
будь то ваш начальник или руководитель
или как вы сами называете нашу работу
найти способы повлиять на людей
что мы ведем сегодня, я собираюсь
дать вам три совета о том, как сделать
лучшая работа, ведущая к взгляду ваших людей
номер один, я думаю, иногда мы получаем так
догнал бизнес-номера
Ежеквартальная конференция призывает все вызовы
это сообщение о том, что мы должны это сделать
мы забываем сесть и спросить наших
рассказы о людях, которые были вами
средняя школа Вы играли в спорт
как искусство, вы рассказываете историю математики
я о твоей маме, папе, воспитании брата
сестра подруга парень муж жена
дети спортивные команды, что вы следите
с этим узнайте их, потому что
больше Я спрашиваю его, чем больше я получаю
знать людей, с которыми я работаю
месяц, на который мне показывают, я забочусь — я
не знаю, как вести их, вы учитесь
как вести их, мы узнаем, как двигаться
людям лучше, чем больше
информация у вас и у меня есть номер два
номер два — это время и что я имею в виду
по времени — это иногда
может дать сообщение Джону, и это
очень эффективно вы получаете лучшее из
Джон, но то же самое сообщение, которое вы даете
Боб это не работает, почему это из-за
время есть время, чтобы любить есть
время ожидать много есть время
оставьте кого-нибудь в покое, у вас есть время для
кто-то позволит что-то позволить
кто-то еще, чтобы назвать эту личность
есть время, чтобы поощрить их
есть время, чтобы забрать их.
скажите, можете ли вы прийти ко мне в офис?
поговорить с тобой
есть время, чтобы написать
время, чтобы сесть и сказать, послушайте это
не была хорошей конструктивной критикой, но
это вопрос времени, когда вы ведете
ваши люди и много раз
это то, что часто не является сообщением не
сроки доставки сообщения, которое вы
предоставленный человеку, которого вы возглавляете
и номер три вы скажете человеку
вы скажете человеку, которого я ожидаю от вас
ABC, но вы не
подотчетность, если вы не следуете
через подотчетность следующего
время, когда вы говорите, я ожидаю, что вы будете делать ABC
они вам больше не верят, потому что
вы никогда не следуют через на
подотчетность, поэтому, когда вы ожидаете
обязательно проследите, что вы
ожидать , что они получают сделать
или как вы сами называете нашу работу
найти способы повлиять на людей
что мы ведем сегодня, я собираюсь
дать вам три совета о том, как сделать
лучшая работа, ведущая к взгляду ваших людей
номер один, я думаю, иногда мы получаем так
догнал бизнес-номера
Ежеквартальная конференция призывает все вызовы
это сообщение о том, что мы должны это сделать
мы забываем сесть и спросить наших
рассказы о людях, которые были вами
средняя школа Вы играли в спорт
как искусство, вы рассказываете историю математики
я о твоей маме, папе, воспитании брата
сестра подруга парень муж жена
дети спортивные команды, что вы следите
с этим узнайте их, потому что
больше Я спрашиваю его, чем больше я получаю
знать людей, с которыми я работаю
месяц, на который мне показывают, я забочусь — я
не знаю, как вести их, вы учитесь
как вести их, мы узнаем, как двигаться
людям лучше, чем больше
информация у вас и у меня есть номер два
номер два — это время и что я имею в виду
по времени — это иногда
может дать сообщение Джону, и это
очень эффективно вы получаете лучшее из
Джон, но то же самое сообщение, которое вы даете
Боб это не работает, почему это из-за
время есть время, чтобы любить есть
время ожидать много есть время
оставьте кого-нибудь в покое, у вас есть время для
кто-то позволит что-то позволить
кто-то еще, чтобы назвать эту личность
есть время, чтобы поощрить их
есть время, чтобы забрать их.
скажите, можете ли вы прийти ко мне в офис?
поговорить с тобой
есть время, чтобы написать
время, чтобы сесть и сказать, послушайте это
не была хорошей конструктивной критикой, но
это вопрос времени, когда вы ведете
ваши люди и много раз
это то, что часто не является сообщением не
сроки доставки сообщения, которое вы
предоставленный человеку, которого вы возглавляете
и номер три вы скажете человеку
вы скажете человеку, которого я ожидаю от вас
ABC, но вы не
подотчетность, если вы не следуете
через подотчетность следующего
время, когда вы говорите, я ожидаю, что вы будете делать ABC
они вам больше не верят, потому что
вы никогда не следуют через на
подотчетность, поэтому, когда вы ожидаете
обязательно проследите, что вы
ожидать , что они получают сделать
Please follow and like us:
Be First to Comment