— Мой совет молодым людям — вы никогда не захотите
что-то под влиянием момента.
И если ты скажешь «нет», меня, я, я, тебе никто не нравится.
Любой, кто пытается централизовать все
через самих себя или через своих сотрудников
действительно делает ужасную ошибку
Вы не можете контролировать, как вам повезло, хотя
чем больше вы работаете, тем счастливее вы получаете
Вы не можете просто сказать что-то и поверить в это
Вы должны показать людям, что вы правы
Самым важным активом у вас являются люди
что выходите ночью и приходите утром
Я просто не имею ничего общего с людьми
которые сидят и говорят: «Боже мой, это было ужасно».
Ты собираешься провести всю свою жизнь
что-то другое, чем вы думаете.
Должно быть, было бы и могло бы быть не особенно
полезная вещь, чтобы тратить свое время.
Это мир, и я думаю, что это хорошо,
где вы ничего не делаете сами.
— Он американский бизнес-магнат, политик
и филантропа.
Он служил 108-м мэром Нью-Йорка
в течение трех последовательных сроков с чистой стоимостью
из 41 миллиарда долларов, он седьмой богатейший человек
В Соединенных Штатах.
Он Майкл Блумберг, и вот
его десятку правил успеха.
— Знаешь, я думаю, что это очень, мой совет молодым людям
вы никогда не хотите что-то делать в ответ на этот момент
вы не хотите прыгать слишком быстро, это не значит
вы должны сидеть и тратить всю свою жизнь
и никогда не пойму, когда что-то не произойдет
или когда возможность не будет представлена
но каждый раз, когда я думал об уходе из Соломона, я останавливался
и сказал, что вы знаете, что я многому учусь, и хотя
Возможно, мне удалось заработать больше денег в другом месте
это была великая фирма.
Они были скрупулезно честны, феноменально компетентны,
работал очень тяжело, очень хорошо ко мне, erm, и, э-э,
Я всегда решил остаться.
Я не думаю, что когда-либо серьезно, кроме, может быть, немного
Уолтер Митти время от времени мечтает, я не думаю, что когда-либо
серьезно когда-либо думал об уходе, и это оказалось
отлично, я бы сказал ничего, кроме хороших вещей о них,
даже когда они меня стреляли, было правильным.
— Вы никогда не хотели побеждать в своих соревнованиях?
— Нет, я хотел быть успешным
— Вы сказали товарищей по команде против конкуренции
— Но я имею в виду, что у Соломоновых братьев все эти времена,
вы работаете с другими людьми, одним из способов, кстати,
Стефани, чтобы действительно продвигаться вперед, — это дать кредит
кому-то другому.
Когда я говорю «ой», я этого не делал,
Ллойд сделал это, и он привлек меня, позвольте мне сказать вам,
Я говорю всем, что это я тоже, но теперь я
сделал друг, и вы уважаете меня, потому что я поделился
кредит, и если вы скажете: нет, я меня, я, III,
вам никто не нравится, и никто вас не уважает, и они думают
вы преувеличиваете все, но до степени
вы приписывали кому-то еще мысль
они преувеличивают?
Он даже не появился.
И я большой делегат с точки зрения стиля управления
Если вы собираетесь запустить 24/7 организацию
вы должны это сделать.
Любой, кто пытается централизовать все
через самих себя или через своих сотрудников
действительно делает ужасную ошибку.
Но поэтому многие предприятия не работают
И поэтому многие правительства не работают
Потому что они делают именно это.
Единственное, что вы можете контролировать
что влияет на успех в жизни
насколько тяжело вы работаете, насколько вы честны, и
насколько хорошо вы имеете дело с другими.
Вы можете управлять этими переменными.
Вы не можете контролировать, как вам повезло
хотя чем больше вы работаете, тем счастливее вы получаете.
Вы не имеете никакого влияния на интеллектуальные возможности
что Бог дал вам или не дал вам, но вы можете
работайте как можно труднее, вы можете быть скрупулезно честными
чтобы люди уважали вас, и вы можете ладить
с другими, потому что никто ничего не делает сам по себе.
— Вы должны были заплатить цену, хотя, лично?
— Ну, я думаю, что все есть либо — или.
Во всем есть цена.
Вы можете учиться, или вы можете пойти и поиграть.
Вы можете отнестись к другим, или вы можете попытаться взвинтить кредит.
Вы можете быть честным и страдать от последствий,
или вы можете лгать, обманывать и воровать, и кратковременно,
возможно, даже продвигаться вперед.
Но в долгосрочной перспективе вам лучше, если вы будете работать больше.
Вам лучше, если вы честны,
и вам лучше, если вы дадите другим кредит
и попросите их помочь вам, помогая им.
— Что вы говорите другим, кто пытается нанести удар по этому балансу?
Между семьей и работой и усилиями добровольцев
и что-нибудь еще?
— Ну, ответ ни к одному, ни к неизменному да,
вы не можете идти все в одном направлении.
Вы не можете уйти от своей семьи за свою карьеру.
