— Oracle — очень конкурентоспособная компания
и я думаю, что есть много конкурентных людей
в Oracle, и мне нравится конкуренция.
Не просто соответствовать
традиционные способы мышления.
Перевод хорошей идеи,
в отличный продукт,
невероятно сложно.
Мы, вероятно, тратим меньше денег на маркетинг
чем любая компания нашего размера в мире.
Мы достигли миллиарда долларов дохода
и у нас были серьезные проблемы с управлением
повсюду.
Наша цель состояла в том, чтобы довести до 50 сотрудников,
и цель действительно заключалась не столько в том, чтобы заработать много денег.
Моя сестра однажды сказала мне, что всякий раз, когда я слишком близко
к одной из моих целей, я сразу же переехал
цель отправляется дальше.
Итак, ваш вопрос: мы неудачник?
Нет!
Если вы делаете все, что делаете в бизнесе,
вы проиграете.
Что вы делаете в Google?
Они работали на водяном паре?
— Он американский предприниматель,
делового человека и филантропа.
Он является исполнительным председателем
и главный технический директор Oracle.
По состоянию на апрель 2016 года, по оценкам Forbes
его чистая стоимость составит 50,2 млрд долларов.
Он Ларри Эллисон, и вот его
Лучшие 10 правил успеха.
— Oracle — очень конкурентоспособная компания,
и я думаю, что в Oracle есть много конкурентных людей.
Мне нравится соревнование,
Я думаю, что жизнь …
Вид серии открытий.
И, я думаю, нас всех интересуют наши пределы,
что мы делаем в жизни,
и обнаруживая наши собственные пределы,
и мы можем обнаружить, что в спорте,
мы можем найти это в бизнесе.
Я думаю, что мы всегда, вы знаете, глядя, знаете ли,
открывать новые вещи и новые вещи
друг о друге, и новые вещи о себе.
Подумайте о себе, придите к своим собственным суждениям.
Не просто соответствовать
к обычным способам мышления,
обычные способы повязки,
обычные способы действий.
Многое из того, что много
основанный на моде, даже морали в разы
основан на моде.
Когда-то, рабство когда-то не рассматривалось
не быть безнравственным.
Люди шокированы тем, что древние греки
были рабы, что у нас было рабство в этой стране
всего 130, 140 лет назад.
Итак, есть моральная ценность, вы должны
действительно вернутся к первым принципам
и подумайте о себе,
являются ли они научными принципами
или моральные принципы, или бизнес-идеи,
или идеи продукта, вы должны думать о вещах
для себя.
Идеи, хорошие идеи, есть много хороших идей.
— В этой комнате много хороших идей?
— Есть много хороших идей.
Перевод хорошей идеи,
в отличный продукт,
невероятно сложно.
Есть так много деталей.
Люди обвиняют Стив в краже Macintosh
от Xerox с компьютером Alto.
Я был в Xerox PARC, я много использовал Альто.
Закончив Альто и превратив это в Macintosh,
было чрезвычайно сложно, было так много вещей
это должно было быть сделано, что Xerox не сделал.
Было несколько хороших идей,
в машине Xerox.
Но Стив перевел бы хорошие идеи,
не всегда его хорошие идеи,
но он перевел хорошие идеи в готовый продукт,
в отличие от любого в нашей отрасли.
Вы должны признать, Генри Форд не изобретал машину,
но он сделал это дешево, и он сделал его популярным
и он сделал его доступным для американского народа.
Стив переведет хорошие идеи
в готовые блестящие продукты.
Мы, вероятно, тратим меньше денег на маркетинг
чем любая компания нашего размера в мире.
У нас крошечный отдел маркетинга,
и все говорят, что Oracle все о продажах и маркетинге.
Мы являемся крупнейшим работодателем MIT
и инженеров Cal Tech в мире.
Мы являемся крупнейшим работодателем в Стэнфорде,
и Гарвард, и математики CMU в мире.
Мы в основном занимаемся разработкой в Oracle.
