[Музыка]
мир труда настолько важен , так
многие люди, но я буду утверждать, что для большинства
из нас мир труда нарушен
потому что мы проводим большую часть нашего времени в
среды и в бизнес-культурах
которые были разработаны в эпоху индустриализации
и не были предназначены для мира
сегодня я бы сказал, что бизнес
необходимо коренным образом изменить свои пути
работы, чтобы отразить мир
это и не так , как мир был и если
они не меняются, они становятся
не имеет отношения к новому поколению
сотрудники, которые видят работу по-разному и
они не просто видят это как где-то, что
они вступают между часами 9:00
до 5:00 каждый день, чтобы обменять свое время
просто для зарплаты, так почему теперь почему я
здесь, сегодня, разговаривая с тобой о
хорошо работать, чтобы ответить на этот вопрос, который я хочу
задуматься о некоторых из моих
моя ранняя карьера, когда я был маркетологом
работа должна была понять это изменение
клиенты и предприятия хорошо знали
что эти клиенты
к окружающей среде снаружи и моей работе
было понять, как они отмечают и
разработать новые пути для их привлечения
в то время как я делал всю эту работу, я
будет выглядеть обратно в
и почему вы меняетесь
внутри, потому что, конечно, люди
что вы нанимаете , очень похожи на
людей , которых вы продаете, и
то, поскольку я работаю все больше и больше
предприятиям стало ясно, что они
не изменили свои способы работы
потому что им не приходилось знать
что многие другие предприятия
под той же моделью, что они
сделал это, если их сотрудники были недовольны
где они были, если бы они пошли и работали
для бизнеса по дороге они
будет таким же несчастным там и
Другое дело, что они думали, что они
не собираюсь выходить и настраивать свои собственные
потому что вам нужно много денег
и вам нужно иметь огромную сеть и
если у вас не было того, что не было
беспокоиться о том, что ты исчезнешь
поэтому ответ на него был жестким, если вы
не счастлив, что ты просто смирился с этим
однако вещи начали меняться
и есть новый тип сотрудника
выхода на рабочее место и
большинство из них — Millennials, так много
Возможно, вы слышали эту фразу,
хорошо, но для тех из вас, кто
не миллионы — это люди, которые были
родившийся между началом 1980-х годов и
в конце 1990-х годов, чтобы они вошли в
рабочей силы после Тысячелетия, следовательно,
Назовите это поколение так же, как
каждое другое поколение перед ними было
сформированы их окружающей средой, и я думаю
две самые большие вещи, которые
были затронуты
Рецессия и доступ к сети Интернет , так
давайте поговорим о рецессии большую часть
эти люди провели
вся карьера в посткризисном
период они видели друзей и близких
которые были верны своим
организации в течение многих лет теряют работу
на ночь, которые показывают им, что
лояльность ничего не значила в мире
бизнес
они также увидели
бизнес сделал , и они потеряли много
доверие к тому, как в крупном бизнесе и чем
они делали, и они также видели
влияние, которое суровость на общество и
это действительно заставило их подвергнуть сомнению их собственные
привычки к расходам и то, что действительно было
успех, и мне действительно нужно владеть всем
эти вещи или то, что я бы предпочел
имеют опыт второй
на них повлиял доступ в Интернет
так как никакое другое поколение прежде, чем они
имели доступ к знаниям в мире просто
одним нажатием кнопки, чтобы они могли
буквально исполняют свои бесконечные
любопытство , отправляясь в Интернет и другие
вещи, которые они могли бы сделать, это они могли
подключаться к любому человеку в мире как долго
поскольку они имели подключение к Интернету и
Другое дело, что это интернет
только при условии , бесконечное количество
содержание, информирующее их о том, что происходит
в мире, как никакое другое поколение
видел раньше , так ли это была война
конфликтных экологических бедствий они
были просто осведомлены о вещах, которые были
происходит
гораздо больше , чем раньше , так поколений
имея в виду эти два больших
вещи , которые формуют их мышление
они тогда пошли в этот мир работы
который был основан на индустриальном веке
и они начали задавать вопросы, почему
вы делаете такие вещи, почему
вы ведете себя так , как будто это не делает
любой смысл и на самом деле он только что встретился
с этим мы все делаем.
