как правило , в компаниях есть понятие
иерархии набор целей а
Квартальные планы или у нас не было ничего из этого
всегда есть люди умнее вас
всегда есть люди, которые просто думают
более четко, чем вы, и если вы можете
найти такого человека привести себя
их в качестве общего заявления о
общества, нам нужно спросить,
вопросы, и нам нужно просить
более сильные решения и один из
инженеры, чье имя Рон фунт
стол сказал, что это будет зло и
Я вроде как хорошо
то , что только что произошло , он американец
инженер по программному обеспечению деловой человек
исполнительный председатель алфавита с 2001 года
до 2011 года он занимал должность генерального директора Google в
2016 год Forbes оценил его как 100-е
самый богатый человек в мире с
удача в десять очков восемь миллиардов
долларов он Эрик Шмидт и вот мой
взять на себя свою первую десятку правил успеха
Правило номер десять — мой личный фаворит
и следите за тем, чтобы все вокруг
до конца для некоторых специальных бонусных клипов
также, как говорит Эрик, если он говорит
то, что действительно резонирует с вами
оставьте это в комментариях и поместите в
цитаты, чтобы другие люди могли
как правило, в компаниях
существует понятие иерархии: набор
целей ежеквартальные планы, или мы
ни одна из этих теорий заключалась в том, что
лидерство, в частности, Bottoms Up
руководство действительно должно быть наделено полномочиями
что мы делаем, и мы увидим, как далеко
они получают, что у нас не было
восемнадцатимесячная стратегия, которую мы просто сохранили
повторяя так, что я узнал из этого
он быстро итерации является ключом наиболее
важно, чтобы каждую неделю
новый продукт, новая идея просто продолжает толкать
вы были бы удивлены, насколько вы продвигаетесь
в течение трех месяцев или шести месяцев
что вы знали, что работаете
в Novell работает в Bell Labs
в Xerox вы знаете, к чему
когда вы встретились с Ларри и Сергеем I
интересно, что привело вас к выбору того, что
возможность следующая, что с ними
была настолько иной, что это заставило вас сказать
хорошо, это для меня следующая вещь.
хорошо в моем случае я работал в
Мы с Novell пригласили посетить Ларри
и Сергей , который пригласил меня в свой
у них была вся эта еда
таблица , которая была подготовлена
Google
которые, как я думал, были довольно странными, и они
имел мой опыт на доске
которые они проецируют, и они
приступил к рассмотрению меня с точки зрения моего
идеи и технологии, которые мы
которые они не соглашались с
полностью, и я хорошо подумал, что это
очень приятная встреча, и я понял, что я
слева, и это было любопытно в старом Солнце
что он был самым
интересный разговор, который я имел в
десятилетия, и именно поэтому я присоединился к нему
это по-другому было
момент, когда вы посмотрели на это, если вы
оглянитесь назад и скажите, если это
я бы не взял его или
если бы это случилось, я бы не стал
получили такие моменты, как
что я думаю с моей точки зрения, потому что
У меня уже была большая организация I
хотел бы работать в очень маленький очень очень
умная организация Я решил, что Google
что вы знаете, что Бог знает, что это произошло
так, но я узнал
что я узнал в этом процессе,
если вы можете там всегда есть люди
умнее вас всегда есть люди
которые просто думают более четко, чем вы и
если вы можете найти такой человек Align
сами с ними в этом случае эти
два молодых человека, вы знаете, что они вы
знайте, что они находятся в правильном положении 20 и
они ужасно ранены, и у меня нет
имел такой жесткий аргумент из того, что вы
знаю молодых людей в течение длительного времени, и я
подумал, что это ты знаешь, что ты просто
знал
и эти люди редки, и мы сейчас
знайте их как великих основателей в нашей
и я уверен, что некоторые из них
здесь, в аудитории, если вы найдете такую
работа с ними работает с ними
управлять ими делают все, что требуется, когда
он качки вам , что вы не хотите
услышать, что каждый спрашивает, что вы делаете
Вы не хотите слышать
Я хочу услышать, что все сосредоточены
по этой новой архитектуре и любому
кто идет с планами, основанными на
более ранние архитектуры вы не собираетесь
для этого вам нужно быть масштабируемым
планы, которые решают реальные проблемы, это так
Вам легко решить локальную проблему
мечтать снова и снова
услышать идеи , интересные в
локальный контекст, но они недостаточно большие
это сон больше прав, как общий
заявление об обществе, которое нам нужно задать
более сложные вопросы, и нам нужно спросить
для более сильных решений существует глобальная
возникающий консенсус вокруг проблем и так далее
мы вместе
мы сильные люди, которых вы нанимаете, определяют
культуре , нравится вам это или нет
поэтому Ларри и Сергей, когда они начали
компания сказала, что нам нужно действительно
умных людей, поэтому они наняли ракету
ученый, и они наняли медицинскую
доктор, и они наняли Стэнфорд
выпускник, который был профессиональным
футболиста, потому что они
что они хотели нормальных людей, которые
сделал что-то исключительное, поэтому в моем случае
Я был пилотом, и я сделал другое
вещи, и они сказали, хорошо, что ты хороший
достаточно, чтобы вы знали, что генеральный директор должен иметь
что-то помимо того, что он является генеральным директором,
они были интересны, и каждый
я бы пошел, я бы сказал хорошо
что особенного в тебе, это как
как будто Улица Сезам вы знаете
что особенного в вас и что
особенно о вас, но всегда было
интересная история
так что еще один урок, который я узнал, это то, что вы
не нанимайте родовых людей, которых вы нанимаете
люди , у которых был какой-то стресс или
достижения или любые лучшие люди
нанятые кстати, являются финансовыми директорами, которые ушли
банкротом, потому что мальчик был
через войну и от финансового директора я
Финансовая сторона и финансовая сторона, которую вы хотите
кто-то, кто не повторится
и вы только обанкротитесь один раз кстати
Я думаю, я должен создать общий
