудно управлять
ваше время, я думаю, было бы хорошо, если бы
вы могли бы и я бы хотел, чтобы я мог это сделать
лучше я думаю, что на самом деле больше
важно, как вы управляете своей энергией
что для вас источник энергии , что
отсасывает энергию от вас и делает
что вы получили , что правильный баланс в
день, чтобы иметь возможность справиться с этим
твоя физическая подготовка Я имею в виду тебя
знаете, что это Карлос Коэн говорил
об этом вы знаете, что он парень, как
генеральный директор в течение 12 лет, он вроде как в моем
взгляды оседлали эры старой эры и
новая эра, и он говорит очень красноречиво
о вы знаете , что вы знаете,
дисциплин, которые он должен был использовать
случай, который вы знаете, что делали бы за границей
поездка, и он парень, живущий в
в четырех городах по всему миру вы получаете
день, чтобы вы узнали, теперь нет
сегодня всех лидеров сегодня, когда ты приземляешься
вы знаете, что вы скремблируете
вы пытаетесь выбрать материал, как сделать
вы держите свою энергию там, чтобы вы
не делайте никаких сумасшедших решений
поговорить о том, как вы можете вести и
вдохновлять своих людей слишком много талантливых
и одаренные лидеры остаются незамеченными в
мир никогда не имел возможности услышать
от них, потому что они позволяют себе
чтобы стать отрицательными, они позволяют себе
стать жертвами добровольцев, которых они разрешили
сами сосредоточиться на проблеме
а не возможности Джима Рона
сказал, когда доходы от вас позволяют
вы побеждаете новую гору, а не
сползания старый , который вы получили в
продолжаю растягивать продолжает расти
Продолжают расширяться Сократ говорит, что
досягаемость — это заменить его хватку или что
это небеса, потому что у нас гораздо больше
сами, но нам нужно бросить вызов
сами мы должны участвовать в том , что
обработать
большинство людей просто говорят, что они заходят так далеко и
они Парк, и они выходят на
закат , который вы , как человек выходит
и появляется в вашем руководстве, поэтому я
верьте, что речь идет о личных полномочиях
стало известно о том, кто вы
самосознания и что это такое
гонит вас , что это такое , что мотивирует вас
что это , что вы хотите культивирует
чувство добра и величия внутри
сам
великие лидеры представить убедительные и
другое и яркое будущее, чем то, что
здесь у них есть альтернативный ясный
взгляд на мир
завтра, тогда уже сегодня они правы
имеют общую цель, они считают, что
они и другие будут вынуждены по
заинтересованный, вдохновленный и желающий работать
и это очень важно, и вы
всегда читать в лидерских права
вы должны иметь видение
Я имею в виду, что это библейский, где нет
люди видят, что мы погибаем, мы знаем, что
способность иметь такое видение, чтобы у вас было
сесть и хотя бы сделать это
причина, по которой мы говорим,
есть видение , вы должны сидеть это
это практика предвидения того, что
должен выглядеть завтра для моей команды
что должно быть завтра для моего
бизнес для моей организации, что должно
завтра будет как в моей жизни, а не
только завтра долгосрочное мышление и
взгляните на мечту, что великолепный
одержимость, что это смелое желание
цели и задачи и задачи
жизни.