и они вызвали много конфликтов
между поколениями на рабочем месте
но в то же время новый тип
организация начала появляться так
были ли они начаты Millennials
сами так просто настроить Facebook
Марк Цукерберг, или они были
бизнес, который был создан в этом новом
мир понял, что происходит
и они сделали эти новые способы работы
в основе того, как бизнес был запущен
что это было сделано , это
равновесие сил между работодателями и
сотрудников, потому что внезапно это дало
возможность для всех этих Millennials
которые не чувствовали, как будто они
в этот традиционный мир труда
идти и работать где — то еще, что было много
более выровнены с тем, как они хотели сделать
так что это привело к массовому исходу
тысячелетний талант, переходящий к этим
организаций, и они начали
испытывают все виды различных вещей
от работы там, но на самом деле
лицо его, кажется , как будто это было
немного глупого движения, и что я подразумеваю под
то есть вы, они уходили
традиционных организаций с хорошими
Оклады Пенсия возможности
прогресс в работе и
типы организаций, которые, возможно,
особенно в случае стартапов, может
выйти из бизнеса в течение шести месяцев
конечно, но у него не было
позолоченная пенсия и часто не
имеет тот же размер заработной платы , как то , что
они будут испытывать
компаний, так что мы будем тысячелетними
являются более старым концом спектра, в котором я был
действительно заинтригован о том, что происходит
поэтому я фактически переключился и совершил прыжок
я вошел во многие из этих
разные предприятия и я погрузился
себя в стартап- мире, и что я
обнаружили шесть ключевых вещей , что много
эти новые предприятия делают , что
традиционные предприятия просто не были
первое — это реальное чувство
и когда я говорю о реальном смысле
Я имею в виду не одну из этих
документы, которые находятся в ящике
сбор пыли, говорящей о видении
миссии и ценностей, как мы слышали ранее
потому что на самом деле это на самом деле
водить организацию на всех, что она сделала
был служить цели хорошо выглядеть на
стены и фактически эти новые
организаций, у них действительно было
убедительное зрение и
видение было действительно встроено в путь
они действовали так, как они вели себя
он дал эти эти люди , работающие в
их реальное чувство цели и
фактически с тысячелетней перспективы
их часто били по голове
было бы действительно ленивым, но я видел их
60 рабочих часов в неделю, поэтому
не факт, что они ленивы, они
просто не были мотивированы работать в
мир, который был совершенно иным
их второе, что я заметил, было
был большой акцент на личных
развитие сейчас, если вы посмотрите в партии
традиционных организаций
разработка была в значительной степени ежегодной
обзор производительности просто подумайте об этом
вам нужно подождать год, чтобы узнать, если
вы сделали что-то хорошее или что-то сделали
Плохо, что второе могло быть
несколько учебных занятий в классе, но
вероятно, потребовался год, чтобы пройти через эй
еще один год, чтобы получить финансирование
поэтому время, когда вы это делали, было три года
старый курс, так это то, что на самом деле
добавьте ценность своей карьере и своей
личное развитие, так что эти новые
дела делали они были
глядя на инновационные новые способы
люди развивались, и им доверяли
чтобы сделать это, чтобы они сказали, что это
бюджет, который вы собираетесь потратить на
личностного развития вам нужно,
это доступ к онлайн-курсу или
даже действующие классы, что вы чувствуете
подходящий для вас, мы поможем вам
они также поощряют такие вещи, как сайт
занимаются или занимаются благотворительностью, потому что
они знали, что навыки, которые они
научиться вне работы напрямую
пользу того, что они делают внутри
работайте третий, и я думаю, наверное
самый большой , который должен быть
преодоление — это эволюция
иерархия
сейчас многие предприятия особенно
традиционных предприятий, иерархия
основы того, как они действуют, но
на самом деле я бы сказал, что это больше вред
чем хорошо, позвольте мне привести вам пример, если
Я действительно очень хорош в чем-то, что я
я получил повышение быстрее
положение, такое как позиция управления