Идея, что мы являемся компанией по продажам и маркетингу
которые люди иногда пишут довольно часто,
смехотворно на лице,
потому что у всех наших клиентов, которые покупают Oracle, уже есть это.
И если у вас уже есть Oracle, нет ничего
продавец может рассказать вам, как это здорово
чтобы вы больше покупали.
GE уже использует его, Министерство обороны уже использует его,
все наши клиенты, 98% наших продаж или больше,
для существующих клиентов Oracle.
Если у нас нет нужного продукта,
люди больше не покупают.
Мы, до приобретения,
мы потратили три миллиарда в год на разработку программного обеспечения.
В компании все об инженерии.
Это единственное, что работает.
Вдруг мы ударились о стену,
мы достигли миллиарда долларов дохода
и у нас были серьезные проблемы с управлением
повсюду.
И люди, которые управляли компанией,
миллиардная компания, были теми же людьми
который будет управлять компанией
когда мы были 50-миллионной компанией, размером 1/20.
И у меня было невероятное чувство верности этим людям
который работал со мной над созданием Oracle.
И это была очень болезненная реализация в 1990 году
что мне придется изменить команду управления,
что компания переросла управление.
Люди, которые хорошо управляют компанией стоимостью 50 миллионов долларов США
не обязательно, это не те же навыки.
Они просто разные, ни один не лучше или хуже,
они просто совершенно разные навыки,
в управлении компанией стоимостью 50 миллионов долларов
чем миллиардная компания.
И оба набора навыков являются редкими и драгоценными,
но нам нужна была другая группа менеджеров,
и практически, вся команда управления
пришлось заменить.
Это означает, что я должен был спросить людей, с которыми я работал
в течение десятилетия я должен был уволить людей.
Это была самая сложная, самая сложная вещь
Я должен был заниматься бизнесом, спрашивая,
куча людей, чтобы покинуть Оракул.
Наша цель состояла в том, чтобы получить, мы начали с четырех сотрудников,
и наша цель состояла в том, чтобы довести до 50 сотрудников,
и цель действительно заключалась не столько в том, чтобы заработать много денег,
Я хотел, для меня много денег в те дни
был я хотел иметь дом, я хочу иметь хороший автомобиль,
и я хотел работать с интересными людьми
и делать интересные вещи, и я подумал
если бы я мог контролировать свою собственную среду,
иметь небольшую консалтинговую компанию,
и Oracle начали работать в качестве консалтинговой компании по программному обеспечению.
Мы работали в Tandem Computer, если кто-то
помнит тех ребят, мы работали в IBM,
мы работали во многих различных технологических компаниях
в Силиконовой долине, выполняющей контрактное программирование,
программирование с фиксированным ценовым контрактом,
и мы сделали очень хорошо, на самом деле.
Опять же, идея состояла только в том, чтобы иметь небольшое программное обеспечение,
контракт программного обеспечения компании.
Мы думали, что мы были программистами,
мы думали, что можем сделать достойную жизнь
делая именно это, и совершенно случайно,
мы построили продукт.
Моя сестра однажды сказала мне, что,
когда я слишком близко к одной из моих целей,
Я сразу же отодвинул ворота.
Я думаю, что в бизнесе вы всегда можете делать больше.
— Привет, я Рольф Уинклер из Wall Street Journal,
У меня возник вопрос о вашем бизнесе приложений.
Наверное, вы создали феноменальный,
который генерирует феноменальные денежные потоки,
и много людей, так много сделано
путем блокировки клиентов до более старого программного обеспечения,
и повышение платы за обслуживание много год за годом,
— Это не правда.
Подождите, подождите, подождите.
Позволь мне просто остановить тебя.
Мы не взимаем плату за обслуживание много
год за годом после года.
Люди покупают больше программного обеспечения,
и они платят те же самые сборы, которые они всегда платят.
Но вперед.
— Я догадываюсь, что я,
Например, Марк Андреессен, классно сказал, что,
ни один из запусков, которые работают с
Андреессен Горовиц управляет Oracle.
И я думаю, мне интересно со временем —
— Я знаю, я знаю, нам просто нужно полагаться на General Electric.