представляя другую реальность в
будущее, чем мы переживали сегодня и
это то, что все возбуждаются о
в руководстве или нет видения
нет руководства, где нет
люди видят, что вы видите
наибольший мотивационный принцип в
мир самый большой мотивационный
принцип в мире заключается в том, что люди
что люди видят и слишком много слишком много
туристические агенты слишком много туристических агентов
они похожи на um или слишком много лидеров
слишком много лидеров , как будто они похожи
турагенты отправляют людей
где они никогда не были собой и
вы хотите быть гидом, которым хотите
взять с собой людей, которых вы хотите сказать
это та область, где я был
где я живу , это та область , где я
свинца идет вперед и следует за мной и при
уровень номер три ваше лидерство
начинает завоевывать доверие, потому что сейчас
вы оскверняете людей
вокруг вас, и вы моделируете для них
вещи, которые они хотят видеть, и вы
начиная производить, что- то еще
происходит потому, что вы становитесь
продуктивны в вашей собственной жизни, вы начинаете
привлекать людей , которые начинают быть
продуктивны и в 21 неопровержимой
законы руководства, которые я написал один из
законы — это закон магнетизма, а
закон магнетизма просто говорит, что мы привлекаем
кто мы не того, кого хотим, когда я
часто разговаривать с лидерами, когда мы говорим о
вернувшись, я скажу хорошо, что
людей, которых вы хотите в своей компании
какого рода людей вы хотите в вашем
отдела в качестве наблюдателя, и они будут
дайте мне список, который они напишут вам
Я хочу, чтобы я хотел кого-то, что я
хочу, чтобы кто-то это самодисциплина, и я
хотеть кого- то, кто ориентирован на обслуживание
и они получат мне UH, вы знаете список
из четырех пяти качеств, и поскольку они
дай мне список Рыцарь, я смотрю на тех
качества, и тогда я спрашиваю его очень
простой вопрос, я говорю, хорошо,
обладают теми качествами, которые вы можете видеть на
уровень номер три в основном, кто вы
поскольку лидером является тот, кого вы привлекаете на
команда номер три Я называю это тремя я
практикуйте три, которые я практикую, если вы
хочу быть намного лучше лидером
понимать, а затем практиковать эти три
глаза номер один вдохновение работы
лидер действительно должен вдохновлять других людей
если вы посмотрите на Стива Джобса, вы посмотрите на
Элон Муск вы смотрите на Нельсона Манделы, вы
посмотри на Сергея Брина из Google, который ты смотришь
в Рембрандте или Пикассо
люди были невероятно вдохновлены ими
были не только невероятно вдохновили их
были вдохновляющими для других людей I
значит, есть невероятная история о
Стив Джобс и
многие говорят, что Стив Джобс не был
хороший человек, и все же, если бы вы
бывшие сотрудники Apple, они бы
скажите, что мои годы в Apple работают со Стивом
Вакансии были самыми лучшими годами моего
всю карьеру, и вы говорите, почему и они
потому что он был вдохновляющим, я имею в виду
когда Стив Джобс был молодым человеком или
молодой парень, которого ты знаешь, его отец сказал
и закрасьте забор за пределами их
дом и Стив Джобс сказали, что нет проблем, он
вышел, и он начал рисовать
через забор через несколько часов
его отец выходит и говорит, что Стив сделал
Стив рисует забор Стив говорит, что я сделал
что Стив Джобс, его отец, осматривает
забор, и он говорит, что Стив сделал отличный
работа покраска вне забора
но он не рисовал внутреннюю часть
забор и Стив Джобс посмотрели на его
отец и говорит, но папа никого не собирается
чтобы увидеть внутреннюю часть забора и
отец смотрит на них и говорит, но сын мы
теперь будет много десятилетий спустя и
Стив Джобс работает Apple, и они
готовы начать уже разрабатывать
скорее первый Apple Macintosh, и он
посмотрел на свою дизайнерскую команду, и он сказал:
вот ваш результат Я хочу, чтобы
вне компьютера смотреть так
простой и элегантный, как кусок
искусство , но здесь это реальная миссия сделать
внутри настолько красиво, что это принесет
слезы на глазах и его команда дизайнеров
посмотрел на него и сказал, но Стив нет
СВОЮ собирается увидеть внутри Яблока
Макинтош и Стив Джобс посмотрели на его
и сказали, но мы будем
это вдохновение, я думаю, единственное
титул, который действительно имеет значение, является руководителем CIO
