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Michael Bloomberg’s Top 10 Rules For Success (@MikeBloomberg)


– Il mio consiglio ai giovani è che non vuoi mai farlo
qualcosa su impulso del momento.
E se tu dici no, io me me, III, a nessuno piaci.
Qualcuno che cerca di centralizzare tutto
attraverso se stessi o attraverso il loro staff
sta davvero commettendo un errore terribile
Non puoi controllare quanto sei fortunato, anche se
più lavori più fortunati
Non puoi semplicemente dire qualcosa e crederci
Devi essere in grado di mostrare alle persone che hai ragione
Il bene più importante che hai sono le persone
che partono di notte e arrivano al mattino
Semplicemente non ho niente in comune con le persone
che si siedono lì e dicono “Oh mio Dio, è stato terribile”.
Passerai tutta la vita a fare
qualcosa di diverso da quello che pensi.
Dovrebbe, avrebbe e potrebbe non è un particolare
cosa utile per passare il tempo a fare.
Questo è un mondo, e penso che sia buono,
dove non fai niente da solo.
– È un magnate degli affari americani, un politico
e filantropo.
Ha servito come il 108 ° sindaco di New York City al servizio
per tre termini consecutivi con un patrimonio netto
di $ 41 miliardi, è la settima persona più ricca
negli Stati Uniti.
Lui è Michael Bloomberg, e qui ci sono
le sue dieci migliori regole di successo.
– Sai, penso che sia molto, il mio consiglio ai giovani
non hai mai voglia di fare qualcosa per il momento
non vuoi saltare troppo in fretta, questo non significa
dovresti sederti intorno e sprecare tutta la tua vita
e non realizzare mai quando qualcosa non succederà
o quando l’opportunità non verrà presentata
ma ogni volta che pensavo di lasciare Solomon mi fermavo
e hai detto che sai che sto imparando molto e anche se
Potrei essere stato in grado di guadagnare più soldi altrove
era una grande azienda.
Erano scrupolosamente onesti, fenomenalmente competenti,
ha lavorato molto duramente, molto gentile con me, erm, e, ehm,
Ho sempre deciso di rimanere.
Non credo di aver mai seriamente, a parte forse un po ‘
Walter Mitty sogna di tanto in tanto, non credo di esserlo mai
seriamente mai pensato di andarsene e si è rivelato essere
fantastico, non direi nulla di buono su di loro,
anche quando mi sparavano era la cosa giusta.
– Non hai mai voluto battere la concorrenza?
– No, volevo avere successo
– Hai detto compagni di squadra contro competizione
– Ma voglio dire, a Solomon Brothers tutte quelle volte,
lavori con altre persone, uno dei modi per inciso,
Stephanie, per andare davvero avanti, è dare credito
a qualcun altro
Quando dico oh, non l’ho fatto,
Lloyd l’ha fatto e mi ha coinvolto, lascia che te lo dica,
Sto dicendo a tutti che sono anche io, ma ora ho
fatto un amico, e tu mi rispetti perché ho condiviso
il credito, e se dici, no, me me me, III,
a nessuno piaci e nessuno ti rispetta e loro pensano
stai esagerando tutto, ma nella misura
hai accreditato qualcun altro con il pensiero
di, stanno esagerando?
Non arriva nemmeno.
E io sono un grande delegato in termini di stile di gestione
Se hai intenzione di gestire un’organizzazione 24/7
devi farlo.
Qualcuno che cerca di centralizzare tutto
attraverso se stessi o attraverso il loro staff
sta davvero commettendo un errore terribile.
Ma questo è il motivo per cui molte aziende non funzionano
Ed è per questo che molti governi non funzionano
Perché fanno esattamente questo.
L’unica cosa che puoi controllare
che influenza il successo nella vita
è la forza con cui lavori, quanto sei onesto e
quanto bene hai a che fare con gli altri.
Puoi controllare quelle variabili.
Non puoi controllare quanto sei fortunato
anche se più lavori più fortuna arrivi.
Non hai alcuna influenza sulle capacità intellettuali
che Dio ha fatto o non ti ha dato, ma puoi farlo
lavora il più duramente possibile, puoi essere scrupolosamente onesto
in modo che le persone ti rispettino e tu possa andare d’accordo
con gli altri, perché nessuno fa niente da solo.
