— Он компьютерный ученый и интернет-предприниматель.
Он занимает 19-е место в списке миллиардеров Forbes,
с предполагаемой чистой стоимостью 33,4 миллиарда долларов.
Он возглавляет компанию с более чем 57 000
сотрудников более чем в 40 странах.
Он соучредитель Google Ларри Пейдж,
и вот его «Лучшие 10 правил успеха».
— Много раз, моя проблема в том, что люди не
постановка целей, которые будут чем-то, что …
Кто-то просто становится богатым или может что-то делать.
Вы должны быть в восторге от работы над этим в течение 10 лет.
Таким образом, вы должны иметь достаточно большую цель.
Это, вы знаете, привлекаете лучших людей
и вы сохраняете их, и вы держите их сосредоточенными.
По моему опыту, вы не ошибетесь, вы знаете …
Может быть, вы не попадете в следующий год, или, может быть, вы
сбой полностью, и вы обнаруживаете что-то
более интересно работать с одним и тем же набором людей.
Одна из вещей, которые я пережил
поскольку студент был некоторым руководством,
и одна из вещей, которые они нам научили, состояла в том, чтобы …
Не бояться неудачи и вместо этого иметь цель
быстро потерпеть неудачу, а затем, в конце концов, вы добьетесь успеха.
И я как бы принял это близко к сердцу, и они также
лозунг «Здоровое пренебрежение к невозможному».
Они действительно заставляли вас записывать, что-то вроде вещей
вы сделали бы это было бы невозможно
но вы думали, что вы действительно можете это сделать.
И это действительно застряло со мной во всем
что я пытался сделать, и я думаю, вы знаете …
Было очень, очень близко, что у нас не было бы
начал компанию, и я думаю, что многие из вас
там в подобных ситуациях.
Вы знаете, вы хотите немного рисковать?
Вы хотите попробовать что-то еще?
И, вы знаете, даже если вам не удастся …
На самом деле у нас много вещей, которые не сработали.
Google работал очень хорошо,
но мы многое сделали, чего не делали.
Но мы не беспокоимся об этом, верно?
Потому что мы много чего пробовали.
Поэтому я просто рекомендую вам немного
больше риска в жизни, и я думаю, если вы
делайте это достаточно часто, это действительно окупится.
Вот как мы поддерживаем наши инновации.
Я думаю, как правило, по мере роста компаний,
им очень сложно иметь небольшие инновационные проекты.
У нас тоже была эта проблема, и мы сказали:
«О, нам действительно нужна новая концепция».
Объявления Google, это небольшой проект, который мы не
совершенно уверен, что это сработает или нет, но мы надеемся, что это произойдет.
И если мы сделаем достаточно, некоторые из них будут
действительно работают и оказываются такими, как новости.
Но тогда у нас была проблема, потому что тогда у нас была
более 100 проектов, и я не знаю обо всех вас,
но мне нелегко держать в голове сразу 100 вещей.
И мы обнаружили, что если бы мы просто написали их все,
и приказал им, и они вроде составлены.
Не обращайте на них внимания.
Например, «Buy Iceland» была из статьи в средствах массовой информации.
Мы никогда бы не сделали такую сумасшедшую вещь, но …
(смеется аудитория)
(Неразборчиво)
Мы обнаружили, что мы просто в основном записывали их все
и приказал им, чтобы большинство людей
на самом деле согласны с тем, что должен быть заказ.
И это было для меня неожиданностью, но мы нашли
что, пока вы держите 100 вещей в своей голове,
которые вы сделали, записав их,
что вы могли бы сделать довольно хорошую работу
что делать и куда вкладывать ваши ресурсы.
И, так это в основном то, что мы сделали,
Поскольку (неразборчиво) сделал это несколько лет назад,
и я думаю, что это действительно позволило нам стать инновационными
и по-прежнему оставаться разумно организованным.
Вы знаете, я немного поговорил о том, чтобы сосредоточить компанию.
И вы знаете, я думаю, что хочу поговорить
немного о том, чтобы сделать большие ставки.
Мы всегда стараемся сосредоточиться на долгосрочном,
что мы делаем для долгосрочного,
и я думаю, что многие из вещей, которые мы начали
которые действительно большие, такие как Chrome,
были замечены как сумасшедшие, когда мы запустили их.