где я тогда трачу меньше времени на
вещь, которая заставила меня туда в первом
место еще одна вещь , что они делают это хорошо
с иерархиями по умолчанию, как
вы поднимаетесь по иерархии, меньше
и меньше позиций, так что это создало
было это постоянное состояние напряженности и
стресс, когда люди конкурируют с
друг друга
маневрирование себя
политики, борющихся друг с другом
убедитесь , что они получили
вместо того, чтобы сосредоточиться на реальной работе
который должен был работать вместе и сосредоточиться на
избиение конкуренции во многих из этих
новые организации приняли новые пути
работы , например, какие все о
теперь есть много
разные модели там, но один я
видел работу очень хорошо был один называется
Халак-прием и голократия
самоорганизующиеся команды говорили
основанный на работе, которую мы имеем, мы
собирается сформировать виртуальную команду в рамках нашей
офиса, и мы собираемся разрешить
человек, чтобы привести туда человека
с наибольшим количеством навыков в этом
поэтому было неважно , было ли это
кто-то , кто был стажером, который был
там в течение месяца, если это было
особенно ориентированного проекта,
человек был блестяще только на их
тезис о том, что они должны
проекта, но это потребовало огромного
эго, и это означало, что вы этого не сделали
вещи, основанные на вашей должности и
было фундаментальным различием, и
количество изменений изменилось
бизнес работает огромно, а другой
что они сделали во всей этой идее
сотрудничества и
иерархия, они делали такие вещи, как
схемы совместного использования или общая прибыль
схемы, в которых у вас есть деньги на основе
комбинированный выход команды не так, как вы
как лицо или где вы были
в иерархии четвертая вещь
они сделали, они изменили способ, которым они
так что я уверен, что кто-либо из вас в
здесь работают в корпоративном
окружающая среда , вы согласитесь , что
первичные формы коммуникации
электронные письма и личные встречи и
то , что я обнаружил, люди идут в
работать и загружать электронные письма
личные встречи, и они
на самом деле делают свою работу дома,
абсолютно смехотворное место, где вы
работа не работает, так что
происходит много новых
были они были просто
изменения парадигмы, и они были
говоря, что мы собираемся встать
встречи, которые мы собираемся делать
встречи
мы собираемся ограничить встречи до 30
минут или мы будем использовать инструменты, которые
просто сделайте ежедневный дайджест всех крутых
что случилось сегодня, поэтому, если я хочу
зарегистрироваться в полночь, прежде чем я пойду
я могу это сделать, но если я хочу это сделать
на поезде на пути в пути я могу сделать
это тоже касается облегчения
коммуникации и позволяя людям делать
их работу и сделать то, что они
были увлечены другой вещью, которую они
в отношении связи было
они просто позволяли людям использовать
инструменты, которые они так использовали для использования вне
работы, поэтому внутри работы нет вас
не может использовать то, что вы не можете использовать Facebook
не может этого сделать, но фактически вне
вы работали над тем, что
определенного друга или группового бронирования или
все, что вы хотели сделать, учиться
как использовать это в работе и на самом деле
бизнес только что вышел из игры
пути в этих новых организациях
и позволил сотрудникам делать то, что они
необходимо было сделать, чтобы выполнить работу
пятое , что они сделали, они увидели
бизнес как сила к добру теперь снова
возвращаясь к тому, что я говорил раньше
о том, как много этих Millennials
были сформированы рецессией много
они не хотели быть частью того же
системы и увековечить это очень плохо
поведение, которое привело к
проблемы, которые они наблюдали в большинстве
их карьеры, поэтому они отвернулись
на нем и вместо этого хотел работать на
организации, где, конечно, прибыль была
важно, но это было не в ущерб
к планете, и это не было вредом
людям, были ли они внутри или
вне организации и фактически
работа стала намного больше, чем просто поворот
и обмениваясь свое время за деньги
было о том, чтобы быть частью чего-то и
о чем-то, что делало
