[Музыка]
[Аплодисменты]
Добрый день всем у меня есть кто — то
фактически присоединившись к нам здесь сегодня, давайте
мне один второй привет знак может можете вы
слышишь, что есть тонна статической метки
что вы отмечаете короля, можете ли вы изменить
ваша маркировка линии извините, жаль, что все
поэтому до шести месяцев назад это
мой обычный утренний звонок теперь мой обычный
утро я просыпаюсь между 7:00 до
Утром каждый день мы
ни мои дети не прыгают на моей кровати, они
начните кричать, они начинают бить каждый
другие начинают плакать что-то всегда
бывает , и я получаю из постели я делаю
Большая часть утра я играю с ними в
немного я имею в виду , что это абсолютный взрыв
Затем я несколько шагов , и меньше , чем
5 секунд я на работе я получаю в моем
Я открываю свой компьютер, и это
я вижу бум 1 2 3
иногда до 20 человек с
другие лица или имена на экранах на
мой компьютер 30 разных людей из
более 10 различных национальностей распространяется
по всему миру разговаривают без перерыва 5
разные офисы по всему миру 5
в разных часовых поясах полный хаос, но
это на самом деле взрыв, поэтому я делаю это
от 2 до 6 часов
каждый день недели, в который я сейчас
управлять командой из 30 человек из 10 очень
очень очень разные национальности I
на самом деле не знаю , что это жестче
отдаленная часть того , чтобы взаимодействовать с
вся моя команда просто использует Skype
видеоконференции по телефону или электронной почте или
различные культурные интерпретации
к повседневным вещам, которые происходят в
рабочее место
к счастью, мое личное путешествие было
немного кочевого опыта, которым я был
фактически родился здесь, в Испании, и до того, как я
был еще месяц я переехал в Африке , то
Я провожу пять лет в Пуэрто-Рико, затем
еще несколько лет в Испании, а затем пять лет
в Нидерландах я провел 10 лет
между Лос-Анджелес Сан-Франциско в Нью-Йорке
пожалуйста, не пытайтесь добавить все это
это немного хаотично, прежде чем двигаться
назад в Европу немного поехали
вокруг и , наконец , осесть обратно в
Madrid Я не эксперт в области культуры I
не изучали культуры, и я
не читали много книг о культурах
но у меня были сотни впечатлений
управление повседневными проблемами, которые возникают
от управления мультикультурной командой
удаленно, и все же я делаю много ошибок
так почему я говорю об этом сегодня
потому что эта ситуация, с которой я сталкиваюсь каждый
с большинством из вас будет один день , если
этого уже не было, люди хотят
гибкость людей хотят выбора
и они хотят, чтобы теперь
Посмотрите на этот график здесь, так что вот что
Милленины хотят с рабочего места, они
хочу тренироваться, я думаю, мы все можем согласиться
с тем, что вы знаете, что они хотят учиться на
работать, и они хотят гибкой работы
часов они хотят работать удаленно, они
хотят выбирать, когда они работают, они хотят
иметь гибкость в течение дня, когда они
Хотите получить эти бонусы выше, чем они хотят
это выше частного здравоохранения, которое они хотят
это выше больше каникул я имею в виду, они
хочу этого выше отцовства по беременности и родам
преимуществам людей нужна гибкость
много людей в моей команде, как здорово это
для удаленной работы реальность такова:
они в конечном итоге работают намного больше часов
на самом деле тонна больше часов, очень поздно
ночь , но они любят гибкость,
они есть в середине дня
и удаленная работа станет еще более
потому что новое поколение
менеджеры хотели на своем рабочем месте и
красота удаленной работы заключается в том, что
вы фактически добавляете огромного сотрудника
выгоды за гораздо меньшую стоимость, и вы
фактически создавая лояльность для людей в
на рабочем месте это убийственное дополнение для
люди, но со всей этой гибкостью вы
знаю , что это на самом деле не так просто , чтобы сделать его
это на самом деле довольно сложно
есть тонны проблем, которые возникают из
повседневные ситуации на рабочем месте,
иллюстрируют, насколько простым, но сложным это
проблема в том, что я хотел поделиться историей
что случилось со мной около двух лет назад
когда я впервые начал работать удаленно
с моей командой в Южной Африке я был
делая это около пяти лет um и
как обычно, я сидел перед
мой компьютер в Мадриде, и у меня был один из
мои первые конференции с моей командой
в Южной Африке, когда
когда класс и в конце его один из