И на AT & T, и Verizon, а не —
-Я говорю, что это …
— Какую из компаний Andreessen Horowitz мы потеряли?
Во всяком случае, во всяком случае, они бегут, кстати, они бегут …
— Следующее поколение компаний не собирается запускать
Oracle, это приводит к
бизнес резко сократится с течением времени?
— Ну, опять, мы, нет.
Наш бизнес не сокращается, он растет,
и он быстро растет.
И мы, и у нас есть все наши приложения в Облаке.
Начиная с 6 июня.
Нам потребовалось шесть, семь лет, чтобы переписать все это
для Облака, хорошо?
Наш главный конкурент, наш главный конкурент,
SAP не сделал этого.
Поэтому, если вы посмотрите на рынок в целом,
вы знаете, у вас есть две очень крупные компании.
SAP и Oracle, в приложениях.
И затем куча меньших —
— [Rolfe] Salesforce и Workday, а как насчет этих парней?
— Ну, это будет очень интересно
для мониторинга рабочего дня.
Мы постоянно конкурируем с Workday все время.
И мы все время били Workday.
Итак, в Облаке.
Наш Fusion HcM уже давно,
это гораздо меньшие компании.
Но мы полностью в Облаке пришли 6 июня,
с полностью интегрированным пакетом.
Поэтому, я думаю, Salesforce будет продолжать расти.
Я ожидаю, что мы будем больше, мы вокруг Чистого Сасса,
в Pure Sass, без хостинга, ничего, кроме Pure Sass,
сейчас около миллиарда, мы круглые числа,
но около миллиарда.
Но SAP, все, я имею в виду, что они собираются делать?
Если мы возьмем акции от SAP или ERP,
Salesforce не делает ERP.
Рабочий день очень примитивен, и я буду
по крайней мере, дайте пару слов о Workday.
Они не используют базу данных, они не используют базу данных,
они используют хранилище объектов, чтобы они действительно не могли
отчетности, и они используют Flash в качестве пользовательского интерфейса,
поэтому они не могут работать на iPhones или iPads.
Кроме того, они великолепны.
(смех аудитории)
— Хорошо, на этой ноте, здесь.
— Значит, меня не беспокоит Рабочий день,
Я думаю, что Salesforce построила франшизу
длительный период времени,
и они будут грозным конкурентом в своем пространстве.
Я не думаю, что рабочий день.
Всякий раз, когда у нас есть голова к голове с Рабочим днем в Облаке,
наши человеческие ресурсы в сравнении с их человеческими ресурсами
мы почти всегда побеждаем.
И это до того, как мы были полностью запущены.
Поэтому я не беспокоюсь о них,
их продукт слишком незрелый и
они слишком маленькие и хрупкие.
SAP, и они совершили ужасные архитектурные ошибки.
Ужасно, нет базы данных.
Марк, Марк использует действительно хорошую базу данных.
Salesforce использует действительно хорошую базу данных.
Они используют Oracle.
NetSuite использует действительно хорошую базу данных.
Удивительно хорошая база данных.
Они используют Oracle.
И они использовали действительно хорошее промежуточное ПО.
Вы знаете, что они используют?
Они использовали Oracle.
(смех аудитории)
Хорошо, хорошо.
Мы перейдем к следующему вопросу.
— Рабочий день.
(аудитория приветствует и смеется)
Итак, ваш вопрос: мы неудачник?
Нет!
(приветствие аудитории)
— Фантастика.
Рольфе?
Рольфе,
вот как это делается.
— Я думаю, что большинство ребят,
единственные ребята, с которыми я столкнулся, — это ребята из Google.
— В самом деле?
Итак, у Ларри и Сергея есть проблемы?
— Ларри.
Я, я думаю,
— Ларри говорит?
-Да, Ларри, скажи.
— Зачем?
Потому что он принимает решения там.
Он бежит, он управляет этой компанией.
Никто другой не управляет этой компанией.