С другой стороны, если вы уйдете от своей карьеры
для вашей семьи у вас не будет денег на
поддерживать семью, а родители все время делают
такие виды выбора между карьерой и семьей.
Они делают некоторые из них, и вы пытаетесь смешать их,
и это не может быть идеальным ответом, но это
практический ответ, что я всегда говорил молодым людям
когда они уходят в колледж, вам нужно учиться и
вы должны получить хорошие оценки, но вы, безусловно,
должно хорошо провести время, потому что это часть
вашего взрослого опыта, и нет смысла
в ведущей жизни страдать все время,
вы хотите наслаждаться жизнью, а также следующим человеком,
поэтому некоторый баланс, какая-то смесь между ними.
Я поехал в Хопкинс, чтобы изучить физику, и это оказалось
там было требование Германии, поэтому через 30 дней
Я стал инженером, где не было языка
требование.
И я думаю оглядываясь назад, инженерный фон
была, возможно, преобразующей вещью в моей жизни.
Потому что в науке, и это сработало бы, если бы я
остался физиком тоже, я полагаю, в науке,
вы должны быть в состоянии смотреть в зеркало и
ответьте на вопрос, вы не можете просто сказать что-то
и поверьте, вы должны быть способны показать людям
что ты прав.
Суть науки в том, что кто-то другой,
самостоятельно, может проверить
что вы утверждаете, что видели.
И эта дисциплина не только
народное слово для него или не просто автоматически падает
к общепринятому, заставил меня отступить
и почему?
И на вопрос.
И если вы сомневаетесь, почему мы делаем что-то,
Я думаю, вы обнаружите, что ориентируетесь на свою энергию
гораздо более эффективно, надлежащим образом и в значительной степени
более удовлетворительным образом.
Так что кто-то говорит, что это работает,
хорошо, что может быть, но вы знаете, остановитесь и подумайте,
делает ли он здравый смысл?
Слушайте, что люди говорят вам делать.
Подумайте о том, что они говорят в газете,
это имеет смысл?
Хочешь быть частью этого?
Можете ли вы сделать это лучше?
Это умственная дисциплина допроса,
который, я думаю, является научным методом.
— Как вы думаете, что имеет значение для культуры
Блумберга?
И какие уроки вы считаете такой компанией
должен учиться?
— Я думаю, что это не только для компаний
Я думаю, что это для правительств и для всех остальных.
Люди хотят признания и уважения.
И делаете ли вы это, предоставляя им бесплатное питание
и приятные офисы, независимо от того, делаете ли вы это всегда
давая им кредит, когда кто-то говорит, почему
это идет?
Я всегда могу сказать, когда иду в здание
Я встряхиваю руки людей безопасности у двери.
Если бы это было не для них, мы все не смогли бы
заниматься и вести наш бизнес.
Они так же важны, как и глава компании.
Я думаю, что у нас слишком много различий между
людей и эгалитарной концепции, что Америка
был построен вокруг, я думаю, действительно работает.
А в Блумберге я отменил все титулы
в компании нет названий.
На моей карточке она никогда ничего не говорила,
это просто сказал Майкл Блумберг, и адрес,
и номер телефона.
В те дни у вас даже не было адресов электронной почты,
сегодня они продолжают этот процесс.
Все знают, за кого они работают,
есть иерархия, у вас должна быть иерархия,
вы должны иметь структуру, но это не значит
что мы должны иметь, каждый раз, когда мы вводим кого-то,
то, что отличает и говорит, что один человек
важнее другого.
В городском правительстве вы не можете это сделать
потому что они встроены в структуру
разные, и требования, которые они используют в названиях
отличается, но в частном секторе
что вы можете включить всех в эту комнату и
во всем мире, который работает для Google, я бы сказал,
сделайте это, вот что мы делаем в Bloomberg.
В той степени, в которой вы можете заставить людей быть счастливыми
приходить на работу и хотеть быть там,
в конечном итоге удача играет очень важную роль
насколько вы успешны, но чем тяжелее вы работаете,
и чем дольше ты работаешь, тем счастливее ты будешь.
Поэтому вы хотите, чтобы люди захотели прийти рано утром
и хочу задержаться.
Вы хотите, чтобы люди, если они хотят немного отдохнуть
для семейных обязательств это прекрасно,
но вы хотите, чтобы они захотели вернуться,
и я думаю, если вы посмотрите,
вы никогда не будете радовать всех.
Bloomberg насчитывает около 9 500 сотрудников,
возможно, 120 офисов по всему миру,
и всегда будет кто-то, кто не доволен.
Но в принципе у нас очень низкая текучесть кадров,
и я думаю, всякий раз, когда у вас есть интеллектуальный контент
как основу вашего бизнеса, и, конечно же, Google,
и, безусловно, Bloomberg делает, самый важный актив
у вас есть люди, которые уезжают по ночам и входят в
утром.
И вот, где ваш фокус должен быть.
— И что твой совет этим маленьким
основателей бизнеса сегодня?
