— Это будет похоже на открытие Walmart операций
в Северной Корее.
Бывают ситуации, когда
является очень выгодным.
Когда вы прилагаете усилия, вы получаете награду.
Думаю, вы должны постоянно пересматривать свои выводы.
Вы должны очень сознательно дифференцировать себя
откуда вы думаете, что ваша профессиональная группа сверстников идет.
Он не хотел работать.
У него были плохие привычки.
У него было плохое отношение.
Системы, которые окружают заботу о собаках
и здоровье людей сильно различаются.
Вы должны практиковаться, чтобы иметь учеников
за 10 000 часов до того, как вы поправляетесь.
Если вы врач, вам нужно понять
что вы находитесь в бизнесе отношений.
Мы просто собираемся сделать это для всей игры.
И ты в конце концов исчерпаешься.
— Он канадский журналист, автор бестселлеров,
и динамиком.
С 1996 года он был штатным писателем для жителей Нью-Йорка.
Он написал пять книг, все пять из которых были
в списке лучших продавцов New York Times.
Он Малькольм Гладуэлл, и вот его десятка правил
для успеха.
— Недостаточно иметь отличную идею и сосредоточиться
и добросовестность, чтобы увидеть это,
вы должны обладать силой и решимостью и мужеством
преследовать эту идею, даже когда остальная часть мира
думает, что ты сумасшедший.
Снова и снова, если посмотреть на истории
чрезвычайно важных предпринимателей,
почти всегда есть момент, когда они единственные
которые верят в ценность того, что они делают.
Я рассказываю в своей книге историю —
Моя книга, Дэвид и Голиаф —
история Ингвара Кампрада, парня, который нашел IKEA,
и решающий момент в истории IKEA
когда он сталкивается с бойкотом
от других производителей мебели в Швеции.
Он собирается выйти из бизнеса, и в отчаянии,
он перемещает свои операции по Балтийскому морю
из Швеции в Польшу и создает магазин в Польше.
И вот что такое IKEA.
IKEA — это, по существу, мебель, отгруженная квартира, сделанная в Польше.
Это оригинальная высота лифта для ИКЕА.
Что интересно в том, что он делает это в 1961 году.
В разгар холодной войны, в то время, когда Восток и Запад,
когда коммунистический мир и свободный мир ближе
к прямой войне, чем в любое другое время в истории,
парень, живущий на Западе, Швеция,
пересекает пруд в Польшу, железный занавес,
и настраивает магазин.
Вы не можете себе представить, какой спорный ход.
Это будет похоже на операции открытия Walmart
в Северной Корее.
Буквально, на этом уровне вид бровей,
вы должны шутить, кто этот парень, что-то типа.
Но он это делает, и он упорствует, и он поворачивает спину
на всех этих критиков.
Зачем? Потому что он очень неприятный человек.
Не нужно было, чтобы люди соглашались с ним.
И вот как он может построить IKEA
в эту необычную, безудержную историю успеха.
Это очень сложно сделать.
Как люди, мы твердо нуждаемся в одобрении
наших сверстников.
Бывают ситуации, когда
является весьма выгодным.
И если вы прочтете —
Я не вхожу в это в книгу —
но если вы прочитали дилемму Новатора,
вот что такое дилемма Новатора, не так ли?
Подрывным аутсайдером является тот, кто неспособен
удовлетворения потребностей рынка
поскольку рынок традиционно определяется.
Они не могут этого сделать, верно?
Так что они делают? Они пробуют совершенно новое,
полуподобный подход, который вначале не работает,
правда, но та самая природа попытки чего-то
полностью вне основного направления,
они заканчивают вверх по …
Если бы они были хорошими, они никогда не были бы вынуждены это делать.
Так что это такой же принцип.
Когда вы прилагаете усилия, вы получаете награду.
Когда вы бросаете свое сердце, ум и душу во что-то,
вы получаете что-то обратно.
Знаете, в моей книге я называю это понятие, эту веру,
это усилие приносит награду, «значимую работу».
И когда вы смотрите на жизнь людей
которые действительно успешны, что вы видите снова и снова
это идея значимой работы
встроен в их сознание.