– Hai dovuto pagare un prezzo, personalmente?
– Beh, penso che tutto sia un o-o.
C’è un prezzo in tutto.
Puoi studiare o puoi uscire e giocare.
Puoi rimandare agli altri o puoi provare a guadagnare il credito.
Puoi essere onesto e subirne le conseguenze,
oppure puoi mentire, imbrogliare e rubare, e a breve termine,
forse anche anticipo.
Ma a lungo termine, stai meglio se lavori di più.
Stai meglio se sei onesto,
e stai meglio se dai il merito agli altri
e falli aiutare ad aiutarli.
– Cosa dici agli altri che cercano di raggiungere questo equilibrio?
Tra lavoro familiare e lavoro e volontariato
e qualcos’altro?
– Beh, la risposta a entrambi è invariabilmente sì,
non puoi andare tutto in una direzione.
Non puoi andartene dalla tua famiglia per la tua carriera.
D’altra parte se ti allontani dalla tua carriera
per la tua famiglia, non hai intenzione di avere i soldi per
sostenere la famiglia e i genitori stanno facendo sempre
questi tipi di scelte tra carriera e famiglia.
Fanno un po ‘di entrambi e tu provi a fondere i due,
e quella potrebbe non essere la risposta perfetta ma questo è un
risposta pratica, che ho sempre detto ai giovani
quando vanno al college, devi studiare e
devi ottenere buoni voti, ma tu certamente
dovrebbe avere un buon tempo, perché è parte
della tua esperienza di crescita e non ha senso
nel condurre la vita a soffrire tutto il tempo,
vuoi goderti la vita così come la prossima persona,
quindi un po ‘di equilibrio, alcuni si fondono tra i due.
Sono andato a Hopkins per studiare fisica e si è rivelato
fuori c’era un requisito tedesco quindi dopo 30 giorni
Sono diventato un ingegnere in cui non esisteva la lingua
Requisiti.
E penso guardando indietro, un background ingegneristico
è stata forse la cosa trasformativa nella mia vita.
Perché nella scienza, e avrebbe funzionato se avessi avuto
rimasto come fisico anche io, suppongo, nella scienza,
devi essere in grado di guardarsi allo specchio e
rispondi alla domanda, non puoi semplicemente dire qualcosa
e credici, devi essere in grado di mostrare le persone
che hai ragione.
L’essenza della scienza è che qualcun altro,
indipendentemente, in grado di verificare
quello che affermi di aver visto.
E quella disciplina di non prendere solo
la parola della gente per questo, o non semplicemente automaticamente cadendo dentro
a ciò che è generalmente accettato, mi ha costretto a fare un passo indietro
e dire perché?
E alla domanda.
E se ti domandi perché stiamo facendo qualcosa,
Penso che ti troverai a prendere di mira le tue energie
molto più efficiente, in modo appropriato e in un molto
modo più soddisfacente.
Quindi qualcuno dice che funziona,
beh, potrebbe essere, ma sai, fermati a pensare,
ha senso comune?
Ascolta quello che le persone ti stanno dicendo di fare.
Pensa a quello che dicono sul giornale,
ha senso?
Vuoi farne parte?
Puoi fare di meglio?
È quella disciplina mentale di interrogatorio,
che immagino sia il metodo scientifico.
– Cosa pensi abbia avuto importanza per la cultura
di Bloomberg?
E quali lezioni pensi che una società come questa
dovrebbe imparare?
– Penso che non sia solo per le aziende
Penso che sia per i governi e tutti gli altri.
La gente vuole riconoscimento e rispetto.
E se lo fai dandogli cibo gratis
e bei uffici, se lo fai sempre
dando loro il merito quando qualcuno dice il perché
va avanti?
Faccio sempre un punto quando entro in un edificio
Stringo le mani della gente della sicurezza alla porta.
Se non fosse per loro, il resto di noi non sarebbe in grado
entrare e condurre i nostri affari.
Sono importanti tanto quanto il capo dell’azienda.
Penso che abbiamo troppe distinzioni tra
le persone e il concetto egualitario che l’America
è stato costruito intorno, penso, funziona davvero.