мои члены команды говорят мне, что я позвоню вам
только сейчас, о котором я думал, о, я имею в виду
Я был очень рад попасть в
в деталях, поэтому я закончил
звоните, и я ждал перед моим
компьютер, и я ждал, и я ждал, и я
ждали, а потом примерно через 15 минут я
отправил сообщение члену моей команды в
Южная Африка, и я сказал ему, что это мы
говорить сейчас — ответили да
да, только сейчас, и он меня обругал меня
сообщение отправил мне этот образ, описывающий
как южноафриканцы определяют время так просто
теперь ты не знаешь, я думаю, что мы
все думают прямо сейчас, вы знаете, что мы будем
поговорить через пару секунд или пару
минут для южноафриканцев только сейчас
может мне может означать , что вы знаете , что мы будем говорить в
будущее, надеюсь, сегодня, если не
завтра, может быть, когда-нибудь в отдаленном
будущее, которое вы действительно не знаете, когда вы
собираюсь поговорить
как могло быть так просто, как
выражения о времени приводят к такому
непонимание и это было
внутренняя встреча, поэтому она не была большой
но представьте, что это было
внешняя встреча с клиентами культуры
различия могут привести к огромным
недоразумения и удаленности
его часть еще больше ухудшилась, потому что я
не мог уйти со стола
в коридоре коснитесь человека в
плечо и сказать, мы говорим сейчас
и, конечно, это была моя первая неделя в
работать, и я не хотел звучать как
идиот, задавая эти вопросы своим собственным
Командные удаленные рабочие ситуации могут быть
еще более запутанным, поэтому на этой неделе мы
мы запустили проект в Индии, и он
пошел очень хорошо , и я хотел
разделяю мой энтузиазм с моей командой, поэтому я в
один из наших еженедельных звонков, которыми я делился
с остальной командой, и я сказал
один из моих индийских коллег, которых вы
убивая его там и на следующий день —
к моему удивлению, я получаю электронное письмо очень рано
утром из моей индийской команды
член спрашивает меня, что я сделал, что сделал
Я ошибаюсь
можете ли вы дать мне совет, можете ли вы сказать
меня, как я могу улучшить, и я был взят
Обида II на самом деле пыталась выразить
мой энтузиазм и отличная работа, которую он
сделал, и он интерпретировал
нечто совершенно иное , точное
одно и то же предложение на одном и том же языке
будучи понятным в двух
разными способами отсутствие контекста
создал этот контекст непонимания.
абсолютно необходимо при работе с
удаленные команды , так что даже с две команды с
тот же естественный язык, такой как
Английский Есть еще проблемы, созданные
из — за из — за отсутствия связи так примерно
год назад у меня было немало
проблемы связи между моими США и
моя лондонская команда мы имели тонны
встреч, вероятно, слишком много в наши дни
в большинстве компаний и много действий
выходили много
делать много вещей, но
результаты были бедные люди не были
общения хорошо слишком хорошо друг
другие и люди получали чрезвычайно
разочарован, поэтому мне нужно было что-то сделать
об этом я купил 30 копий
книга о том, как работать с людьми из
разные культуры, и я дал все
создайте здесь эту карту культуры
Аарон Майер и эффект
Совершенно удивительно, что это проявилось в
открывают на виду, как разные люди
находятся в команде, поэтому у меня было 30 разных
люди из 10 очень разных
национальности , которые все говорили
точно такой же язык в этом случае английский
но мы все говорим то, что было
совершенно разные и действуют
совершенно разные в том же
ситуаций, например, моя команда в
В Латинской Америке они очень иерархичны
поэтому они не понимали, когда люди
реагирует определенным образом или мой США
и моя голландская команда базируется в Лондоне
они нашли совершенно нормальным, что в
в середине конференции вы можете
прервите человека, и вы можете сказать
ваше мнение и другие люди шли
абсолютно не этому это
самосознания и
этот открытый был совершенно изумительный, это было
ключевой движущей силой нашего успеха, поэтому я
что все мы согласны с тем, что удаленная работа
отлично, и теперь эта гибкость
на рабочем месте совершенно потрясающе
но это действительно может привести к
одиночество в моем случае за последние пять лет
лет, я действительно чувствовал себя одиноким
несколько раз сидел в моем маленьком кабинете
перед моим компьютером все сам
и когда я был в офисе с
другие люди и на самом деле должны путешествовать