— Трудно работать, вам понадобится какая-то удача,
но чем тяжелее вы работаете, тем счастливее вы получаете.
И если это не сработает, это еще не конец света.
Я просто не имею ничего общего с людьми
которые сидят и говорят: «Боже мой, это было ужасно».
Это вода над плотиной, под мостом, ладить с ней
и начать другой бизнес на следующий день,
или другую карьеру, и быть честным, смотреть в зеркало,
и сказать, почему это не получилось?
Ну, это был не набор навыков, или у меня не было
темперамент для него, или я был не в том месте,
неправильное время, возможно, я могу позволить себе сделать это снова,
может быть, я не могу, но люди не честны с самими собой.
То, что я всегда делал, я взял желтую панель,
Я нарисовал линию посередине,
выписывать профи на одной стороне, минусы на другую,
в том смысле, что если я позволю вам это увидеть, вы бы не
Смейся надо мной.
И затем, когда я закончу, я просто разорву его и брошу
потому что я решил в уме,
Что реально, а что нет, и что я могу
представлять людям и чего я не могу.
И это восходит к моим мальчишеским скаутским дням, будет подготовлено.
Я знаю, о чем ты думаешь, ты
уже подготовленный, вы наметили всю оставшуюся жизнь,
остальное ваше образование, аспирантура,
резиденции, стипендии, корабли-клерки, а вы
будет иметь долгую и значимую карьеру.
У вас уже есть все ваши планы.
Это не подготовка, о которой я говорю,
потому что позвольте мне рассказать вам о вас
завершение через 10 лет от того, что вы думаете
вы собираетесь делать через десять лет
вероятно, меньше, чем каждый десятый.
Истина в том, что вы не знаете
какие возможности будут представлены
вам, вы не знаете, где вы собираетесь добиться успеха
и где вы собираетесь потерпеть неудачу, карьеры, которые
вы завершаетесь, всегда будут очень разными
так что я бы сделал, я бы сосредоточился на том, как я взаимодействую
с людьми, как я подхожу к проблемам, я буду участвовать
в правительстве, если вы хотите пойти на государственную службу,
Я бы порекомендовал вам сначала стать миллиардером, но
это еще одна проблема.
Ты собираешься всю свою жизнь что-то делать
отличается от того, что вы думаете, и хорошие новости
что Дартмут готовит вас к этому, потому что
в то время как вы думаете, что есть отдельные предметы, что
они действительно учат вас делать, это думать и
разум и строить отношения, и вот что происходит
чтобы нести вас.
— Ну, из книги, после того, как вас уволили или отпустили
от Соломона: «Я не сидел, размышляя, что было
«Случая в старой фирме, я не возвращался и не посещал,
«Я никогда не смотрю через свое плечо, когда-то закончил, ушел,
«жизнь продолжается».
Да, вы не можете сидеть там и должны были бы
и, возможно, это не особо полезная вещь
чтобы провести время.
Он просто оставит вас
сердечный, или это оставит вас в жизни прошлой жизни
и не смотря на то, что может быть здорово завтра.
— Насколько важно иметь сбыт,
у вас может быть лучшая идея в мире?
— Я не знаю никакого бизнеса, когда продажи не большие
его часть или сотрудничество и сотрудничество не
большая часть его, я полагаю, если вы монах и имеете
обет молчания, может быть, но автор, например,
вы должны работать с редактором, вам нужно поговорить
издателю, и вам приходится иметь дело с вашей семьей.
И это все, это все, это мир, и я думаю
это хорошо, где вы ничего не делаете сами.
Никто не работает только для одного человека или просто работает для
сами, никто ничего не делает самостоятельно,
мы имеем дело, и является ли это ваша семья, ваша внешняя сторона
жизни, вашей деловой жизни и т. д.
— Спасибо, ребята, за просмотр, я сделал
это видео, потому что Уилл спросил меня, так что если есть
известный предприниматель, которого вы хотите, чтобы я прокомментировал следующий,
оставьте это в комментариях ниже, я посмотрю, что я могу сделать.
Мне также интересно узнать, какой из материалов Майкла Блумберга
самые десятые правила означали больше всего для вас, что будет
оказывают наибольшее влияние на вашу жизнь, на ваш бизнес,
оставьте это в комментариях во время обсуждения.
Спасибо, ребята, за просмотр, продолжайте
верить, и скоро увидимся.
— Что бы вы хотели видеть в качестве своего наследия?
— Что бы вы хотели сказать, что вы достигли
твоя жизнь?
— Ну, я думаю, что я хочу, чтобы мои дети оглядывались назад и говорили
он был великим мэром и честным, и сделал большой
разница в городе, но я думаю, что вещи
которые будут продолжаться, такие вещи, как ожидаемая продолжительность жизни
цифры или экономическое развитие Нью-Йорка
по сравнению с другими городами, или реформирование образования,
который всегда является двухступенчатым, одношаговым назад,
но если мы можем стать стимулом для Рама Эмануэля, например,
встать и бороться за контроль над школой
системы в Чикаго или в других местах по всей стране,
Я думаю, что это будет хорошее наследие.