И, как мы решаем, что делать?
Как мы решаем, на что действительно важно работать?
Хорошо, мне нравится называть это «Тест зубной щетки».
Итак, Тест Зубной щетки, вы используете его
так часто, как вы используете свою зубную щетку?
Для большинства людей, я думаю, это два раза в день.
Поднять руки два раза в день?
Да, хорошо, большинство людей.
Так что я думаю, вы знаете, нам действительно нужны такие вещи
и я думаю, что такие вещи, как Gmail, очевидно, вы используете
гораздо больше, чем два раза в день, и YouTube, вы знаете …
Я думаю, что все это потрясающе, и я думаю, что …
Мы смотрим на такие вещи, как YouTube, думали люди,
«О, вы, ребята, никогда не собираетесь зарабатывать на этом.
Вы купили его за 1,4 миллиарда долларов, вы совершенно сумасшедшие ».
Мы были достаточно сумасшедшими, но это была хорошая ставка.
И мы фактически удвоили выручку
каждый год на YouTube в течение четырех лет.
На самом деле, если вы удваиваете вещи,
он начинает складываться довольно быстро.
(аудитория хихикает)
Даже независимо от того, откуда вы начинаете.
Итак, я думаю, что это хороший пример …
Как это наша философия, это …
мы видим, что люди используют много, которые
для них будет действительно важно,
и мы думаем, что обычно вы можете зарабатывать деньги
с тех пор со временем, вы знаете …
С течением времени может быть монетизирован хорошо управляемый технологический бизнес.
Я думаю, что многие компании, не так много в эти дни,
но все же началось, потому что какое-то место горячее.
И, честно говоря, я не думаю, что это
очень хорошая причина для начала компании.
И, фактически, мы видим сотни или тысячи людей
приходите к нам, которые хотят что-то коммерциализировать,
или хотим, чтобы мы сотрудничали со своим бизнесом,
и мы на самом деле смотрим на них …
Я смотрю на некоторые из них, и я предполагаю, что это
например, один год, нас интересует.
Итак, вы знаете, трюк состоит в том, чтобы иметь тот, который
кто-то будет заинтересован в том, потому что это хорошая идея,
а не, знаете ли, быть одной из тысяч
которые проходят все время.
И я думаю, вы знаете, если вы — одна хорошая сделка,
или если у вас есть хорошая идея, или вы действительно
понимаете, в какой области вы находитесь, знаете ли,
среда финансирования не имеет значения.
Неважно, это горячая зона.
Я гарантирую, что вы сможете получить
люди, заинтересованные в помощи вам.
Я думаю, для вас всех есть много областей
где есть рычаги, доступные в мире …
Где один или два человека, хорошая идея,
много тяжелой работы может действительно изменить ситуацию.
Таких вещей много.
И хорошо, что не забывайте,
но хорошо искать эти вещи.
Миссия Google заключается в организации мировой информации
и сделать его общедоступным и полезным,
и одна из вещей, которые меня удивили …
Это очень широкая миссия.
Это большая работа.
Мы не собираемся этого добиваться в ближайшее время, верно?
Это почти невозможная задача,
но это захватывающая задача, и вы можете получить
другие люди в восторге, и они могут вам помочь.
И из того, что меня удивило,
иногда бывает легче сделать что-то труднее
потому что другие люди в восторге от этого,
и вы можете получить гораздо больше ресурсов.
Вы можете получить огромные ресурсы
для решения трудной проблемы, тогда как вы можете
получить небольшие ресурсы для решения небольшой проблемы.
Вы знаете, все, что вы можете себе представить
вероятно, выполнимо, не так ли?
Вам просто нужно представить это и поработать над этим.
И то, что мы думали, было почти невозможно …
Итак, нас интересовал машинный перевод.
В Интернете были услуги, мы лицензировали один
которые могут переводить между разными языками.
И, очевидно, для поиска вы знаете, если не можете …
Если информация не на вашем языке,
мы не можем найти его для вас,
и большинство информации не на вашем языке, не так ли?
Это просто по определению.
И поэтому мы подумали: «Хорошо, было бы здорово, если бы мы могли
предоставлять результаты поиска на любом языке для любого запроса ».
И поэтому мы действительно сосредоточились на этой проблеме.