Мне было очень одиноко на дороге, в которой мне приходилось
взять много конференц-звонков в отель
комнаты в поездах в самолетах в общественных местах
ванные комнаты, даже вы знаете, в ужасном
ситуации, в которой мне приходилось принимать вызовы в
в середине утра, очень поздно
ночь в три четыре пять шесть часов в
утром я имею в виду действительно ужасно
ситуаций как физически
и психически сложные ситуации, поэтому
вы должны найти способ сделать себя
быть в комфортной ситуации, сотрудничать
такие области, как этот , отлично подходят для
Решите эту проблему, я имею в виду, что вы можете
почувствуйте, что вы являетесь частью компании, которую вы
может чувствовать, что работа выполняется сидя
вокруг с другими людьми вы можете сети
с другими вы можете
другие вы знаете, что можете вдохновлять других
вы можете просто выйти из своего кресла захватить
кофе и поговорить с
кто-то из совершенно другого
компании, вы просто чувствуете, что работа
сделано так дистанционно и что
рабочие зоны абсолютно велики Я
думаю , что там нет никаких сомнений
но реальность такова, что вам все еще нужно
физического присутствия для создания
невероятная команда, которую вы можете порадовать
отношения только через видеоконференцию
по электронной почте вы можете
вид отношений между вашей командой
но вам нужно физическое присутствие для
создать эмпатию, чтобы действительно добавить эмпатию к
ваша команда настолько удалена, что
будущее, но вам нужно физическое присутствие на
по меньшей мере пару раз в год, чтобы по-настоящему
создать удивительную команду , поэтому я хочу
оставьте здесь сегодня с последней мыслью
поделиться со всеми, я хочу, чтобы вы
начните думать о том, что вам нужно сделать
чтобы быть в состоянии проснуться в будущем
надеюсь, не очень далекое будущее и
чтобы каждый утро вставать
ваших близких и с вашей семьей и
быть в состоянии сделать свой первый звонок в
место , например , как это иногда быть далеко
от ваших сотрудников не так уж плохо
вещь спасибо
[Аплодисменты]
[Музыка]
[Аплодисменты]
Добрый день всем у меня есть кто — то
фактически присоединившись к нам здесь сегодня, давайте
мне один второй привет знак может можете вы
слышишь, что есть тонна статической метки
что вы отмечаете короля, можете ли вы изменить
ваша маркировка линии извините, жаль, что все
поэтому до шести месяцев назад это
мой обычный утренний звонок теперь мой обычный
утро я просыпаюсь между 7:00 до
Утром каждый день мы
ни мои дети не прыгают на моей кровати, они
начните кричать, они начинают бить каждый
другие начинают плакать что-то всегда
бывает , и я получаю из постели я делаю
Большая часть утра я играю с ними в
немного я имею в виду , что это абсолютный взрыв
Затем я несколько шагов , и меньше , чем
5 секунд я на работе я получаю в моем
Я открываю свой компьютер, и это
я вижу бум 1 2 3
иногда до 20 человек с
другие лица или имена на экранах на
мой компьютер 30 разных людей из
более 10 различных национальностей распространяется
по всему миру разговаривают без перерыва 5
разные офисы по всему миру 5
в разных часовых поясах полный хаос, но
это на самом деле взрыв, поэтому я делаю это
от 2 до 6 часов
каждый день недели, в который я сейчас
управлять командой из 30 человек из 10 очень
очень очень разные национальности I
на самом деле не знаю , что это жестче
отдаленная часть того , чтобы взаимодействовать с
вся моя команда просто использует Skype
видеоконференции по телефону или электронной почте или
различные культурные интерпретации
к повседневным вещам, которые происходят в
рабочее место
к счастью, мое личное путешествие было
немного кочевого опыта, которым я был
фактически родился здесь, в Испании, и до того, как я
был еще месяц я переехал в Африке , то
Я провожу пять лет в Пуэрто-Рико, затем
еще несколько лет в Испании, а затем пять лет
в Нидерландах я провел 10 лет
между Лос-Анджелес Сан-Франциско в Нью-Йорке
пожалуйста, не пытайтесь добавить все это
это немного хаотично, прежде чем двигаться
назад в Европу немного поехали
вокруг и , наконец , осесть обратно в
Madrid Я не эксперт в области культуры I
не изучали культуры, и я
не читали много книг о культурах
но у меня были сотни впечатлений
управление повседневными проблемами, которые возникают
от управления мультикультурной командой
удаленно, и все же я делаю много ошибок
так почему я говорю об этом сегодня