Знаешь, я рассказываю историю в книге «Битлз».
Все знают о The Beatles.
Они приезжают сюда в 1964 году и британское вторжение.
Самое интересное в The Beatles
что случилось с ними, прежде чем они пришли в Америку.
(кашляет)
В 1959 году, когда они были просто детьми,
их пригласили отправиться в Гамбург в Германию
быть домашней группой в стрип-клубе.
И они пошли туда, и они пробыли там месяцами подряд
и семь дней в неделю, они играли восемь часов,
ночь за ночью в этом стрип-клубе.
И в течение этого необычного тигля,
что опыт игры, они учили себя
как быть отличной группой, не так ли?
На самом деле, мы думаем теперь, что к тому времени The Beatles
пришли в Америку, они играли вместе
как живая группа 1200 раз.
Мы могли бы пойти во все клубы
в пятницу вечером в Сан-Франциско,
где играют все перспективные молодые группы.
Я подчиняюсь вам, что вы не найдете ни одной группы
который сыграл вместе 1200 раз, не так ли?
Просто не бывает.
Так что сделал The Beatles особенным?
Что сделало их особенными, так это то, что они были готовы
играть вместе 1200 раз, желая сыграть восемь часов
семь ночей в неделю, в течение нескольких месяцев подряд.
И почему они хотели?
Потому что они верили в понятие значимой работы.
У них была возможность бросить свое сердце и ум
во что-то, и получить что-то обратно.
И это все изменило мир.
Когда Дик Нисбетт …
Он делает карьеру в качестве психолога
где он идет от …
Помните, что он считает фундаментальную ошибку атрибуции
в начале является фундаментальным,
и тогда он понимает, что нет, это культурно.
И он выставляет …
И он не опровергает фундаментальную ошибку атрибуции,
это углубляет наше понимание этого, чтобы сказать:
о, на самом деле, он имеет корни в западной культуре,
но вы видите совсем другое …
И на самом деле, тогда он пишет эту книгу о Востоке / Западе,
что невероятно увлекательно.
Поэтому он получает две большие книги,
из возвращения,
переходя и исправляя свою прежнюю позицию.
Это для меня …
модель того, как вы должны себя вести
в интеллектуальном мире.
Я думаю, вы всегда должны удвоиться,
и скажите, теперь подождите минуту, это сложнее здесь,
мы можем отчасти …
И «противоречие» слишком сильное слово, но вы должны быть
я думаю, постоянно пересматриваю ваши выводы.
Моя стратегия всегда была, вы не можете …
вы должны сознательно дифференцировать себя
откуда вы думаете, что ваша профессиональная группа сверстников идет.
Так что, если люди …
В той мере, в которой люди мигрируют к вещам
которые доступны в Интернете, я чувствую, что должен мигрировать
к вещам, которые недоступны в Интернете.
Значит, значение ..
Или в той мере, в какой люди перестают читать книги и читать,
Я чувствую, что мне нужно читать больше книг.
Итак, что я пытался сделать, это вроде …
поэтому я трачу много времени в реальных, физических библиотеках
чтение вещей в печатном виде,
потому что есть своего рода
уверенность, которую вы получаете, когда …
Это никоим образом не означает критику, кстати,
поисковых систем, например, которые невероятно полезны,
но у них также есть ограничения.
Они награждают определённой степенью уверенности,
и они наказывают еще один вид бесцельности, не так ли?
И если вы действительно хотите …
Если вы заинтересованы в беспристрастном обучении, как и я,
Многое из того, что я раскрываю, вскрыто убедительно —
вы должны быть учеником всех разных механизмов
случайных встреч с необычным
и проницательный.
И это значит, что я не только трачу много времени
скручивание в Интернете по базам данных,
но я также очень, очень сознательно убеждаюсь
что я иду в физические библиотеки
и пройтись по стекам.
Даже то, что вам интересно в одной книге,
и вы идете, и вы просто смотрите на все книги
которые окружают его, и соединения не всегда …
Между ними есть связи,
но это другой вид связи
чем они будут подключены онлайн.
Это не соединение ключевых слов, не так ли?