И они решили, хорошо, позвольте мне быть предельно ясным,
когда вы делаете программу, когда вы пишете программу
для телефона Android вы пишете его,
вы используете инструменты Oracle,
Oracle Java инструменты для всего.
И в самом конце вы нажимаете кнопку
в котором говорится: «Преобразуйте это в формат Android».
Мы не конкурируем с Google.
Мы не делаем ничего, что делает Google.
Мы просто, мы просто. Они взяли наши вещи, и это было неправильно.
Это совершенно отдельный вопрос.
— Ты думаешь, они злые?
— Я думаю, что они сделали, было абсолютно злым.
— И ты обвиняешь Ларри Пейджа?
— 100% Ларри Пейдж.
— Так что, если они сделали это, это зло, что делает Ларри Пейдж злом?
— Нет, это делает то, что они сделали зло.
Это совсем другое.
И я знаю, что его лозунг — это не зло.
— Именно это я и говорю.
— И, и, я думаю, он один раз подскочил.
— Значит, он хороший парень, разве что один раз?
-Это, это меня действительно беспокоит.
Я не понимаю, как он может думать, что вы можете просто скопировать
чужие вещи.
Это действительно меня беспокоит.
Вы не можете соответствовать бизнесу,
вы должны быть очень осторожны,
единственный способ, если вы придерживаетесь общепринятой мудрости,
если вы делаете все, что делаете в бизнесе,
вы проиграете.
Единственный способ продвинуться вперед, чтобы действительно продвигаться вперед,
должен быть другим.
Мое возражение против облачных вычислений
тот факт, что все, и это,
облачные вычисления — это не только будущее вычислений,
это настоящее.
И все прошлое вычислений — это все облако.
Я имею в виду, salesforce.com был вокруг
более десятилетия, и поэтому NetSuite.
NetSuite был дольше, чем Salesforce,
и люди говорят хорошо, что это облачные вычисления.
Вы знаете, теперь облачные вычисления Google,
все облачные вычисления.
Мое возражение против облачных вычислений
все просто оглядываются,
«О, как и я, я всегда делал облачные вычисления!»
(смех аудитории)
Вы знаете, как «Да, как 10 лет назад!»
Но это сбивает с толку, потому что этот термин как четыре года.
«Да, но да, как все
в Облаке сейчас, знаете?
(смех аудитории)
Мое возражение — это абсурд, — вам не нравится —
— Нет, нет, это не похоже на то, что мне не нравится идея,
Я имею в виду, что это вздор.
Я имею в виду, что ребята говорят: «О, это в Облаке».
Ну, что это?
Тогда вы говорите: «Мы мертвы?»
Например, да, мы мертвы, если есть
нет аппаратного и программного обеспечения в облаке, мы так ввернуты.
(смех аудитории)
Но это не водяной пар.
Все, что есть, — это компьютер, подключенный к сети.
О чем ты говоришь?
Я имею в виду, как вы думаете, Google работает?
Считаете ли вы, что они пробегают водяной пар?
Я имею в виду, облако.
У них есть базы данных, это базы данных.
— [Host] Как насчет следующего вопроса?
— И операционные системы,
и память, и микропроцессоры, и интернет!
И внезапно: «Нет, это ничто из этого,
это Облако! «
О чем ты говоришь?
Теперь, VC, я люблю VCs
О, мы только финансируем, это Облако?
О да, о, эй, эй.
Microsoft Word, измените Интернет на облако.
Массовое изменение, вернуть его
к этим нитвитцам на Санд-Хилл-роуд.
(смех аудитории)
— Большое спасибо за просмотр.
Я сделал это видео, потому что спросил Вафи Вафиньо.
Так что если есть известный предприниматель
что вы хотите, чтобы я прокомментировал следующий,
оставьте это в комментариях ниже, и я посмотрю, что я могу сделать.
Я также хотел бы узнать, какие из 10 лучших правил Ларри
больше всего для вас.
Какие изменения вы сделаете в своем бизнесе?
в результате оставьте это в комментариях ниже,
Я собираюсь присоединиться к обсуждению.
Большое вам спасибо за просмотр,
продолжайте верить, и скоро увидимся.