Если бы мы могли найти способ остановить эту резню
от незаконных орудий, это было бы другим делом,
но если вы вернетесь, спуститесь по дороге и оглянитесь назад,
это те вещи, которые инвестируются в образовательные
институты, моя альма-матер, Джонс Хопкинс, что вы
на борту или в Гарварде, где одна из моих дочерей
пошел в аспирантуру, и я, или Принстон,
и NYU, эти университеты, надеюсь,
измените мир, и я буду немного
Часть этого.
В Хопкинсе у нас есть проект по малярии, например,
пытаясь построить лучшего комара.
И причина, вы хотите, чтобы москит был более жестким
чем другие, которые не несут малярию
паразит, а затем он изгонит остальных.
На самом деле это, вероятно, единственный способ остановить малярию
который ежегодно убивает пару миллионов человек.
Когда наш лауреат Нобелевской премии, который руководит проектом
выиграл вторую Нобелевскую премию, и я бросил ему вызов
для этого у меня будет немного этого приза,
потому что я помогал финансировать его, так же как и клиницисты,
и другие ученые, которые работают с ним,
и так будут работать с ним пациенты.
Мы ничего не делаем сами по себе, и все
сотрудничает и получает что-то от кого-то другого.
И я также надеюсь, что я установлю стандарт и что
тот, кто придет за мной, станет лучшим мэром, чем я.
Я буду жить в Нью-Йорке, и я всегда, в своей жизни
пытался нанять людей умнее меня.
Я, конечно, сделал это с моими заместителями мэров в городе,
Я, конечно, сделал это с людьми, которые работают
Bloomberg, и, надеюсь, публика выберет преемника
это окажется, никто никогда не подумает, что кто-то
в начале, но окажется лучшим мэром
и будет двигаться вперед.
И я надеюсь, что Вашингтон будет действовать вместе
и начинает понимать, мы в беде
в этой стране.
Найл Фергюсон написал замечательную историю о конце
цивилизаций и как быстро все может рухнуть.
Рим через пару десятилетий, СССР через пару лет.
Я имею в виду, что это была вторая по величине сила в мире
и два года прошло.
Мы действительно находимся на скале, и это не просто фискальный обрыв
мы уже по фискальной скале, вопрос в том,
мы собираемся вытащить рип-шнур или просто продолжать падать?
Но мы тоже на обруше.
И мир не обязательно на нашей стороне.
— Вы когда-нибудь думали, что ваша компания не собирается это делать,
в первые годы?
Вы нервничали, что не собирались это делать?
— Конечно.
В течение первого года это всегда захватывающий
вещь, каждые две недели я написал еще одну проверку
к компании с моего личного банковского счета,
положить деньги, чтобы заплатить помощь.
И последний год из трех, что он взял меня
чтобы получить клиентов, вы могли видеть, что этот свет
в конце туннеля не был поезд
к вам, действительно, вы были
собираюсь выбраться из этого, и это сработает.
В середине года вы обнаружите, что ваша семья
и ваши друзья говорят, вы знаете, я знаю, что вы знаете
что вы делаете, и у меня есть вся эта уверенность в себе,
но вы знаете на всякий случай, потому что мы конкурировали
против крупных компаний, и каждая статья в газете
сказал, что это было глупо, вы не можете выиграть у крупных компаний,
Я всегда думал, что конкурировать с крупными компаниями
для небольшой компании не только интересно, но и
огромный потенциал, потому что крупные компании никогда не верят
маленькая компания собирается бросить им вызов, пока
уже слишком поздно, и у крупных компаний такая инфраструктура
и инвестиции, и продукт, и люди и бренды, и
такого рода вещи, которые они не могут изменить, и вы знаете,
Подрывные технологии Clay Christensen, если вам нужно
больше примеров того, что происходит, просто забрать бумагу.
Каждый день появляется другая отрасль, выходящая из бизнеса.
На днях мы вручили награды десяти различным
небольших компаний-стартапов.
Наша корпорация экономического развития.
В индустрии моды.
И я говорю с этим парнем, от чего он получил награду?
У него есть компьютерная программа, вы просто стоите впереди
его камеры, развернуться один раз, а затем у вас есть
измерения тела для каждого квадратного дюйма
вплоть до науки.
Это идет прямо на ткацкий станок,
и следующий комплект джинсов, который отрывается, построен
идеально подходит для вашего тела.
Подумайте о том, сколько людей в процессе
это собирается вынуть.
Это одна из больших проблем для создания новых рабочих мест
что такая технология отнимает много
виды вещей.
Но по-прежнему существует спрос на людей, создающих
вид программы, спрос на дизайнера по-прежнему сохраняется
который придумывает то, что модно или нет.
Таким образом, есть потенциал, но он требует инвестиций в
инфраструктуры и требует более качественного образования
чем мы предоставляем нашим детям сегодня.
И это требует от людей со всего мира, желающих
приходите сюда, а не отправляйте эти отрасли за границу.