Это тематическая связь, или это …
Так что есть все такие …
Вы должны быть учеником таких …
О различных способах кластеризации идей.
Итак, я много думал об этом в последние годы,
как способ отличить себя от других журналистов.
Я остаюсь…
Я не заинтересован в этой теме.
— [Интервьюер] Какой, отношения между подарком
и практика?
— Нет, я не заинтересован в природных подарках.
Я знаю, что они существуют, и я знаю, что есть такая вещь, как талант
— Верно-верно. — И бла, бла, бла,
Я просто чувствую, и так что, верно?
Потому что есть люди, я имею в виду, вы поклонник баскетбола,
Я всегда думаю о Деррике Коулмане.
— Да.
— Я помню, как болтал с парнем, который работал на 6еров,
и он сказал, вы должны понять,
что Деррик Коулман был самым одаренным человеком, когда-либо
ступить на баскетбольную площадку.
Он сказал, что вы слышали миллион других имен,
никто не был так хорош, как Деррик.
И кто сегодня слышал, кто думает,
кто ставит Деррика Колемана там в пантеон?
Никто. Он не хотел работать.
У него были плохие привычки.
У него было плохое отношение.
Я имею в виду, ну и что?
Дайте мне того, кто хочет побывать на тренировке утром,
и кто хочет попробовать в играх, и я хочу отпраздновать его.
— Если кто-то должен был следовать за вами с самого начала,
вид сбора истории или определения исследования,
к полной книге, что происходит по пути?
— Ну, я действительно не знаю.
Я имею в виду, иногда я начинаю …
Есть около пяти или шести раз в год
Я иду в библиотеку NYU
и я провожу пару дней.
Просто просмотр слишком мягкий.
Но, блуждая вокруг, проходя через миллионы журналов
самым могущественным способом я могу.
Просто чтобы посмотреть, что там,
и посмотрим, смогу ли я наткнуться на что-то.
— Без четкой цели или направления?
— Нет цели. Нет цели.
Таким образом, я делаю это регулярно,
а потом…
Я довольно много говорю,
и я всегда стараюсь разговаривать с людьми
хорошо за пределами моего мира.
Сегодня я сегодня утром поговорил в Филадельфии,
и я разговаривал с парнем.
Один из парней там работает медицинская компания.
Очень, очень маленький.
И поэтому я начал с ним об этом говорить.
Потому что у меня всегда была эта идея в моей голове
что было бы действительно очень забавно писать,
сравнить методы лечения собак
с тем, как люди лечатся,
потому что они не такие разные,
как проблемы медицинской науки.
Но системы, которые окружают
собачье здоровье
и здоровье людей сильно различаются.
Итак, те же устройства
используются в различных имплантатах тазобедренного сустава,
ну, не то же самое, но аналогичные устройства,
только вы делаете сложную операцию на колене на своей собаке,
это 7000 долларов,
и вы делаете это на человека, это сто.
Теперь, человек действительно в 15 раз сложнее
чем собака, когда дело доходит до …?
Нет, так что есть что-то …
Но у меня было такое смутное мнение
и когда я встретил этого парня,
поэтому я начал спрашивать об этом,
и он вроде начал риффовать на нем, дал мне свою карточку.
Теперь вот как это работает, вы знаете, что я имею в виду?
Вы воспользовались небольшой мыслью, которую вы имели в своей голове
и когда вы случайно встретите кого-то, кто случится
иметь специализированные знания,
вы убедитесь, что получили его карту.
Итак, группа действительно блестящих психологов в этой области
исследований экспертизы сели, чтобы попытаться выяснить
как долго вы должны работать над чем-то
прежде чем стать действительно хорошим.
И ответ кажется,
это необычайно последовательный ответ
в невероятном количестве полей,
и т. е. вам нужно практиковать, чтобы иметь учеников
за 10 000 часов до того, как вы поправляетесь.
Итак, каждый великий классический композитор, без исключения,
составляет не менее 10 лет
прежде чем они напишут свою магистерскую работу.
— Моцарт … — Моцарт сочиняет в 11,
но он составляет мусор в 11 лет.
Он не производит ничего хорошего, пока ему не исполнится 22 или 23 года.