вопрос для всех предприятий, если вы были
коучинг бизнес-класса или компании
как компания сегодня проворна
что мы должны сделать, может быть, мое
проблема с большинством цепочек стратегий
заключается в том, что они всегда говорят вам о вас
знаем, что мы хорошо зарекомендовали себя,
лучше всего в мире, потому что все
думает, что не может быть правдой
и, во-вторых, мы видим, что все наши
продукты будут успешными и
поэтому мы будем очень успешны в
будущее, и это обычно
стратегия сделала на предприятиях, которые я предпочитаю
совершенно иной подход
очень очень сложно понять , что
мир будет выглядеть как в пяти
лет, что люди будут делать, что
ваши клиенты захотят
где будет стоить бить будет в нашем случае
как будут выглядеть сети, как
важными телефонами будут то, что будет
приложения выглядят так, как услуги и расходы
ужасно много времени на то, а затем
взгляните на свои предложения, что
самые сильные из них
собираются быстро итеративно
вероятно, все будет хорошо там
понять, что такое бизнес
эти другие, если вы думаете об этом в
медиа- бизнес есть деловые СМИ
предприятия , которые растут очень хорошо
и другие, которые находятся в большой беде
это полностью предсказано пять лет
назад, так что лидеры и те
которые в беде
конечно
правильно сделали пятилетний план и
сказала святая корова, что мы будем делать
какие вещи , которые мы делаем , или , может быть , мы
продавать себя, мы пытаемся что-то
разные, но почти все эти
стратегические сдвиги предсказуемы с использованием
моя моя пятилетняя модель почти никто не делает
пятилетний план большинства предприятий
один- двухлетний план, который вы знаете особенно
в наших люксах, но даже в большинстве
бизнес — единственный бизнес, который я
обнаружил, что делает пятилетний или
более длинный план — нефтегазовая промышленность
и причина в том , что они должны
развертывать столько капитала и делать все это
но даже там они
потому что цены растут и
вниз и так далее, так что даже там
сложно, что бы вы сказали основателю
они должны защищать и удерживать
на их справедливости , какой совет вы бы
дайте им хорошо, я всегда могу сказать
когда мы имеем дело с правильным основателем
когда мы начнем с того, как они тратят
их деньги и так каждый раз, когда я вхожу в
стартап, который имеет прекрасные офисы в
действительно хорошие стулья
Я сжимаю, потому что это означает, что они
не совсем поняли, что это не
их деньги, если это не их деньги
тогда они могут тратить его на что
когда я присоединился к Google, мне дали
и у меня был небольшой уголок
стол с четырьмя другими инженерами
в конечном итоге мне дали офис 8 на 12
где мой стол был дверью с чем угодно
hobbyhorses то , что они подобны
столешница была в состоянии стол
буквально дверь, которую я сохранил
попытайтесь напомнить себе, что нужно
быть успешным, поэтому мой офис сегодня
эта дверь в ней великих основателей
они понимают, что деньги
необходимо использовать точно для определенных целей
областях, наиболее успешных
учредители начинаются без какой-либо заработной платы
вы знаете, у меня много историй о
Ларри и Сергея, но давайте просто скажем, что
когда я начал, один из них
проблема с его машиной, поэтому мне пришлось ссудить
его машина, потому что его машина сломала мой
потому что он сломался , я имею в виду, что это
то, о чем мы говорим
и поэтому, если вы не готовы жить
что вы действительно не понимаете, что из
будучи основателями, я имею в виду, что это означает
вы меня знаете , я хотел бы быть основателем я
любить иметь красивый угловой офис с
прекрасный вид и множество секретарей
дерево Лазар, это не так, как это работает
право и великие основатели всегда
начался таким образом, чтобы вы дали вам
некоторые данные я не согласен с тем, что вы должны
сужайте свое внимание, я считаю, что
вы получаете лучший результат, когда делаете
самое широкое обращение с точки зрения
лидерство и волнение и т. д.
и мы очень усердно работали над тем, чтобы
но есть и другие вещи
например, мы отказываемся делать
эксклюзивные сделки с людьми, но я бы
хорошо объясните людям, мы действительно не
делать эксклюзивные сделки, но у нас есть только
способность работать с одним, и это происходит
быть правым, чтобы были другие
способы достижения такого рода вещей
поэтому я тоже буду осторожен, чтобы сделать вывод, что
вы должны сделать все, что угодно
начинается с того, чтобы делать что-то действительно
очень хорошо, но вы набираете лучше
с более широким видением, которое заслуживает доверия
и что вы можете сформулировать, но вернуться
чтобы продавать мечту правильно, что вы
do продает сон, если вы не можете продать
мечта , то вы не собираетесь быть
Успешно я получил так много разных
я не знаю, где
запустите тот, который приходит на ум, чтобы
тренер нашего члена правления в 2002 году Джон
doar сказал, что вам нужен тренер, и я сказал
хорошо проверим тренера, я собираюсь
установить генерального директора, почему бы либо тренер
не делает что — то неправильно нет нет вам нужно
тренеру нужен тренер SoDo
Кэмпбелл стал моим тренером, и он служил
Google очень хорошо знает всех известных спортсменов
у каждого знаменитого исполнителя есть кто-то
кто тренер, кто может смотреть
что они делают и говорят, что то, что
вы действительно имели в виду, что вы действительно сделали это
они могут дать им перспективу, но один
люди никогда не умеют видеть
сами, так как другие видят в них тренера
действительно действительно помогает, поэтому одна из идей
что у нас было несколько лет назад, было то, что мы
было бы лучше со всеми
людей в нашей экосистеме и наилучшим образом
для этого необходимо существенно помочь
предприниматели будут успешными,
значит, они в плен к нам, они все еще
собирается использовать продукты конкурентов и
конкурентные рекламные системы и конкурент
платформах, но это кажется одной из вещей
что люди не понимают, когда они
что они предполагают, что
бизнес — как это описать.