вдохновляющий офицер, независимо от того, что
вы делаете ли вы учитель или
Пожарный космонавтом или
предприниматель, возможно, вы управляете
режиссер, может быть, твоя мать или отец
быть ИТ-директором, главной вдохновляющей
если все вы делаете второй глаз, если
три, которые я практикую, чтобы сделать вас
Удивительный лидер — влияние
вы хотите быть настолько хорошими в том, что вы делаете
что вы влияете на других людей, которых вы хотите
использовать слова и язык
лидерство против жертв говорят, что вы хотите
влиять на людей своим мышлением
ваше сердце говорит, что вы хотите влиять
люди по вашим образцам мышления вы
хотите влиять на людей своим
производительности, чтобы вы хотели влиять
люди, и это задача лидера
а затем третий глаз, если третий глаз
практиковать влияние меньше говорить больше не делать
вопрос, что вы знаете о своем названии
вы ведете вы знаете, что вы выигрываете
когда вы создаете воздействие, вы знаете
много людей в мире и жертв
люблю делать это, они говорят о том, что
они собираются сделать здесь проект, который я
собирается запустить здесь марафон Я
будет работать здесь жизнь я собираюсь
но они не выполняют
о переводе ваших идей на
так что лидерство не о
Личность уверен в том , некоторые из
величайшие лидеры, которых мы изучали, имели
харизма обход
и мы никогда не должны путать харизму
с руководством они очень
разные идеи, некоторые из них даже
нечетный и эксцентричный один из великого вождя
руководители последних 30 лет — Herb
Kelleher of Southwest Airlines решает
спор торговой марки с
борьба с борьбой — это просто не
нормальный он говорил о ношении
цветковые шляпой в пернатого боа вокруг
офис просто странный это не
личность — ключ к великим лидерам
которые мы изучали, было их смирением
но это было смирение очень особенного
типа это было не смирение только в
слабый смысл, это на самом деле просто
напротив, это было то, что я бы описал как
абсолютный одержимый жгучий компульсивный
амбиции, которая была не о них
абсолютное жгучее компульсивное стремление к
причина для компании для работы на
набор значений не сами
неспособность перевести эту амбицию
которые подчиняются чему-то
это не о них в серии
решения очень умышленные решения и
вот почему я смотрю на Линкольн как на наш
великий президент в Соединенных Штатах
потому что он был амбициозен первым и
прежде всего, что народ должен терпеть и
у него была воля выдержать больше всего
жестокая война во всей нашей истории
все это во время его пребывания в должности и
потерять свою жизнь, вы становитесь мотивационным
лидера, мотивируя себя и вас
мотивируйте себя, стремясь к
превосходство, взяв на себя
становясь все, что вы способны
становления
вы будете мотивировать себя, бросив
всем своим сердцем заниматься своей работой в
отличная мода, которую вы мотивируете других
продолжая искать способы помочь
их улучшить свою жизнь и добиться
их цели вы становитесь мотивационным
лидера, став человеком
что другие хотят отстать и
поддержка во всех отношениях ваша основная задача —
полностью контролировать свой собственный
личная эволюция и стать лидером
в каждой области своей жизни вы могли бы спросить
ничего больше, и вы должны решить
ни за что
Спасибо, ребята так много для просмотра I
сделал это видео, потому что Уильям Чилтон
попросил меня, чтобы у вас была тема
как я, чтобы охватить в следующем издании
верьте, что отпуск жизни в комментариях ниже
и я посмотрю, что я могу сделать
Я также хотел бы узнать, какой из клипов
оказали на вас наибольшее влияние и почему
с какими проблемами вы столкнулись в
люди к величию, чтобы вести себя
к величию, оставляя комментарии ниже
и я присоединяюсь к обсуждению
наконец, дать быстрый крик
Анна Бернанке из того, что такое ПТСР,
большое спасибо за подбор копии
моя книга это действительно очень много значит для меня
если вы, ребята, смотрите это, если хотите
шанс на крик в будущем
видео убедитесь , чтобы захватить копию
книгу, а также электронную почту в вашей квитанции, чтобы
мы можем следить за вами так сильно за
смотреть прекрасный день
верить или что бы вы ни были там, где
и я скоро увижу тебя
скорость лидерской скорости группы
вы должны купить в нее у вас есть
верить в это различие между