что-то под влиянием момента.
И если ты скажешь «нет», меня, я, я, тебе никто не нравится.
Любой, кто пытается централизовать все
через самих себя или через своих сотрудников
действительно делает ужасную ошибку
Вы не можете контролировать, как вам повезло, хотя
чем больше вы работаете, тем счастливее вы получаете
Вы не можете просто сказать что-то и поверить в это
Вы должны показать людям, что вы правы
Самым важным активом у вас являются люди
что выходите ночью и приходите утром
Я просто не имею ничего общего с людьми
которые сидят и говорят: «Боже мой, это было ужасно».
Ты собираешься провести всю свою жизнь
что-то другое, чем вы думаете.
Должно быть, было бы и могло бы быть не особенно
полезная вещь, чтобы тратить свое время.
Это мир, и я думаю, что это хорошо,
где вы ничего не делаете сами.
— Он американский бизнес-магнат, политик
и филантропа.
Он служил 108-м мэром Нью-Йорка
в течение трех последовательных сроков с чистой стоимостью
из 41 миллиарда долларов, он седьмой богатейший человек
В Соединенных Штатах.
Он Майкл Блумберг, и вот
его десятку правил успеха.
— Знаешь, я думаю, что это очень, мой совет молодым людям
вы никогда не хотите что-то делать в ответ на этот момент
вы не хотите прыгать слишком быстро, это не значит
вы должны сидеть и тратить всю свою жизнь
и никогда не пойму, когда что-то не произойдет
или когда возможность не будет представлена
но каждый раз, когда я думал об уходе из Соломона, я останавливался
и сказал, что вы знаете, что я многому учусь, и хотя
Возможно, мне удалось заработать больше денег в другом месте
это была великая фирма.
Они были скрупулезно честны, феноменально компетентны,
работал очень тяжело, очень хорошо ко мне, erm, и, э-э,
Я всегда решил остаться.
Я не думаю, что когда-либо серьезно, кроме, может быть, немного
Уолтер Митти время от времени мечтает, я не думаю, что когда-либо
серьезно когда-либо думал об уходе, и это оказалось
отлично, я бы сказал ничего, кроме хороших вещей о них,
даже когда они меня стреляли, было правильным.
— Вы никогда не хотели побеждать в своих соревнованиях?
— Нет, я хотел быть успешным
— Вы сказали товарищей по команде против конкуренции
— Но я имею в виду, что у Соломоновых братьев все эти времена,
вы работаете с другими людьми, одним из способов, кстати,
Стефани, чтобы действительно продвигаться вперед, — это дать кредит
кому-то другому.
Когда я говорю «ой», я этого не делал,
Ллойд сделал это, и он привлек меня, позвольте мне сказать вам,
Я говорю всем, что это я тоже, но теперь я
сделал друг, и вы уважаете меня, потому что я поделился
кредит, и если вы скажете: нет, я меня, я, III,
вам никто не нравится, и никто вас не уважает, и они думают
вы преувеличиваете все, но до степени
вы приписывали кому-то еще мысль
они преувеличивают?
Он даже не появился.
И я большой делегат с точки зрения стиля управления
Если вы собираетесь запустить 24/7 организацию
вы должны это сделать.
Любой, кто пытается централизовать все
через самих себя или через своих сотрудников
действительно делает ужасную ошибку.
Но поэтому многие предприятия не работают
И поэтому многие правительства не работают
Потому что они делают именно это.
Единственное, что вы можете контролировать
что влияет на успех в жизни
насколько тяжело вы работаете, насколько вы честны, и
насколько хорошо вы имеете дело с другими.
Вы можете управлять этими переменными.
Вы не можете контролировать, как вам повезло
хотя чем больше вы работаете, тем счастливее вы получаете.
Вы не имеете никакого влияния на интеллектуальные возможности
что Бог дал вам или не дал вам, но вы можете
работайте как можно труднее, вы можете быть скрупулезно честными
чтобы люди уважали вас, и вы можете ладить
с другими, потому что никто ничего не делает сам по себе.
— Вы должны были заплатить цену, хотя, лично?
— Ну, я думаю, что все есть либо — или.
Во всем есть цена.
Вы можете учиться, или вы можете пойти и поиграть.
Вы можете отнестись к другим, или вы можете попытаться взвинтить кредит.
Вы можете быть честным и страдать от последствий,
или вы можете лгать, обманывать и воровать, и кратковременно,
возможно, даже продвигаться вперед.
Но в долгосрочной перспективе вам лучше, если вы будете работать больше.
Вам лучше, если вы честны,
и вам лучше, если вы дадите другим кредит
и попросите их помочь вам, помогая им.
— Что вы говорите другим, кто пытается нанести удар по этому балансу?
Между семьей и работой и усилиями добровольцев
и что-нибудь еще?
— Ну, ответ ни к одному, ни к неизменному да,
вы не можете идти все в одном направлении.
Вы не можете уйти от своей семьи за свою карьеру.