E a Bloomberg ho abolito tutti i titoli
non ci sono titoli in compagnia.
Sulla mia carta, non ha mai detto nulla,
ha appena detto Michael Bloomberg, e indirizzo,
e numero di telefono.
A quei tempi non avevi nemmeno gli indirizzi email,
oggi continuano con quel processo.
Tutti sanno a chi lavorano,
c’è una gerarchia, devi avere una gerarchia,
devi avere una struttura, ma questo non significa
che dovremmo avere, ogni volta che presentiamo qualcuno,
qualcosa che distingue e dice che una persona
è più importante dell’altro.
Nel governo della città non puoi farlo
perché sono integrati nella struttura
diverso, e i requisiti che usano titoli
è diverso, ma nel settore privato nella misura
che puoi includere tutti in questa stanza e
in tutto il mondo che funziona per Google, direi,
fallo, è quello che facciamo a Bloomberg.
Nella misura in cui puoi rendere felici le persone
venire a lavorare e vogliono essere lì,
alla fine la fortuna gioca un ruolo molto importante
in quanto successo hai, ma più duro lavori,
e più a lungo lavori, più fortunato sarai.
Quindi vuoi che la gente voglia venire di prima mattina
e voglio restare in ritardo.
Vuoi gente che, se vuole prendersi un po ‘di tempo libero
per gli obblighi familiari va bene,
ma vuoi che vogliano tornare,
e penso che se dai un’occhiata,
non piacerai mai a tutti.
Bloomberg ha circa 9.500 dipendenti,
forse 120 uffici in tutto il mondo,
e ci sarà sempre qualcuno che non è felice.
Ma fondamentalmente abbiamo un tasso di turnover molto basso,
e penso ogni volta che hai un contenuto intellettuale
come base della tua attività, e certamente Google lo fa,
e certamente Bloomberg lo fa, il bene più importante
tu sei la gente che parte di notte e entra
di mattina.
E così è dove dovrebbe essere la tua attenzione.
– E qual è il tuo consiglio per questi piccoli
fondatori di imprese oggi?
– Lavora duro, avrai bisogno di un po ‘di fortuna,
ma più si lavora, più si è fortunati.
E se non funziona, non è la fine del mondo.
Semplicemente non ho niente in comune con le persone
che si siedono lì e dicono “Oh mio Dio, è stato terribile”.
È acqua sopra la diga, sotto il ponte, andare avanti
e iniziare un’altra attività il giorno successivo,
o un’altra carriera, e sii onesto, guardati allo specchio,
e dire perché non ha funzionato?
Beh, non era lo skillset, o non era quello che non avevo
il temperamento per questo, o ero nel posto sbagliato,
tempo sbagliato, forse posso permettermi di farlo di nuovo,
forse non posso, ma la gente non è onesta con se stessa.
Quello che ho sempre fatto è che ho preso un blocco giallo,
Ho tracciato una linea a metà,
scrivi i pro da un lato, i contro dall’altro,
nel senso che se ti permetto di vederlo, non lo faresti
Ridi di me.
E poi quando avrò finito, lo strappo e lo lancio
via perché ho lavorato nella mia mente,
Cosa è reale, cosa non lo è e cosa posso
presente alle persone e ciò che non posso.
E questo risale ai miei giorni di boy scout, è essere preparato.
So cosa stai pensando, sei
già preparato, hai mappato il resto della tua vita,
il resto della tua educazione, il lavoro post-laurea,
residenze, borse di studio, navi dell’impiegato, e tu sei
sta per avere una carriera lunga e significativa.
Hai già pianificato tutti i tuoi piani.
Non è la preparazione di cui sto parlando,
perché lascia che ti dica la verosimiglianza di te
liquidare 10 anni da ora facendo quello che pensi
farai tra dieci anni
è probabilmente meno di uno su dieci.
La verità è che non lo sai
quali opportunità saranno presentate
a te, non sai dove riuscirai
e dove fallirai, le carriere che
si finisce inevitabilmente sarà molto diverso
quindi quello che vorrei fare è concentrarmi su come interagisco
con le persone, come mi avvicino ai problemi, mi coinvolgerei
al governo, se vuoi entrare nel servizio pubblico,
Ti consiglierei di diventare prima un miliardario ma
questo è un altro problema.