игра с нулевой суммой , если выигрывает компания
компания B проиграет, я скажу вам, что когда
Yahoo
был молод, и Терри Семел бежал
когда он и его компания
Я бы назвал его поздравить
его и всякий раз, когда мы выиграем сделку, он
позвонил мне, чтобы поздравить меня сейчас
как мы были жесткими конкурентами, почему
мы сделаем это
потому что мы оба поняли, что мы
создание более крупного рынка, чтобы вы могли
понимаем нашу цель как филантропическую
вы можете понять , как сделать
мир лучше , но вы также можете
понимать его как заинтересованного в
создание большего числа людей, которые понимают
концепции сетевых вычислений и
платформы и так далее приносит пользу всем
в том числе Google 20% времени было правилом
с проверкой снова, когда я начал там
было два действительно интересных
не было злым во втором
20% времени не злые, я думал, был
шутка
гм , потому что я имею в виду , никто здесь не является злом
ни зло, которое ты хочешь быть злым, и так
Я сидел в оригинальной конференции
комната в маленьком здании, когда мы
начался, и есть этот разговор
о таргетинге объявлений и конкретном объявлении
нажмите и один из инженеров его имя
Стол Ron сказал, что
было бы злым, и я, как хорошо, что
только что произошло, и все настроение
изменения комнаты, и есть эта огромная
дискуссия о том, зло или нет
и в конечном итоге они не сделали изменения
и поэтому я подумал, что такое аналогия
они в этом аналогичны тому, что было
это система Канбан прямо в Японии
понятие о том, что любой сотрудник может остановиться
линии, если они видят плохое качество
и это работает из-за совместного использования
ценности сильные общие ценности сильные
бай-ин к принципам уводит вас далеко
Думаю, это помогло нам, и я думаю, что это
может быть или не быть истинным сегодня,
у компании есть это чувство, но там
несомненно, его история
Спасибо, ребята так много для просмотра I
сделал это видео, потому что Сэм Боорстин
спросил меня так, что есть знаменитый
предприниматель, из которого вы сделаны
профиль следующий оставить его вниз в
ниже, и я посмотрю, что я могу
я бы тоже хотелось знать , какой из
десять правил оказали на вас наибольшее влияние
и почему то, что вы узнали из этого
что вы собираетесь изменить в своем
делайте свою жизнь после просмотра этого
видео оставить в комментариях, и я буду
присоединяйтесь к обсуждению, я также хочу
дать быстрый крик Джим Фаррелл
Бен Джим благодарит вас за покупку моего
это очень много значит для меня
это вы смотрите, если хотите
шанс на тень в будущем видео
обязательно заберите копию книги
и отправляйте по электронной почте любые квитанции, которые вы можете сохранить
трек, спасибо вам, ребята, за
наблюдение
продолжать верить или что-то другое
где она есть , и я буду видеть вас в ближайшее время
я многому научился у наших основателей
и одна из вещей, которые я узнал, — это спросить
невозможно и действительно мечтать, что
вы узнаете о людях, если вы рисуете
очень широкое видение вы привлекаете людей, которые
действительно хочу, чтобы это произошло, потому что
есть мечтатели, чтобы вы могли
вдохновлять людей и тем вдохновением
вы получаете самых умных людей, и они
иметь дело с большим количеством вещей баллончик с
организации, такой как Google, которая поддерживает
идея, которую вы собираетесь дать
люди в организации пятнадцать или
двадцать процентов их времени, чтобы сделать
почти все, что они хотят с точки зрения
инновации могут работать в этой системе
небольшие компании могут использовать эту систему
в любых компаниях, которые руководство
арендатор, который может работать через широкий
диапазон компаний, на самом деле это
работал в Google, когда Google был крошечным, так что
ответ да, он работает в небольших
компании помнят, что мы
инженеры и инженеры не так
разумно, если они будут работать
что-то в их двадцатьпроцентном времени
это будет что-то довольно
связанных с их обучением в их
знания, и именно поэтому это так
очень очень мало людей
сойти с брони и сделать что-то
полностью отличается от технологий и
и так далее, и если бы мы это сделали, мы бы
поощряйте его, что-то проявляет
что вы можете вспомнить, пришли только из этого
вид инкубации практически все
интересные приложения теперь появились из
сочетание приобретения и 20%
если вы посмотрите на карты, если вы посмотрите на
Google Earth, если вы посмотрите на хром и
Android все они пришли от кого-то
пытаться что-то идентифицировать
и тогда мы бы сказали, что у нас есть все эти
20%, но нам нужна настоящая группа и
самый быстрый способ сделать это — создать
настоящая группа или био компания, которую я хочу