Мы сосредоточились на нем, и мы разработали Google Translate.
Мы нашли некоторых ученых, изучающих машиностроение, и мы сказали:
«Как вы думаете, вы можете перевести, знаете ли,
между любыми языками и сделать это лучше
чем средний человеческий переводчик », и они сказали …
Они смеялись над нами.
Они сказали: «Нет, мы не можем этого сделать»,
но они действительно были готовы попробовать.
Шесть лет спустя мы можем перевести 64 языка …
(прочищает горло)
И это потрясающе, на самом деле, мы лучше …
Многие языки были лучше, чем
средний человеческий перевод.
Мы можем сделать это мгновенно и бесплатно.
И между этими 64 языками мы можем перевести
между любыми двумя языками, поэтому у нас есть что-то
как 4000 языков, которые мы можем перевести между ними.
Поэтому я просто пытаюсь дать вам …
Наверное, я очень оптимистичен, что все, что угодно
мы пытаемся бросить вызов, какие бы проблемы мы ни пытались предпринять,
мы можем решить с небольшим количеством согласованных усилий
и некоторые хорошие технологии, и я думаю, что это
действительно захватывающее место, чтобы быть в мире.
Поэтому я думаю, что мы хотим, чтобы над этим работали больше людей,
мы хотим иметь более амбициозные цели,
и я думаю, что мы могли бы легко удвоить прогресс человечества
и скорость, с которой мы развиваемся.
Итак, я собираюсь переключать передачи и говорить
действительно кратко о предпринимательстве.
Итак, я постараюсь дать вам некоторые вещи
Я думаю, действительно важно, чтобы другие люди
не скажет вам, или не будет подчеркивать.
Один из них действительно справедлив, не соглашайтесь.
Это очень, очень, очень важно, если вы начинаете компанию
чтобы иметь подходящих людей.
Я не могу это подчеркнуть.
Я был очень доволен людьми, которых у нас было
участие в Google, с моим соучредителем и с Эриком.
На самом деле мы нашли много времени, чтобы найти этих людей.
Я очень долго работал с Сергеем,
но Эрик взял нас на год, чтобы нанять Эрика, и …
Как правило, с участием великих людей
что вам действительно нравится и которые совместимы с вами
и все эти вещи чрезвычайно важны.
Вы никогда не станете подвергать сомнению то, что вы сдались,
или любые другие вещи.
Поэтому я не могу это подчеркнуть.
Другое дело, что мы действительно
пользуется реальными экспертами.
Мы много лет работали над Google в Стэнфорде
прежде чем мы начали компанию,
и это была довольно приятная позиция.
Мы поняли все аспекты поиска,
мы много лет разговаривали со всеми поисковыми компаниями.
Мы действительно много знали о том, что происходит,
и вы можете сделать это довольно дешево, не так ли?
Это просто ваш труд, не так ли?
Вы можете инвестировать год или два, или три года,
и действительно научиться чему-то очень, очень хорошо, прежде чем вы начнете
имея сотни людей, работающих над проблемой.
Недавно я немного перестроился, чтобы сосредоточиться на продуктовых областях,
и я думаю, вы знаете, в любой компании, когда она растет,
если компания не статична, чего не должно быть,
поскольку он растет, и он меняется, вам нужно
реорганизовать его и просто спросить,
вы знаете, вы опережаете это?
Глядя на наш бизнес было довольно сложно.
У нас есть все эти разные продукты, у нас есть реклама,
у нас есть Search, у нас есть Chrome, у нас есть Andriod,
у нас есть YouTube и т. д., и все это на самом деле
относительно разные и имеют разные вещи.
Поэтому я думаю, вы знаете, я как бы переместился на уровень
в компании, и удостоверились, что мы были
супер сосредоточены в каждой из этих областей,
на что наш пользовательский опыт был, и я думаю, что это помогло.
Который, как правило, когда вы переключаетесь на компанию …
Как мы получили больше офисов, вы знаете,
поскольку мы получили разницы в часовых поясах,
мы должны были изменить, как мы проводили наши встречи,
измените, как мы работаем с нашими сотрудниками и так далее …
Итак, я просто думаю, вы знаете …
В быстро развивающемся технологическом бизнесе,
вам просто нужно убедиться, что вы все меняете.