действительно положительная сила для хорошего
последнее, что они сделали, это они
очень сильно
и это действительно реально
важно и главное в
гибкая работа не имеет ничего общего с
технология — это все, что связано с доверием
в основном есть эта парадигма, и это
мышления во многих традиционных
что если вы не сидите в
это место, где вы не выполняете свою работу и
это абсолютно безумно, потому что если вы
подумайте об этом, большинство из нас
лучших смартфонов, чем то, что дает
мы, безусловно, получили лучшие ноутбуки
у нас есть быстрый интернет дома для
большинство из нас
поэтому на самом деле мы могли бы быть более продуктивными
дома, чем мы могли бы быть в
офис плюс у нас не будет кого-то
беспокоя нас, что каждый раз, когда мы идем
получить чашку чая, но это гибкое
работа заключалась не только в возможности
работа из дома в пижаме это было
о том, чтобы доверять
свою работу в лучшую сторону, что вы могли бы сделать
Это
независимо от того, когда или где это было
и то, что было сделано, открыло
вся новая индустрия, где также
например , были ли они дома
родителям, которые хотели вернуться к
работайте гибко, все, что вы видели
цифровые кочевники, которых они хотят
путешествуя по миру, но
в то же время, так что это ключ
что я видел, что
это действительно привлекало это
новый тип сотрудника, но я увидел огромный
повышение предпринимательской активности
предпринимательский подход — или фриланс
ну и что было ключевым для этого было то, почему
внезапно произошел этот большой сдвиг
люди, выходящие самостоятельно, были
поскольку барьеры для
резко сократилась из-за
интернет, поэтому все, что было бы
огромные команды экспертов или огромные огромные
бюджетов в прошлом, теперь вы можете сделать
онлайн со свободными автоматическими инструментами
может также пойти на youtube и посмотреть, как
узнать, как использовать этот инструмент, и вы
может загружать бесплатно контент в Интернете
как создать сайт, как
вы получаете своих первых клиентов
также этот огромный рынок ,
открылся, где он только все, что он сделал с его
соответствовать спросу и спросу, чтобы я мог быть
работая из Лондона, но получаю работу
работа для кого-то другого в Сингапуре и
это был идеальный матч, который я никогда
было бы раньше
так что надеюсь , вы можете видеть , что есть
этот новый тип организации
по-новому, и есть также возможность
быть предпринимателем, но то, что
означало, что был целый ряд
варианты для сотрудников, которые не были
доступный раньше, но на самом деле я был
говорить о Millennials для многих
это намного больше, чем это
если бы мы смотрели только на нормальный
Кривая принятия Тысячелетия были просто
ранних усыновителей, потому что у них не было
все остальное, чтобы написать это все
они знали, что это способ
которые все хотели сделать, но
теперь только другие генераторы
начиная видеть и как больше
и больше эти предприятия работают в
эти новые способы
может становиться все более и более успешным , более
и больше предприятий начали следовать
костюм
так что для меня это порождая к
современного сотрудника, а не просто смотреть на
Millennials и на самом деле то, что действительно
интересно много традиционных
бизнесы действительно начинают замечать
теперь они должны измениться, потому что
им очень сложно
привлечь и сохранить этот новый
современный сотрудник, и я думаю, что Джек Уэлш
бывший председатель и генеральный директор General
Электричество очень хорошо это подсчитало, когда
он сказал, если скорость изменения на
внешняя сторона превышает скорость изменения на
внутри конца уже есть
быть немного драматичным, но есть
конечно, несколько руководителей, которые беспокоятся
теперь, потому что есть люди, которые просто
не хотят работать в среде
что они предоставляют мой последний
думал, что это новый тип
сотрудник нового типа организации
те компании, которые приспосабливаются, будут процветать
и что и те предприятия, которые не
исчезнет мой вопрос,
бизнес вы хотите, чтобы вас поблагодарили
[Аплодисменты]
вы
мир труда настолько важен , так
многие люди, но я буду утверждать, что для большинства
из нас мир труда нарушен
потому что мы проводим большую часть нашего времени в