и я думаю, что есть много конкурентных людей
в Oracle, и мне нравится конкуренция.
Не просто соответствовать
традиционные способы мышления.
Перевод хорошей идеи,
в отличный продукт,
невероятно сложно.
Мы, вероятно, тратим меньше денег на маркетинг
чем любая компания нашего размера в мире.
Мы достигли миллиарда долларов дохода
и у нас были серьезные проблемы с управлением
повсюду.
Наша цель состояла в том, чтобы довести до 50 сотрудников,
и цель действительно заключалась не столько в том, чтобы заработать много денег.
Моя сестра однажды сказала мне, что всякий раз, когда я слишком близко
к одной из моих целей, я сразу же переехал
цель отправляется дальше.
Итак, ваш вопрос: мы неудачник?
Нет!
Если вы делаете все, что делаете в бизнесе,
вы проиграете.
Что вы делаете в Google?
Они работали на водяном паре?
— Он американский предприниматель,
делового человека и филантропа.
Он является исполнительным председателем
и главный технический директор Oracle.
По состоянию на апрель 2016 года, по оценкам Forbes
его чистая стоимость составит 50,2 млрд долларов.
Он Ларри Эллисон, и вот его
Лучшие 10 правил успеха.
— Oracle — очень конкурентоспособная компания,
и я думаю, что в Oracle есть много конкурентных людей.
Мне нравится соревнование,
Я думаю, что жизнь …
Вид серии открытий.
И, я думаю, нас всех интересуют наши пределы,
что мы делаем в жизни,
и обнаруживая наши собственные пределы,
и мы можем обнаружить, что в спорте,
мы можем найти это в бизнесе.
Я думаю, что мы всегда, вы знаете, глядя, знаете ли,
открывать новые вещи и новые вещи
друг о друге, и новые вещи о себе.
Подумайте о себе, придите к своим собственным суждениям.
Не просто соответствовать
к обычным способам мышления,
обычные способы повязки,
обычные способы действий.
Многое из того, что много
основанный на моде, даже морали в разы
основан на моде.
Когда-то, рабство когда-то не рассматривалось
не быть безнравственным.
Люди шокированы тем, что древние греки
были рабы, что у нас было рабство в этой стране
всего 130, 140 лет назад.
Итак, есть моральная ценность, вы должны
действительно вернутся к первым принципам
и подумайте о себе,
являются ли они научными принципами
или моральные принципы, или бизнес-идеи,
или идеи продукта, вы должны думать о вещах
для себя.
Идеи, хорошие идеи, есть много хороших идей.
— В этой комнате много хороших идей?
— Есть много хороших идей.
Перевод хорошей идеи,
в отличный продукт,
невероятно сложно.
Есть так много деталей.
Люди обвиняют Стив в краже Macintosh
от Xerox с компьютером Alto.
Я был в Xerox PARC, я много использовал Альто.
Закончив Альто и превратив это в Macintosh,
было чрезвычайно сложно, было так много вещей
это должно было быть сделано, что Xerox не сделал.
Было несколько хороших идей,
в машине Xerox.
Но Стив перевел бы хорошие идеи,
не всегда его хорошие идеи,
но он перевел хорошие идеи в готовый продукт,
в отличие от любого в нашей отрасли.
Вы должны признать, Генри Форд не изобретал машину,
но он сделал это дешево, и он сделал его популярным
и он сделал его доступным для американского народа.
Стив переведет хорошие идеи
в готовые блестящие продукты.
Мы, вероятно, тратим меньше денег на маркетинг
чем любая компания нашего размера в мире.
У нас крошечный отдел маркетинга,
и все говорят, что Oracle все о продажах и маркетинге.
Мы являемся крупнейшим работодателем MIT
и инженеров Cal Tech в мире.
Мы являемся крупнейшим работодателем в Стэнфорде,
и Гарвард, и математики CMU в мире.
Мы в основном занимаемся разработкой в Oracle.
Идея, что мы являемся компанией по продажам и маркетингу
которые люди иногда пишут довольно часто,
смехотворно на лице,
потому что у всех наших клиентов, которые покупают Oracle, уже есть это.