С другой стороны, если вы уйдете от своей карьеры
для вашей семьи у вас не будет денег на
поддерживать семью, а родители все время делают
такие виды выбора между карьерой и семьей.
Они делают некоторые из них, и вы пытаетесь смешать их,
и это не может быть идеальным ответом, но это
практический ответ, что я всегда говорил молодым людям
когда они уходят в колледж, вам нужно учиться и
вы должны получить хорошие оценки, но вы, безусловно,
должно хорошо провести время, потому что это часть
вашего взрослого опыта, и нет смысла
в ведущей жизни страдать все время,
вы хотите наслаждаться жизнью, а также следующим человеком,
поэтому некоторый баланс, какая-то смесь между ними.
Я поехал в Хопкинс, чтобы изучить физику, и это оказалось
там было требование Германии, поэтому через 30 дней
Я стал инженером, где не было языка
требование.
И я думаю оглядываясь назад, инженерный фон
была, возможно, преобразующей вещью в моей жизни.
Потому что в науке, и это сработало бы, если бы я
остался физиком тоже, я полагаю, в науке,
вы должны быть в состоянии смотреть в зеркало и
ответьте на вопрос, вы не можете просто сказать что-то
и поверьте, вы должны быть способны показать людям
что ты прав.
Суть науки в том, что кто-то другой,
самостоятельно, может проверить
что вы утверждаете, что видели.
И эта дисциплина не только
народное слово для него или не просто автоматически падает
к общепринятому, заставил меня отступить
и почему?
И на вопрос.
И если вы сомневаетесь, почему мы делаем что-то,
Я думаю, вы обнаружите, что ориентируетесь на свою энергию
гораздо более эффективно, надлежащим образом и в значительной степени
более удовлетворительным образом.
Так что кто-то говорит, что это работает,
хорошо, что может быть, но вы знаете, остановитесь и подумайте,
делает ли он здравый смысл?
Слушайте, что люди говорят вам делать.
Подумайте о том, что они говорят в газете,
это имеет смысл?
Хочешь быть частью этого?
Можете ли вы сделать это лучше?
Это умственная дисциплина допроса,
который, я думаю, является научным методом.
— Как вы думаете, что имеет значение для культуры
Блумберга?
И какие уроки вы считаете такой компанией
должен учиться?
— Я думаю, что это не только для компаний
Я думаю, что это для правительств и для всех остальных.
Люди хотят признания и уважения.
И делаете ли вы это, предоставляя им бесплатное питание
и приятные офисы, независимо от того, делаете ли вы это всегда
давая им кредит, когда кто-то говорит, почему
это идет?
Я всегда могу сказать, когда иду в здание
Я встряхиваю руки людей безопасности у двери.
Если бы это было не для них, мы все не смогли бы
заниматься и вести наш бизнес.
Они так же важны, как и глава компании.
Я думаю, что у нас слишком много различий между
людей и эгалитарной концепции, что Америка
был построен вокруг, я думаю, действительно работает.
А в Блумберге я отменил все титулы
в компании нет названий.
На моей карточке она никогда ничего не говорила,
это просто сказал Майкл Блумберг, и адрес,
и номер телефона.
В те дни у вас даже не было адресов электронной почты,
сегодня они продолжают этот процесс.
Все знают, за кого они работают,
есть иерархия, у вас должна быть иерархия,
вы должны иметь структуру, но это не значит
что мы должны иметь, каждый раз, когда мы вводим кого-то,
то, что отличает и говорит, что один человек
важнее другого.
В городском правительстве вы не можете это сделать
потому что они встроены в структуру
разные, и требования, которые они используют в названиях
отличается, но в частном секторе
что вы можете включить всех в эту комнату и
во всем мире, который работает для Google, я бы сказал,
сделайте это, вот что мы делаем в Bloomberg.
В той степени, в которой вы можете заставить людей быть счастливыми
приходить на работу и хотеть быть там,
в конечном итоге удача играет очень важную роль
насколько вы успешны, но чем тяжелее вы работаете,
и чем дольше ты работаешь, тем счастливее ты будешь.
Поэтому вы хотите, чтобы люди захотели прийти рано утром
и хочу задержаться.
Вы хотите, чтобы люди, если они хотят немного отдохнуть
для семейных обязательств это прекрасно,
но вы хотите, чтобы они захотели вернуться,
и я думаю, если вы посмотрите,
вы никогда не будете радовать всех.
Bloomberg насчитывает около 9 500 сотрудников,
возможно, 120 офисов по всему миру,
и всегда будет кто-то, кто не доволен.
Но в принципе у нас очень низкая текучесть кадров,
и я думаю, всякий раз, когда у вас есть интеллектуальный контент
как основу вашего бизнеса, и, конечно же, Google,
и, безусловно, Bloomberg делает, самый важный актив
у вас есть люди, которые уезжают по ночам и входят в
утром.
И вот, где ваш фокус должен быть.
— И что твой совет этим маленьким
основателей бизнеса сегодня?
— Трудно работать, вам понадобится какая-то удача,
но чем тяжелее вы работаете, тем счастливее вы получаете.