Концерт номер девять, я думаю. (бормочет)
Если бы я спросил вас, сколько времени вам понадобилось, когда вы были
выполняя эту работу, прежде чем почувствовать себя комфортно,
и хорошо, что вы делали.
— Да, 10 лет как минимум — 10 лет.
И то же самое со мной.
Это невероятно последовательное открытие,
и это действительно важно
потому что в нем говорится, что мы слишком нетерпеливы к людям.
Когда мы оцениваем, когда кто-то получил то, что требуется
чтобы сделать определенную работу, мы всегда хотим сделать эту оценку
через шесть месяцев или год, и это смешно.
Виды работ, которые у нас есть сегодня
достаточно сложны, что они требуют длительного времени
для достижения мастерства.
И что мы должны делать
создает учреждения и структуры, которые позволяют людям
потратить время и силы, чтобы достичь мастерства,
не судя их преждевременно.
Если вы врач, вам нужно понять
что вы находитесь в бизнесе отношений.
Если вы находитесь в грузоотправителе, вам нужно понять
что вас интересует цепочка поставок
от A до B, а не в управлении некоторыми транзакциями на этом пути.
Если вы работаете в радио, вам нужно понять
что вы не продаете коробку,
вы продаете опыт.
Это правила современной экономики.
И те, кто понимает эти правила, — те, кто процветает
и преуспевают, и способны преобразовывать отрасли
что они отделены друг от друга.
Выбор, который у вас есть в качестве аутсайдера,
если вы собираетесь бороться,
и бороться, чтобы победить,
существует ряд доступных вам стратегий.
Но они все более дорогостоящие, чем доступные стратегии
к любимому.
Поэтому я приведу пример главы о …
программный магнат
в Силиконовой долине, индийский парень,
который тренирует свою баскетбольную команду 12-летней дочери.
И они без таланта.
Они, по его собственному признанию …
Они даже не знают, как играть в игру.
Он добирается до национальных чемпионатов.
Он делает это …
Он инструктирует их, они собираются сыграть в полную судебную прессу
каждую минуту каждой игры,
и защищать каждый дюйм суда.
Теперь это действительно эффективная стратегия,
особенно в баскетболе возрастной категории
если вы проиграли.
Это ваш единственный шанс выиграть,
должен играть действительно агрессивную защиту.
Это требует, однако, чтобы все в вашей команде
тратить максимальное усилие каждую минуту игры.
Вы не можете буханка на мгновение.
Вы должны быть в действительно хорошей форме,
и вы должны бежать себя оборванными,
и вы не можете упустить.
Большинство людей не будут играть так
потому что это слишком сложно.
Если бы я сказал вам, мы не собираемся делать
элегантно оформленные пьесы и съемки великолепных корзин
и проходя мяч, мы просто будем это делать
для всей игры, и вы будете исчерпаны
в конце концов, большинство детей скажут, поэтому я не подписывался.
Так что это классическая иллюстрация того, что усилие …
Усилия — это маршрут,
один из маршрутов, доступных для аутсайдера.
Я могу выслушать тебя.
Возможно, я не смогу вас разогнать, но я могу вас разыграть.
Ну, обработка работы — это высокий порядок,
это непросто сделать.
Поскольку любой, кто работал в стартовом магазине, знает,
это одна из стрессовых частей.
Но успешные стартапы …
Я никогда не видел никаких реальных данных об этом …
Но думаем ли мы, что люди, работающие на успешные стартапы
работают больше часов, чем люди, которые работают
для компаний из списка Fortune 500?
Думаю, да.
— Большое спасибо за просмотр.
Я сделал это видео, потому что попросил меня Джим Джанг.
Итак, если есть известный предприниматель, которого вы хотите меня
для профайла ниже, оставьте его в комментариях ниже
и я посмотрю, что я могу сделать.
Я также хотел бы узнать, какой из Малькольма Гладуэлла
Топ 10 правил, наиболее значимых для вас, оказали наибольшее влияние.
Оставьте это в комментариях, и я присоединяюсь к обсуждению.
Большое вам спасибо за просмотр.
Продолжайте верить, и скоро увидимся.