И если у вас уже есть Oracle, нет ничего
продавец может рассказать вам, как это здорово
чтобы вы больше покупали.
GE уже использует его, Министерство обороны уже использует его,
все наши клиенты, 98% наших продаж или больше,
для существующих клиентов Oracle.
Если у нас нет нужного продукта,
люди больше не покупают.
Мы, до приобретения,
мы потратили три миллиарда в год на разработку программного обеспечения.
В компании все об инженерии.
Это единственное, что работает.
Вдруг мы ударились о стену,
мы достигли миллиарда долларов дохода
и у нас были серьезные проблемы с управлением
повсюду.
И люди, которые управляли компанией,
миллиардная компания, были теми же людьми
который будет управлять компанией
когда мы были 50-миллионной компанией, размером 1/20.
И у меня было невероятное чувство верности этим людям
который работал со мной над созданием Oracle.
И это была очень болезненная реализация в 1990 году
что мне придется изменить команду управления,
что компания переросла управление.
Люди, которые хорошо управляют компанией стоимостью 50 миллионов долларов США
не обязательно, это не те же навыки.
Они просто разные, ни один не лучше или хуже,
они просто совершенно разные навыки,
в управлении компанией стоимостью 50 миллионов долларов
чем миллиардная компания.
И оба набора навыков являются редкими и драгоценными,
но нам нужна была другая группа менеджеров,
и практически, вся команда управления
пришлось заменить.
Это означает, что я должен был спросить людей, с которыми я работал
в течение десятилетия я должен был уволить людей.
Это была самая сложная, самая сложная вещь
Я должен был заниматься бизнесом, спрашивая,
куча людей, чтобы покинуть Оракул.
Наша цель состояла в том, чтобы получить, мы начали с четырех сотрудников,
и наша цель состояла в том, чтобы довести до 50 сотрудников,
и цель действительно заключалась не столько в том, чтобы заработать много денег,
Я хотел, для меня много денег в те дни
был я хотел иметь дом, я хочу иметь хороший автомобиль,
и я хотел работать с интересными людьми
и делать интересные вещи, и я подумал
если бы я мог контролировать свою собственную среду,
иметь небольшую консалтинговую компанию,
и Oracle начали работать в качестве консалтинговой компании по программному обеспечению.
Мы работали в Tandem Computer, если кто-то
помнит тех ребят, мы работали в IBM,
мы работали во многих различных технологических компаниях
в Силиконовой долине, выполняющей контрактное программирование,
программирование с фиксированным ценовым контрактом,
и мы сделали очень хорошо, на самом деле.
Опять же, идея состояла только в том, чтобы иметь небольшое программное обеспечение,
контракт программного обеспечения компании.
Мы думали, что мы были программистами,
мы думали, что можем сделать достойную жизнь
делая именно это, и совершенно случайно,
мы построили продукт.
Моя сестра однажды сказала мне, что,
когда я слишком близко к одной из моих целей,
Я сразу же отодвинул ворота.
Я думаю, что в бизнесе вы всегда можете делать больше.
— Привет, я Рольф Уинклер из Wall Street Journal,
У меня возник вопрос о вашем бизнесе приложений.
Наверное, вы создали феноменальный,
который генерирует феноменальные денежные потоки,
и много людей, так много сделано
путем блокировки клиентов до более старого программного обеспечения,
и повышение платы за обслуживание много год за годом,
— Это не правда.
Подождите, подождите, подождите.
Позволь мне просто остановить тебя.
Мы не взимаем плату за обслуживание много
год за годом после года.
Люди покупают больше программного обеспечения,
и они платят те же самые сборы, которые они всегда платят.
Но вперед.
— Я догадываюсь, что я,
Например, Марк Андреессен, классно сказал, что,
ни один из запусков, которые работают с
Андреессен Горовиц управляет Oracle.
И я думаю, мне интересно со временем —
— Я знаю, я знаю, нам просто нужно полагаться на General Electric.