предлагаем предостерегающую историю и снова
оба читают вашу книгу, а также заметки
что вы любезно послали меня до этого, если
вы не понимаете тонкости здесь
вы пришли к выводу, что правильное
нужно сделать, чтобы расти все как
быстро вы, возможно, повсюду правы
поэтому давайте просто сделаем так много инженеров, как
у многих продавцов столько продуктов и так
и так далее, что полностью не работает
и он не работает, потому что нет продукта
погрузим , прежде чем он на самом деле работает
правильно и то, как вы отлично строите
у вас есть небольшие команды с
сильные лидеры
одержимость компромиссами и
вещи, и они говорят, что мы должны получить
это было сделано, и они оказали большое давление
в команде они работают всю ночь, и они
производить продукт, который едва работает
хорошо оригинальное использование без Google
примеры оригинального iPod едва
работал над тем, как он стал испытать людей
помните оригинальные приложения для iPhone без приложений
право каждого забыто, что просто
едва работал , но он просто был просто
правильная комбинация для создания огромного
франшиза, которая теперь составляет 70% от выручки
из самых ценных в мире компания I
разговаривал с Трэвисом Калаником
мы являемся крупными инвесторами внутри uber, поэтому
у нас хорошие отношения с uber и
у него есть описание uber, что он
понимается масштабирование, но продукт
приложение не было готово, так что вам нужно сортировать
от того, есть мнение о том, когда продукт
готова к тому, чтобы масштабироваться против него, и поэтому мы
будет обсуждать это снова и снова
и поэтому Ларри и Сергей сыграли бы
трюки на мне, так типичный пример будет
Я бы сказал, что мы недостаточно сильны, чтобы
взять Microsoft, и они хотели сделать
операционная система в браузере и я
сказал, что нет сценария, где мы будем
когда-либо делать операционную систему в браузере
и потому, что Microsoft убьет нас, а я
не хочет , чтобы убить были небольшими
компании и да, да, вы очень умны
да, да, мы полны умных людей и
да, у нас есть много доходов
ребята могут убить нас, потому что я был
ранее убитых на предыдущих работах и
поэтому они наняли кого-то, чтобы улучшить
производительность Firefox через шесть месяцев
Меня зовут в один офис, и это
человека, который должен улучшить
производительность Firefox удалось
изобретать Chrome
шокирующе хорошо, и я хорошо говорю, как долго
вы делали это хорошо я делал
это на стороне нет, у вас нет у вас
сделал это полный рабочий день, да, вы знаете, я
три других человека хорошо знают, сколько
больше людей у вас еще десять человек
хорошо хороший лирический лайк чувак Ларри и
Сергей знает об этом Ларри Ансари
ободрил меня, я сказал, что все эти оси
ты знаешь, я знал это, я знал, что они
обошли вокруг меня, хорошо, хм, так
и тогда я сказал хорошо, что мы не можем сделать
операционной системы, поэтому они купили это
компания под названием Android, и они сказали
да, это просто для смартфонов
программные смартфоны не волнуют Эрика
сегодня Android 1,4 миллиарда 1,4
миллиард плюс используемые операционные системы
наибольшее количество операционных систем в
мировой хром большой
самый успешный браузер , так что может быть
урок для изучения и управления
Я просто ошибаюсь все время, но
секрет, что ты вроде как должен быть
суждение относительно того, когда эти вещи могут
и я могу дать вам много
отрицательные примеры очевидны — волна
правильно это был сложный продукт электронной почты
что мы начали с большой помпой, и мы
наблюдал за темпами его принятия Марисса
это правило, которое является хорошим правилом, что вы
Google не может сказать, как
успешный продукт до первого
шесть месяцев, потому что вы получаете это усыновление
цикл, и все любят продукт
потому что все его проверяют, а затем вы
смотреть, что происходит, и
продукты, которые вы знаете, они ухабистые, но они
подходите хорошо, это то, на что это похоже
как это, поэтому Эрик был твоим дружелюбным
Генеральный директор 18 месяцев подряд
до того, как проект был отменен
правильно
поэтому снова недостаток должной осмотрительности
причина, по которой я отвечаю на ваш вопрос
в аргументе роста Блица, говоря:
у вас должны быть продукты, которые вы
может масштабировать yep, если у вас есть продукты
который может масштабировать новую вещь
вы можете очень быстро масштабировать uber
пример, когда у вас есть приложение и
бизнес-модель, которая более или менее работает
нет причин, по которым вы не должны идти
глобальные и широкие успешные компании
набор вещей, так что Google был
это замечательная техническая платформа.