среды и в бизнес-культурах
которые были разработаны в эпоху индустриализации
и не были предназначены для мира
сегодня я бы сказал, что бизнес
необходимо коренным образом изменить свои пути
работы, чтобы отразить мир
это и не так , как мир был и если
они не меняются, они становятся
не имеет отношения к новому поколению
сотрудники, которые видят работу по-разному и
они не просто видят это как где-то, что
они вступают между часами 9:00
до 5:00 каждый день, чтобы обменять свое время
просто для зарплаты, так почему теперь почему я
здесь, сегодня, разговаривая с тобой о
хорошо работать, чтобы ответить на этот вопрос, который я хочу
задуматься о некоторых из моих
моя ранняя карьера, когда я был маркетологом
работа должна была понять это изменение
клиенты и предприятия хорошо знали
что эти клиенты
к окружающей среде снаружи и моей работе
было понять, как они отмечают и
разработать новые пути для их привлечения
в то время как я делал всю эту работу, я
будет выглядеть обратно в
и почему вы меняетесь
внутри, потому что, конечно, люди
что вы нанимаете , очень похожи на
людей , которых вы продаете, и
то, поскольку я работаю все больше и больше
предприятиям стало ясно, что они
не изменили свои способы работы
потому что им не приходилось знать
что многие другие предприятия
под той же моделью, что они
сделал это, если их сотрудники были недовольны
где они были, если бы они пошли и работали
для бизнеса по дороге они
будет таким же несчастным там и
Другое дело, что они думали, что они
не собираюсь выходить и настраивать свои собственные
потому что вам нужно много денег
и вам нужно иметь огромную сеть и
если у вас не было того, что не было
беспокоиться о том, что ты исчезнешь
поэтому ответ на него был жестким, если вы
не счастлив, что ты просто смирился с этим
однако вещи начали меняться
и есть новый тип сотрудника
выхода на рабочее место и
большинство из них — Millennials, так много
Возможно, вы слышали эту фразу,
хорошо, но для тех из вас, кто
не миллионы — это люди, которые были
родившийся между началом 1980-х годов и
в конце 1990-х годов, чтобы они вошли в
рабочей силы после Тысячелетия, следовательно,
Назовите это поколение так же, как
каждое другое поколение перед ними было
сформированы их окружающей средой, и я думаю
две самые большие вещи, которые
были затронуты
Рецессия и доступ к сети Интернет , так
давайте поговорим о рецессии большую часть
эти люди провели
вся карьера в посткризисном
период они видели друзей и близких
которые были верны своим
организации в течение многих лет теряют работу
на ночь, которые показывают им, что
лояльность ничего не значила в мире
бизнес
они также увидели
бизнес сделал , и они потеряли много
доверие к тому, как в крупном бизнесе и чем
они делали, и они также видели
влияние, которое суровость на общество и
это действительно заставило их подвергнуть сомнению их собственные
привычки к расходам и то, что действительно было
успех, и мне действительно нужно владеть всем
эти вещи или то, что я бы предпочел
имеют опыт второй
на них повлиял доступ в Интернет
так как никакое другое поколение прежде, чем они
имели доступ к знаниям в мире просто
одним нажатием кнопки, чтобы они могли
буквально исполняют свои бесконечные
любопытство , отправляясь в Интернет и другие
вещи, которые они могли бы сделать, это они могли
подключаться к любому человеку в мире как долго
поскольку они имели подключение к Интернету и
Другое дело, что это интернет
только при условии , бесконечное количество
содержание, информирующее их о том, что происходит
в мире, как никакое другое поколение
видел раньше , так ли это была война
конфликтных экологических бедствий они
были просто осведомлены о вещах, которые были
происходит
гораздо больше , чем раньше , так поколений
имея в виду эти два больших
вещи , которые формуют их мышление
они тогда пошли в этот мир работы
который был основан на индустриальном веке
и они начали задавать вопросы, почему
вы делаете такие вещи, почему
вы ведете себя так , как будто это не делает
любой смысл и на самом деле он только что встретился
с этим мы все делаем.