в Северной Корее.
Бывают ситуации, когда
является очень выгодным.
Когда вы прилагаете усилия, вы получаете награду.
Думаю, вы должны постоянно пересматривать свои выводы.
Вы должны очень сознательно дифференцировать себя
откуда вы думаете, что ваша профессиональная группа сверстников идет.
Он не хотел работать.
У него были плохие привычки.
У него было плохое отношение.
Системы, которые окружают заботу о собаках
и здоровье людей сильно различаются.
Вы должны практиковаться, чтобы иметь учеников
за 10 000 часов до того, как вы поправляетесь.
Если вы врач, вам нужно понять
что вы находитесь в бизнесе отношений.
Мы просто собираемся сделать это для всей игры.
И ты в конце концов исчерпаешься.
— Он канадский журналист, автор бестселлеров,
и динамиком.
С 1996 года он был штатным писателем для жителей Нью-Йорка.
Он написал пять книг, все пять из которых были
в списке лучших продавцов New York Times.
Он Малькольм Гладуэлл, и вот его десятка правил
для успеха.
— Недостаточно иметь отличную идею и сосредоточиться
и добросовестность, чтобы увидеть это,
вы должны обладать силой и решимостью и мужеством
преследовать эту идею, даже когда остальная часть мира
думает, что ты сумасшедший.
Снова и снова, если посмотреть на истории
чрезвычайно важных предпринимателей,
почти всегда есть момент, когда они единственные
которые верят в ценность того, что они делают.
Я рассказываю в своей книге историю —
Моя книга, Дэвид и Голиаф —
история Ингвара Кампрада, парня, который нашел IKEA,
и решающий момент в истории IKEA
когда он сталкивается с бойкотом
от других производителей мебели в Швеции.
Он собирается выйти из бизнеса, и в отчаянии,
он перемещает свои операции по Балтийскому морю
из Швеции в Польшу и создает магазин в Польше.
И вот что такое IKEA.
IKEA — это, по существу, мебель, отгруженная квартира, сделанная в Польше.
Это оригинальная высота лифта для ИКЕА.
Что интересно в том, что он делает это в 1961 году.
В разгар холодной войны, в то время, когда Восток и Запад,
когда коммунистический мир и свободный мир ближе
к прямой войне, чем в любое другое время в истории,
парень, живущий на Западе, Швеция,
пересекает пруд в Польшу, железный занавес,
и настраивает магазин.
Вы не можете себе представить, какой спорный ход.
Это будет похоже на операции открытия Walmart
в Северной Корее.
Буквально, на этом уровне вид бровей,
вы должны шутить, кто этот парень, что-то типа.
Но он это делает, и он упорствует, и он поворачивает спину
на всех этих критиков.
Зачем? Потому что он очень неприятный человек.
Не нужно было, чтобы люди соглашались с ним.
И вот как он может построить IKEA
в эту необычную, безудержную историю успеха.
Это очень сложно сделать.
Как люди, мы твердо нуждаемся в одобрении
наших сверстников.
Бывают ситуации, когда
является весьма выгодным.
И если вы прочтете —
Я не вхожу в это в книгу —
но если вы прочитали дилемму Новатора,
вот что такое дилемма Новатора, не так ли?
Подрывным аутсайдером является тот, кто неспособен
удовлетворения потребностей рынка
поскольку рынок традиционно определяется.
Они не могут этого сделать, верно?
Так что они делают? Они пробуют совершенно новое,
полуподобный подход, который вначале не работает,
правда, но та самая природа попытки чего-то
полностью вне основного направления,
они заканчивают вверх по …
Если бы они были хорошими, они никогда не были бы вынуждены это делать.
Так что это такой же принцип.
Когда вы прилагаете усилия, вы получаете награду.
Когда вы бросаете свое сердце, ум и душу во что-то,
вы получаете что-то обратно.
Знаете, в моей книге я называю это понятие, эту веру,
это усилие приносит награду, «значимую работу».
И когда вы смотрите на жизнь людей
которые действительно успешны, что вы видите снова и снова
это идея значимой работы
встроен в их сознание.
Знаешь, я рассказываю историю в книге «Битлз».