также было
новый способ рекламы на нашем пути
на основе рекламы , и если вы вернетесь к
свою карьеру и посмотреть, что вы сделали
в Salesforce, что вы сделали Oracle, что я
на этих других работах все они имели
что у вас был интересный
платформу, которую технологи наблюдали и
у вас также была монетизация модели
следующее поколение, которое будет
веб-сервисы монетизации приложений
монетизация, как эти разработчики
это новое поколение может зарабатывать деньги
потому что в конечном счете, если они хотят быть
чтобы быть очень успешным, должно быть
дохода , поступающего в сосредотачиваться все так
поэтому я считаю , что мы были
способный объединить те, что
самое сложное, но и самое
мощная вещь, потому что, когда две работы
вместе это происходит очень быстро
иерархии набор целей а
Квартальные планы или у нас не было ничего из этого
всегда есть люди умнее вас
всегда есть люди, которые просто думают
более четко, чем вы, и если вы можете
найти такого человека привести себя
их в качестве общего заявления о
общества, нам нужно спросить,
вопросы, и нам нужно просить
более сильные решения и один из
инженеры, чье имя Рон фунт
стол сказал, что это будет зло и
Я вроде как хорошо
то , что только что произошло , он американец
инженер по программному обеспечению деловой человек
исполнительный председатель алфавита с 2001 года
до 2011 года он занимал должность генерального директора Google в
2016 год Forbes оценил его как 100-е
самый богатый человек в мире с
удача в десять очков восемь миллиардов
долларов он Эрик Шмидт и вот мой
взять на себя свою первую десятку правил успеха
Правило номер десять — мой личный фаворит
и следите за тем, чтобы все вокруг
до конца для некоторых специальных бонусных клипов
также, как говорит Эрик, если он говорит
то, что действительно резонирует с вами
оставьте это в комментариях и поместите в
цитаты, чтобы другие люди могли
как правило, в компаниях
существует понятие иерархии: набор
целей ежеквартальные планы, или мы
ни одна из этих теорий заключалась в том, что
лидерство, в частности, Bottoms Up
руководство действительно должно быть наделено полномочиями
что мы делаем, и мы увидим, как далеко
они получают, что у нас не было
восемнадцатимесячная стратегия, которую мы просто сохранили
повторяя так, что я узнал из этого
он быстро итерации является ключом наиболее
важно, чтобы каждую неделю
новый продукт, новая идея просто продолжает толкать
вы были бы удивлены, насколько вы продвигаетесь
в течение трех месяцев или шести месяцев
что вы знали, что работаете
в Novell работает в Bell Labs
в Xerox вы знаете, к чему
когда вы встретились с Ларри и Сергеем I
интересно, что привело вас к выбору того, что
возможность следующая, что с ними
была настолько иной, что это заставило вас сказать
хорошо, это для меня следующая вещь.
хорошо в моем случае я работал в
Мы с Novell пригласили посетить Ларри
и Сергей , который пригласил меня в свой
у них была вся эта еда
таблица , которая была подготовлена
которые, как я думал, были довольно странными, и они
имел мой опыт на доске
которые они проецируют, и они
приступил к рассмотрению меня с точки зрения моего
идеи и технологии, которые мы
которые они не соглашались с
полностью, и я хорошо подумал, что это
очень приятная встреча, и я понял, что я
слева, и это было любопытно в старом Солнце
что он был самым
интересный разговор, который я имел в
десятилетия, и именно поэтому я присоединился к нему
это по-другому было
момент, когда вы посмотрели на это, если вы
оглянитесь назад и скажите, если это
я бы не взял его или
если бы это случилось, я бы не стал
получили такие моменты, как
что я думаю с моей точки зрения, потому что
У меня уже была большая организация I
хотел бы работать в очень маленький очень очень
умная организация Я решил, что Google
что вы знаете, что Бог знает, что это произошло
так, но я узнал
что я узнал в этом процессе,
если вы можете там всегда есть люди
умнее вас всегда есть люди
которые просто думают более четко, чем вы и
если вы можете найти такой человек Align
сами с ними в этом случае эти
два молодых человека, вы знаете, что они вы
знайте, что они находятся в правильном положении 20 и
они ужасно ранены, и у меня нет
имел такой жесткий аргумент из того, что вы
знаю молодых людей в течение длительного времени, и я
подумал, что это ты знаешь, что ты просто
знал
и эти люди редки, и мы сейчас
знайте их как великих основателей в нашей
и я уверен, что некоторые из них
здесь, в аудитории, если вы найдете такую
работа с ними работает с ними
управлять ими делают все, что требуется, когда
он качки вам , что вы не хотите
услышать, что каждый спрашивает, что вы делаете
Вы не хотите слышать
Я хочу услышать, что все сосредоточены
по этой новой архитектуре и любому
кто идет с планами, основанными на
более ранние архитектуры вы не собираетесь
для этого вам нужно быть масштабируемым
планы, которые решают реальные проблемы, это так
Вам легко решить локальную проблему
мечтать снова и снова
услышать идеи , интересные в
локальный контекст, но они недостаточно большие
это сон больше прав, как общий
заявление об обществе, которое нам нужно задать
более сложные вопросы, и нам нужно спросить
для более сильных решений существует глобальная
возникающий консенсус вокруг проблем и так далее
мы вместе
мы сильные люди, которых вы нанимаете, определяют
культуре , нравится вам это или нет
поэтому Ларри и Сергей, когда они начали
компания сказала, что нам нужно действительно
умных людей, поэтому они наняли ракету
ученый, и они наняли медицинскую
доктор, и они наняли Стэнфорд
выпускник, который был профессиональным
футболиста, потому что они
что они хотели нормальных людей, которые
сделал что-то исключительное, поэтому в моем случае
Я был пилотом, и я сделал другое
вещи, и они сказали, хорошо, что ты хороший
достаточно, чтобы вы знали, что генеральный директор должен иметь
что-то помимо того, что он является генеральным директором,
они были интересны, и каждый
я бы пошел, я бы сказал хорошо
что особенного в тебе, это как
как будто Улица Сезам вы знаете
что особенного в вас и что
особенно о вас, но всегда было
интересная история
так что еще один урок, который я узнал, это то, что вы
не нанимайте родовых людей, которых вы нанимаете