Вы реагируете на это изменение
и меняя все с каждым годом,
или вы просто не соглашаетесь с этим.
Я хочу поговорить о снах на секунду.
И в моем случае, буквально сон.
Когда я учился в колледже, я был уверен
что я был признан клерикальной ошибкой.
(смеется аудитория)
Вероятно, компьютерная ошибка. (смех)
И из-за этого у меня был иррациональный страх
Меня отправят домой в автобус.
И Сергей здесь и знает, что это правда.
(смеется аудитория)
Но из-за этого беспокойства получается,
Я проснулся буквально сон,
и это был странный сон.
Похоже, «я думаю, что могу загрузить всю сеть
на несколько старых компьютеров, которые лежали ».
(смеется аудитория)
И это, вероятно, казалось довольно сумасшедшим для большинства людей,
но я не спал пару часов посреди ночи
делая некоторую математику, и это казалось фактически правдоподобным.
Предполагая, что вы на самом деле не
на веб-страницах вы сохранили только ссылки.
И тогда, как бы вышло, учитывая все эти данные,
Я думал, что это займет пару недель,
и я сказал своему советнику, что,
и он просто рассмеялся.
И, конечно, это заняло год или два.
Но в конце концов, у нас был способ ранжировать веб-страницы,
и никаких мыслей о поиске вообще,
но в итоге поиск вошел в изображение.
И вы знаете все остальное, и это стало Google.
(аплодисменты)
Поэтому я хотел бы призвать всех следовать их мечтам.
— Спасибо, ребята, за внимание.
Я сделал это видео, потому что SickNick95 спросил меня,
поэтому, если есть известный предприниматель, которого вы хотите, чтобы я
профайл следующий, оставьте его в комментариях ниже,
и я посмотрю, что я могу сделать.
Я также хотел бы узнать, кто из Ларри Пейджа
Лучшие 10 правил означали больше всего для вас,
будет иметь самое большое влияние на вас.
Оставьте это в комментариях ниже
и я собираюсь присоединиться к обсуждению.
Спасибо, ребята, за просмотр.
Продолжайте верить, и скоро увидимся.
Он занимает 19-е место в списке миллиардеров Forbes,
с предполагаемой чистой стоимостью 33,4 миллиарда долларов.
Он возглавляет компанию с более чем 57 000
сотрудников более чем в 40 странах.
Он соучредитель Google Ларри Пейдж,
и вот его «Лучшие 10 правил успеха».
— Много раз, моя проблема в том, что люди не
постановка целей, которые будут чем-то, что …
Кто-то просто становится богатым или может что-то делать.
Вы должны быть в восторге от работы над этим в течение 10 лет.
Таким образом, вы должны иметь достаточно большую цель.
Это, вы знаете, привлекаете лучших людей
и вы сохраняете их, и вы держите их сосредоточенными.
По моему опыту, вы не ошибетесь, вы знаете …
Может быть, вы не попадете в следующий год, или, может быть, вы
сбой полностью, и вы обнаруживаете что-то
более интересно работать с одним и тем же набором людей.
Одна из вещей, которые я пережил
поскольку студент был некоторым руководством,
и одна из вещей, которые они нам научили, состояла в том, чтобы …
Не бояться неудачи и вместо этого иметь цель
быстро потерпеть неудачу, а затем, в конце концов, вы добьетесь успеха.
И я как бы принял это близко к сердцу, и они также
лозунг «Здоровое пренебрежение к невозможному».
Они действительно заставляли вас записывать, что-то вроде вещей
вы сделали бы это было бы невозможно
но вы думали, что вы действительно можете это сделать.
И это действительно застряло со мной во всем
что я пытался сделать, и я думаю, вы знаете …
Было очень, очень близко, что у нас не было бы
начал компанию, и я думаю, что многие из вас
там в подобных ситуациях.
Вы знаете, вы хотите немного рисковать?
Вы хотите попробовать что-то еще?
И, вы знаете, даже если вам не удастся …
На самом деле у нас много вещей, которые не сработали.
Google работал очень хорошо,
но мы многое сделали, чего не делали.
Но мы не беспокоимся об этом, верно?
Потому что мы много чего пробовали.