Все знают о The Beatles.
Они приезжают сюда в 1964 году и британское вторжение.
Самое интересное в The Beatles
что случилось с ними, прежде чем они пришли в Америку.
(кашляет)
В 1959 году, когда они были просто детьми,
их пригласили отправиться в Гамбург в Германию
быть домашней группой в стрип-клубе.
И они пошли туда, и они пробыли там месяцами подряд
и семь дней в неделю, они играли восемь часов,
ночь за ночью в этом стрип-клубе.
И в течение этого необычного тигля,
что опыт игры, они учили себя
как быть отличной группой, не так ли?
На самом деле, мы думаем теперь, что к тому времени The Beatles
пришли в Америку, они играли вместе
как живая группа 1200 раз.
Мы могли бы пойти во все клубы
в пятницу вечером в Сан-Франциско,
где играют все перспективные молодые группы.
Я подчиняюсь вам, что вы не найдете ни одной группы
который сыграл вместе 1200 раз, не так ли?
Просто не бывает.
Так что сделал The Beatles особенным?
Что сделало их особенными, так это то, что они были готовы
играть вместе 1200 раз, желая сыграть восемь часов
семь ночей в неделю, в течение нескольких месяцев подряд.
И почему они хотели?
Потому что они верили в понятие значимой работы.
У них была возможность бросить свое сердце и ум
во что-то, и получить что-то обратно.
И это все изменило мир.
Когда Дик Нисбетт …
Он делает карьеру в качестве психолога
где он идет от …
Помните, что он считает фундаментальную ошибку атрибуции
в начале является фундаментальным,
и тогда он понимает, что нет, это культурно.
И он выставляет …
И он не опровергает фундаментальную ошибку атрибуции,
это углубляет наше понимание этого, чтобы сказать:
о, на самом деле, он имеет корни в западной культуре,
но вы видите совсем другое …
И на самом деле, тогда он пишет эту книгу о Востоке / Западе,
что невероятно увлекательно.
Поэтому он получает две большие книги,
из возвращения,
переходя и исправляя свою прежнюю позицию.
Это для меня …
модель того, как вы должны себя вести
в интеллектуальном мире.
Я думаю, вы всегда должны удвоиться,
и скажите, теперь подождите минуту, это сложнее здесь,
мы можем отчасти …
И «противоречие» слишком сильное слово, но вы должны быть
я думаю, постоянно пересматриваю ваши выводы.
Моя стратегия всегда была, вы не можете …
вы должны сознательно дифференцировать себя
откуда вы думаете, что ваша профессиональная группа сверстников идет.
Так что, если люди …
В той мере, в которой люди мигрируют к вещам
которые доступны в Интернете, я чувствую, что должен мигрировать
к вещам, которые недоступны в Интернете.
Значит, значение ..
Или в той мере, в какой люди перестают читать книги и читать,
Я чувствую, что мне нужно читать больше книг.
Итак, что я пытался сделать, это вроде …
поэтому я трачу много времени в реальных, физических библиотеках
чтение вещей в печатном виде,
потому что есть своего рода
уверенность, которую вы получаете, когда …
Это никоим образом не означает критику, кстати,
поисковых систем, например, которые невероятно полезны,
но у них также есть ограничения.
Они награждают определённой степенью уверенности,
и они наказывают еще один вид бесцельности, не так ли?
И если вы действительно хотите …
Если вы заинтересованы в беспристрастном обучении, как и я,
Многое из того, что я раскрываю, вскрыто убедительно —
вы должны быть учеником всех разных механизмов
случайных встреч с необычным
и проницательный.
И это значит, что я не только трачу много времени
скручивание в Интернете по базам данных,
но я также очень, очень сознательно убеждаюсь
что я иду в физические библиотеки
и пройтись по стекам.
Даже то, что вам интересно в одной книге,
и вы идете, и вы просто смотрите на все книги
которые окружают его, и соединения не всегда …
Между ними есть связи,
но это другой вид связи
чем они будут подключены онлайн.
Это не соединение ключевых слов, не так ли?
Это тематическая связь, или это …
Так что есть все такие …
Вы должны быть учеником таких …
О различных способах кластеризации идей.