люди , у которых был какой-то стресс или
достижения или любые лучшие люди
нанятые кстати, являются финансовыми директорами, которые ушли
банкротом, потому что мальчик был
через войну и от финансового директора я
Финансовая сторона и финансовая сторона, которую вы хотите
кто-то, кто не повторится
и вы только обанкротитесь один раз кстати
Я думаю, я должен создать общий
вопрос для всех предприятий, если вы были
коучинг бизнес-класса или компании
как компания сегодня проворна
что мы должны сделать, может быть, мое
проблема с большинством цепочек стратегий
заключается в том, что они всегда говорят вам о вас
знаем, что мы хорошо зарекомендовали себя,
лучше всего в мире, потому что все
думает, что не может быть правдой
и, во-вторых, мы видим, что все наши
продукты будут успешными и
поэтому мы будем очень успешны в
будущее, и это обычно
стратегия сделала на предприятиях, которые я предпочитаю
совершенно иной подход
очень очень сложно понять , что
мир будет выглядеть как в пяти
лет, что люди будут делать, что
ваши клиенты захотят
где будет стоить бить будет в нашем случае
как будут выглядеть сети, как
важными телефонами будут то, что будет
приложения выглядят так, как услуги и расходы
ужасно много времени на то, а затем
взгляните на свои предложения, что
самые сильные из них
собираются быстро итеративно
вероятно, все будет хорошо там
понять, что такое бизнес
эти другие, если вы думаете об этом в
медиа- бизнес есть деловые СМИ
предприятия , которые растут очень хорошо
и другие, которые находятся в большой беде
это полностью предсказано пять лет
назад, так что лидеры и те
которые в беде
конечно
правильно сделали пятилетний план и
сказала святая корова, что мы будем делать
какие вещи , которые мы делаем , или , может быть , мы
продавать себя, мы пытаемся что-то
разные, но почти все эти
стратегические сдвиги предсказуемы с использованием
моя моя пятилетняя модель почти никто не делает
пятилетний план большинства предприятий
один- двухлетний план, который вы знаете особенно
в наших люксах, но даже в большинстве
бизнес — единственный бизнес, который я
обнаружил, что делает пятилетний или
более длинный план — нефтегазовая промышленность
и причина в том , что они должны
развертывать столько капитала и делать все это
но даже там они
потому что цены растут и
вниз и так далее, так что даже там
сложно, что бы вы сказали основателю
они должны защищать и удерживать
на их справедливости , какой совет вы бы
дайте им хорошо, я всегда могу сказать
когда мы имеем дело с правильным основателем
когда мы начнем с того, как они тратят
их деньги и так каждый раз, когда я вхожу в
стартап, который имеет прекрасные офисы в
действительно хорошие стулья
Я сжимаю, потому что это означает, что они
не совсем поняли, что это не
их деньги, если это не их деньги
тогда они могут тратить его на что
когда я присоединился к Google, мне дали
и у меня был небольшой уголок
стол с четырьмя другими инженерами
в конечном итоге мне дали офис 8 на 12
где мой стол был дверью с чем угодно
hobbyhorses то , что они подобны
столешница была в состоянии стол
буквально дверь, которую я сохранил
попытайтесь напомнить себе, что нужно
быть успешным, поэтому мой офис сегодня
эта дверь в ней великих основателей
они понимают, что деньги
необходимо использовать точно для определенных целей
областях, наиболее успешных
учредители начинаются без какой-либо заработной платы
вы знаете, у меня много историй о
Ларри и Сергея, но давайте просто скажем, что
когда я начал, один из них
проблема с его машиной, поэтому мне пришлось ссудить
его машина, потому что его машина сломала мой
потому что он сломался , я имею в виду, что это
то, о чем мы говорим
и поэтому, если вы не готовы жить
что вы действительно не понимаете, что из
будучи основателями, я имею в виду, что это означает
вы меня знаете , я хотел бы быть основателем я
любить иметь красивый угловой офис с
прекрасный вид и множество секретарей
дерево Лазар, это не так, как это работает
право и великие основатели всегда
начался таким образом, чтобы вы дали вам
некоторые данные я не согласен с тем, что вы должны
сужайте свое внимание, я считаю, что
вы получаете лучший результат, когда делаете
самое широкое обращение с точки зрения
лидерство и волнение и т. д.
и мы очень усердно работали над тем, чтобы
но есть и другие вещи
например, мы отказываемся делать
эксклюзивные сделки с людьми, но я бы
хорошо объясните людям, мы действительно не
делать эксклюзивные сделки, но у нас есть только
способность работать с одним, и это происходит
быть правым, чтобы были другие
способы достижения такого рода вещей
поэтому я тоже буду осторожен, чтобы сделать вывод, что
вы должны сделать все, что угодно
начинается с того, чтобы делать что-то действительно
очень хорошо, но вы набираете лучше
с более широким видением, которое заслуживает доверия
и что вы можете сформулировать, но вернуться
чтобы продавать мечту правильно, что вы
do продает сон, если вы не можете продать
мечта , то вы не собираетесь быть
Успешно я получил так много разных
я не знаю, где
запустите тот, который приходит на ум, чтобы
тренер нашего члена правления в 2002 году Джон
doar сказал, что вам нужен тренер, и я сказал
хорошо проверим тренера, я собираюсь
установить генерального директора, почему бы либо тренер
не делает что — то неправильно нет нет вам нужно
тренеру нужен тренер SoDo
Кэмпбелл стал моим тренером, и он служил
Google очень хорошо знает всех известных спортсменов
у каждого знаменитого исполнителя есть кто-то
кто тренер, кто может смотреть
что они делают и говорят, что то, что
вы действительно имели в виду, что вы действительно сделали это
они могут дать им перспективу, но один
люди никогда не умеют видеть
сами, так как другие видят в них тренера
действительно действительно помогает, поэтому одна из идей
что у нас было несколько лет назад, было то, что мы
было бы лучше со всеми
людей в нашей экосистеме и наилучшим образом
для этого необходимо существенно помочь
предприниматели будут успешными,
значит, они в плен к нам, они все еще
собирается использовать продукты конкурентов и
конкурентные рекламные системы и конкурент
платформах, но это кажется одной из вещей
что люди не понимают, когда они
что они предполагают, что
бизнес — как это описать.