потому что эта ситуация, с которой я сталкиваюсь каждый
с большинством из вас будет один день , если
этого уже не было, люди хотят
гибкость людей хотят выбора
и они хотят, чтобы теперь
Посмотрите на этот график здесь, так что вот что
Милленины хотят с рабочего места, они
хочу тренироваться, я думаю, мы все можем согласиться
с тем, что вы знаете, что они хотят учиться на
работать, и они хотят гибкой работы
часов они хотят работать удаленно, они
хотят выбирать, когда они работают, они хотят
иметь гибкость в течение дня, когда они
Хотите получить эти бонусы выше, чем они хотят
это выше частного здравоохранения, которое они хотят
это выше больше каникул я имею в виду, они
хочу этого выше отцовства по беременности и родам
преимуществам людей нужна гибкость
много людей в моей команде, как здорово это
для удаленной работы реальность такова:
они в конечном итоге работают намного больше часов
на самом деле тонна больше часов, очень поздно
ночь , но они любят гибкость,
они есть в середине дня
и удаленная работа станет еще более
потому что новое поколение
менеджеры хотели на своем рабочем месте и
красота удаленной работы заключается в том, что
вы фактически добавляете огромного сотрудника
выгоды за гораздо меньшую стоимость, и вы
фактически создавая лояльность для людей в
на рабочем месте это убийственное дополнение для
люди, но со всей этой гибкостью вы
знаю , что это на самом деле не так просто , чтобы сделать его
это на самом деле довольно сложно
есть тонны проблем, которые возникают из
повседневные ситуации на рабочем месте,
иллюстрируют, насколько простым, но сложным это
проблема в том, что я хотел поделиться историей
что случилось со мной около двух лет назад
когда я впервые начал работать удаленно
с моей командой в Южной Африке я был
делая это около пяти лет um и
как обычно, я сидел перед
мой компьютер в Мадриде, и у меня был один из
мои первые конференции с моей командой
в Южной Африке, когда
когда класс и в конце его один из
мои члены команды говорят мне, что я позвоню вам
только сейчас, о котором я думал, о, я имею в виду
Я был очень рад попасть в
в деталях, поэтому я закончил
звоните, и я ждал перед моим
компьютер, и я ждал, и я ждал, и я
ждали, а потом примерно через 15 минут я
отправил сообщение члену моей команды в
Южная Африка, и я сказал ему, что это мы
говорить сейчас — ответили да
да, только сейчас, и он меня обругал меня
сообщение отправил мне этот образ, описывающий
как южноафриканцы определяют время так просто
теперь ты не знаешь, я думаю, что мы
все думают прямо сейчас, вы знаете, что мы будем
поговорить через пару секунд или пару
минут для южноафриканцев только сейчас
может мне может означать , что вы знаете , что мы будем говорить в
будущее, надеюсь, сегодня, если не
завтра, может быть, когда-нибудь в отдаленном
будущее, которое вы действительно не знаете, когда вы
собираюсь поговорить
как могло быть так просто, как
выражения о времени приводят к такому
непонимание и это было
внутренняя встреча, поэтому она не была большой
но представьте, что это было
внешняя встреча с клиентами культуры
различия могут привести к огромным
недоразумения и удаленности
его часть еще больше ухудшилась, потому что я
не мог уйти со стола
в коридоре коснитесь человека в
плечо и сказать, мы говорим сейчас
и, конечно, это была моя первая неделя в
работать, и я не хотел звучать как
идиот, задавая эти вопросы своим собственным
Командные удаленные рабочие ситуации могут быть
еще более запутанным, поэтому на этой неделе мы
мы запустили проект в Индии, и он
пошел очень хорошо , и я хотел
разделяю мой энтузиазм с моей командой, поэтому я в
один из наших еженедельных звонков, которыми я делился
с остальной командой, и я сказал
один из моих индийских коллег, которых вы
убивая его там и на следующий день —
к моему удивлению, я получаю электронное письмо очень рано
утром из моей индийской команды
член спрашивает меня, что я сделал, что сделал
Я ошибаюсь
можете ли вы дать мне совет, можете ли вы сказать
меня, как я могу улучшить, и я был взят
Обида II на самом деле пыталась выразить
мой энтузиазм и отличная работа, которую он
сделал, и он интерпретировал
нечто совершенно иное , точное
одно и то же предложение на одном и том же языке
будучи понятным в двух
разными способами отсутствие контекста
создал этот контекст непонимания.