Итак, я много думал об этом в последние годы,
как способ отличить себя от других журналистов.
Я остаюсь…
Я не заинтересован в этой теме.
— [Интервьюер] Какой, отношения между подарком
и практика?
— Нет, я не заинтересован в природных подарках.
Я знаю, что они существуют, и я знаю, что есть такая вещь, как талант
— Верно-верно. — И бла, бла, бла,
Я просто чувствую, и так что, верно?
Потому что есть люди, я имею в виду, вы поклонник баскетбола,
Я всегда думаю о Деррике Коулмане.
— Да.
— Я помню, как болтал с парнем, который работал на 6еров,
и он сказал, вы должны понять,
что Деррик Коулман был самым одаренным человеком, когда-либо
ступить на баскетбольную площадку.
Он сказал, что вы слышали миллион других имен,
никто не был так хорош, как Деррик.
И кто сегодня слышал, кто думает,
кто ставит Деррика Колемана там в пантеон?
Никто. Он не хотел работать.
У него были плохие привычки.
У него было плохое отношение.
Я имею в виду, ну и что?
Дайте мне того, кто хочет побывать на тренировке утром,
и кто хочет попробовать в играх, и я хочу отпраздновать его.
— Если кто-то должен был следовать за вами с самого начала,
вид сбора истории или определения исследования,
к полной книге, что происходит по пути?
— Ну, я действительно не знаю.
Я имею в виду, иногда я начинаю …
Есть около пяти или шести раз в год
Я иду в библиотеку NYU
и я провожу пару дней.
Просто просмотр слишком мягкий.
Но, блуждая вокруг, проходя через миллионы журналов
самым могущественным способом я могу.
Просто чтобы посмотреть, что там,
и посмотрим, смогу ли я наткнуться на что-то.
— Без четкой цели или направления?
— Нет цели. Нет цели.
Таким образом, я делаю это регулярно,
а потом…
Я довольно много говорю,
и я всегда стараюсь разговаривать с людьми
хорошо за пределами моего мира.
Сегодня я сегодня утром поговорил в Филадельфии,
и я разговаривал с парнем.
Один из парней там работает медицинская компания.
Очень, очень маленький.
И поэтому я начал с ним об этом говорить.
Потому что у меня всегда была эта идея в моей голове
что было бы действительно очень забавно писать,
сравнить методы лечения собак
с тем, как люди лечатся,
потому что они не такие разные,
как проблемы медицинской науки.
Но системы, которые окружают
собачье здоровье
и здоровье людей сильно различаются.
Итак, те же устройства
используются в различных имплантатах тазобедренного сустава,
ну, не то же самое, но аналогичные устройства,
только вы делаете сложную операцию на колене на своей собаке,
это 7000 долларов,
и вы делаете это на человека, это сто.
Теперь, человек действительно в 15 раз сложнее
чем собака, когда дело доходит до …?
Нет, так что есть что-то …
Но у меня было такое смутное мнение
и когда я встретил этого парня,
поэтому я начал спрашивать об этом,
и он вроде начал риффовать на нем, дал мне свою карточку.
Теперь вот как это работает, вы знаете, что я имею в виду?
Вы воспользовались небольшой мыслью, которую вы имели в своей голове
и когда вы случайно встретите кого-то, кто случится
иметь специализированные знания,
вы убедитесь, что получили его карту.
Итак, группа действительно блестящих психологов в этой области
исследований экспертизы сели, чтобы попытаться выяснить
как долго вы должны работать над чем-то
прежде чем стать действительно хорошим.
И ответ кажется,
это необычайно последовательный ответ
в невероятном количестве полей,
и т. е. вам нужно практиковать, чтобы иметь учеников
за 10 000 часов до того, как вы поправляетесь.
Итак, каждый великий классический композитор, без исключения,
составляет не менее 10 лет
прежде чем они напишут свою магистерскую работу.
— Моцарт … — Моцарт сочиняет в 11,
но он составляет мусор в 11 лет.
Он не производит ничего хорошего, пока ему не исполнится 22 или 23 года.