игра с нулевой суммой , если выигрывает компания
компания B проиграет, я скажу вам, что когда
Yahoo
был молод, и Терри Семел бежал
когда он и его компания
Я бы назвал его поздравить
его и всякий раз, когда мы выиграем сделку, он
позвонил мне, чтобы поздравить меня сейчас
как мы были жесткими конкурентами, почему
мы сделаем это
потому что мы оба поняли, что мы
создание более крупного рынка, чтобы вы могли
понимаем нашу цель как филантропическую
вы можете понять , как сделать
мир лучше , но вы также можете
понимать его как заинтересованного в
создание большего числа людей, которые понимают
концепции сетевых вычислений и
платформы и так далее приносит пользу всем
в том числе Google 20% времени было правилом
с проверкой снова, когда я начал там
было два действительно интересных
не было злым во втором
20% времени не злые, я думал, был
шутка
гм , потому что я имею в виду , никто здесь не является злом
ни зло, которое ты хочешь быть злым, и так
Я сидел в оригинальной конференции
комната в маленьком здании, когда мы
начался, и есть этот разговор
о таргетинге объявлений и конкретном объявлении
нажмите и один из инженеров его имя
Стол Ron сказал, что
было бы злым, и я, как хорошо, что
только что произошло, и все настроение
изменения комнаты, и есть эта огромная
дискуссия о том, зло или нет
и в конечном итоге они не сделали изменения
и поэтому я подумал, что такое аналогия
они в этом аналогичны тому, что было
это система Канбан прямо в Японии
понятие о том, что любой сотрудник может остановиться
линии, если они видят плохое качество
и это работает из-за совместного использования
ценности сильные общие ценности сильные
бай-ин к принципам уводит вас далеко
Думаю, это помогло нам, и я думаю, что это
может быть или не быть истинным сегодня,
у компании есть это чувство, но там
несомненно, его история
Спасибо, ребята так много для просмотра I
сделал это видео, потому что Сэм Боорстин
спросил меня так, что есть знаменитый
предприниматель, из которого вы сделаны
профиль следующий оставить его вниз в
ниже, и я посмотрю, что я могу
я бы тоже хотелось знать , какой из
десять правил оказали на вас наибольшее влияние
и почему то, что вы узнали из этого
что вы собираетесь изменить в своем
делайте свою жизнь после просмотра этого
видео оставить в комментариях, и я буду
присоединяйтесь к обсуждению, я также хочу
дать быстрый крик Джим Фаррелл
Бен Джим благодарит вас за покупку моего
это очень много значит для меня
это вы смотрите, если хотите
шанс на тень в будущем видео
обязательно заберите копию книги
и отправляйте по электронной почте любые квитанции, которые вы можете сохранить
трек, спасибо вам, ребята, за
наблюдение
продолжать верить или что-то другое
где она есть , и я буду видеть вас в ближайшее время
я многому научился у наших основателей
и одна из вещей, которые я узнал, — это спросить
невозможно и действительно мечтать, что
вы узнаете о людях, если вы рисуете
очень широкое видение вы привлекаете людей, которые
действительно хочу, чтобы это произошло, потому что
есть мечтатели, чтобы вы могли
вдохновлять людей и тем вдохновением
вы получаете самых умных людей, и они
иметь дело с большим количеством вещей баллончик с
организации, такой как Google, которая поддерживает
идея, которую вы собираетесь дать
люди в организации пятнадцать или
двадцать процентов их времени, чтобы сделать
почти все, что они хотят с точки зрения
инновации могут работать в этой системе
небольшие компании могут использовать эту систему
в любых компаниях, которые руководство
арендатор, который может работать через широкий
диапазон компаний, на самом деле это
работал в Google, когда Google был крошечным, так что
ответ да, он работает в небольших
компании помнят, что мы
инженеры и инженеры не так
разумно, если они будут работать
что-то в их двадцатьпроцентном времени
это будет что-то довольно
связанных с их обучением в их
знания, и именно поэтому это так
очень очень мало людей
сойти с брони и сделать что-то
полностью отличается от технологий и
и так далее, и если бы мы это сделали, мы бы
поощряйте его, что-то проявляет
что вы можете вспомнить, пришли только из этого
вид инкубации практически все
интересные приложения теперь появились из
сочетание приобретения и 20%
если вы посмотрите на карты, если вы посмотрите на
Google Earth, если вы посмотрите на хром и
Android все они пришли от кого-то
пытаться что-то идентифицировать
и тогда мы бы сказали, что у нас есть все эти
20%, но нам нужна настоящая группа и
самый быстрый способ сделать это — создать
настоящая группа или био компания, которую я хочу
предлагаем предостерегающую историю и снова
оба читают вашу книгу, а также заметки
что вы любезно послали меня до этого, если
вы не понимаете тонкости здесь
вы пришли к выводу, что правильное
нужно сделать, чтобы расти все как
быстро вы, возможно, повсюду правы
поэтому давайте просто сделаем так много инженеров, как
у многих продавцов столько продуктов и так
и так далее, что полностью не работает