Поэтому я просто рекомендую вам немного
больше риска в жизни, и я думаю, если вы
делайте это достаточно часто, это действительно окупится.
Вот как мы поддерживаем наши инновации.
Я думаю, как правило, по мере роста компаний,
им очень сложно иметь небольшие инновационные проекты.
У нас тоже была эта проблема, и мы сказали:
«О, нам действительно нужна новая концепция».
Объявления Google, это небольшой проект, который мы не
совершенно уверен, что это сработает или нет, но мы надеемся, что это произойдет.
И если мы сделаем достаточно, некоторые из них будут
действительно работают и оказываются такими, как новости.
Но тогда у нас была проблема, потому что тогда у нас была
более 100 проектов, и я не знаю обо всех вас,
но мне нелегко держать в голове сразу 100 вещей.
И мы обнаружили, что если бы мы просто написали их все,
и приказал им, и они вроде составлены.
Не обращайте на них внимания.
Например, «Buy Iceland» была из статьи в средствах массовой информации.
Мы никогда бы не сделали такую сумасшедшую вещь, но …
(смеется аудитория)
(Неразборчиво)
Мы обнаружили, что мы просто в основном записывали их все
и приказал им, чтобы большинство людей
на самом деле согласны с тем, что должен быть заказ.
И это было для меня неожиданностью, но мы нашли
что, пока вы держите 100 вещей в своей голове,
которые вы сделали, записав их,
что вы могли бы сделать довольно хорошую работу
что делать и куда вкладывать ваши ресурсы.
И, так это в основном то, что мы сделали,
Поскольку (неразборчиво) сделал это несколько лет назад,
и я думаю, что это действительно позволило нам стать инновационными
и по-прежнему оставаться разумно организованным.
Вы знаете, я немного поговорил о том, чтобы сосредоточить компанию.
И вы знаете, я думаю, что хочу поговорить
немного о том, чтобы сделать большие ставки.
Мы всегда стараемся сосредоточиться на долгосрочном,
что мы делаем для долгосрочного,
и я думаю, что многие из вещей, которые мы начали
которые действительно большие, такие как Chrome,
были замечены как сумасшедшие, когда мы запустили их.
И, как мы решаем, что делать?
Как мы решаем, на что действительно важно работать?
Хорошо, мне нравится называть это «Тест зубной щетки».
Итак, Тест Зубной щетки, вы используете его
так часто, как вы используете свою зубную щетку?
Для большинства людей, я думаю, это два раза в день.
Поднять руки два раза в день?
Да, хорошо, большинство людей.
Так что я думаю, вы знаете, нам действительно нужны такие вещи
и я думаю, что такие вещи, как Gmail, очевидно, вы используете
гораздо больше, чем два раза в день, и YouTube, вы знаете …
Я думаю, что все это потрясающе, и я думаю, что …
Мы смотрим на такие вещи, как YouTube, думали люди,
«О, вы, ребята, никогда не собираетесь зарабатывать на этом.
Вы купили его за 1,4 миллиарда долларов, вы совершенно сумасшедшие ».
Мы были достаточно сумасшедшими, но это была хорошая ставка.
И мы фактически удвоили выручку
каждый год на YouTube в течение четырех лет.
На самом деле, если вы удваиваете вещи,
он начинает складываться довольно быстро.
(аудитория хихикает)
Даже независимо от того, откуда вы начинаете.
Итак, я думаю, что это хороший пример …
Как это наша философия, это …
мы видим, что люди используют много, которые
для них будет действительно важно,
и мы думаем, что обычно вы можете зарабатывать деньги
с тех пор со временем, вы знаете …
С течением времени может быть монетизирован хорошо управляемый технологический бизнес.
Я думаю, что многие компании, не так много в эти дни,
но все же началось, потому что какое-то место горячее.
И, честно говоря, я не думаю, что это
очень хорошая причина для начала компании.
И, фактически, мы видим сотни или тысячи людей
приходите к нам, которые хотят что-то коммерциализировать,
или хотим, чтобы мы сотрудничали со своим бизнесом,
и мы на самом деле смотрим на них …
Я смотрю на некоторые из них, и я предполагаю, что это
например, один год, нас интересует.
Итак, вы знаете, трюк состоит в том, чтобы иметь тот, который
кто-то будет заинтересован в том, потому что это хорошая идея,
а не, знаете ли, быть одной из тысяч
которые проходят все время.