и они вызвали много конфликтов
между поколениями на рабочем месте
но в то же время новый тип
организация начала появляться так
были ли они начаты Millennials
сами так просто настроить Facebook
Марк Цукерберг, или они были
бизнес, который был создан в этом новом
мир понял, что происходит
и они сделали эти новые способы работы
в основе того, как бизнес был запущен
что это было сделано , это
равновесие сил между работодателями и
сотрудников, потому что внезапно это дало
возможность для всех этих Millennials
которые не чувствовали, как будто они
в этот традиционный мир труда
идти и работать где — то еще, что было много
более выровнены с тем, как они хотели сделать
так что это привело к массовому исходу
тысячелетний талант, переходящий к этим
организаций, и они начали
испытывают все виды различных вещей
от работы там, но на самом деле
лицо его, кажется , как будто это было
немного глупого движения, и что я подразумеваю под
то есть вы, они уходили
традиционных организаций с хорошими
Оклады Пенсия возможности
прогресс в работе и
типы организаций, которые, возможно,
особенно в случае стартапов, может
выйти из бизнеса в течение шести месяцев
конечно, но у него не было
позолоченная пенсия и часто не
имеет тот же размер заработной платы , как то , что
они будут испытывать
компаний, так что мы будем тысячелетними
являются более старым концом спектра, в котором я был
действительно заинтригован о том, что происходит
поэтому я фактически переключился и совершил прыжок
я вошел во многие из этих
разные предприятия и я погрузился
себя в стартап- мире, и что я
обнаружили шесть ключевых вещей , что много
эти новые предприятия делают , что
традиционные предприятия просто не были
первое — это реальное чувство
и когда я говорю о реальном смысле
Я имею в виду не одну из этих
документы, которые находятся в ящике
сбор пыли, говорящей о видении
миссии и ценностей, как мы слышали ранее
потому что на самом деле это на самом деле
водить организацию на всех, что она сделала
был служить цели хорошо выглядеть на
стены и фактически эти новые
организаций, у них действительно было
убедительное зрение и
видение было действительно встроено в путь
они действовали так, как они вели себя
он дал эти эти люди , работающие в
их реальное чувство цели и
фактически с тысячелетней перспективы
их часто били по голове
было бы действительно ленивым, но я видел их
60 рабочих часов в неделю, поэтому
не факт, что они ленивы, они
просто не были мотивированы работать в
мир, который был совершенно иным
их второе, что я заметил, было
был большой акцент на личных
развитие сейчас, если вы посмотрите в партии
традиционных организаций
разработка была в значительной степени ежегодной
обзор производительности просто подумайте об этом
вам нужно подождать год, чтобы узнать, если
вы сделали что-то хорошее или что-то сделали
Плохо, что второе могло быть
несколько учебных занятий в классе, но
вероятно, потребовался год, чтобы пройти через эй
еще один год, чтобы получить финансирование
поэтому время, когда вы это делали, было три года
старый курс, так это то, что на самом деле
добавьте ценность своей карьере и своей
личное развитие, так что эти новые
дела делали они были
глядя на инновационные новые способы
люди развивались, и им доверяли
чтобы сделать это, чтобы они сказали, что это
бюджет, который вы собираетесь потратить на
личностного развития вам нужно,
это доступ к онлайн-курсу или
даже действующие классы, что вы чувствуете
подходящий для вас, мы поможем вам
они также поощряют такие вещи, как сайт
занимаются или занимаются благотворительностью, потому что
они знали, что навыки, которые они
научиться вне работы напрямую
пользу того, что они делают внутри
работайте третий, и я думаю, наверное
самый большой , который должен быть
преодоление — это эволюция
иерархия
сейчас многие предприятия особенно
традиционных предприятий, иерархия
основы того, как они действуют, но
на самом деле я бы сказал, что это больше вред
чем хорошо, позвольте мне привести вам пример, если
Я действительно очень хорош в чем-то, что я
я получил повышение быстрее