И на AT & T, и Verizon, а не —
-Я говорю, что это …
— Какую из компаний Andreessen Horowitz мы потеряли?
Во всяком случае, во всяком случае, они бегут, кстати, они бегут …
— Следующее поколение компаний не собирается запускать
Oracle, это приводит к
бизнес резко сократится с течением времени?
— Ну, опять, мы, нет.
Наш бизнес не сокращается, он растет,
и он быстро растет.
И мы, и у нас есть все наши приложения в Облаке.
Начиная с 6 июня.
Нам потребовалось шесть, семь лет, чтобы переписать все это
для Облака, хорошо?
Наш главный конкурент, наш главный конкурент,
SAP не сделал этого.
Поэтому, если вы посмотрите на рынок в целом,
вы знаете, у вас есть две очень крупные компании.
SAP и Oracle, в приложениях.
И затем куча меньших —
— [Rolfe] Salesforce и Workday, а как насчет этих парней?
— Ну, это будет очень интересно
для мониторинга рабочего дня.
Мы постоянно конкурируем с Workday все время.
И мы все время били Workday.
Итак, в Облаке.
Наш Fusion HcM уже давно,
это гораздо меньшие компании.
Но мы полностью в Облаке пришли 6 июня,
с полностью интегрированным пакетом.
Поэтому, я думаю, Salesforce будет продолжать расти.
Я ожидаю, что мы будем больше, мы вокруг Чистого Сасса,
в Pure Sass, без хостинга, ничего, кроме Pure Sass,
сейчас около миллиарда, мы круглые числа,
но около миллиарда.
Но SAP, все, я имею в виду, что они собираются делать?
Если мы возьмем акции от SAP или ERP,
Salesforce не делает ERP.
Рабочий день очень примитивен, и я буду
по крайней мере, дайте пару слов о Workday.
Они не используют базу данных, они не используют базу данных,
они используют хранилище объектов, чтобы они действительно не могли
отчетности, и они используют Flash в качестве пользовательского интерфейса,
поэтому они не могут работать на iPhones или iPads.
Кроме того, они великолепны.
(смех аудитории)
— Хорошо, на этой ноте, здесь.
— Значит, меня не беспокоит Рабочий день,
Я думаю, что Salesforce построила франшизу
длительный период времени,
и они будут грозным конкурентом в своем пространстве.
Я не думаю, что рабочий день.
Всякий раз, когда у нас есть голова к голове с Рабочим днем в Облаке,
наши человеческие ресурсы в сравнении с их человеческими ресурсами
мы почти всегда побеждаем.
И это до того, как мы были полностью запущены.
Поэтому я не беспокоюсь о них,
их продукт слишком незрелый и
они слишком маленькие и хрупкие.
SAP, и они совершили ужасные архитектурные ошибки.
Ужасно, нет базы данных.
Марк, Марк использует действительно хорошую базу данных.
Salesforce использует действительно хорошую базу данных.
Они используют Oracle.
NetSuite использует действительно хорошую базу данных.
Удивительно хорошая база данных.
Они используют Oracle.
И они использовали действительно хорошее промежуточное ПО.
Вы знаете, что они используют?
Они использовали Oracle.
(смех аудитории)
Хорошо, хорошо.
Мы перейдем к следующему вопросу.
— Рабочий день.
(аудитория приветствует и смеется)
Итак, ваш вопрос: мы неудачник?
Нет!
(приветствие аудитории)
— Фантастика.
Рольфе?
Рольфе,
вот как это делается.
— Я думаю, что большинство ребят,
единственные ребята, с которыми я столкнулся, — это ребята из Google.
— В самом деле?
Итак, у Ларри и Сергея есть проблемы?
— Ларри.
Я, я думаю,
— Ларри говорит?
-Да, Ларри, скажи.
— Зачем?
Потому что он принимает решения там.
Он бежит, он управляет этой компанией.
Никто другой не управляет этой компанией.
И они решили, хорошо, позвольте мне быть предельно ясным,
когда вы делаете программу, когда вы пишете программу
для телефона Android вы пишете его,
вы используете инструменты Oracle,
Oracle Java инструменты для всего.