И если это не сработает, это еще не конец света.
Я просто не имею ничего общего с людьми
которые сидят и говорят: «Боже мой, это было ужасно».
Это вода над плотиной, под мостом, ладить с ней
и начать другой бизнес на следующий день,
или другую карьеру, и быть честным, смотреть в зеркало,
и сказать, почему это не получилось?
Ну, это был не набор навыков, или у меня не было
темперамент для него, или я был не в том месте,
неправильное время, возможно, я могу позволить себе сделать это снова,
может быть, я не могу, но люди не честны с самими собой.
То, что я всегда делал, я взял желтую панель,
Я нарисовал линию посередине,
выписывать профи на одной стороне, минусы на другую,
в том смысле, что если я позволю вам это увидеть, вы бы не
Смейся надо мной.
И затем, когда я закончу, я просто разорву его и брошу
потому что я решил в уме,
Что реально, а что нет, и что я могу
представлять людям и чего я не могу.
И это восходит к моим мальчишеским скаутским дням, будет подготовлено.
Я знаю, о чем ты думаешь, ты
уже подготовленный, вы наметили всю оставшуюся жизнь,
остальное ваше образование, аспирантура,
резиденции, стипендии, корабли-клерки, а вы
будет иметь долгую и значимую карьеру.
У вас уже есть все ваши планы.
Это не подготовка, о которой я говорю,
потому что позвольте мне рассказать вам о вас
завершение через 10 лет от того, что вы думаете
вы собираетесь делать через десять лет
вероятно, меньше, чем каждый десятый.
Истина в том, что вы не знаете
какие возможности будут представлены
вам, вы не знаете, где вы собираетесь добиться успеха
и где вы собираетесь потерпеть неудачу, карьеры, которые
вы завершаетесь, всегда будут очень разными
так что я бы сделал, я бы сосредоточился на том, как я взаимодействую
с людьми, как я подхожу к проблемам, я буду участвовать
в правительстве, если вы хотите пойти на государственную службу,
Я бы порекомендовал вам сначала стать миллиардером, но
это еще одна проблема.
Ты собираешься всю свою жизнь что-то делать
отличается от того, что вы думаете, и хорошие новости
что Дартмут готовит вас к этому, потому что
в то время как вы думаете, что есть отдельные предметы, что
они действительно учат вас делать, это думать и
разум и строить отношения, и вот что происходит
чтобы нести вас.
— Ну, из книги, после того, как вас уволили или отпустили
от Соломона: «Я не сидел, размышляя, что было
«Случая в старой фирме, я не возвращался и не посещал,
«Я никогда не смотрю через свое плечо, когда-то закончил, ушел,
«жизнь продолжается».
Да, вы не можете сидеть там и должны были бы
и, возможно, это не особо полезная вещь
чтобы провести время.
Он просто оставит вас
сердечный, или это оставит вас в жизни прошлой жизни
и не смотря на то, что может быть здорово завтра.
— Насколько важно иметь сбыт,
у вас может быть лучшая идея в мире?
— Я не знаю никакого бизнеса, когда продажи не большие
его часть или сотрудничество и сотрудничество не
большая часть его, я полагаю, если вы монах и имеете
обет молчания, может быть, но автор, например,
вы должны работать с редактором, вам нужно поговорить
издателю, и вам приходится иметь дело с вашей семьей.
И это все, это все, это мир, и я думаю
это хорошо, где вы ничего не делаете сами.
Никто не работает только для одного человека или просто работает для
сами, никто ничего не делает самостоятельно,
мы имеем дело, и является ли это ваша семья, ваша внешняя сторона
жизни, вашей деловой жизни и т. д.
— Спасибо, ребята, за просмотр, я сделал
это видео, потому что Уилл спросил меня, так что если есть
известный предприниматель, которого вы хотите, чтобы я прокомментировал следующий,
оставьте это в комментариях ниже, я посмотрю, что я могу сделать.
Мне также интересно узнать, какой из материалов Майкла Блумберга
самые десятые правила означали больше всего для вас, что будет
оказывают наибольшее влияние на вашу жизнь, на ваш бизнес,
оставьте это в комментариях во время обсуждения.
Спасибо, ребята, за просмотр, продолжайте
верить, и скоро увидимся.
— Что бы вы хотели видеть в качестве своего наследия?
— Что бы вы хотели сказать, что вы достигли
твоя жизнь?
— Ну, я думаю, что я хочу, чтобы мои дети оглядывались назад и говорили
он был великим мэром и честным, и сделал большой
разница в городе, но я думаю, что вещи
которые будут продолжаться, такие вещи, как ожидаемая продолжительность жизни
цифры или экономическое развитие Нью-Йорка
по сравнению с другими городами, или реформирование образования,
который всегда является двухступенчатым, одношаговым назад,
но если мы можем стать стимулом для Рама Эмануэля, например,
встать и бороться за контроль над школой
системы в Чикаго или в других местах по всей стране,
Я думаю, что это будет хорошее наследие.