и он не работает, потому что нет продукта
погрузим , прежде чем он на самом деле работает
правильно и то, как вы отлично строите
у вас есть небольшие команды с
сильные лидеры
одержимость компромиссами и
вещи, и они говорят, что мы должны получить
это было сделано, и они оказали большое давление
в команде они работают всю ночь, и они
производить продукт, который едва работает
хорошо оригинальное использование без Google
примеры оригинального iPod едва
работал над тем, как он стал испытать людей
помните оригинальные приложения для iPhone без приложений
право каждого забыто, что просто
едва работал , но он просто был просто
правильная комбинация для создания огромного
франшиза, которая теперь составляет 70% от выручки
из самых ценных в мире компания I
разговаривал с Трэвисом Калаником
мы являемся крупными инвесторами внутри uber, поэтому
у нас хорошие отношения с uber и
у него есть описание uber, что он
понимается масштабирование, но продукт
приложение не было готово, так что вам нужно сортировать
от того, есть мнение о том, когда продукт
готова к тому, чтобы масштабироваться против него, и поэтому мы
будет обсуждать это снова и снова
и поэтому Ларри и Сергей сыграли бы
трюки на мне, так типичный пример будет
Я бы сказал, что мы недостаточно сильны, чтобы
взять Microsoft, и они хотели сделать
операционная система в браузере и я
сказал, что нет сценария, где мы будем
когда-либо делать операционную систему в браузере
и потому, что Microsoft убьет нас, а я
не хочет , чтобы убить были небольшими
компании и да, да, вы очень умны
да, да, мы полны умных людей и
да, у нас есть много доходов
ребята могут убить нас, потому что я был
ранее убитых на предыдущих работах и
поэтому они наняли кого-то, чтобы улучшить
производительность Firefox через шесть месяцев
Меня зовут в один офис, и это
человека, который должен улучшить
производительность Firefox удалось
изобретать Chrome
шокирующе хорошо, и я хорошо говорю, как долго
вы делали это хорошо я делал
это на стороне нет, у вас нет у вас
сделал это полный рабочий день, да, вы знаете, я
три других человека хорошо знают, сколько
больше людей у вас еще десять человек
хорошо хороший лирический лайк чувак Ларри и
Сергей знает об этом Ларри Ансари
ободрил меня, я сказал, что все эти оси
ты знаешь, я знал это, я знал, что они
обошли вокруг меня, хорошо, хм, так
и тогда я сказал хорошо, что мы не можем сделать
операционной системы, поэтому они купили это
компания под названием Android, и они сказали
да, это просто для смартфонов
программные смартфоны не волнуют Эрика
сегодня Android 1,4 миллиарда 1,4
миллиард плюс используемые операционные системы
наибольшее количество операционных систем в
мировой хром большой
самый успешный браузер , так что может быть
урок для изучения и управления
Я просто ошибаюсь все время, но
секрет, что ты вроде как должен быть
суждение относительно того, когда эти вещи могут
и я могу дать вам много
отрицательные примеры очевидны — волна
правильно это был сложный продукт электронной почты
что мы начали с большой помпой, и мы
наблюдал за темпами его принятия Марисса
это правило, которое является хорошим правилом, что вы
Google не может сказать, как
успешный продукт до первого
шесть месяцев, потому что вы получаете это усыновление
цикл, и все любят продукт
потому что все его проверяют, а затем вы
смотреть, что происходит, и
продукты, которые вы знаете, они ухабистые, но они
подходите хорошо, это то, на что это похоже
как это, поэтому Эрик был твоим дружелюбным
Генеральный директор 18 месяцев подряд
до того, как проект был отменен
правильно
поэтому снова недостаток должной осмотрительности
причина, по которой я отвечаю на ваш вопрос
в аргументе роста Блица, говоря:
у вас должны быть продукты, которые вы
может масштабировать yep, если у вас есть продукты
который может масштабировать новую вещь
вы можете очень быстро масштабировать uber
пример, когда у вас есть приложение и
бизнес-модель, которая более или менее работает
нет причин, по которым вы не должны идти
глобальные и широкие успешные компании
набор вещей, так что Google был
это замечательная техническая платформа.
также было
новый способ рекламы на нашем пути
на основе рекламы , и если вы вернетесь к
свою карьеру и посмотреть, что вы сделали
в Salesforce, что вы сделали Oracle, что я
на этих других работах все они имели
что у вас был интересный
платформу, которую технологи наблюдали и
у вас также была монетизация модели
следующее поколение, которое будет
веб-сервисы монетизации приложений
монетизация, как эти разработчики
это новое поколение может зарабатывать деньги
потому что в конечном счете, если они хотят быть
чтобы быть очень успешным, должно быть
дохода , поступающего в сосредотачиваться все так
поэтому я считаю , что мы были
способный объединить те, что
самое сложное, но и самое
мощная вещь, потому что, когда две работы
вместе это происходит очень быстро
Please follow and like us:
Be First to Comment