И я думаю, вы знаете, если вы — одна хорошая сделка,
или если у вас есть хорошая идея, или вы действительно
понимаете, в какой области вы находитесь, знаете ли,
среда финансирования не имеет значения.
Неважно, это горячая зона.
Я гарантирую, что вы сможете получить
люди, заинтересованные в помощи вам.
Я думаю, для вас всех есть много областей
где есть рычаги, доступные в мире …
Где один или два человека, хорошая идея,
много тяжелой работы может действительно изменить ситуацию.
Таких вещей много.
И хорошо, что не забывайте,
но хорошо искать эти вещи.
Миссия Google заключается в организации мировой информации
и сделать его общедоступным и полезным,
и одна из вещей, которые меня удивили …
Это очень широкая миссия.
Это большая работа.
Мы не собираемся этого добиваться в ближайшее время, верно?
Это почти невозможная задача,
но это захватывающая задача, и вы можете получить
другие люди в восторге, и они могут вам помочь.
И из того, что меня удивило,
иногда бывает легче сделать что-то труднее
потому что другие люди в восторге от этого,
и вы можете получить гораздо больше ресурсов.
Вы можете получить огромные ресурсы
для решения трудной проблемы, тогда как вы можете
получить небольшие ресурсы для решения небольшой проблемы.
Вы знаете, все, что вы можете себе представить
вероятно, выполнимо, не так ли?
Вам просто нужно представить это и поработать над этим.
И то, что мы думали, было почти невозможно …
Итак, нас интересовал машинный перевод.
В Интернете были услуги, мы лицензировали один
которые могут переводить между разными языками.
И, очевидно, для поиска вы знаете, если не можете …
Если информация не на вашем языке,
мы не можем найти его для вас,
и большинство информации не на вашем языке, не так ли?
Это просто по определению.
И поэтому мы подумали: «Хорошо, было бы здорово, если бы мы могли
предоставлять результаты поиска на любом языке для любого запроса ».
И поэтому мы действительно сосредоточились на этой проблеме.
Мы сосредоточились на нем, и мы разработали Google Translate.
Мы нашли некоторых ученых, изучающих машиностроение, и мы сказали:
«Как вы думаете, вы можете перевести, знаете ли,
между любыми языками и сделать это лучше
чем средний человеческий переводчик », и они сказали …
Они смеялись над нами.
Они сказали: «Нет, мы не можем этого сделать»,
но они действительно были готовы попробовать.
Шесть лет спустя мы можем перевести 64 языка …
(прочищает горло)
И это потрясающе, на самом деле, мы лучше …
Многие языки были лучше, чем
средний человеческий перевод.
Мы можем сделать это мгновенно и бесплатно.
И между этими 64 языками мы можем перевести
между любыми двумя языками, поэтому у нас есть что-то
как 4000 языков, которые мы можем перевести между ними.
Поэтому я просто пытаюсь дать вам …
Наверное, я очень оптимистичен, что все, что угодно
мы пытаемся бросить вызов, какие бы проблемы мы ни пытались предпринять,
мы можем решить с небольшим количеством согласованных усилий
и некоторые хорошие технологии, и я думаю, что это
действительно захватывающее место, чтобы быть в мире.
Поэтому я думаю, что мы хотим, чтобы над этим работали больше людей,
мы хотим иметь более амбициозные цели,
и я думаю, что мы могли бы легко удвоить прогресс человечества
и скорость, с которой мы развиваемся.
Итак, я собираюсь переключать передачи и говорить
действительно кратко о предпринимательстве.
Итак, я постараюсь дать вам некоторые вещи
Я думаю, действительно важно, чтобы другие люди
не скажет вам, или не будет подчеркивать.
Один из них действительно справедлив, не соглашайтесь.
Это очень, очень, очень важно, если вы начинаете компанию
чтобы иметь подходящих людей.
Я не могу это подчеркнуть.
Я был очень доволен людьми, которых у нас было
участие в Google, с моим соучредителем и с Эриком.
На самом деле мы нашли много времени, чтобы найти этих людей.
Я очень долго работал с Сергеем,
но Эрик взял нас на год, чтобы нанять Эрика, и …
Как правило, с участием великих людей
что вам действительно нравится и которые совместимы с вами
и все эти вещи чрезвычайно важны.