абсолютно необходимо при работе с
удаленные команды , так что даже с две команды с
тот же естественный язык, такой как
Английский Есть еще проблемы, созданные
из — за из — за отсутствия связи так примерно
год назад у меня было немало
проблемы связи между моими США и
моя лондонская команда мы имели тонны
встреч, вероятно, слишком много в наши дни
в большинстве компаний и много действий
выходили много
делать много вещей, но
результаты были бедные люди не были
общения хорошо слишком хорошо друг
другие и люди получали чрезвычайно
разочарован, поэтому мне нужно было что-то сделать
об этом я купил 30 копий
книга о том, как работать с людьми из
разные культуры, и я дал все
создайте здесь эту карту культуры
Аарон Майер и эффект
Совершенно удивительно, что это проявилось в
открывают на виду, как разные люди
находятся в команде, поэтому у меня было 30 разных
люди из 10 очень разных
национальности , которые все говорили
точно такой же язык в этом случае английский
но мы все говорим то, что было
совершенно разные и действуют
совершенно разные в том же
ситуаций, например, моя команда в
В Латинской Америке они очень иерархичны
поэтому они не понимали, когда люди
реагирует определенным образом или мой США
и моя голландская команда базируется в Лондоне
они нашли совершенно нормальным, что в
в середине конференции вы можете
прервите человека, и вы можете сказать
ваше мнение и другие люди шли
абсолютно не этому это
самосознания и
этот открытый был совершенно изумительный, это было
ключевой движущей силой нашего успеха, поэтому я
что все мы согласны с тем, что удаленная работа
отлично, и теперь эта гибкость
на рабочем месте совершенно потрясающе
но это действительно может привести к
одиночество в моем случае за последние пять лет
лет, я действительно чувствовал себя одиноким
несколько раз сидел в моем маленьком кабинете
перед моим компьютером все сам
и когда я был в офисе с
другие люди и на самом деле должны путешествовать
Мне было очень одиноко на дороге, в которой мне приходилось
взять много конференц-звонков в отель
комнаты в поездах в самолетах в общественных местах
ванные комнаты, даже вы знаете, в ужасном
ситуации, в которой мне приходилось принимать вызовы в
в середине утра, очень поздно
ночь в три четыре пять шесть часов в
утром я имею в виду действительно ужасно
ситуаций как физически
и психически сложные ситуации, поэтому
вы должны найти способ сделать себя
быть в комфортной ситуации, сотрудничать
такие области, как этот , отлично подходят для
Решите эту проблему, я имею в виду, что вы можете
почувствуйте, что вы являетесь частью компании, которую вы
может чувствовать, что работа выполняется сидя
вокруг с другими людьми вы можете сети
с другими вы можете
другие вы знаете, что можете вдохновлять других
вы можете просто выйти из своего кресла захватить
кофе и поговорить с
кто-то из совершенно другого
компании, вы просто чувствуете, что работа
сделано так дистанционно и что
рабочие зоны абсолютно велики Я
думаю , что там нет никаких сомнений
но реальность такова, что вам все еще нужно
физического присутствия для создания
невероятная команда, которую вы можете порадовать
отношения только через видеоконференцию
по электронной почте вы можете
вид отношений между вашей командой
но вам нужно физическое присутствие для
создать эмпатию, чтобы действительно добавить эмпатию к
ваша команда настолько удалена, что
будущее, но вам нужно физическое присутствие на
по меньшей мере пару раз в год, чтобы по-настоящему
создать удивительную команду , поэтому я хочу
оставьте здесь сегодня с последней мыслью
поделиться со всеми, я хочу, чтобы вы
начните думать о том, что вам нужно сделать
чтобы быть в состоянии проснуться в будущем
надеюсь, не очень далекое будущее и
чтобы каждый утро вставать
ваших близких и с вашей семьей и
быть в состоянии сделать свой первый звонок в
место , например , как это иногда быть далеко
от ваших сотрудников не так уж плохо
вещь спасибо
[Аплодисменты]
[Музыка]
Please follow and like us:
Be First to Comment