лидеров и людей и
лидеры последователей — это целое
разные стандарты для них вы знаете
они отличаются друг от друга тем, что
бизнес и бизнес, находящийся в
вы , что он должен быть тем, кто вы и
что вы задали темп для
организации, если лидер станет
цинично, если есть сомнения, если вы
нет абсолютной веры в то, что вы можете
сделайте это, если вы станете циничным, если
они чувствуют, что вы не верите, что
это может произойти, если вы начнете жаловаться
о том, что вы не можете получить свой
более высокие ответы, или так много
политической бюрократии, которую мы должны
что вы расстроены тем, что
вы не знаете, что делать, что вы
вытаскивая волосы, что вы не можете
спать по ночам из-за того, что
это не под вашим контролем, если у вас есть
это мышление и чувство жертвы
бессильный
что невербальное общение вашего лица
выражайте свою энергию духом того, кто
вы это пронизываете и
загрязняют дух
организации многих лидеров
эффективности со своими
влияние их влияния начинает
уменьшаются, потому что они не принимают
время, чтобы делать покупки в их умах, чтобы построить
их вера строить свои навыки
расширять возможности и повышать свою уверенность в
сами, так что часть того, что мы должны делать
всем лидерам, которых вы должны
вливайся в себя, и
также дотяните, что у вас есть
Совет советников, и это ваша поддержка
комитет , который даст вам дом
преимущество в суде больше команд выигрывает на
дома, чем на дороге 87 процентов
почему, потому что у них есть люди, аплодирующие
для них я считаю, что все лидеры должны
есть люди вокруг них, их группа
их группа вдохновителя, которая поможет
влить в них есть безопасность и
адвокат , что они могут говорить с одним из
вещи, которые я всегда говорю лидерам, которые спрашивают
за помощь не потому, что вы слабы, но
потому что вы хотите оставаться сильным и
просите о помощи и не останавливайтесь, пока вы не
получить его лучшими лидерами на планете
вырасти другие лидеры, поэтому, если вы не
растущие лидеры быстрее, чем ваши сверстники
ты не ведешь, что следишь за мной
повторим, что снова работа
лидер должен вырастить больше лидеров, поэтому
да,
работа да станет более творческой да
инновации да оптимизируйте свою личную жизнь
и в то же время сделать время
развивать лидеров вокруг вас, что
может выглядеть как в офисе
празднование товарища по команде в офисе
это может выглядеть как мастерство моделирования при
в офисе это может выглядеть
сотрудничество с кем-то, кто нуждается
Некоторое сотрудничество на дому, что
выращивание лидеров выглядеть хорошо это
может быть наставничество ваших детей
подвергая их искусству, давая им большие
книги это может означать, что это положительный
силы в вашей домашней жизни , так что на работе
лидер расти больше лидеров вас
не может вести других, пока вы не
вы думаете, что это набор Манфреда для
и я верю, но так
это ваша устойчивость к вашей
способность поглощать потрясения разочарования
вы знаете, что есть вы, вы можете как
Управляй своей энергией, я сейчас верю в
вы должны управлять своей энергией, а не своей
время забыть о времени, когда трудно управлять
ваше время, я думаю, было бы хорошо, если бы
вы могли бы и я бы хотел, чтобы я мог это сделать
лучше я думаю, что на самом деле больше
важно, как вы управляете своей энергией
что для вас источник энергии , что
отсасывает энергию от вас и делает
что вы получили , что правильный баланс в
день, чтобы иметь возможность справиться с этим
твоя физическая подготовка Я имею в виду тебя
знаете, что это Карлос Коэн говорил
об этом вы знаете, что он парень, как
генеральный директор в течение 12 лет, он вроде как в моем
взгляды оседлали эры старой эры и
новая эра, и он говорит очень красноречиво
о вы знаете , что вы знаете,
дисциплин, которые он должен был использовать
случай, который вы знаете, что делали бы за границей
поездка, и он парень, живущий в
в четырех городах по всему миру вы получаете
день, чтобы вы узнали, теперь нет
сегодня всех лидеров сегодня, когда ты приземляешься
вы знаете, что вы скремблируете
вы пытаетесь выбрать материал, как сделать
вы держите свою энергию там, чтобы вы
не делайте никаких сумасшедших решений
Please follow and like us:
Be First to Comment