Вы никогда не станете подвергать сомнению то, что вы сдались,
или любые другие вещи.
Поэтому я не могу это подчеркнуть.
Другое дело, что мы действительно
пользуется реальными экспертами.
Мы много лет работали над Google в Стэнфорде
прежде чем мы начали компанию,
и это была довольно приятная позиция.
Мы поняли все аспекты поиска,
мы много лет разговаривали со всеми поисковыми компаниями.
Мы действительно много знали о том, что происходит,
и вы можете сделать это довольно дешево, не так ли?
Это просто ваш труд, не так ли?
Вы можете инвестировать год или два, или три года,
и действительно научиться чему-то очень, очень хорошо, прежде чем вы начнете
имея сотни людей, работающих над проблемой.
Недавно я немного перестроился, чтобы сосредоточиться на продуктовых областях,
и я думаю, вы знаете, в любой компании, когда она растет,
если компания не статична, чего не должно быть,
поскольку он растет, и он меняется, вам нужно
реорганизовать его и просто спросить,
вы знаете, вы опережаете это?
Глядя на наш бизнес было довольно сложно.
У нас есть все эти разные продукты, у нас есть реклама,
у нас есть Search, у нас есть Chrome, у нас есть Andriod,
у нас есть YouTube и т. д., и все это на самом деле
относительно разные и имеют разные вещи.
Поэтому я думаю, вы знаете, я как бы переместился на уровень
в компании, и удостоверились, что мы были
супер сосредоточены в каждой из этих областей,
на что наш пользовательский опыт был, и я думаю, что это помогло.
Который, как правило, когда вы переключаетесь на компанию …
Как мы получили больше офисов, вы знаете,
поскольку мы получили разницы в часовых поясах,
мы должны были изменить, как мы проводили наши встречи,
измените, как мы работаем с нашими сотрудниками и так далее …
Итак, я просто думаю, вы знаете …
В быстро развивающемся технологическом бизнесе,
вам просто нужно убедиться, что вы все меняете.
Вы реагируете на это изменение
и меняя все с каждым годом,
или вы просто не соглашаетесь с этим.
Я хочу поговорить о снах на секунду.
И в моем случае, буквально сон.
Когда я учился в колледже, я был уверен
что я был признан клерикальной ошибкой.
(смеется аудитория)
Вероятно, компьютерная ошибка. (смех)
И из-за этого у меня был иррациональный страх
Меня отправят домой в автобус.
И Сергей здесь и знает, что это правда.
(смеется аудитория)
Но из-за этого беспокойства получается,
Я проснулся буквально сон,
и это был странный сон.
Похоже, «я думаю, что могу загрузить всю сеть
на несколько старых компьютеров, которые лежали ».
(смеется аудитория)
И это, вероятно, казалось довольно сумасшедшим для большинства людей,
но я не спал пару часов посреди ночи
делая некоторую математику, и это казалось фактически правдоподобным.
Предполагая, что вы на самом деле не
на веб-страницах вы сохранили только ссылки.
И тогда, как бы вышло, учитывая все эти данные,
Я думал, что это займет пару недель,
и я сказал своему советнику, что,
и он просто рассмеялся.
И, конечно, это заняло год или два.
Но в конце концов, у нас был способ ранжировать веб-страницы,
и никаких мыслей о поиске вообще,
но в итоге поиск вошел в изображение.
И вы знаете все остальное, и это стало Google.
(аплодисменты)
Поэтому я хотел бы призвать всех следовать их мечтам.
— Спасибо, ребята, за внимание.
Я сделал это видео, потому что SickNick95 спросил меня,
поэтому, если есть известный предприниматель, которого вы хотите, чтобы я
профайл следующий, оставьте его в комментариях ниже,
и я посмотрю, что я могу сделать.
Я также хотел бы узнать, кто из Ларри Пейджа
Лучшие 10 правил означали больше всего для вас,
будет иметь самое большое влияние на вас.
Оставьте это в комментариях ниже
и я собираюсь присоединиться к обсуждению.
Спасибо, ребята, за просмотр.
Продолжайте верить, и скоро увидимся.
Please follow and like us:
Be First to Comment