Концерт номер девять, я думаю. (бормочет)
Если бы я спросил вас, сколько времени вам понадобилось, когда вы были
выполняя эту работу, прежде чем почувствовать себя комфортно,
и хорошо, что вы делали.
— Да, 10 лет как минимум — 10 лет.
И то же самое со мной.
Это невероятно последовательное открытие,
и это действительно важно
потому что в нем говорится, что мы слишком нетерпеливы к людям.
Когда мы оцениваем, когда кто-то получил то, что требуется
чтобы сделать определенную работу, мы всегда хотим сделать эту оценку
через шесть месяцев или год, и это смешно.
Виды работ, которые у нас есть сегодня
достаточно сложны, что они требуют длительного времени
для достижения мастерства.
И что мы должны делать
создает учреждения и структуры, которые позволяют людям
потратить время и силы, чтобы достичь мастерства,
не судя их преждевременно.
Если вы врач, вам нужно понять
что вы находитесь в бизнесе отношений.
Если вы находитесь в грузоотправителе, вам нужно понять
что вас интересует цепочка поставок
от A до B, а не в управлении некоторыми транзакциями на этом пути.
Если вы работаете в радио, вам нужно понять
что вы не продаете коробку,
вы продаете опыт.
Это правила современной экономики.
И те, кто понимает эти правила, — те, кто процветает
и преуспевают, и способны преобразовывать отрасли
что они отделены друг от друга.
Выбор, который у вас есть в качестве аутсайдера,
если вы собираетесь бороться,
и бороться, чтобы победить,
существует ряд доступных вам стратегий.
Но они все более дорогостоящие, чем доступные стратегии
к любимому.
Поэтому я приведу пример главы о …
программный магнат
в Силиконовой долине, индийский парень,
который тренирует свою баскетбольную команду 12-летней дочери.
И они без таланта.
Они, по его собственному признанию …
Они даже не знают, как играть в игру.
Он добирается до национальных чемпионатов.
Он делает это …
Он инструктирует их, они собираются сыграть в полную судебную прессу
каждую минуту каждой игры,
и защищать каждый дюйм суда.
Теперь это действительно эффективная стратегия,
особенно в баскетболе возрастной категории
если вы проиграли.
Это ваш единственный шанс выиграть,
должен играть действительно агрессивную защиту.
Это требует, однако, чтобы все в вашей команде
тратить максимальное усилие каждую минуту игры.
Вы не можете буханка на мгновение.
Вы должны быть в действительно хорошей форме,
и вы должны бежать себя оборванными,
и вы не можете упустить.
Большинство людей не будут играть так
потому что это слишком сложно.
Если бы я сказал вам, мы не собираемся делать
элегантно оформленные пьесы и съемки великолепных корзин
и проходя мяч, мы просто будем это делать
для всей игры, и вы будете исчерпаны
в конце концов, большинство детей скажут, поэтому я не подписывался.
Так что это классическая иллюстрация того, что усилие …
Усилия — это маршрут,
один из маршрутов, доступных для аутсайдера.
Я могу выслушать тебя.
Возможно, я не смогу вас разогнать, но я могу вас разыграть.
Ну, обработка работы — это высокий порядок,
это непросто сделать.
Поскольку любой, кто работал в стартовом магазине, знает,
это одна из стрессовых частей.
Но успешные стартапы …
Я никогда не видел никаких реальных данных об этом …
Но думаем ли мы, что люди, работающие на успешные стартапы
работают больше часов, чем люди, которые работают
для компаний из списка Fortune 500?
Думаю, да.
— Большое спасибо за просмотр.
Я сделал это видео, потому что попросил меня Джим Джанг.
Итак, если есть известный предприниматель, которого вы хотите меня
для профайла ниже, оставьте его в комментариях ниже
и я посмотрю, что я могу сделать.
Я также хотел бы узнать, какой из Малькольма Гладуэлла
Топ 10 правил, наиболее значимых для вас, оказали наибольшее влияние.
Оставьте это в комментариях, и я присоединяюсь к обсуждению.
Большое вам спасибо за просмотр.
Продолжайте верить, и скоро увидимся.
Please follow and like us:
Be First to Comment