положение, такое как позиция управления
где я тогда трачу меньше времени на
вещь, которая заставила меня туда в первом
место еще одна вещь , что они делают это хорошо
с иерархиями по умолчанию, как
вы поднимаетесь по иерархии, меньше
и меньше позиций, так что это создало
было это постоянное состояние напряженности и
стресс, когда люди конкурируют с
друг друга
маневрирование себя
политики, борющихся друг с другом
убедитесь , что они получили
вместо того, чтобы сосредоточиться на реальной работе
который должен был работать вместе и сосредоточиться на
избиение конкуренции во многих из этих
новые организации приняли новые пути
работы , например, какие все о
теперь есть много
разные модели там, но один я
видел работу очень хорошо был один называется
Халак-прием и голократия
самоорганизующиеся команды говорили
основанный на работе, которую мы имеем, мы
собирается сформировать виртуальную команду в рамках нашей
офиса, и мы собираемся разрешить
человек, чтобы привести туда человека
с наибольшим количеством навыков в этом
поэтому было неважно , было ли это
кто-то , кто был стажером, который был
там в течение месяца, если это было
особенно ориентированного проекта,
человек был блестяще только на их
тезис о том, что они должны
проекта, но это потребовало огромного
эго, и это означало, что вы этого не сделали
вещи, основанные на вашей должности и
было фундаментальным различием, и
количество изменений изменилось
бизнес работает огромно, а другой
что они сделали во всей этой идее
сотрудничества и
иерархия, они делали такие вещи, как
схемы совместного использования или общая прибыль
схемы, в которых у вас есть деньги на основе
комбинированный выход команды не так, как вы
как лицо или где вы были
в иерархии четвертая вещь
они сделали, они изменили способ, которым они
так что я уверен, что кто-либо из вас в
здесь работают в корпоративном
окружающая среда , вы согласитесь , что
первичные формы коммуникации
электронные письма и личные встречи и
то , что я обнаружил, люди идут в
работать и загружать электронные письма
личные встречи, и они
на самом деле делают свою работу дома,
абсолютно смехотворное место, где вы
работа не работает, так что
происходит много новых
были они были просто
изменения парадигмы, и они были
говоря, что мы собираемся встать
встречи, которые мы собираемся делать
встречи
мы собираемся ограничить встречи до 30
минут или мы будем использовать инструменты, которые
просто сделайте ежедневный дайджест всех крутых
что случилось сегодня, поэтому, если я хочу
зарегистрироваться в полночь, прежде чем я пойду
я могу это сделать, но если я хочу это сделать
на поезде на пути в пути я могу сделать
это тоже касается облегчения
коммуникации и позволяя людям делать
их работу и сделать то, что они
были увлечены другой вещью, которую они
в отношении связи было
они просто позволяли людям использовать
инструменты, которые они так использовали для использования вне
работы, поэтому внутри работы нет вас
не может использовать то, что вы не можете использовать Facebook
не может этого сделать, но фактически вне
вы работали над тем, что
определенного друга или группового бронирования или
все, что вы хотели сделать, учиться
как использовать это в работе и на самом деле
бизнес только что вышел из игры
пути в этих новых организациях
и позволил сотрудникам делать то, что они
необходимо было сделать, чтобы выполнить работу
пятое , что они сделали, они увидели
бизнес как сила к добру теперь снова
возвращаясь к тому, что я говорил раньше
о том, как много этих Millennials
были сформированы рецессией много
они не хотели быть частью того же
системы и увековечить это очень плохо
поведение, которое привело к
проблемы, которые они наблюдали в большинстве
их карьеры, поэтому они отвернулись
на нем и вместо этого хотел работать на
организации, где, конечно, прибыль была
важно, но это было не в ущерб
к планете, и это не было вредом
людям, были ли они внутри или
вне организации и фактически
работа стала намного больше, чем просто поворот
и обмениваясь свое время за деньги