Passerai tutta la vita a fare qualcosa
diverso da quello che pensi, e la buona notizia è
che Dartmouth ti sta preparando per questo, perché
mentre pensi che ci siano soggetti individuali, cosa
ti stanno davvero insegnando a fare è pensare e a
ragione e costruire relazioni, e questo è ciò che sta succedendo
per portarti.
– Bene dal libro, dopo che sei stato licenziato o lasciato andare
da Salomone, “non mi sono seduto intorno chiedendomi cosa fosse
“succede alla vecchia ditta, non sono tornato a visitare
“Non guardo mai dietro le mie spalle, una volta finito, sparito,
“la vita continua”.
Sì, non puoi sederti lì, e avrebbe dovuto, avrebbe avuto
e potrebbe non essere una cosa particolarmente utile
passare il tempo a fare
Ti lascerà solo
infelice, o ti lascerà vivere una vita passata
e non guardare verso quello che potrebbe essere bello domani.
– Quanto è importante avere vendite,
potresti avere la migliore idea del mondo?
– Non conosco nessun business in cui le vendite non siano grandi
parte di esso, o cooperazione e collaborazione no
una grande parte di esso, suppongo che tu sia un monaco e abbia
un voto di silenzio, forse, ma un autore, per esempio,
devi lavorare con un editore, devi parlare
ad un editore, e devi avere a che fare con la tua famiglia.
Ed è, sono tutti, questo è un mondo, e penso
va bene, dove non fai niente da solo.
Nessuno lavora solo per una persona o semplicemente lavora per
loro stessi, nessuno fa nulla indipendentemente,
ci occupiamo, e se è la tua famiglia, il tuo fuori
vita, la tua vita lavorativa, o qualsiasi altra cosa
– Grazie mille ragazzi per aver guardato, ho fatto
questo video perché Will C mi ha chiesto di farlo, quindi se c’è
un famoso imprenditore che vuoi che io profili dopo,
lascialo nei commenti qui sotto, vedrò cosa posso fare.
Mi piace anche sapere di Michael Bloomberg
le dieci migliori regole per te significava di più, cosa succedeva
avere il maggiore impatto sulla tua vita, sul tuo business,
lasciatelo nei commenti durante la discussione.
Grazie mille ragazzi per aver guardato, continua
per credere, e ci vediamo presto.
– Cosa ti piacerebbe vedere come eredità?
– Cosa ti piacerebbe dire che hai raggiunto con
la tua vita?
– Beh, penso che vorrei che i miei figli guardassero indietro e dicessero
era un grande sindaco, e onesto, e fatto un grande
differenza in città, ma penso alle cose
ciò durerà sono cose come l’aspettativa di vita
numeri o lo sviluppo economico di New York City
rispetto ad altre città, o riformare l’istruzione,
che è sempre un passo avanti di due passi, un passo indietro,
ma se possiamo essere un impulso a Rahm Emanuel, per esempio,
alzarsi e lottare per il controllo della scuola
sistema a Chicago o altrove nel paese,
Penso che quelle sarebbero buone eredità.
Se potessimo trovare un modo per fermare questo massacro
da pistole illegali, sarebbe un’altra cosa,
ma se torni indietro, vai giù per la strada e guarda indietro,
quelli sono il genere di cose, gli investimenti nell’educazione
istituzioni, mia alma mater, Johns Hopkins, che tu sia
a bordo di, o Harvard, dove una delle mie figlie
è andato alla scuola di specializzazione, e l’ho fatto, o Princeton,
e NYU, quelle università, spero,
fare la differenza nel mondo e sarò un po ‘
parte di esso.
Ad Hopkins abbiamo un progetto sulla malaria, per esempio,
cercando di costruire una zanzara migliore.
E il motivo, vuoi una zanzara più dura
rispetto agli altri che non portano la malaria
parassita, e poi avrebbe cacciato gli altri.
È davvero probabilmente l’unico modo per fermare la malaria
che uccide un paio di milioni di persone ogni anno.
Quando il nostro vincitore del premio Nobel che gestisce il progetto
vince il suo secondo premio Nobel e l’ho sfidato
per farlo, avrò un po ‘di quel premio,
perché ho contribuito a finanziarlo, così come i medici,
e altri scienziati che lavorano con lui,
e così anche i pazienti che lavorano con lui.