Если бы мы могли найти способ остановить эту резню
от незаконных орудий, это было бы другим делом,
но если вы вернетесь, спуститесь по дороге и оглянитесь назад,
это те вещи, которые инвестируются в образовательные
институты, моя альма-матер, Джонс Хопкинс, что вы
на борту или в Гарварде, где одна из моих дочерей
пошел в аспирантуру, и я, или Принстон,
и NYU, эти университеты, надеюсь,
измените мир, и я буду немного
Часть этого.
В Хопкинсе у нас есть проект по малярии, например,
пытаясь построить лучшего комара.
И причина, вы хотите, чтобы москит был более жестким
чем другие, которые не несут малярию
паразит, а затем он изгонит остальных.
На самом деле это, вероятно, единственный способ остановить малярию
который ежегодно убивает пару миллионов человек.
Когда наш лауреат Нобелевской премии, который руководит проектом
выиграл вторую Нобелевскую премию, и я бросил ему вызов
для этого у меня будет немного этого приза,
потому что я помогал финансировать его, так же как и клиницисты,
и другие ученые, которые работают с ним,
и так будут работать с ним пациенты.
Мы ничего не делаем сами по себе, и все
сотрудничает и получает что-то от кого-то другого.
И я также надеюсь, что я установлю стандарт и что
тот, кто придет за мной, станет лучшим мэром, чем я.
Я буду жить в Нью-Йорке, и я всегда, в своей жизни
пытался нанять людей умнее меня.
Я, конечно, сделал это с моими заместителями мэров в городе,
Я, конечно, сделал это с людьми, которые работают
Bloomberg, и, надеюсь, публика выберет преемника
это окажется, никто никогда не подумает, что кто-то
в начале, но окажется лучшим мэром
и будет двигаться вперед.
И я надеюсь, что Вашингтон будет действовать вместе
и начинает понимать, мы в беде
в этой стране.
Найл Фергюсон написал замечательную историю о конце
цивилизаций и как быстро все может рухнуть.
Рим через пару десятилетий, СССР через пару лет.
Я имею в виду, что это была вторая по величине сила в мире
и два года прошло.
Мы действительно находимся на скале, и это не просто фискальный обрыв
мы уже по фискальной скале, вопрос в том,
мы собираемся вытащить рип-шнур или просто продолжать падать?
Но мы тоже на обруше.
И мир не обязательно на нашей стороне.
— Вы когда-нибудь думали, что ваша компания не собирается это делать,
в первые годы?
Вы нервничали, что не собирались это делать?
— Конечно.
В течение первого года это всегда захватывающий
вещь, каждые две недели я написал еще одну проверку
к компании с моего личного банковского счета,
положить деньги, чтобы заплатить помощь.
И последний год из трех, что он взял меня
чтобы получить клиентов, вы могли видеть, что этот свет
в конце туннеля не был поезд
к вам, действительно, вы были
собираюсь выбраться из этого, и это сработает.
В середине года вы обнаружите, что ваша семья
и ваши друзья говорят, вы знаете, я знаю, что вы знаете
что вы делаете, и у меня есть вся эта уверенность в себе,
но вы знаете на всякий случай, потому что мы конкурировали
против крупных компаний, и каждая статья в газете
сказал, что это было глупо, вы не можете выиграть у крупных компаний,
Я всегда думал, что конкурировать с крупными компаниями
для небольшой компании не только интересно, но и
огромный потенциал, потому что крупные компании никогда не верят
маленькая компания собирается бросить им вызов, пока
уже слишком поздно, и у крупных компаний такая инфраструктура
и инвестиции, и продукт, и люди и бренды, и
такого рода вещи, которые они не могут изменить, и вы знаете,
Подрывные технологии Clay Christensen, если вам нужно
больше примеров того, что происходит, просто забрать бумагу.
Каждый день появляется другая отрасль, выходящая из бизнеса.
На днях мы вручили награды десяти различным
небольших компаний-стартапов.
Наша корпорация экономического развития.
В индустрии моды.
И я говорю с этим парнем, от чего он получил награду?
У него есть компьютерная программа, вы просто стоите впереди
его камеры, развернуться один раз, а затем у вас есть
измерения тела для каждого квадратного дюйма
вплоть до науки.
Это идет прямо на ткацкий станок,
и следующий комплект джинсов, который отрывается, построен
идеально подходит для вашего тела.
Подумайте о том, сколько людей в процессе
это собирается вынуть.
Это одна из больших проблем для создания новых рабочих мест
что такая технология отнимает много
виды вещей.
Но по-прежнему существует спрос на людей, создающих
вид программы, спрос на дизайнера по-прежнему сохраняется
который придумывает то, что модно или нет.
Таким образом, есть потенциал, но он требует инвестиций в
инфраструктуры и требует более качественного образования
чем мы предоставляем нашим детям сегодня.
И это требует от людей со всего мира, желающих
приходите сюда, а не отправляйте эти отрасли за границу.
Please follow and like us:
Be First to Comment