было о том, чтобы быть частью чего-то и
о чем-то, что делало
действительно положительная сила для хорошего
последнее, что они сделали, это они
очень сильно
и это действительно реально
важно и главное в
гибкая работа не имеет ничего общего с
технология — это все, что связано с доверием
в основном есть эта парадигма, и это
мышления во многих традиционных
что если вы не сидите в
это место, где вы не выполняете свою работу и
это абсолютно безумно, потому что если вы
подумайте об этом, большинство из нас
лучших смартфонов, чем то, что дает
мы, безусловно, получили лучшие ноутбуки
у нас есть быстрый интернет дома для
большинство из нас
поэтому на самом деле мы могли бы быть более продуктивными
дома, чем мы могли бы быть в
офис плюс у нас не будет кого-то
беспокоя нас, что каждый раз, когда мы идем
получить чашку чая, но это гибкое
работа заключалась не только в возможности
работа из дома в пижаме это было
о том, чтобы доверять
свою работу в лучшую сторону, что вы могли бы сделать
Это
независимо от того, когда или где это было
и то, что было сделано, открыло
вся новая индустрия, где также
например , были ли они дома
родителям, которые хотели вернуться к
работайте гибко, все, что вы видели
цифровые кочевники, которых они хотят
путешествуя по миру, но
в то же время, так что это ключ
что я видел, что
это действительно привлекало это
новый тип сотрудника, но я увидел огромный
повышение предпринимательской активности
предпринимательский подход — или фриланс
ну и что было ключевым для этого было то, почему
внезапно произошел этот большой сдвиг
люди, выходящие самостоятельно, были
поскольку барьеры для
резко сократилась из-за
интернет, поэтому все, что было бы
огромные команды экспертов или огромные огромные
бюджетов в прошлом, теперь вы можете сделать
онлайн со свободными автоматическими инструментами
может также пойти на youtube и посмотреть, как
узнать, как использовать этот инструмент, и вы
может загружать бесплатно контент в Интернете
как создать сайт, как
вы получаете своих первых клиентов
также этот огромный рынок ,
открылся, где он только все, что он сделал с его
соответствовать спросу и спросу, чтобы я мог быть
работая из Лондона, но получаю работу
работа для кого-то другого в Сингапуре и
это был идеальный матч, который я никогда
было бы раньше
так что надеюсь , вы можете видеть , что есть
этот новый тип организации
по-новому, и есть также возможность
быть предпринимателем, но то, что
означало, что был целый ряд
варианты для сотрудников, которые не были
доступный раньше, но на самом деле я был
говорить о Millennials для многих
это намного больше, чем это
если бы мы смотрели только на нормальный
Кривая принятия Тысячелетия были просто
ранних усыновителей, потому что у них не было
все остальное, чтобы написать это все
они знали, что это способ
которые все хотели сделать, но
теперь только другие генераторы
начиная видеть и как больше
и больше эти предприятия работают в
эти новые способы
может становиться все более и более успешным , более
и больше предприятий начали следовать
костюм
так что для меня это порождая к
современного сотрудника, а не просто смотреть на
Millennials и на самом деле то, что действительно
интересно много традиционных
бизнесы действительно начинают замечать
теперь они должны измениться, потому что
им очень сложно
привлечь и сохранить этот новый
современный сотрудник, и я думаю, что Джек Уэлш
бывший председатель и генеральный директор General
Электричество очень хорошо это подсчитало, когда
он сказал, если скорость изменения на
внешняя сторона превышает скорость изменения на
внутри конца уже есть
быть немного драматичным, но есть
конечно, несколько руководителей, которые беспокоятся
теперь, потому что есть люди, которые просто
не хотят работать в среде
что они предоставляют мой последний
думал, что это новый тип
сотрудник нового типа организации
те компании, которые приспосабливаются, будут процветать
и что и те предприятия, которые не
исчезнет мой вопрос,
бизнес вы хотите, чтобы вас поблагодарили
[Аплодисменты]
вы
Please follow and like us:
Be First to Comment