Non facciamo nulla da soli e tutti
collabora e ottiene qualcosa da qualcun altro.
E spero anche che stabilirò uno standard e quello
chi verrà dopo di me sarà un sindaco migliore di me.
Vado a vivere a New York City e ho sempre, nella mia vita
ho cercato di assumere persone più intelligenti di me.
L’ho fatto sicuramente con i miei vice sindaci in città,
L’ho fatto sicuramente con le persone che corrono
Bloomberg, e spero che il pubblico sceglierà un successore
che si rivelerà essere, nessuno penserà mai a nessuno
all’inizio, ma si rivelerà un sindaco migliore
e lo porterà avanti.
E spero che Washington si metta in scena
e inizia a capire, siamo nei guai
in questo paese.
Niall Ferguson ha scritto una grande storia sulla fine
di civiltà e quanto velocemente le cose possono crollare.
Roma tra un paio di decenni, l’URSS tra un paio d’anni.
Voglio dire che era la seconda potenza più grande del mondo
e due anni, se n’è andato.
Siamo davvero su una scogliera, e non è solo la scogliera fiscale
siamo già sopra la scogliera fiscale, la domanda è,
stiamo andando a tirare un cavo strappato o semplicemente continuare a cadere?
Ma siamo su una scogliera anche socialmente.
E il mondo non è necessariamente dalla nostra parte.
– Hai mai pensato che la tua compagnia non ce l’avrebbe fatta,
nei primi anni?
Eri nervoso che non ce l’avrebbe fatta?
– Sicuro.
Per il primo anno è sempre emozionante
cosa, ogni due settimane ho scritto un altro assegno
alla società dal mio conto bancario personale,
mettere i soldi per pagare l’aiuto.
E l’ultimo anno dei tre che mi ha preso
per ottenere clienti, puoi vedere quella luce
alla fine del tunnel non c’era un treno
venendo verso di te, era davvero quello che eri
andando a uscire da questo e avrebbe funzionato.
L’anno di mezzo, quello che trovi è la tua famiglia
e i tuoi amici dicono, lo sai, lo so che lo sai
cosa stai facendo e ho tutta questa fiducia in te,
ma sai per caso, perché eravamo in competizione
contro le grandi aziende e ogni articolo del giornale
ha detto che era sciocco, non puoi vincere contro le grandi compagnie,
Ho sempre pensato che competere contro le grandi aziende
per una piccola azienda non è solo eccitante, lo è, lo è
potenziale enorme, perché le grandi aziende non credono mai
la piccola compagnia li sfiderà fino a quando
è troppo tardi e le grandi aziende hanno una tale infrastruttura
e investimenti, prodotti e persone e marchi e
quel genere di cose, che non possono cambiare, e lo sai,
Le tecnologie dirompenti di Clay Christensen, se necessario
altri esempi di ciò che sta accadendo basta prendere il foglio.
Ogni giorno c’è un’altra industria che sta fallendo.
L’altro giorno abbiamo dato premi a dieci diversi
piccole start-up.
La nostra società di sviluppo economico ha fatto.
Nel settore della moda.
E sto parlando con questo ragazzo, da dove ha ricevuto un premio?
Ha un programma per computer, tu stai proprio di fronte
della sua macchina fotografica, girarsi una volta, e poi ha il tuo
misure del corpo per ogni singolo pollice quadrato di voi
fino a una scienza.
Va dritto al telaio,
e il prossimo paio di jeans che viene via è costruito
perfettamente per il tuo corpo.
Pensa a quante persone nel processo
questo andrà a finire.
Questa è una delle grandi sfide per la creazione di nuovi posti di lavoro
che quel tipo di tecnologia toglie molto del
tipi di cose.
Ma c’è ancora la domanda di persone che lo creano
tipo di programma, c’è ancora domanda per il progettista
chi arriva con ciò che è di moda o no.
Quindi esiste un potenziale, ma richiede investimenti in
infrastrutture e richiede una migliore istruzione
di quello che stiamo fornendo oggi ai nostri figli.
E richiede persone da tutto il mondo che lo vogliono
vieni qui, piuttosto che mandare queste industrie all’estero.
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