И в самом конце вы нажимаете кнопку
в котором говорится: «Преобразуйте это в формат Android».
Мы не конкурируем с Google.
Мы не делаем ничего, что делает Google.
Мы просто, мы просто. Они взяли наши вещи, и это было неправильно.
Это совершенно отдельный вопрос.
— Ты думаешь, они злые?
— Я думаю, что они сделали, было абсолютно злым.
— И ты обвиняешь Ларри Пейджа?
— 100% Ларри Пейдж.
— Так что, если они сделали это, это зло, что делает Ларри Пейдж злом?
— Нет, это делает то, что они сделали зло.
Это совсем другое.
И я знаю, что его лозунг — это не зло.
— Именно это я и говорю.
— И, и, я думаю, он один раз подскочил.
— Значит, он хороший парень, разве что один раз?
-Это, это меня действительно беспокоит.
Я не понимаю, как он может думать, что вы можете просто скопировать
чужие вещи.
Это действительно меня беспокоит.
Вы не можете соответствовать бизнесу,
вы должны быть очень осторожны,
единственный способ, если вы придерживаетесь общепринятой мудрости,
если вы делаете все, что делаете в бизнесе,
вы проиграете.
Единственный способ продвинуться вперед, чтобы действительно продвигаться вперед,
должен быть другим.
Мое возражение против облачных вычислений
тот факт, что все, и это,
облачные вычисления — это не только будущее вычислений,
это настоящее.
И все прошлое вычислений — это все облако.
Я имею в виду, salesforce.com был вокруг
более десятилетия, и поэтому NetSuite.
NetSuite был дольше, чем Salesforce,
и люди говорят хорошо, что это облачные вычисления.
Вы знаете, теперь облачные вычисления Google,
все облачные вычисления.
Мое возражение против облачных вычислений
все просто оглядываются,
«О, как и я, я всегда делал облачные вычисления!»
(смех аудитории)
Вы знаете, как «Да, как 10 лет назад!»
Но это сбивает с толку, потому что этот термин как четыре года.
«Да, но да, как все
в Облаке сейчас, знаете?
(смех аудитории)
Мое возражение — это абсурд, — вам не нравится —
— Нет, нет, это не похоже на то, что мне не нравится идея,
Я имею в виду, что это вздор.
Я имею в виду, что ребята говорят: «О, это в Облаке».
Ну, что это?
Тогда вы говорите: «Мы мертвы?»
Например, да, мы мертвы, если есть
нет аппаратного и программного обеспечения в облаке, мы так ввернуты.
(смех аудитории)
Но это не водяной пар.
Все, что есть, — это компьютер, подключенный к сети.
О чем ты говоришь?
Я имею в виду, как вы думаете, Google работает?
Считаете ли вы, что они пробегают водяной пар?
Я имею в виду, облако.
У них есть базы данных, это базы данных.
— [Host] Как насчет следующего вопроса?
— И операционные системы,
и память, и микропроцессоры, и интернет!
И внезапно: «Нет, это ничто из этого,
это Облако! «
О чем ты говоришь?
Теперь, VC, я люблю VCs
О, мы только финансируем, это Облако?
О да, о, эй, эй.
Microsoft Word, измените Интернет на облако.
Массовое изменение, вернуть его
к этим нитвитцам на Санд-Хилл-роуд.
(смех аудитории)
— Большое спасибо за просмотр.
Я сделал это видео, потому что спросил Вафи Вафиньо.
Так что если есть известный предприниматель
что вы хотите, чтобы я прокомментировал следующий,
оставьте это в комментариях ниже, и я посмотрю, что я могу сделать.
Я также хотел бы узнать, какие из 10 лучших правил Ларри
больше всего для вас.
Какие изменения вы сделаете в своем бизнесе?
в результате оставьте это в комментариях ниже,
Я собираюсь присоединиться к обсуждению.
Большое вам спасибо за просмотр,
продолжайте верить, и скоро увидимся.
Please follow and like us:
Be First to Comment